工程預(yù)算部?jī)?nèi)部培訓(xùn)造價(jià)預(yù)算上崗流程講義

造價(jià)工作基本流程

“造價(jià)永遠(yuǎn)是項(xiàng)目的靈魂，脫離了造價(jià)的項(xiàng)目是失敗的”大家思考一個(gè)問題：項(xiàng)目的利潤(rùn)是靠“算出來”的還是“干出來”的呢？造價(jià)管理的意義集團(tuán)公司《商務(wù)人員管理辦法》集團(tuán)公司《工程索賠管理辦法》集團(tuán)公司《項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離管理辦法》集團(tuán)公司《項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算管理辦法》二分公司《工程預(yù)（結(jié)）算管理辦法》二分公司《工程經(jīng)濟(jì)簽證資料管理辦法》預(yù)算處《新開工項(xiàng)目預(yù)算交底》通用格式預(yù)算處《新開工項(xiàng)目報(bào)價(jià)交底》通用格式預(yù)算處《報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)備忘錄》通用格式主要制度宣貫造價(jià)主要管理制度宣貫二、工程計(jì)價(jià)的順序是：分部分項(xiàng)工程單價(jià)——單位工程造價(jià)——單項(xiàng)工程造價(jià)——建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)一、定義：1、工程造價(jià)1）指全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用→從投資者即業(yè)主角度考慮→屬投資管理范疇2）指工程價(jià)格→從承包商角度考慮→屬價(jià)格管理范疇2、工程造價(jià)管理1）建設(shè)工程投資費(fèi)用管理2）工程價(jià)格管理工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程一座工廠、一所學(xué)校、一所醫(yī)院一所學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓、圖書館。教學(xué)樓的土建工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣照明工程土建工程中的土石方工程、樁基礎(chǔ)工程、砌筑工程、砼和鋼筋砼工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程。砌筑工程可分為磚基礎(chǔ)、內(nèi)墻、外墻、空斗墻、空心磚墻、柱、鋼筋磚過梁等分項(xiàng)工程。工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理三、影響工程造價(jià)的因素工程造價(jià)=Σ（工程實(shí)物量X工程單價(jià)）=Σ（工程實(shí)物量X消耗量X要素價(jià)格）影響工程造價(jià)的主要因素是兩個(gè)，即基本構(gòu)造要素的單位價(jià)格和基本構(gòu)造要素的實(shí)物工程數(shù)量。簡(jiǎn)單來說，造價(jià)工作的基本流程就是通過對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量和計(jì)價(jià)合理確定并有效控制工程造價(jià)的過程。

造價(jià)工作流程之投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)流程1、投標(biāo)前，仔細(xì)閱讀并提煉招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法及相關(guān)文件的有用信息，招標(biāo)文件關(guān)鍵條款至少要讀三遍。2、根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙?zhí)岢鲂璩吻宓囊蓡枴?、根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙要求提報(bào)需詢價(jià)材料明細(xì)，詳細(xì)列明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、使用部位、特殊要求等。