2024年生產主管崗位職責與工作要求

第生產主管崗位職責與工作要求 生產主管崗位職責與工作要求1

1.熟悉五金廠工作流程;

2.對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

3.根據生產制定計劃，掌握生產進度確保生產任務順利完成;

4.負責做好生產統(tǒng)計工作及時編制生產日報表及生產統(tǒng)計報表;

5.負責生產員工的管理及設備工藝管理;

6.負責生產中品質管理及技術保證工作;

生產主管崗位職責與工作要求2

1

負責部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術文檔、圖紙、ISO體系相關文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價值;

2負責貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應記錄;

3負責糾正和預防措施實施的跟進及組織評審;

4協(xié)助采購人員對主要物料供應商的質量體系進行評估;

5負責生產部門數(shù)據的統(tǒng)計，根據訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產計劃進行安排;

6負責組織和實施部門內審并協(xié)助組織管理評審，并輸出內審報告;

7協(xié)調組織驗證工作，日常管理、臺賬登記、實施跟進等;

8參與建立生產部管理體系，完成部門經理交辦的其他工作。

生產主管崗位職責與工作要求3

1、負責組織每月生產計劃及生產統(tǒng)計工作，保質保量按期完成生產任務;

2、對車間的生產管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產管理;

3、負責協(xié)調生產所需物資，制定生產采購計劃并與相關部門進行工作協(xié)調;

4、實施及協(xié)調完善設備、設施、廠房、設備清洗、產品工藝驗證方案;

5、負責管理、執(zhí)行及完善生產管理規(guī)程、設備標準操作規(guī)程，負責生產及設備相關文件的管理;

6、負責車間人員的管理。

生產主管崗位職責與工作要求4

1.負責按照業(yè)務的訂單制定生產計劃，有序組織生產，確保產品按批準的生產工藝規(guī)程生產做貨;按照交期保質保量出貨;

2.負責本部門的人員管理、生產管理、現(xiàn)場把控;維護生產部門的日常營運;

3.負責車間內部的機器設備管理，制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;

4.定期組織生產部門的安全生產、食品法規(guī)、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產品生產相關的培訓;

5.負責處理生產過程中的突發(fā)情況以及生產故障問題;做好各方面的應急管理;

6.定期組織對生產車間環(huán)境的維護、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案

7.負責生產過程的產品質量安全控制，嚴格執(zhí)行生產標準操作;按照各類產品要求執(zhí)行生產全過程;

8.負責生產車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

9.負責組織安排對各批次產品生產進行物料、包材、生產全過程的記錄;保證生產記錄完整;

10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產意識，杜絕安全隱患。

11.完成領導交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產主管崗位職責與工作要求5

1、根據年度生產任務，制定月度生產計劃;

2、定期組織班組長召開會議，布置生產任務，傳達公司的要求，溝通處理生產問題;

3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調的事項;

4、根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關數(shù)據的統(tǒng)計分析;

5、根據產品質量要求，正確的生產工藝，進行各項質量指標的控制和監(jiān)督，保證產品質量滿足質量標準;

6、規(guī)范生產現(xiàn)場的管理，達到食品行業(yè)相關清潔衛(wèi)生的要求;

7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發(fā)生的概率;

8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

9、督促下屬完成每日生產情況相關數(shù)據的統(tǒng)計，并根據統(tǒng)計數(shù)據對生產異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

生產主管崗位職責與工作要求6

1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產車間5S管理標準;

2、生產主管對生產過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

3、控制產線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的產品不良;

4、保障產品品質、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標準，保障102%良品入庫率;

5、根據生產任務單，安排領料，核對物料，分配物料。

生產主管崗位職責與工作要求7

1、根據各項目交貨期要求，編制鉚焊生產計劃;

2、與鉚焊車間主任進行溝通，確保生產計劃編制的有效性、準確性;