中期工作計(jì)劃（共5篇）

中期工作總結(jié)計(jì)劃（共5篇）篇：中期工作總結(jié)計(jì)劃

中期工作總結(jié)計(jì)劃

中期計(jì)劃是以長(zhǎng)期計(jì)劃為依據(jù)，內(nèi)容比長(zhǎng)期計(jì)劃較為具體的戰(zhàn)役性計(jì)劃，時(shí)間一般為三年，下面XX為大家整理中期工作總結(jié)計(jì)劃范文

××鎮(zhèn)××村11社全面小康示范社

建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

為了認(rèn)真貫徹縣委、縣政府樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)示范縣及全縣農(nóng)村工作流動(dòng)會(huì)議精神，加快全面小康示范社建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)全鎮(zhèn)于2010年全面達(dá)到小康的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際，特制定××村11社全面小康示范社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。一、基本情況

××村11社地處縣城西，離縣城3公里，坐落在山清水秀的××山下，全社共有農(nóng)戶32戶，合計(jì)127人，勞動(dòng)力67人。現(xiàn)有耕地面積畝，其中退耕還林面積畝?！痢痢痢聊耆司兪杖?081元。二、指導(dǎo)思想

-，管理類(lèi)，工作類(lèi)，工作總結(jié)計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和改善農(nóng)民生活質(zhì)量為核心，以率先實(shí)現(xiàn)全面小康為目標(biāo)，堅(jiān)持面向市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，增收富民建新村，大力推進(jìn)“六通三化”戰(zhàn)略，積極探索依托縣城、服務(wù)城市、發(fā)展自我的新路子，力爭(zhēng)于××××年實(shí)現(xiàn)全面小康。奮斗目標(biāo)

到××××年，通過(guò)4年左右的時(shí)間，把該社建成我鎮(zhèn)的全面小康示范社，人均純收入達(dá)到8000元。增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的跨越；生態(tài)資源實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單利用型向可持續(xù)發(fā)展的跨越，初步形成蔬菜、水果、養(yǎng)殖以及勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)；人民生活實(shí)現(xiàn)由初級(jí)小康向全面小康的跨越?！痢痢痢聊辏卟嘶剡_(dá)20畝，優(yōu)質(zhì)水果30畝，發(fā)展種養(yǎng)大戶達(dá)5戶，引進(jìn)、推廣新品種4個(gè)，推廣適用新技術(shù)2項(xiàng)，勞務(wù)輸出25人，農(nóng)民新村修建戶達(dá)30%，-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作總結(jié)計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--

沼氣池參建戶達(dá)95%，全社人均純收入達(dá)到5000元?！痢痢痢聊辏ㄔO(shè)蔬菜基地達(dá)40畝，加大對(duì)30畝優(yōu)質(zhì)水果基地的管護(hù)、增效，發(fā)展種養(yǎng)大戶達(dá)10戶，引進(jìn)推廣新品種3個(gè)，推廣適用新技術(shù)2項(xiàng)，勞務(wù)輸出達(dá)45人，農(nóng)民新村修建戶達(dá)70%，全社人均純收入達(dá)到6500元。××××年，全社人均純收入達(dá)8000元，達(dá)到全面小康建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四、發(fā)展模式及經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)

五、××××年工作重點(diǎn)

1．全面完成社、戶的水泥路面硬化2200米的任務(wù)，“戶通”硬化率達(dá)100%。2．年底完成沼氣池31口，力爭(zhēng)達(dá)到100%。3．鞏固發(fā)展名優(yōu)水果，力爭(zhēng)××××年全面掛果上市。4．大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)蠶大戶1戶，養(yǎng)殖大戶4戶，勞務(wù)輸出和就地轉(zhuǎn)移45人。5．發(fā)展個(gè)體工商戶大戶30戶，民-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作總結(jié)計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--營(yíng)企業(yè)2家。6．確定示范戶10戶。附：××鎮(zhèn)××村11社全面建設(shè)小康規(guī)劃表

-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作總結(jié)計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--