4、與報(bào)價(jià)相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)聯(lián)系總工室提供。5、根據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)充說明、施工圖紙、答疑回復(fù)、材料詢價(jià)、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、結(jié)算匯編、報(bào)價(jià)需注意事項(xiàng)備忘錄等資料進(jìn)行報(bào)價(jià)和工程量、措施費(fèi)計(jì)算。投標(biāo)時(shí)，用心做好每一項(xiàng)清單，做到工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤、定額套用準(zhǔn)確借用合理、不漏項(xiàng)，更不犯低級(jí)錯(cuò)誤；定額套用完成后再對(duì)應(yīng)招標(biāo)相關(guān)文件比較查看是否有不合理的費(fèi)用表系數(shù)及措施費(fèi)、是否有違背文件要求之處，是否有與規(guī)范矛盾的地方，尤其應(yīng)注意檢查是否有導(dǎo)致廢標(biāo)的錯(cuò)誤。套項(xiàng)完成后結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)差異較大的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，報(bào)價(jià)人員須對(duì)每一項(xiàng)分部分項(xiàng)單價(jià)負(fù)責(zé)。投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)流程6、領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)投標(biāo)控制價(jià)和報(bào)價(jià)人員報(bào)價(jià)情況召開匯標(biāo)會(huì)，制定本次投標(biāo)最終投標(biāo)價(jià)。7、根據(jù)制定的最終報(bào)價(jià)調(diào)整報(bào)價(jià)。8、審核報(bào)價(jià)，并作出毛利測(cè)算，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。9、打印抄寫。10、投標(biāo)后，整理投標(biāo)相關(guān)文件并放手頭經(jīng)常查看，牢記相關(guān)信息，為簽訂合同做好準(zhǔn)備；總結(jié)投標(biāo)中出現(xiàn)的問題及處理方式形成書面文件作為經(jīng)驗(yàn)積累，主投人員登記投標(biāo)工程管理臺(tái)帳。11、預(yù)算處對(duì)本次報(bào)價(jià)存在的亮點(diǎn)和問題情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，交流經(jīng)驗(yàn)，信息共享、共同提高。投標(biāo)報(bào)價(jià)日程安排表造價(jià)工作流程之標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離在項(xiàng)目中標(biāo)后28天內(nèi)，分公司須完成標(biāo)價(jià)分離方案和測(cè)算成本的編制，并報(bào)集團(tuán)股份公司、事業(yè)本部造價(jià)合約部備案。特級(jí)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)分離時(shí)間可酌情延長(zhǎng)。標(biāo)價(jià)分離的定義標(biāo)價(jià)分離是指工程項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)或合同價(jià)與項(xiàng)目責(zé)任成本（價(jià)）的分開。標(biāo)是指承包方向發(fā)包方承諾并獲得認(rèn)可的完成所承包內(nèi)容需發(fā)包方支付的工程款。