建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理QC

技術(shù)管理、QC小組活動(dòng)一技術(shù)管理技術(shù)管理的內(nèi)容圖紙自審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理專項(xiàng)施工方案的編制二、QC小組活動(dòng)QC小組的概述QC小組的組建QC小組活動(dòng)QC活動(dòng)的成果QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審一、技術(shù)管理技術(shù)管理內(nèi)容：

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要內(nèi)容：圖紙自審，圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理，施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理，技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，解決施工技術(shù)中技術(shù)難題、質(zhì)量事故的處理，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行公關(guān)，開展QC小組活動(dòng)，發(fā)布QC成果等。1.圖紙自審圖紙自審的組織：

由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)組織。

接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

圖紙自審的主要內(nèi)容：

各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

設(shè)計(jì)是否會(huì)給造成施工難度，有較大難度能否向設(shè)計(jì)提出合理建議，采用經(jīng)濟(jì)、更合理的方法進(jìn)行施工

圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。2.圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審的目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。會(huì)審組織和程序：一般由建設(shè)單位組織，并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

會(huì)審組織和程序：會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

3.技術(shù)交底

在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

技術(shù)交底按層級(jí)分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；專業(yè)班組長(zhǎng)向工人交底。

按類別分為：施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新”技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底等。(1)技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。(2)技術(shù)交底的內(nèi)容項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容：

1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2）單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

3）單位工程在交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

4）公司初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。

5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。

6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

(2)技術(shù)交底的內(nèi)容專業(yè)施工員技術(shù)交底的主要內(nèi)容：

1）施工圖紙。

2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

7）保證質(zhì)量、安全的措施。

8）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12）單位工程平面布置圖。

13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

14）焊接程序和工藝。

15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。

技術(shù)交底記錄的歸檔誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。4.技術(shù)復(fù)核：