第2篇：中期個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃

《中學(xué)生心理健康教育的探索與研究》

——市級(jí)德育科研課題中期工作總結(jié)計(jì)劃

伍星丹

南票區(qū)金星中學(xué)

中期工作總結(jié)計(jì)劃

一、基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析

目前心理健康教育課題的研究，在我校正在進(jìn)行中，在學(xué)生群體中，對(duì)心理健康仍持有不正確觀念，或者知之甚少的例子還比較普遍。如何消除部分學(xué)生對(duì)心理健康教育的不正確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教師對(duì)心理健康的了解；如何讓更多的學(xué)生認(rèn)識(shí)心理健康，甚至主動(dòng)參與心理健康教育，是本學(xué)期應(yīng)該重視、優(yōu)先解決的問(wèn)題。二、主要工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本，根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用心理健康的理論和方法，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧的發(fā)展。2、立足教育，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性，面向全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異，尊重學(xué)生、理解學(xué)生。3、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開(kāi)發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。4、對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。三、具體做法：

1、學(xué)校心理健康教育隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校心理健康教育不是心理健康教師一個(gè)人的事，是所有學(xué)校教育工作者的事，所以學(xué)校應(yīng)成立以心理健康教師為主，班主任教師為輔，其他教師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教育戰(zhàn)線。2、培養(yǎng)心理健康教育的方式

（1）團(tuán)體輔導(dǎo)。每個(gè)班級(jí)每月開(kāi)展一節(jié)心理健康課（或活動(dòng)），為學(xué)生提供全面的幫助，主要為塑造班級(jí)集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發(fā)群體向上的精神。班主任根據(jù)本班的實(shí)際和團(tuán)體輔導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行心理健康教育。（2）心理咨詢室。開(kāi)設(shè)“陽(yáng)光驛站”，接受以學(xué)生個(gè)體或小組為對(duì)象的咨詢。心理咨詢室有專任教師負(fù)責(zé)和專門(mén)的工作總結(jié)計(jì)劃，固定的開(kāi)放時(shí)間，固定的場(chǎng)所。心理咨詢室建設(shè)的環(huán)境布置除了符合心理輔導(dǎo)的要求，還要考慮青少年的審美特點(diǎn)，讓學(xué)生一進(jìn)門(mén)便喜歡它。在心理咨詢室內(nèi)設(shè)“心理咨詢信箱”，以便個(gè)別學(xué)生羞于啟齒，可以利用寫(xiě)信的方式進(jìn)行咨詢。（3）個(gè)案教育。以智優(yōu)學(xué)生、智力臨界學(xué)生、模范學(xué)生、問(wèn)題較多的學(xué)生作為個(gè)案對(duì)象，以本人知道或不知道兩種方式研究。采用跟蹤研究，合作的方式進(jìn)行。特別抓好學(xué)校住讀生的心理咨詢，讓住讀學(xué)生能夠以平常的心態(tài)對(duì)待自己的住讀問(wèn)題，讓他們?cè)谧∽x期間所發(fā)生的問(wèn)題能夠得到及時(shí)傾訴與解決。3、指導(dǎo)中學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教育

每月一節(jié)的心理健康課，心理健康老師應(yīng)指導(dǎo)中學(xué)生學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單有效的自我心理健康教育的方法：（1）學(xué)會(huì)放松。要使學(xué)生知道緊張是

正常的心理反應(yīng)，是可以通過(guò)想象、轉(zhuǎn)移注意力、調(diào)整呼吸、體育活動(dòng)、聽(tīng)音樂(lè)、唱歌、閱讀、睡覺(jué)等方法調(diào)節(jié)放松。（2）與人談心。要使學(xué)生知道有問(wèn)題要學(xué)會(huì)求助，在學(xué)?？梢哉依蠋煛⑿睦磔o導(dǎo)老師談心；在家里可以找長(zhǎng)輩、親友談心；在社會(huì)上也可以有談心的對(duì)象，如心理咨詢電話等等。無(wú)論何事何時(shí)都可以與人談話，學(xué)會(huì)與人談心一輩子受益。（3）學(xué)習(xí)寫(xiě)日記或周記。學(xué)生要學(xué)習(xí)用筆與自己談心，把心靈的軌跡用文字描繪下來(lái)，對(duì)心理健康成長(zhǎng)有很大的幫助。教師和家長(zhǎng)要尊重孩子的隱私，公開(kāi)日記要得到本人的允許。中學(xué)生也不用過(guò)分擔(dān)心自己的內(nèi)心秘密被他人知道，要學(xué)會(huì)坦然地對(duì)人與對(duì)己?？傊?，重視學(xué)生自我心理健康教育，利用一切資源開(kāi)展中學(xué)生心理健教育，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展，是我的工作終極目標(biāo)。心理健康教育