價(jià)是指在既定的施工環(huán)境和市場(chǎng)條件下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平、管理特點(diǎn)，按企業(yè)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，項(xiàng)目部為完成工程合同義務(wù)而支出的各項(xiàng)費(fèi)用總和（或項(xiàng)目部為完成所簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的預(yù)計(jì)支出），即項(xiàng)目責(zé)任成本。它不包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)管理效益、政府規(guī)費(fèi)及稅金、企業(yè)管理成本、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和合同外的資金風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離的原則分級(jí)管理：集團(tuán)股份公司制定實(shí)施制度，對(duì)事業(yè)本部標(biāo)價(jià)分離工作進(jìn)行管理考核；事業(yè)本部貫徹落實(shí)集團(tuán)的規(guī)定，對(duì)分公司標(biāo)價(jià)分離工作進(jìn)行管理考核；分公司負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)價(jià)分離工作和對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本管理進(jìn)行考核。客觀公正：“價(jià)”不包含市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，按分公司規(guī)定給予補(bǔ)貼；投標(biāo)中的明顯盈利，不屬于項(xiàng)目。動(dòng)態(tài)調(diào)整：項(xiàng)目責(zé)任成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程。確定項(xiàng)目責(zé)任成本時(shí)，因設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，或因索賠事件的發(fā)生導(dǎo)致的費(fèi)用變化時(shí)按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；工程過程考核和工程竣工后，實(shí)際發(fā)生的工程量增減，按業(yè)主確認(rèn)的圖紙和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行調(diào)整；政策性調(diào)整、簽證（包括索賠）、施工方案修改或與業(yè)主施工合同、勞務(wù)合同變更，按變更的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。強(qiáng)化管理：分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)價(jià)分離的結(jié)果，組織相關(guān)人員定期監(jiān)督檢查執(zhí)行過程，并確認(rèn)最終的項(xiàng)目責(zé)任成本和項(xiàng)目實(shí)際成本支出。責(zé)任到人：標(biāo)價(jià)分離后，項(xiàng)目部要制定分階段的控制措施，確保責(zé)任成本在施工過程中得到有效管理，并將降低成本責(zé)任目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到人。標(biāo)價(jià)分離造價(jià)工作流程講解標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離文件組成封面責(zé)任成本核算總說明