在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。

工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。

技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

5.施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理施工組織設(shè)計(jì)的作用：

施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。編制原則

：嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理。

結(jié)合三現(xiàn)場(chǎng)三及項(xiàng)三目部三實(shí)際三情況三，選三擇擬三定合三理的三施工三方案三，確三定施三工順三序、三施工三流向三、施三工方三法，三勞動(dòng)三組織三，技三術(shù)組三織措三施等三。盡量三減少三臨時(shí)三設(shè)施三，采三用動(dòng)三態(tài)管三理等三方法三，科三學(xué)地三不止三施工三平面三圖，三減少三施工三用地三，做三到文三明施三工。內(nèi)容三簡(jiǎn)要三、層三次分三明、三結(jié)構(gòu)三嚴(yán)謹(jǐn)三、圖三文并三茂和三醒目三易懂三。合理三安排三施工三順序三，做三好技三術(shù)、三物資三資源三、勞三動(dòng)力三、施三工機(jī)三械設(shè)三備和三施工三現(xiàn)場(chǎng)三的施三工準(zhǔn)三備工三作。結(jié)合三現(xiàn)場(chǎng)三及項(xiàng)三目部三實(shí)際三情況三，開三展方三案對(duì)三比，三選擇三擬定三合理三的施三工方三案，三確定三施工三順序三、施三工流三向、三施工三方法三，勞三動(dòng)組三織，三技術(shù)三組織三措施三等。結(jié)合三現(xiàn)場(chǎng)三及項(xiàng)三目部三實(shí)際三情況三，開三展方三案對(duì)三比，三選擇三擬定三合理三的施三工方三案，三確定三施工三順序三、施三工流三向、三施工三方法三，勞三動(dòng)組三織，三技術(shù)三組織三措施三等。盡量三減少三臨時(shí)三設(shè)施三，采三用動(dòng)三態(tài)管三理等三方法三，合三理儲(chǔ)三存物三資，三減少三物資三運(yùn)輸三量，三科學(xué)三地不三止施三工平三面圖三，減三少施三工用三地，三做到三文明三施工三。單位三工程三施工三組織三設(shè)計(jì)三由項(xiàng)三目經(jīng)三理或三技術(shù)三負(fù)責(zé)三人主三持，三組織三項(xiàng)目三部?jī)?nèi)三專業(yè)三技術(shù)三人員三參加三編制三，生三產(chǎn)、三設(shè)備三、材三料、三預(yù)算三等部三門需三要提三供有三關(guān)資三料時(shí)三，必三須密三切配三合。由項(xiàng)三目技三術(shù)負(fù)三責(zé)人三自行三確定三施工三組織三設(shè)計(jì)三的編三制目三錄，三經(jīng)項(xiàng)三目經(jīng)三理審三定后三，對(duì)三參加三編制三人員三進(jìn)行三分工三，規(guī)三定完三成時(shí)三間。各編三制人三員完三成各三自的三編寫三任務(wù)三后，三匯總?cè)醺迦蝗?xiàng)目三經(jīng)理三或項(xiàng)三目技三術(shù)負(fù)三責(zé)人三。項(xiàng)目三技術(shù)三負(fù)責(zé)三人、三項(xiàng)目三經(jīng)理三接到三初稿三后，三組織三編制三人員三、及三有關(guān)三人員三對(duì)初三稿進(jìn)三行討三論，三提出三修改三建議三和需三要增三加的三內(nèi)容三等。6.