門窗企業(yè)現(xiàn)場設備使用管理辦法

門窗企業(yè)現(xiàn)場設備使用管理辦法第九條公司各型設備應有齊全明顯的標示牌和安全操作規(guī)程牌（C類設備只懸掛標示牌），注明設備名稱、內(nèi)部編號、狀態(tài)、維修及使用責任人，必須符合集團文件制度規(guī)范要求：第十條設備安裝驗收合格后，設備管理部門建立設備臺帳及設備檔案，要求內(nèi)容齊全，資料規(guī)范。第十一條新購設備投入使用之前，設備生產(chǎn)廠家應對操作人員或使用部門負責人進行操作保養(yǎng)培訓，必須保證操作人員具備上崗操作資格，特別是特殊設備必須持有資格證書方可上崗操作。第十二條購置設備安裝驗收合格辦理移交后，使用單位負責配合設備安全部負責日常管理和保養(yǎng)，根據(jù)設備性能和使用要求，正確合理地使用設備，同時要求督促操作人員遵守設備安全操作規(guī)程和設備管理的各項規(guī)章制度。第十三條設備使用管理制度(一)設備使用的基本要求：包括技術合理和經(jīng)濟合理兩個方面。1、技術合理。就是按照設備性能、使用說明書、操作規(guī)程以及正確使用設備的各項技術要求使用設備；2、經(jīng)濟合理。就是在設備機械性能允許范圍內(nèi)，充分發(fā)揮設備的效能，以較低的消耗，獲取較高的經(jīng)濟效益。（二）設備使用實行崗位責任制、交接班制：1、集體使用的設備，由班長（或工序負責人）全面負責，并指定專人管理和維修養(yǎng)護；2、分班輪換使用的設備，由操作者全面負責；3、單人使用的設備由操作者全面負責；4、公司指定的重點設備，各單位要嚴格實行定人定機，定安全操作規(guī)程的原則。（三）重點設備的使用要實行憑證操作制度，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，達到“四懂三會”（即：懂設備原理、構造、性能、用途；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除簡單故障）；（四）凡新工進廠或人員調(diào)動須操作設備，必須先進行設備安全操作培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗試用；上崗試用期間，不準單獨操作設備，車間領導必須指定師傅進行傳、幫、帶，。（五）設備日常管理措施：1、設備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。2、四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。3、三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運轉(zhuǎn)中的設備。4、嚴格執(zhí)行設備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇私、作假。第十四條設備維修定期檢查制度（一）設備安全部將生產(chǎn)設備按價值、復雜系數(shù)及生產(chǎn)重要性分為A、B、C三類分別列表；大型及特種設備為A類，主要生產(chǎn)設備為B類，其余設備統(tǒng)歸C類；A、B、C三類設備采用不同的維修方式：1、A類設備嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)部門有關特種設備的法規(guī)、規(guī)章及公司相關的制度規(guī)定，定期進行技術檢驗。2、B類設備需嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)檢查制，作預防性維修。3、C類設備一般按照“日常使用、事后維修”的原則。（二）定期檢查制度按檢查的周期和內(nèi)容可分為：日常點檢、定期點檢、專項檢查和例行檢查四部分。1、日常點檢是由操作人員每天每班對設備進行日常維護作業(yè)的一項主要工作，其目的是及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的不正常情況并予以排除。