標(biāo)價(jià)分離核定表（土建、裝飾、安裝、專業(yè)分包、措施費(fèi)、管理費(fèi)）標(biāo)價(jià)分離協(xié)調(diào)會(huì)目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)價(jià)分離（示例）造價(jià)工作流程之即時(shí)管理日常管理臺(tái)帳（商務(wù)人員用）1、合同管理臺(tái)帳2、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳3、材料批價(jià)臺(tái)帳4、專業(yè)分包價(jià)格臺(tái)帳5、收付款臺(tái)帳6、材料消耗臺(tái)帳7、租賃費(fèi)臺(tái)帳8、產(chǎn)值臺(tái)帳（項(xiàng)目撥付計(jì)劃表）即時(shí)管理即時(shí)管理日常管理臺(tái)帳（預(yù)算處用）1、投標(biāo)工程管理臺(tái)帳2、辦公用品管理臺(tái)帳3、合同會(huì)簽管理臺(tái)帳4、工程款會(huì)簽管理臺(tái)帳5、專業(yè)分包價(jià)格管理臺(tái)帳6、竣工工程結(jié)算資料管理臺(tái)帳7、收付款情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳8、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳9、預(yù)算處例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10、本周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃

即時(shí)管理即時(shí)管理造價(jià)工作流程之報(bào)表填寫報(bào)表填寫內(nèi)部產(chǎn)值月報(bào)表（表格）報(bào)表搶填寫內(nèi)部產(chǎn)欄值月報(bào)汁表（示蔬例）報(bào)表仿填寫成本割丘算季報(bào)柴表（表融格）報(bào)表鳴填寫成本改割算筆季報(bào)蹄表（務(wù)示例唇）報(bào)表填恒寫工程群/材躍料款段撥付顆表（嫁表格危）報(bào)表填宿寫工程/切材料款套撥付表買（示例塘）報(bào)表填砌寫月度責(zé)資金額計(jì)劃鎮(zhèn)表（勵(lì)表格螞）報(bào)表填島寫月度永資金灑計(jì)劃柏表（米示例五）報(bào)表惰填寫物資滴需用鈴計(jì)劃鑒表（反表格扣）造價(jià)工瓣作流程籍講解物資需耀用計(jì)劃怕表（示答例）報(bào)表街填寫報(bào)表填膠寫材料報(bào)礎(chǔ)價(jià)審批槳表（示兵例）報(bào)表填曉寫造價(jià)工判作流程艦之工程穗預(yù)結(jié)算1、橋預(yù)結(jié)廢算編樂制完梁成后夢(mèng)應(yīng)進(jìn)德行自秒檢、偉互檢窄，對(duì)僅外預(yù)顆結(jié)算巷文件退須準(zhǔn)削確無比誤，泥經(jīng)公權(quán)司預(yù)座算部暮處審良核后丸報(bào)出緞。2旁、工爪程預(yù)勿（結(jié)堆）算是編制總依據(jù)機(jī)的合順同文席件要旅完整皂，工撇程量勿的計(jì)震算要陰精確牢，套斑用的階單價(jià)緩要符蔑合合值同條東件，駱工程撿預(yù)（摸結(jié)）刺算書脫的內(nèi)荒容要還齊全劣，數(shù)極據(jù)要聯(lián)準(zhǔn)確氣，編帥制說辯明要影詳盡浮完善話，保溪證工環(huán)程預(yù)讓（結(jié)制）算通的編羞制質(zhì)貫量。3、肺施工滔圖預(yù)圓算應(yīng)四按照偽合同耍文件犬中約區(qū)定的勇時(shí)間爐或合跌同簽惜訂后篇28丹天內(nèi)位完成寒。特揪級(jí)工嶺程、止特殊師工程蔥或設(shè)蔥計(jì)不寄能一圍步到稍位的征工程痛可適遵當(dāng)延威長(zhǎng)，戴但應(yīng)株滿足狼施工柔備料口工作夸的需恩要。產(chǎn)工程侮竣工狐結(jié)算季報(bào)告智和結(jié)像算資漏料必穩(wěn)須在羽合同零約定習(xí)的時(shí)暢間內(nèi)跑遞交辜業(yè)主危，如說合同禽未約祥定，急必須蛛在工岔程竣倉(cāng)工驗(yàn)葉收合尤格后蒙28粥天炮內(nèi)報(bào)舟出。4、濫根據(jù)師施工不進(jìn)度昨，按估月核贈(zèng)定已漏完工憑程量砌，并致根據(jù)朋合同滑要求們按時(shí)過提報(bào)創(chuàng)預(yù)結(jié)旺算報(bào)捷表，艘施工員過程宮中發(fā)券生的鮮設(shè)計(jì)粒變更冊(cè)、簽嘉證、土索賠蟲等費(fèi)潔用的恩計(jì)量花應(yīng)做爪到月即清月姨結(jié)，椅合同膀有約襪定的末，應(yīng)漿在合開同時(shí)院效內(nèi)庸向業(yè)梁主提釘出變威更工孤程價(jià)交款的葉報(bào)告灰并跟暮蹤按茄期確元認(rèn)。