專項(xiàng)三施工三方案三的編三制《建設(shè)三工程三安全三生產(chǎn)三管理三條例》第四三章施三工單三位的三安全三責(zé)任三第二三十六三條三施三工單三位應(yīng)三當(dāng)在三施工三組織三設(shè)計(jì)三中編三制安三全技三術(shù)措三施和三施工三現(xiàn)場(chǎng)三臨時(shí)三用電三方案三，對(duì)下三列達(dá)三到一三定規(guī)三模的危險(xiǎn)三性較三大的三分部三分項(xiàng)三工程三編制三專項(xiàng)三施工三方案三，并三附具三安全三驗(yàn)算三結(jié)果三，經(jīng)施三工單三位技三術(shù)負(fù)三責(zé)人三、總?cè)O(jiān)理三工程三師簽字三后實(shí)三施，三由專三職安三全生三產(chǎn)管三理人三員進(jìn)三行現(xiàn)三場(chǎng)監(jiān)三督：㈠基三坑支三護(hù)與三降水三工程㈡土三方開三外工三程㈢模三板工三程㈣起三重吊三裝工三程㈤腳三手架三工程㈥拆三除、三爆破三工程㈦國(guó)三務(wù)院三建設(shè)三行政三主管三部門三或者三其他三有關(guān)三部門三規(guī)定三的其三他危三險(xiǎn)性三較大三的工三程對(duì)前三款所三列工三程中三涉及深基三坑、三地下三暗挖三工程三、高三大模三板工三程的專三項(xiàng)施三工方三案，三施工三單位三還應(yīng)三當(dāng)組三織專三家進(jìn)三行論三證、三審查三。本條三第一三款規(guī)三定的三達(dá)到三一定三規(guī)模三的危三險(xiǎn)性三較大三工程三的標(biāo)三準(zhǔn)，三由國(guó)三務(wù)院三建設(shè)三行政三主管三部門三或者三其他三有關(guān)三部門三制定三。二○○九年三五月三十三三日中華三人民三共和三國(guó)住三房和三城鄉(xiāng)三建設(shè)三部頒三布了關(guān)于三印發(fā)《危險(xiǎn)三性較三大的三分部三分項(xiàng)三工三程安三全管三理辦三法》的通三知三建質(zhì)[2三00三9]三87號(hào)①超高三、超三大、三超重三模板三支撐三專項(xiàng)三方案三編制三：超高三超重三大跨三度砼三結(jié)構(gòu)三扣件三式鋼三管模三板支三撐體三系的三設(shè)計(jì)三與施三工現(xiàn)場(chǎng)三施工三用電三施工三方案現(xiàn)場(chǎng)三用電三組織三設(shè)計(jì)三方案對(duì)方三案中三不便三用文三字描三述的三，一三定要三用圖三表進(jìn)三行描述三。編三制的三方案三要能三給班三組人三員看三得懂三，因此三，必三須要三有具三體施三工圖三。公司三擬對(duì)《施工三組織三設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)三施工三方案》的管三理辦三法：1.編制三：項(xiàng)三目部三在施三工準(zhǔn)三備階三段，三由項(xiàng)三目經(jīng)三理或三項(xiàng)目三（主三任）三工程三師組三織有三關(guān)人三員編三制《施工三組織三設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)三施工三方案》并簽三字。2.審核三、批三準(zhǔn):《施工三組織三設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)三施工三方案》由編三制的三項(xiàng)目三部的三項(xiàng)目三工程三師審三核，三上一三級(jí)管三理機(jī)三構(gòu)(分公三司)主任三工程三師批三準(zhǔn)。三需要三蓋公三司行三政章三按公三司蓋三章程三序執(zhí)三行。②對(duì)符三合《危險(xiǎn)三性較三大的三分部三分項(xiàng)三工程三安全三管理三辦法》（建三質(zhì)【20三09】87號(hào)）文規(guī)三定的三專項(xiàng)三施工三方案三，由三項(xiàng)目三部編三制，三編制三人員三簽字三，項(xiàng)三目經(jīng)三理簽三字報(bào)三上一三級(jí)管三理機(jī)三構(gòu)主三任工三程師三審核三簽字三后，三報(bào)公三司技三術(shù)發(fā)三展部三和工三程管三理部三共同三審核三簽字三后，三再報(bào)三公司三技術(shù)三負(fù)責(zé)三人批三準(zhǔn)、三蓋章三。3.備案:公司三在建三工程三的《施工三組織三設(shè)計(jì)》《專項(xiàng)三施工三方案》，完三善手三續(xù)后三用電三子郵三件或三其他三方式三，把《施工三組織三設(shè)計(jì)》《專項(xiàng)三施工三方案》的電子三文檔遞交三到技三術(shù)發(fā)三展部三和工三程部三備案三。二、QC小組三活動(dòng)1.三QC小組三的概三述建筑三工程三質(zhì)量三：現(xiàn)代三意義三上的三建筑三工程三質(zhì)量三由工三程質(zhì)三量、三工序三質(zhì)量三和工三作質(zhì)三量三三個(gè)部三分組三成。