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河南省青年文明號申報材料河南省青年文明號申報材料文章作者:小段文章加入時間:2005年9月1日16:50用火熱的青春打造亮麗的神火在豫東明珠第一礦——葛店礦!活躍著一支充滿活力,能征善戰(zhàn)的青年隊伍,那就是葛店礦機電龍頭區(qū)隊機二隊。全隊現有職工121人,35周歲以下青工99人,占全隊總人數的82%,女職工53人,職工的平均年齡為歲。是葛店煤礦運輸提升戰(zhàn)線上的一支勁旅,這支隊伍自建礦以來,就擔負著礦山主、副井的安全提升、抽、壓風機的正常運轉及礦燈的維護和發(fā)放重要任務。該隊始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結合煤礦運輸提升工作特點,以倡導職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明行為,打造文明隊伍,營造和諧礦區(qū)為己任,以“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“學習型”、“自控型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路,出色的完成了礦交辦的各項任務。截止2004年底該隊已連續(xù)實現安全運行3000多天,2004年還創(chuàng)下了安全提升煤炭30萬斗,機電事故率為零的優(yōu)異成績。從1998年至今該隊連續(xù)7年,被煤電公司和礦評為年度先進單位,多年被評為“五四紅旗團支部”、優(yōu)秀“巾幗示范崗”、“青年文明號”單位,2002年被永城市評為“青年文明號”先進集體。2004年被商丘市評為“青年文明號”。這一系列榮譽的取得,使機二隊在葛店礦乃至整個神火集團,成為組織上團結有力,行動上靈敏迅速,員工*化管理的煤礦生產建設中的一顆耀眼的明星。現將機二隊近年來在青年文明號爭創(chuàng)方面所作的主要工作匯報如下:一以人為本,提素強基,建設“學習型”青年文明號在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內容,全面增強他們的*理論和業(yè)務技術素質,提高創(chuàng)新能力。一是堅持理論引導,增強*素質。我們以提素質、促發(fā)展為目標,狠抓團員青年的*學習,嚴格堅持*學習制度,將選編好的*學習內容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次*學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法:每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事*、*理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的“”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。二是依托書架建設,提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想,在集體中建立了“三好書架”,通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個環(huán)節(jié),搭建了青年職工學習交流舞臺,大興“講學提素”之風,并通過成立各類學習小組,強化讀書效果。其中,“宣傳報道小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學考試小組”自成立以來,先后有鞏曉龍、趙述東、等8名青年職工考取了大專、本科學歷,姬亞輝還取得了井下電工技師資格證書;“練功比武小組”也為段培養(yǎng)了一批技術尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強了青年文明號的感召力和凝聚力。“學習改革研討小組”對主井箕斗.副井罐籠.卸載裝置及盤形制動閘進行了技術改造,其中對副井罐籠卸載裝置的技術改造獲得了煤電公司技術創(chuàng)新2等獎,大大降低了維護量和節(jié)省了材料開支,并提高了安全系數。三是開展技術練兵,夯實業(yè)務基礎。我們把提高業(yè)務技能作為建設“學習型”青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現場,組織全體職工進行現場分析、現場“解剖”、現場演練,迅速掀起了學技練兵新熱潮。從2002年至今的三年間,全隊共有51人在公司和礦的青工技術比武和職業(yè)技能大賽中獲得名次,同時也涌現出了劉愛華、劉文雅、姬亞輝等一批業(yè)務技能突出的技術尖兵。通過多年來持續(xù)開展的學技練兵提高技能的活動中,一大批青年人走上了自學成才的道路。全隊目前共有本科生6名,??粕?3名,技師7名,高級工15名,中級工24名,分別分布在全隊10個班組中,為打造團結、高效、務實、奉獻的員工隊伍,提供了有力的智利支持和人才保證。二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設“自控型”青年文明號對于擔負著煤礦運輸提升、供風保障、礦燈管理發(fā)放重任的機運二隊,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現在優(yōu)質、高效、安全、文明的工作成效上。近年來,按照礦團委提出的“自控型”集體建設的工作重點,我們結合生產實際,在建設“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。一是樹旗幟,弘揚“神火人”精神。我們長年奮戰(zhàn)在煤礦生產運輸工作的第一線,在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標,叫響“突出奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,規(guī)范各種圖表、職責、制度,做到施工現場有各工種安全生產管理制度、黨員干部目標管理考核責任牌、危險源點警示牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、設施設備原理圖、青年突擊班牌板和團旗,使“青年文明號”創(chuàng)建工作向科學化、制度化、標準化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運用到“自控型”集體建設中,促使青年職工在工作中嚴格按章作業(yè),杜絕違章蠻干,保質保量高標準的完成各項任務。二是明職責,強化基礎管理。根據上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結合女工多、青工多的實際情況,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《機二隊爭創(chuàng)青年文明號管理規(guī)范》并且結合礦開展的精細化管理,堅持日督促、月檢查、季
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