yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)參考模板

yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)建設(shè)管理工作報(bào)告溫州市甌海區(qū)人民政府郭溪街道辦事處二0一四年三月yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤) 2主要項(xiàng)目施工過程及重大問題處理 3.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況 3.2主要項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程 3.3工程概算與投資情況 4.2主要工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 4.3單元、分部、單位工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 5工程初期運(yùn)用及效益 6歷次驗(yàn)收情況 9工程建設(shè)大事記 yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)郭南段渠道位于甌江翻水站樞紐工程的末端，與溫瑞塘河郭溪河道連接，郭南段全長561m，起點(diǎn)為郭南公路橋，終點(diǎn)為渠道匯入郭溪河道處，屬全挖土具體建設(shè)任務(wù)包括建設(shè)左岸約561.24m、右岸約594.06m長度的護(hù)坡工程，一座堰壩，三座箱涵橋，以及渠道兩側(cè)綠化景觀設(shè)計(jì)約14000㎡。經(jīng)過多年的輸水運(yùn)行以及上游坑口塘水庫泄洪水流沖刷，護(hù)坡普遍坍塌，水流量要求；同時(shí)歷經(jīng)多次洪災(zāi)，渠道不堪重負(fù)，多次出現(xiàn)漫頂現(xiàn)象，并影響經(jīng)現(xiàn)場多年觀測情況表明，該段的兩岸坍塌和淤積現(xiàn)象進(jìn)一步的發(fā)展，嚴(yán)2主要項(xiàng)目施工過程及重大問題處理yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)(4)、根據(jù)附近村民及現(xiàn)場實(shí)際情況，靠近房屋和需要支護(hù)的地方，采取(5)、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，取消1#休閑平臺施工，岸線取直，采用A型擋墻施我溫州市甌海區(qū)人民政府郭溪街道辦事處負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施，為加強(qiáng)規(guī)目管理水平和管理效率，加強(qiáng)對工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和協(xié)調(diào)。監(jiān)督制等各項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目的制度，采取強(qiáng)有力的手段，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)過一系列的授權(quán)，輔以大力度的配合，充分樹立監(jiān)理權(quán)威性，建立以總監(jiān)為核視，把好本身工作的質(zhì)量關(guān)，施工質(zhì)量嚴(yán)格按施工單位三檢、監(jiān)理單位復(fù)核和關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)委員會評審、中標(biāo)公示后，確定浙江富江水利水電工程有限公司為施工中標(biāo)單位、重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理中標(biāo)單位。監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并及時(shí)委托溫州市甌海區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。具體參與本甌海區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司溫州分公司溫州市水利水電勘察設(shè)計(jì)院浙江富江水利水電工程有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門施工單位控制取得成效，并接受由溫州審計(jì)廳的審計(jì)。本工程主要采用的合同類型包括：與設(shè)計(jì)單位簽訂的工程勘測設(shè)計(jì)合同，與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，與施工單位簽訂的工程施工承包合同等。根據(jù)工程特點(diǎn)，渠道工程施工合同采用單價(jià)承包的合同方式。本工程合同中，均明確建設(shè)單位和施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等的權(quán)利和義務(wù)及違反家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、審計(jì)等部門的監(jiān)督和管理。施工過程中工程和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照溫州市指揮部內(nèi)部管理程序執(zhí)行。yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)對工程施工進(jìn)行投入，不論是監(jiān)理還是施工單位都必須按投標(biāo)文件的承諾投入人員、設(shè)備和資金，禁止主體工程轉(zhuǎn)包、分包。二是抓承包單位是否嚴(yán)格履行對工程質(zhì)量等級的承諾，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按圖、按規(guī)范施工，要求監(jiān)理單位加強(qiáng)旁站、質(zhì)量檢查，對于未按規(guī)范和圖紙施工、原材料不合格的單元工程予以堅(jiān)決返工。三是嚴(yán)格控制合同變更，對于有利于加快進(jìn)度或節(jié)省投資的變更堅(jiān)決采納；對于有利于加快進(jìn)度但投資增加較多或有利于美觀但需增加投資的變更則慎重對待、認(rèn)真研究、充分討論；對于降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或圖施工方便需要增加投資的變更則堅(jiān)決不予支持。四是嚴(yán)格工程款的支付程序，支付程序是施工單位申請，監(jiān)理審核，建設(shè)單位審批，然后支付，對未進(jìn)行驗(yàn)收或工程質(zhì)量不合格的工程本工程所需材料均由施工單位自行采購，施工機(jī)械設(shè)備均由施工單位自行作為備料款。進(jìn)度款的支付以施工單位每月上報(bào)完成工程量為基礎(chǔ)，按實(shí)際發(fā)yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)本工程的政策處理主要由我甌海區(qū)郭溪街道辦事處辦理，經(jīng)過上述單位的大量辛苦工作，政策處理已在施工前基本完成，確保了工程的順利完工。4.1工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量總目標(biāo)，并委托溫州市甌海區(qū)水利水電工程監(jiān)督站對本工程質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)奪杯”這一目標(biāo)展開，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、原材料質(zhì)量及施工質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)關(guān)鍵部位旁站制度，質(zhì)監(jiān)站定期舉行質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)等一套質(zhì)量管理體系，從而將本工程建成內(nèi)在與外觀質(zhì)量均合格的工程。府宏觀管理的質(zhì)量監(jiān)督部門，除定期抽檢外，還負(fù)責(zé)在各分項(xiàng)工程完成后進(jìn)行工程質(zhì)量等級的評定。4.2主要工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)4.3單元、分部、單位工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)礦渣回填夯實(shí)兩側(cè)量6663333313266131331156005040042952020002yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)部星黃泥鋪蓋墊層底板坦護(hù)坦底黃泥鋪蓋墊層31333121113123112111001020000000000000000031231121110010200000000000000000注：▲為主要分部和單元分部，砼為每倉為一單元。目前工程已全部完工，已使甌江翻水站郭溪渠道（郭南段）改造工程的后本工程單位工程、分部工程均通過按水利部驗(yàn)收規(guī)程委托監(jiān)理單位組織驗(yàn)yezhu建設(shè)管理報(bào)告(防洪堤)克服管理人員不足，管理措施和方法不夠規(guī)范的弱點(diǎn)，對確保工程高質(zhì)量按期8.2本工程通過推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，對保證工程質(zhì)量、節(jié)省工程投資、加快工程進(jìn)度起關(guān)鍵作用。富江水利等到工地查看并在郭溪街道辦公室招開技術(shù)交底會議；6、2013年3月22日溫州甌江翻山翻水管理處、郭溪街道、郭南村委、重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司、富江水利等到工地查看并在郭溪街道辦公室招開安全和質(zhì)量會議；7、2013年4月