質(zhì)量三管理三：是指三在質(zhì)三量方三面指三揮和三控制三組織三的協(xié)三調(diào)的三活動(dòng)三。通三常包三括制三定質(zhì)三量方三針和三質(zhì)量三目標(biāo)三及質(zhì)三量策三劃、三質(zhì)量三控制三、質(zhì)三量保三證、三質(zhì)量三改進(jìn)三等系三列活三動(dòng)。全面三質(zhì)量三管理三（TQ三C）:以質(zhì)三量為三中心三，以三組織三全員三參與三為基三礎(chǔ)，三以顧三客滿三意、三組織三成員三和社三會(huì)均三能受三益為三長(zhǎng)期三目標(biāo)三的質(zhì)三量管三理形三式。三其基三本觀三點(diǎn)是三：“三三全三”的三觀點(diǎn)三，“三為用三戶服三務(wù)”三的觀三點(diǎn)，三“預(yù)三防為三主”三的觀三點(diǎn)和三“用三數(shù)據(jù)三說話三”的三觀點(diǎn)三?！叭比喝^程三的質(zhì)三量管三理，三全員三參加三的質(zhì)三量管三理，三全企三業(yè)的三質(zhì)量三管理“為三用戶三服務(wù)三”:全面三質(zhì)量三管理三要求三除了三符合三標(biāo)準(zhǔn)三外，三還要三滿足三用戶三的期三望?！邦A(yù)三防為三主”三：把三過去三以事三后檢三驗(yàn)把三關(guān)為三主的三質(zhì)量三管理三轉(zhuǎn)變?nèi)秊橐匀A(yù)防三和改三進(jìn)為三主的三質(zhì)量三管理三；把三過去三以管三結(jié)果三的方三法轉(zhuǎn)三變?yōu)槿芤蛉氐娜椒ㄈ谷こ倘a(chǎn)品三質(zhì)量三在生三產(chǎn)的三全過三程始三終處三于控三制之三中?！坝脭?shù)三據(jù)說三話”三：全三面質(zhì)三量管三理要三求以三事實(shí)三為依三據(jù)，三以數(shù)三據(jù)為三準(zhǔn)繩三，對(duì)三質(zhì)量三問題三進(jìn)行三科學(xué)三分析三，放三對(duì)憑三經(jīng)驗(yàn)三、憑三感覺三的工三作方三法，三以數(shù)三理統(tǒng)三計(jì)方三法為三工具三，從三而找三出解三決問三題的三辦法三。質(zhì)量三管理三發(fā)展三階段質(zhì)量三管理三大致三經(jīng)歷三了三三個(gè)發(fā)三展階三段：質(zhì)量三檢驗(yàn)三階段統(tǒng)計(jì)三質(zhì)量三管理三階段全面三質(zhì)量三管理三階段2.三QC小組三的組三建QC小組三的概三念：在生三產(chǎn)或三工作三崗位三上，三從事三各種三勞動(dòng)三的職三工，三圍繞三企業(yè)三的經(jīng)三營(yíng)戰(zhàn)三略、三方針三目標(biāo)三和現(xiàn)三存問三題，三以改三進(jìn)質(zhì)三量、三降低三消耗三、提三高人三的素三質(zhì)和三經(jīng)濟(jì)三效益三為目三的組三織起三來，三運(yùn)用三質(zhì)量三管理三理論三和方三法開三展活三動(dòng)的三小組三。包括三以下三四層三意思三：參加QC小組三的人三員是三企業(yè)三的全三體職三工，三不管三是高三層領(lǐng)三導(dǎo)，三還是三一般三管理三者、三技術(shù)三員、三工人三、服三務(wù)人三員，三都可三以組三織QC小組三；QC小組三活動(dòng)三選擇三課題三是廣三泛的三，可三以圍三繞企三業(yè)的三經(jīng)營(yíng)三戰(zhàn)略三、方三針目三標(biāo)和三現(xiàn)場(chǎng)三存在三的問三題來三選擇三；小組三活動(dòng)三的目三的是三提高三人的三素質(zhì)三，發(fā)三揮人三的積三極性三，改三進(jìn)質(zhì)三量，三降低三消耗三，提三高經(jīng)三濟(jì)效三益；小組三活動(dòng)三強(qiáng)調(diào)三運(yùn)用三質(zhì)量三管理三的理三論和三方法三開展三活動(dòng)三，突三出其三科學(xué)三性QC小組三的組三建：組建三原則三：自愿三參加三，自三由結(jié)三合，三自主三開展三活動(dòng)三，更三好地三發(fā)揮三主人三翁精三神。自上三而下三，上三下結(jié)三合，三把來三自管三理層三的組三織引三導(dǎo)與三啟發(fā)三群眾三的自三覺自三愿相三結(jié)合三。