2、定期點檢是在設備運行一定時間后需要進行的逐點檢查，由專業(yè)維修人員按檢修計劃對設備進行檢查；不同設備有不同的檢查周期，檢查項目要多于日常點檢項；檢查的目的是發(fā)現(xiàn)和記錄出現(xiàn)異常、磨損和損壞等情況，以便確定修理的部位、類別和時間等，依此安排計劃修理。3、專項檢查是定期點檢的補充和完善，通過定期檢查尚不能掌握情況，有必要做進一步檢查的重點設備關鍵部位，針對性的安排維修，防止故障的發(fā)生。4、例行檢查由生產(chǎn)總監(jiān)每季度組織一次全公司范圍內(nèi)的所有設備的綜合大檢查，參加人員有公司總經(jīng)理、各廠廠長、設備安全部正副部長，必要時邀請集團分管副總和總經(jīng)理參加。第十五條C類設備申報領用管理為進一步加強C類設備管理，C類設備實行以舊換新掛賬領用的原則，因C類設備流動性較大，損壞頻率較高，本機價值相對較低等情況，特做出以下規(guī)定：（一）對流動性較大、基本無法固定工作地點的C類設備可視其情況選擇懸掛設備標示牌。（二）對流動性不大、不方便移動可固定工作地點的C類設備必須懸掛設備標示牌。（三）在申報C類設備時，必須將報廢單附帶在設備申報單后面，新增則須詳細注明原因及用途。（四）分廠各車間使用的C類設備操作人員統(tǒng)一到物料管理部（憑報廢單和申報單）進行掛賬領用。注：可移動的C類設備均需要掛賬（如風扇、焊機類、打紙機、光油（粉末）噴涂設備、型材切割機等）（五）如變更操作人員或設備有調(diào)動的，均到物料管理部更改賬務，報廢的設備須到設備安全部辦理報廢手續(xù)后再到物料管理部銷帳。（六）各分廠申報的設備配件一律不使用設備申報單，按程序走工作申報后直接傳物料管理部計劃購買。第十六條設備報廢制度（一）符合下列條件之一者，均可考慮做報廢處理：1、經(jīng)長期使用或發(fā)生重大事故，基礎條件已嚴重損壞，即使恢復，其技術性能也不能適應生產(chǎn)要求；2、淘汰機型，性能低劣，又不能降級使用；3、修理費過高，超過原值50%，繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合算者；4、動力機械消耗超過原額定指標70%以上，即使經(jīng)修理、改造也不能恢復者；5、主要部件無法補充而長期失修者。（二）設備達到或超過使用期限，主要部件或結構已經(jīng)陳舊或損壞且購不到配件，或超過安全使用期限、存在安全隱患的設備，由使用單位申報設備安全部門組織技術鑒定。確屬質(zhì)量問題或損壞嚴重、無法修復或修理費用過高的，可以申報報廢，設備報廢必須按程序申報經(jīng)批準后變賣，其流程如下：1、報廢設備價值2000元以下：申請報廢部門→設備安全部門組織技術鑒定→生產(chǎn)總監(jiān)審核→總經(jīng)理批準后執(zhí)行2、報廢設備價值2000元以上：申請報廢部門→設備安全部門組織鑒定→生產(chǎn)總監(jiān)→總經(jīng)理→董事長助理→董事長批準后執(zhí)行（三）設備報廢手續(xù)：由設備保有單位填寫固定資產(chǎn)報廢審批表，設備安全部門組織生產(chǎn)車間、技術管理部和設備技術管理員對報廢設備進行檢查鑒定，經(jīng)固定資產(chǎn)管理組審核，上報集團董事長審批后，方可報廢，設備安全部門會同財務部門辦理報廢手續(xù)。報廢程序：1、部門申報→設備技術管理員鑒定→設備安全部部門負責人審核→生產(chǎn)總監(jiān)審批→總經(jīng)理簽批→集團副總審批→董事長簽批→設備安全部與財務部門辦理手續(xù)→設備安全部下帳。2、由單機組成的聯(lián)合設備機組，其中一臺需要報廢時，可利用部分重新估價入賬。第十七條設備檔案管理制度（一）、技術檔案管理各單位設備管理員負責設備技術檔案的管理工作。其主要職責是：1、收集、整理、保管好設備技術檔案和有關技術資料，設備、專用工具的使用說明書、圖紙等技術資料，原件存檔，復印件隨機運行；2、做好編目、歸檔工作，保持設備檔案的完整性，切實為生產(chǎn)和設備管理工作的需要提供方便；3、辦理設備技術檔案的借閱登記手續(xù)。（二)、備品備件管理1、新投產(chǎn)設備應及時與設備制造廠家辦理有關備品備件的移交手續(xù)，并及時制定該設備的備品備件清冊。2、科學合理安排備品備件的定額，根據(jù)實際情況及時修訂，不斷優(yōu)化