2023年村會(huì)計(jì)工作心得體會(huì)總結(jié)

2023年村會(huì)計(jì)工作心得體會(huì)總結(jié)2023年村會(huì)計(jì)工作心得體會(huì)總結(jié)篇1圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，討論詳細(xì)對策，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)治理水平，為構(gòu)建安全、安康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)

在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)視和財(cái)務(wù)治理穩(wěn)步推動(dòng)。

構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)視職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的治理，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制。

有規(guī)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌治理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

做好資產(chǎn)治理工作，進(jìn)一步對往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建立，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建工程進(jìn)展財(cái)務(wù)評審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂治理的復(fù)合人才;推動(dòng)高級會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育;進(jìn)一步對會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視和財(cái)務(wù)治理職能必需做到同步提升。

二、對年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)展全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行規(guī)劃。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入治理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體安康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建立

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局治理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建立。一是完善會(huì)計(jì)根底工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的根底;二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握標(biāo)準(zhǔn)制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握標(biāo)準(zhǔn)制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評價(jià)報(bào)告;四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的免疫系統(tǒng)。

把內(nèi)審職能煉就為我局的免疫系統(tǒng)，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改良機(jī)制、安康進(jìn)展。上半年將對等單位進(jìn)展法人離任審計(jì)，對新建辦公樓進(jìn)展造價(jià)審核。

對各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)展測試評估。在此根底上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

2023年村會(huì)計(jì)工作心得體會(huì)總結(jié)篇2回憶過去，展望將來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮，新的xx，財(cái)務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的治理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對布滿激情的xx年作出了如下的展望和規(guī)劃。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的本錢掌握意識，嚴(yán)格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，固然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的治理是分不開的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴(yán)格借支，節(jié)省費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去;對于工程的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對工程的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特殊批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，需要各工程總監(jiān)竭力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個(gè)工程的正?；乜?，根據(jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算治理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對各工程所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付規(guī)劃。

三、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源本錢的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，本錢會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)展公司人力資源本錢提成的核算，另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)展現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個(gè)條件，全部收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬，這樣就均衡了平常的日常工作量，不會(huì)消失平常出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一局部重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的狀況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)治理更加標(biāo)準(zhǔn)，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五、日常工作：仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理籌劃等合同治理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。

2023年村會(huì)計(jì)工作心得體會(huì)總結(jié)篇3一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

在日常工作已經(jīng)嫻熟的前提下，加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度，把握本錢會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作，財(cái)務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面進(jìn)展。在今后的工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力度，勇于面對挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、下半年主要工作目標(biāo)

對我來說2023年是個(gè)熬煉自己提高自己的好時(shí)機(jī)，我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作：費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案治理等財(cái)務(wù)根底工作的完善，本錢崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升，隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展趨勢，盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)治理型轉(zhuǎn)變，繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值制造力量，個(gè)人力量也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施

1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案治理等財(cái)務(wù)根底工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時(shí)間，對日常財(cái)務(wù)根底工作已經(jīng)嫻熟把握，2023年該局部工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。

2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度的深入學(xué)習(xí)，本錢會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí)，在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專業(yè)學(xué)問水平，不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中消失的問題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)覺的問題，完善規(guī)章制度，為工作供應(yīng)更好的指導(dǎo)作用。

4、加強(qiáng)自我治理，拓展視野，提高自身素養(yǎng)，只有自身素養(yǎng)的提高，才能全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

5、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)打算工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀心情的方向，時(shí)刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。