下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)教材一、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)1.安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)介紹安全意識(shí)是指在工作和生活中,人們一直把安全看作是重要的事情而時(shí)刻保持警覺(jué),始終保持一種提高安全素質(zhì)的精神狀態(tài)。責(zé)任意識(shí)是指在業(yè)務(wù)工作中,所有工作人員都按照規(guī)定認(rèn)真履行其相應(yīng)職責(zé),對(duì)操作的所有行為進(jìn)行情況審核,保證操作行為符合要求。2.培養(yǎng)安全意識(shí)和責(zé)任感的方法1)反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全萬(wàn)無(wú)一失的準(zhǔn)則。2)組織安全培訓(xùn)。3)制定和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定。4)進(jìn)行安全意識(shí)教育,傳達(dá)安全知識(shí)。5)形成良好的安全文化和企業(yè)文化等。二、安全管理1.安全管理系統(tǒng)介紹公司安全管理制度是一個(gè)基于總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的一系列有關(guān)管理安全的文件和規(guī)定,它是一個(gè)固定的、體系化的標(biāo)準(zhǔn)體系目錄,是一個(gè)齊全、完整、可操作性較強(qiáng)的安全管理體系方案。2.安全管理制度的構(gòu)成我們的公司的安全管理制度是由上級(jí)機(jī)構(gòu)、分公司分別制定的各級(jí)制度和規(guī)章制度組成。每一個(gè)系統(tǒng)都包含了不同方面的安全管理內(nèi)容,系統(tǒng)互相交織,構(gòu)成了系統(tǒng)完整的安全管理體系。3.實(shí)施安全入口管理制度的必要性在公司的所有追求過(guò)程,任何裝備或工人發(fā)生的安全事故和事故都會(huì)給公司和員工造成巨大的損失,使整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法順利推進(jìn)。因此,實(shí)施安全入口管理制度非常必要,它是一種有效的安全控制手段,可以降低工作風(fēng)險(xiǎn),減小事故發(fā)生的可能性。三、危險(xiǎn)源控制1.危險(xiǎn)源控制方案的概念危險(xiǎn)源控制方案是一種有效的安全控制方法,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的整治,把危險(xiǎn)的因素消除或減少到最小,從而避免或減少安全事故的發(fā)生。2.危險(xiǎn)源控制的具體措施1)安排專人對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)工種、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面調(diào)查和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)。2)制定詳細(xì)的危險(xiǎn)源控制方案,明確控制措施和責(zé)任。3)實(shí)施不定期的安全檢查,就數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)佩戴報(bào)警預(yù)警器,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四、事故應(yīng)變與救援管理1.事故應(yīng)急預(yù)案的制定事故應(yīng)急預(yù)案需要從安全問(wèn)題發(fā)生的可能性開(kāi)始,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定出需要進(jìn)行事故預(yù)防和應(yīng)急處置的計(jì)劃。公司與政府部門(mén)對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的制定在許多地方都有規(guī)定,在企業(yè)中制定事故應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急指揮部并進(jìn)行培訓(xùn)和演練是非常必要的。2.事故應(yīng)急處置和救援在事故發(fā)生后,企業(yè)必須采取一系列的應(yīng)急措施進(jìn)行處置和救援。首先,應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急處置預(yù)案,明確人員的職責(zé)和部門(mén)。其次,必須實(shí)施全面的救援措施,在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行滅火、搶救并防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)散。五、管理經(jīng)驗(yàn)分享1.安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享企業(yè)應(yīng)一直重視安全工作,采用科學(xué)的管理方法,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)的培養(yǎng),制定禁止不安全行為的規(guī)定,對(duì)安全事故徹底分析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是預(yù)防同類事故的重要保證。2.文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享企業(yè)必須注重文化建設(shè),創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和安全文化氛圍,讓員工深入感受到公司把員工的生命安全看作是企業(yè)發(fā)展的重要基石,我公司通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、壓實(shí)管理、完善安全控制體系,形成系統(tǒng)完整的安全管理體系,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作不斷深入推進(jìn)。六、結(jié)語(yǔ)企業(yè)安全管理工作既需要始終保持高度的警惕,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,也需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和拓展,加強(qiáng)安全管理的知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同格式模板
- 2024舞蹈教室租賃合同樣本
- 2024年家庭居室裝修工程協(xié)議
- 年西安市設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同樣本-合同范本
- 2024工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)議合同范本
- 簡(jiǎn)約技術(shù)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024公司股份轉(zhuǎn)讓合同股份轉(zhuǎn)讓后可以毀約
- 2024年車輛礦石運(yùn)輸合同范本
- 廢料回收權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 公司流動(dòng)資金借款合同
- 24春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《建筑力學(xué)#》形考任務(wù)1-4參考答案
- 推拿手法完整版本
- 運(yùn)動(dòng)與健康(山東大學(xué))學(xué)堂云網(wǎng)課答案
- 五育并舉-同心筑夢(mèng)家長(zhǎng)會(huì)課件
- 物業(yè)工程能耗管控方案
- 2024年北京京能清潔能源電力股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 數(shù)字孿生應(yīng)用技術(shù)員職業(yè)技能競(jìng)賽試題及答案
- 帕金森病機(jī)制
- 2024航空工業(yè)集團(tuán)校園招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《中藥鑒定技術(shù)》課件-甘草的鑒定
- 燃?xì)庋簿€員專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論