5、應(yīng)建按合同漲要求定到期或者垮按照形補(bǔ)象進(jìn)度漠進(jìn)行分漏段割算仗（一般兩至少進(jìn)仙行地下寨室部分治、主體舉部分、炮粗裝部偵分三次純割算）把，在各傾階段完漆工后2信8天寨內(nèi)（合往同有約拋定的按加約定時(shí)無間）報(bào)錫送業(yè)主卷和公司絞預(yù)算處要。工程車預(yù)結(jié)崗算工程（繳預(yù)）結(jié)倘算編制鴉要求1、鑼審學(xué)歡圖紙脹、招便標(biāo)文流件及侄工程黨量清梅單報(bào)活價(jià)書將，參衡加圖厭紙交飄底和傅會(huì)審積，理旱解業(yè)厘主及刑設(shè)計(jì)叢單位轉(zhuǎn)的書敲面答所復(fù)。2、肚按工梯程量尾計(jì)算幅規(guī)則囑計(jì)算員工程送量。3、壩套用虜定額賓，解儀決補(bǔ)磁充定巡壽額、掀補(bǔ)充勝綜合腥單價(jià)技的編診、報(bào)挨、批瘋。4、對(duì)盆人工、命材料、夠機(jī)械單燈價(jià)作分啊析研究獲，對(duì)虧鉆損項(xiàng)目傷或定額櫻價(jià)與市口場(chǎng)價(jià)差事別較大像的項(xiàng)目臂須及時(shí)辛向有關(guān)廣部門匯晶報(bào)，爭(zhēng)俗取通過杠變更、潮簽證等織方法進(jìn)利行調(diào)整意。5、處對(duì)預(yù)咬算文雄件進(jìn)波行分佳析處暑理，裕提出育工料利分析桐單，劑并找暫差價(jià)俊。6、進(jìn)蹦行成本潮分析和繡利潤(rùn)預(yù)球測(cè)。7、提賢出工程傭物資需換用總計(jì)江劃和設(shè)償計(jì)變更星追加減檢用料計(jì)頓劃，并喘發(fā)各有愚關(guān)單位停，指導(dǎo)撿和審核糖工程物響資進(jìn)場(chǎng)跡。8、編茶制人及培審核人鎮(zhèn)簽字后借，發(fā)放幅有關(guān)單魄位并做悔好簽收污。工程預(yù)屆結(jié)算工程飛預(yù)算禍編制景程序1、工結(jié)程完成養(yǎng)后七日細(xì)內(nèi)，相道關(guān)部門楚提供有旺關(guān)資料妹。2、伯預(yù)算幟員收拍到相切關(guān)部委門提咸供的結(jié)資料掩在十宅日內(nèi)拜整理意分析岔完，菜并就汁存在靈的問襲題形隆成書嫌面報(bào)價(jià)告。3、寇預(yù)算恩員在襖編制田結(jié)算淹前應(yīng)存認(rèn)真焦理解出施工粱合同枯、補(bǔ)括充合桶同（始協(xié)議美）內(nèi)膝容、王招標(biāo)酬文件境、答策疑文躍件，墨熟悉湖已定判案的炊工程特預(yù)算喬及中怠標(biāo)后矮的工慢程量踏清單把報(bào)價(jià)旬書等銅相關(guān)頸內(nèi)容糖。4、誕變更航追加芒、減文工程俱量，尋匯總罪計(jì)算位各類篩經(jīng)濟(jì)基簽證皆。根纖據(jù)合堵同、稅定額駕、結(jié)獻(xiàn)算資恰料匯瓜編及沾有關(guān)鞠文件朽，計(jì)拖算變物更追劃加、狼減價(jià)澆款和橫材料校、設(shè)歸備差章價(jià)及嚷各類烘簽證企價(jià)款也。5、預(yù)糞算員依末據(jù)完整抵的竣工民資料做餐出工程愛結(jié)算，僅編制人惜經(jīng)審核饑調(diào)整無障誤后，灰報(bào)審核沒人，審校核人審咽核無誤懶后簽字推，做成余本對(duì)比狼審核。粗在結(jié)算食過程中烏若遇到術(shù)問題應(yīng)旗及時(shí)組勻織項(xiàng)目記經(jīng)理、莊項(xiàng)目部詢相關(guān)人充員、分圣包單位相及公司嫁相關(guān)部互門召開繞專題會(huì)者議協(xié)商本，形成艇會(huì)議記深錄，并卷根據(jù)會(huì)襯議形成隨意見對(duì)到結(jié)算進(jìn)砌行調(diào)整怪。6、延在合撕同約攜定的那時(shí)間逝內(nèi)經(jīng)肯相關(guān)闖部門封會(huì)簽較無異謀議后浩蓋章矛報(bào)業(yè)鑼主方威、監(jiān)蜂理單儲(chǔ)位及補(bǔ)審計(jì)晝并做年好簽避收工提作。7、父結(jié)算聚定案蛙完成誰后，拖經(jīng)審乘核調(diào)廊整無障誤完利后簽?zāi)徽隆?、根勁據(jù)定案坐結(jié)算，荷由財(cái)務(wù)陳部進(jìn)行侵財(cái)務(wù)結(jié)凝算。工程預(yù)午結(jié)算工程即結(jié)算怕編制觸程序1、在繪工程收們尾即將瓶完工時(shí)何，常務(wù)既副總（碑或造價(jià)侄合約部傻）組織熟材料、估合約、冶財(cái)務(wù)和微項(xiàng)目相鉛關(guān)人員狐會(huì)同結(jié)初算編制牲人員召扮開結(jié)算腰預(yù)備會(huì)于，約定艷相關(guān)部邁門在規(guī)扯定的時(shí)稻間內(nèi)提珍供與結(jié)鄰算有關(guān)攝的資料意，制定成好結(jié)算犁策略和鑰方法，廳以期確得保取得帳良好的奪結(jié)算效姿果。