從企三業(yè)實(shí)三際出三發(fā)，三實(shí)事三求是三地籌三劃組三建工三作，三不要三急于三追求三普及三率，三一哄三而起靈活三多樣三，不三拘一三格，三不搞三一個(gè)三模式三，一三刀切QC小組三成員三及其三要求三：QC組長(zhǎng)三職責(zé)三及其三要求三：職責(zé)三：組三織領(lǐng)三導(dǎo)、三質(zhì)量三教育三、制三定計(jì)三劃、三日常三管理要求三：是三推行TQ三M的熱三心人三；業(yè)三務(wù)知三識(shí)較三豐富三；有三一定三得組三織能三力組員三的要三求：按時(shí)三參加三活動(dòng)三，發(fā)三揮聰三明才三智和三群體三作用三；支持三組長(zhǎng)三工作三，配三合其三他組三員不三斷改三進(jìn)，三提合三理化三建議QC小組三的組三建程三序與三注冊(cè)三登記:QC小組三的人三數(shù)一三般以3—10人為三宜；QC小組三的注三冊(cè)登三記3.三QC小組三活動(dòng)QC小組三活動(dòng)三的基三本條三件：領(lǐng)導(dǎo)三支持三（思三想重三視、三行動(dòng)三支持三）職工三有認(rèn)三識(shí)，三有要三求培養(yǎng)三一批三骨干建立三健全三規(guī)章三制度QC小組三活動(dòng)三的程三序：專業(yè)三技術(shù)三和管三理技三術(shù)并三用專業(yè)三技術(shù)三各不三相同管理三技術(shù)三：遵循PD三CA循環(huán)以事三實(shí)為三依據(jù)三，用三數(shù)據(jù)三說話應(yīng)用三統(tǒng)計(jì)三技術(shù)質(zhì)量三改進(jìn)三的步三驟：1.質(zhì)量三改進(jìn)三的基三本過三程——PD三CA循環(huán)PD三CA循環(huán)三的階三段和三步驟三：四個(gè)三階段三：—P—策劃—D—實(shí)施—C—檢查—A—處置十個(gè)三步驟三：—明確三問題三選擇三課題—調(diào)查三現(xiàn)狀—設(shè)定三目標(biāo)—分析三問題三原因—確定三主要三原因—制定三對(duì)策三表—按對(duì)三策并三實(shí)施—檢查三效果—制定三鞏固三措施三和標(biāo)三準(zhǔn)化—總結(jié)三及今三后打三算PD三CA循環(huán)三的特三點(diǎn)：四個(gè)三階段三一個(gè)三也不三能少大環(huán)三套小三環(huán)每循三環(huán)一三次，三產(chǎn)品三質(zhì)量三、工三序或三工作三質(zhì)量三就三提高三一步三。收集三數(shù)據(jù)—（整三理、三歸納三）三數(shù)三、表三、圖三形—（觀三察、三分析三）三統(tǒng)三計(jì)規(guī)三律—（推三斷或三描述三）三主要三問題—（組三織協(xié)三調(diào)、三固有三專業(yè)三技術(shù)三）三改進(jìn)三、糾三正提三高質(zhì)三量運(yùn)用三統(tǒng)計(jì)三方法老七三種工三具：排列三圖、三因果三圖、三直方三圖、三控制三圖、三散布三圖、調(diào)查三表、三分層三法新七三種工三具：關(guān)聯(lián)三圖、三系統(tǒng)三圖、三親和三圖、三失線三圖、PD三CA法、矩陣三圖、三矩陣三數(shù)據(jù)三分析簡(jiǎn)易三圖表三：雷達(dá)三圖、三柱狀三圖、三餅分三圖、三折線三圖等其他三：優(yōu)選三法、三價(jià)值三工程三、正三交試三驗(yàn)、三頭腦三風(fēng)暴三法等選擇三課題三：課題三的來三源：自選三課題指導(dǎo)三性課三題指令三性課三題選題三的范三圍：提高三質(zhì)量三方面三的課三題減少三不良三損失三，增三加經(jīng)三濟(jì)效三益方三面的三課題應(yīng)用三新技三術(shù)、三新材三料、三新工三藝、三新方三法，三促進(jìn)三科技三進(jìn)步治理三三廢三、變?nèi)龔U為三寶、三減少三污染三，造三福人三類的三課題優(yōu)質(zhì)三服務(wù)三，樹三立良三好的三職業(yè)三道德三、加三強(qiáng)精三神文三明建三設(shè)方三面的三課題常用三的方三法有三：調(diào)三查表三、親三和圖三、頭三腦風(fēng)三暴法三、水三平對(duì)三比法課題三宜小三不宜三大：三課題三應(yīng)一三目了三然地三看出三需要三解決三的問三題，三不可三抽象三；選三題理三由不三要長(zhǎng)三篇大三論地三陳述三背景三，應(yīng)三直接三寫出三選此三課題三的目三的和三必要三性。課題三的類三型目的三：便三于分三類發(fā)三表、三交流三、評(píng)三價(jià)按QC小組三活動(dòng)三課題三的特三