管理述職報(bào)告匯編4篇_第1頁(yè)
管理述職報(bào)告匯編4篇_第2頁(yè)
管理述職報(bào)告匯編4篇_第3頁(yè)
管理述職報(bào)告匯編4篇_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word第第頁(yè)管理述職報(bào)告匯編4篇管理述職報(bào)告篇1

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:

你們好!

我來(lái)到**衛(wèi)生院工作已有4年了,在過去的一年里,我能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,仔細(xì)鉆研工作方法,總結(jié)工作閱歷,立足本職崗位,同時(shí)也充分熟悉到了自身的缺乏。說句實(shí)話,護(hù)工長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是由于我感覺作為一項(xiàng)工作的帶頭人,務(wù)必?fù)碛羞^硬的本事,才能服眾;其次是由于我感到自己在如何帶著全部護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來(lái)的”,在院領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出珍貴的看法和推舉。

在科室的親密協(xié)作和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)仔細(xì)真完成工作任務(wù),專心主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)工的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)工要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手?!弊o(hù)工就應(yīng)是會(huì)用她們的愛心,耐煩,細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑容,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在以后的工作中我會(huì)盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處,如:專業(yè)素養(yǎng)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我必需努力提高自己的護(hù)理水平,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我期望透過自己的努力獲得患者和家屬?gòu)V泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

雖然護(hù)理工作是平凡而辛苦的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的贊揚(yáng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要透過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必需會(huì)把工作開展的更好。

管理述職報(bào)告篇2

大家好!

首先,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)的這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向始終關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛。今日,我懷著無(wú)比興奮的心情競(jìng)聘財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)崗位。自20xx年參與工作以來(lái),我始終從事財(cái)務(wù)工作,回顧這一段時(shí)間,感覺既緊急而又充實(shí),這是我個(gè)人逐步成長(zhǎng)的過程。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作是專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必需把握肯定的專業(yè)學(xué)問,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和力量,有壓力才有動(dòng)力,緊急而又充實(shí)的工作氣氛賜予我主動(dòng)向上的工作動(dòng)力,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說是相當(dāng)重要的。當(dāng)然,對(duì)于財(cái)務(wù)工來(lái)說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,盡職盡責(zé)。我是以熱忱的工作看法、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效仔細(xì)完成自己的本職工作的,同時(shí)也幫助其他部門做一些力所能及的事情,這不僅熬煉了我的責(zé)任心,也熬煉了我的耐性,經(jīng)過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐過程,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,思想主動(dòng)向上,工作嚴(yán)謹(jǐn)活躍。我喜愛財(cái)務(wù)工作,由于喜愛,所以勤奮,對(duì)工作很投入,能夠較好的完本錢職工作。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財(cái)務(wù)管理股,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此假如這次競(jìng)聘勝利的話,我想擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次競(jìng)聘我很慎重,假如競(jìng)聘勝利,我想我的主要工作思路是:

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近幾年來(lái),我們始終在做主動(dòng)的嘗試,包括“收支兩條線的費(fèi)用結(jié)算報(bào)賬制”、“銷貨款日清日結(jié)制度”、“收購(gòu)資金封閉運(yùn)行制度”、“煙葉物資款運(yùn)行管理制度”、“選購(gòu)審批制度”、“三項(xiàng)檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了很好的成效,在這方面肯定要進(jìn)一步強(qiáng)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論