2、項(xiàng)禁目部應(yīng)坦成立結(jié)炸算會(huì)審淹小組，破由項(xiàng)目柿經(jīng)理牽拒頭組織踢商務(wù)經(jīng)愿理、預(yù)動(dòng)算、合籃約、技耽術(shù)、安截全、施蔬工、材因料等崗傷位人員執(zhí)組成，幣各自完候成份內(nèi)居的基礎(chǔ)博工作，憐預(yù)算員秀調(diào)整工熔程結(jié)算陽書內(nèi)容豬報(bào)公司參審核。3、公宣司相關(guān)吹部門審殊核，公芹司領(lǐng)導(dǎo)低批準(zhǔn)后僻，由集搭團(tuán)公司欣造價(jià)合編約部在嚇工程結(jié)慶算書封榮面上加煉蓋青島繭建設(shè)集拉團(tuán)公司夕預(yù)（結(jié)綠〕算專策用章方紹能遞交彈業(yè)主。版（分包傾結(jié)算基覺本同上轟，只是忍蓋章不鮮同）4、工愧程結(jié)算圾完成后牙，財(cái)務(wù)捎部門辦漁理財(cái)務(wù)串結(jié)算，閃如甲供弊料退料則、欠供柳超供處鞋理、水項(xiàng)電費(fèi)扣棵除、稅撕項(xiàng)扣除互等。工程預(yù)帝結(jié)算工程結(jié)稠算注意野事項(xiàng)1、蜻在與旗業(yè)主愿完成浴竣工將結(jié)算鼻后，促預(yù)算壘員依狠據(jù)相檢關(guān)結(jié)考算資熊料對(duì)停各分仿包單太位結(jié)叉算書企進(jìn)行半審核撇，主杰要審棚核內(nèi)快容如掠下1)計(jì)徐價(jià)方式誓、取費(fèi)巷標(biāo)準(zhǔn)是爸否符合譜合同約瓦定，工縫程量清火單計(jì)算轎是否符長(zhǎng)合規(guī)則殃。2)邊定額衫套用絹是否洗合理練，結(jié)畫算書珠口徑既與業(yè)墾主審課定是擇否一先致。3)牲清單喊項(xiàng)目弊人、棚材、除機(jī)換糾算及仙計(jì)算糾結(jié)果閉是否忍準(zhǔn)確完。4)工恥程量調(diào)技整是否薪有依據(jù)胖，清單雪項(xiàng)目綜津合單價(jià)納調(diào)整是陣否有依園據(jù)，主養(yǎng)要材料伯價(jià)格調(diào)憂整是否蠟有依據(jù)框。5)披其他屢與工擇程造御價(jià)有世關(guān)的梁內(nèi)容色。2、持預(yù)算涌員審零核完廢分包孫結(jié)算項(xiàng)后，坑填寫壯《建油筑工系程分士包工禁程結(jié)錘算會(huì)骨簽單貧》各綁相關(guān)掙部門淹會(huì)簽令無異斤議后那報(bào)公純司領(lǐng)就導(dǎo)批慮準(zhǔn)。3、若做在分包蹤蝶審核過早程中無倘法達(dá)成之共識(shí)，駁可組織敏分包單豈位、項(xiàng)碑目經(jīng)理慕、項(xiàng)目沾部人員顫及相關(guān)掙部門召事開專題乏會(huì)議協(xié)鉆商，并竟形成會(huì)胖議商談忘記錄。4、話公司換領(lǐng)導(dǎo)苦批準(zhǔn)顯后形滅成《熔分包盜單位剩結(jié)算跳報(bào)告勵(lì)書》吳，雙袍方人斜員簽緩字蓋云章備削案。5、《蛾分包結(jié)島算報(bào)告愿書》應(yīng)榮提交預(yù)讀算處、周財(cái)務(wù)部迅、材料垮處備案架，作為事審核和勞付款依笑據(jù)。預(yù)械算處編喊制單位堅(jiān)工程造贊價(jià)分析孝表，積飄累數(shù)據(jù)峰。（至宿少應(yīng)一帖式五份扛）工程亞預(yù)結(jié)艙算分包必結(jié)算伙審核宴程序造價(jià)籍工作讓流程喘之過策程中是合同籠管理合同鵝是指哀導(dǎo)工忙程的翻重要縣的經(jīng)題濟(jì)文抱件，毯作為銜工程庸的施姓工技連術(shù)人鋤員必渾須熟地悉合百同，誕不管棟是總勉包合腔同還聰是分她包合插同都床必須遼知道膽其中伐的主設(shè)要條葵款。了解申了合季同才遵知道獨(dú)我們錯(cuò)的工尋程范晶圍有浴哪些呆，哪煤些項(xiàng)釀目是黨合同逢范圍珠外的館可與舍甲方悔簽訂涂補(bǔ)充套協(xié)議取可以捏簽證號(hào)的方絲式式請(qǐng)急甲方紹予以穩(wěn)認(rèn)可艷。了解了半合同才其知道哪甚些材料耽可以批鋤價(jià)哪些攻材料不餓可以批畢價(jià)。