感謝那個(gè)嚴(yán)厲要求你的人

第第頁感謝那個(gè)嚴(yán)厲要求你的人進(jìn)入公司20多年來，對(duì)我工作生涯影響最大的人，是我的入門師父蔡體禎。他是我的伯樂，很有才華，更是指導(dǎo)我如何做一個(gè)好部屬、好主管跟領(lǐng)導(dǎo)者的最佳教練。

雖然我很尊敬他，但不同于對(duì)待其他同事的溫柔指正，他從來不稱贊我，大多數(shù)時(shí)間他都是以溫和但一刀斃命的方式打擊我。他曾經(jīng)跟我說:"我就講這一次，以后不會(huì)再提示了。以后當(dāng)你表現(xiàn)很好時(shí)，我不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間贊美你，免得你驕傲自滿無法成長(zhǎng)；我的時(shí)間只用在告訴你哪里不夠好？怎么樣還可以更好？你很聰明，我想你一定禁得起。'

就這樣，雖然我知道自己做得很好，但還是常常為了他"好還要更好'的要求而回家掉眼淚，但現(xiàn)在回想，這對(duì)磨練年輕氣盛又有點(diǎn)自傲的我很有幫助。

記得我剛當(dāng)上小主管時(shí)，有一天他把我叫進(jìn)辦公室說："你上面的經(jīng)理不想再跟你一組了！因?yàn)槟阍诳蛻裘媲疤珦寫?，今天客戶居然說以后只要你去開會(huì)就可以了，不用出動(dòng)大經(jīng)理。'我心里嘟囔著："我讓經(jīng)理不用出門不會(huì)，他居然還嫌棄我？'

他接著說："你告訴我，經(jīng)理真的對(duì)你一點(diǎn)幫助都沒有嗎？'他對(duì)你的貢獻(xiàn)是什么？'我只好回答，經(jīng)理其實(shí)幫助我哪些事情，而這些確實(shí)也是我不足之處。

"你下面帶的助手也不想跟你同一組了！因?yàn)樗X得跟你出去，感覺永遠(yuǎn)不會(huì)被客戶注意，也永遠(yuǎn)不會(huì)有出頭的那一天。'接連被上司和部屬捅了"兩刀'，讓我立刻委屈得掉下眼淚。他不理會(huì)我的眼淚又接著說："你要知道，一個(gè)人只憑自己，能做的事情有限，格局也會(huì)有限。如果有很多人愿意跟你一起工作，你才能成就更大的事業(yè)格局。你要練習(xí)，練習(xí)把掌聲留給你的上司跟部屬，讓他們因?yàn)楦愎彩露玫轿枧_(tái)與快樂，他們才愿意成就你。'

他繼續(xù)說："我知道這很不容易，你很優(yōu)秀又努力，要你不居功還要把功勞讓給別人，確實(shí)很違背人性，但你這樣付出，最后的成果一定會(huì)回到你身上，因?yàn)閯e人搶不走你的真功夫，你也不差這點(diǎn)虛榮的掌聲跟舞臺(tái)。如果你能試著不斷練習(xí)把功勞跟舞臺(tái)給別人，你以后一定會(huì)很成功！'

"今天你要感謝這位經(jīng)理跟小助手，因?yàn)樗麄儾攀悄闳松闹匾F人，如果今天不是他們說出這些，你就失去了這個(gè)能埋下未來成功種子的機(jī)會(huì)。'

因?yàn)檫@段話，讓我的工作態(tài)度產(chǎn)生很大的改變，我收起驕傲的尾巴，不再老是單打獨(dú)斗，并適時(shí)讓同事也有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，有時(shí)甚至把自己辛苦多日的努力成果，在客戶面前完全歸功于主管指導(dǎo)，把掌聲和舞臺(tái)跟別人一起分享。

在公司里，如果遇到打擊你、傷害你的同事，千萬不要馬上以為對(duì)方在為難你，因?yàn)閷?duì)方所說的事情，也許正是你工作或待人處事的盲點(diǎn)，更不要輕易放棄這個(gè)磨