工作總結(jié)計(jì)劃

大石橋市向陽(yáng)小學(xué)

徐健

2010年9月

第3篇：行政辦公室中期工作總結(jié)計(jì)劃

2013年行政辦公室工作總結(jié)計(jì)劃

首先很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面

（1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體團(tuán)隊(duì)。（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的十個(gè)字“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。（1）組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。（2）人員考核與教育培訓(xùn)。考核最終結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。（3）員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。三、近期工作總結(jié)計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情，這也是現(xiàn)在新型企業(yè)一般要求的一職多能。2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。（2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。（3）規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。（4）采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放。（5）財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。（6）完善車(chē)輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全。3、嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程執(zhí)行，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃，組織實(shí)施人員招聘。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù)等部門(mén)工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作總結(jié)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。6、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及做好三防工作。8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；滿勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要溫和，對(duì)政策的落實(shí)要強(qiáng)硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。四、中期的計(jì)劃按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：1、辦公耗材的管控。（1）辦公室電話費(fèi)用

（2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類(lèi)）（3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。2、車(chē)輛使用的管控。車(chē)輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是出現(xiàn)問(wèn)題有利于追究責(zé)任。3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。6、對(duì)各部門(mén)工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。7、完善福利項(xiàng)目。五、中長(zhǎng)期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評(píng)估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。第4篇：課題研究中期工作總結(jié)計(jì)劃

2012年度山東省研究課題

——多種化學(xué)教學(xué)方式的比較研究

中期研究階段工作總結(jié)計(jì)劃

通過(guò)前期的課題研究，我們?nèi)〉昧溯^好的研究成果，也存在著不少需要改進(jìn)的問(wèn)題，為了順利地完成課題的研究工作，先進(jìn)中期階段的研究計(jì)劃如下，希望各參與研究的教師認(rèn)真執(zhí)行，使課題的研究更加深入、細(xì)致，取得更好的成果。一、繼續(xù)做好參與教師的培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)課題研究和教育理論學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)方面的知識(shí)培訓(xùn)。3、加強(qiáng)教師的基本功培訓(xùn)，主要是各種教學(xué)方式的綜合運(yùn)用能力的培訓(xùn)。二、深入做好各種教學(xué)方式與提高課堂教學(xué)效率有機(jī)結(jié)合的研究

1、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真研究每一種教學(xué)方式與課堂教學(xué)效率的整合，既要加強(qiáng)多種教學(xué)方式的運(yùn)用，又要注重課堂的高效性。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用，通過(guò)借鑒外校教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我校教師的專業(yè)成長(zhǎng)。3、協(xié)調(diào)教師外出學(xué)習(xí)，到兄弟學(xué)校取經(jīng)，促進(jìn)我校教師的高效課堂改革，尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)的滲透應(yīng)用。三、建立并逐步完善教學(xué)資源庫(kù)

1、參與的研究的教師（主要是教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)整理教師的資源和集體備課的成果，形成本組的資源，2、與高考學(xué)習(xí)網(wǎng)合作，將網(wǎng)絡(luò)資源變?yōu)檫m合我校的資源。四、進(jìn)一步提高學(xué)生參與的積極性

1、加強(qiáng)課堂教學(xué)合作學(xué)習(xí)的研究，提高學(xué)生參與課堂的意識(shí)和能力。2、通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)等手段提高學(xué)生參與的積極性。3、通過(guò)多媒體技術(shù)的