金蝶ERP沙盤介紹

企業(yè)資源計劃管理（ERP）

金蝶ERP沙盤介紹（一）李俊霞匯報人2017.00.00LOGO目錄Contents1一、沙盤區(qū)域介紹2二、沙盤貨幣介紹3三、企業(yè)實戰(zhàn)模擬的準(zhǔn)備工作01一、沙盤區(qū)域介紹沙盤盤面主要包括企業(yè)運營中的生產(chǎn)、財務(wù)和營銷等主要部分，并通過多種顏色硬幣在盤面上的流轉(zhuǎn)來表達(dá)企業(yè)運營中的資金和實物流轉(zhuǎn)。ERP沙盤模擬訓(xùn)練成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房價值廠房價值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線原料庫原料庫原料庫原料庫R2R1P2R32╳R2P3R32╳R4P4R2R1P1產(chǎn)品研發(fā)費相關(guān)認(rèn)證費市場開發(fā)費設(shè)備價值P2區(qū)域亞洲國內(nèi)國際P3P4ISO14000ISO9000采購定單采購定單采購定單采購定單R1R2R3R4銀行貸款應(yīng)收帳款現(xiàn)金行政管理費變更折舊利息稅金維護(hù)營銷租金其它短期長期貼現(xiàn)應(yīng)收應(yīng)付02二、沙盤貨幣介紹灰色硬幣表示資產(chǎn)，放在不同區(qū)域表示不同的資金狀態(tài)，紅色硬幣表示負(fù)債，藍(lán)色硬幣表示原材料,黃色硬幣表示采購訂單。03三、企業(yè)實戰(zhàn)模擬的準(zhǔn)備工作1、人員分組與職能定位公司總裁CEO——組織制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策運營總監(jiān)COO——負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及物資采購采購經(jīng)理——協(xié)助運營總監(jiān)，具體安排產(chǎn)品生產(chǎn)及物資采購03三、企業(yè)實戰(zhàn)模擬的準(zhǔn)備工作1、人員分組與職能定位公司總裁CEO——組織制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策運營總監(jiān)COO——負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及物資采購采購經(jīng)理——協(xié)助運營總監(jiān)，具體安排產(chǎn)品生產(chǎn)及物資采購03三、企業(yè)實戰(zhàn)模擬的準(zhǔn)備工作（1）職業(yè)定位、全局觀念與團(tuán)隊合作訓(xùn)練中每位參與者將扮演一家企業(yè)中的一個管理人員角色，每位學(xué)員可結(jié)合自己的興趣選擇扮演角色。（如果相互意見分歧較大，難以達(dá)成共識，則由CEO裁決）03三、企業(yè)實戰(zhàn)模擬的準(zhǔn)備工作（2）講求誠信沙盤訓(xùn)練畢竟是一種模擬體驗，但面對這種“游戲”的形式，學(xué)員不能抱著“游戲”的心態(tài)參與訓(xùn)練，必須遵守“游戲規(guī)則”，講求誠信。如在市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置及產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理上，容