總倚價(jià)包死雅的工程闊除甲方士暫定價(jià)梢項(xiàng)目、攤材料外慮其它項(xiàng)冬目、材灑料不得所調(diào)整，艷但對(duì)與乒按實(shí)結(jié)俱算的工擦程其材堆料價(jià)格掏可以報(bào)膚請(qǐng)甲方言批價(jià)后駁進(jìn)入工痰程結(jié)算派。了解奸了合奸同、李編寫陸了相稱應(yīng)的亮施工嗚方案滅再辦維理工鳳程簽?zāi)樧C也洋就心霸中有處數(shù)了模。甲散方、固監(jiān)理影常?？嗽谂鷥魷?zhǔn)的章施工糊方案盆上寫味上“躲此方轟案不戴作為互結(jié)算岸依據(jù)妄，結(jié)凝算時(shí)泡以現(xiàn)完場(chǎng)簽互證為賴準(zhǔn)”奪，這葬并不由影響彈方案子對(duì)經(jīng)劉濟(jì)的暫作用參。例播如：顫對(duì)拉所螺栓遠(yuǎn)等可坐根據(jù)棗方案烘的要吵求編帶寫工重程簽帽證單木就比投較容殖易得譜到甲免方的梁認(rèn)可斧，如眨在方鞭案中萬未提貝及對(duì)屋拉螺渠栓如趕何布豈置或弊簽證郊與方回案不基能對(duì)催應(yīng)，情簽證拜起來度也會(huì)么較為費(fèi)困難榆。再芝者簽迅證應(yīng)仗及時(shí)們整理駐，雖慮不能旗讓甲靈方馬不上簽羨字，格但也止應(yīng)及怨時(shí)整鉗理編用寫簽落證單資，以率免時(shí)隊(duì)間拖噸延過遙長(zhǎng)而黃遺忘亂。“圖紙?zhí)柺枪こ逃趲煹恼Z壁言”合同管信理合同棕管理華的意存義合同貧中預(yù)帳算人碌員需孕了解還重點(diǎn)合同管紋理重點(diǎn)一矩：結(jié)算建依據(jù)、反工程取存費(fèi)合同中渴預(yù)算人窗員需了率解重點(diǎn)合同管框理重點(diǎn)二炎：材料埋供應(yīng)方幼式、發(fā)灑包人分餡包工程合同管套理合同中債預(yù)算人叨員需了罪解重點(diǎn)重點(diǎn)三數(shù)：工程訪款支付藥方式、芽付款計(jì)婆算公式重點(diǎn)啊四：摔工程捆量和貪工程讓變更是價(jià)款幫的確相定方并式合同辦管理合同獅中預(yù)往算人顫員需短了解凝重點(diǎn)重點(diǎn)五個(gè)：工程茄范圍及順簽證方招式合同冶中預(yù)綿算人悼員需春了解風(fēng)重點(diǎn)合同管具理造價(jià)工紫作流程已之經(jīng)濟(jì)吃簽證經(jīng)濟(jì)休簽證從這淡兩份恩簽證聾談起簽證閱一問題1疏：要式粱不符合肝要求，宇未使用烈標(biāo)準(zhǔn)格敵式，用腳一張信翻紙隨便路一寫。問題2蠟：簽證尾內(nèi)容不丟準(zhǔn)確，鞭是按工顛程量計(jì)烤入結(jié)算領(lǐng)（回填訂土方4洗6.2壇0m3疼)，還蹲是按工程日計(jì)入日計(jì)算（堂工日5仙個(gè)），爛還是都暑可以計(jì)冷入結(jié)算符？單價(jià)鵲是多少敞？是否臟可以取征費(fèi)？是足否含稅如金等等澆均不清慎楚。經(jīng)濟(jì)簽醉證從這烘兩份義簽證社談起簽證趙二左圖現(xiàn)約場(chǎng)實(shí)際抽的施工始工藝為1)大饅方框范榴圍內(nèi)采戴用挖掘糧機(jī)挖土叛至硬巖旋頂標(biāo)高鄰。2)挖貫掘機(jī)裝赤土至自寫卸車，較自卸車宜運(yùn)至5待00米暮以外的童地方。3)采宣用風(fēng)鎬大破碎硬嘗巖下2鑄00m疾m的巖昏石。4)人搶工挖掘術(shù)風(fēng)鎬破絨碎的石袋渣至坑金外。5)挖椅掘機(jī)裝交運(yùn)石渣元至自卸閣車，自撫卸車運(yùn)農(nóng)至50善0米以挪外的地啊方。左圖惰哪個(gè)仁地方雷能說化明這餅些施法工工挨藝？無！工程索樸賠（簽聯(lián)證）工程索溜賠是指規(guī)在建設(shè)哨工程實(shí)睛施過程篩中，合折同當(dāng)事邊人一方曬對(duì)于非波自身原兩因造成辰的損失蝦或延誤山，依據(jù)翠合同的綱有關(guān)規(guī)旺定，向伏另一方抖提出調(diào)用整合同捷價(jià)格、難調(diào)整合備同工期酒或其他劇方面的濁合理要賺求，以忽彌補(bǔ)自他己的損猾失，維秩護(hù)自身誰合法權(quán)申益的行各為與權(quán)恐利。索賠翼時(shí)效索賠時(shí)絨效是指斑施工合糖同履行軌過程中婚，索賠在方在索偏賠事件毀發(fā)生后勿的約定濤期限內(nèi)蒙不行使助索賠權(quán)就的，視租為放棄蹄索賠權(quán)堵利，其魔索賠權(quán)梁歸于消換滅的合嚷同法律退制度。經(jīng)濟(jì)簽芳證定義在施工產(chǎn)過程中暑發(fā)生不巾同于原抬設(shè)計(jì)、宿原計(jì)劃氧、原標(biāo)玻準(zhǔn)