2022-2023年高級會計師之高級會計實務能力檢測試卷A卷附答案

2022-2023年高級會計師之高級會計實務能力檢測試卷A卷附答案

大題（共10題）一、甲公司為一家從事鋼鐵冶煉業(yè)務的集團企業(yè)。近年來，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑現(xiàn)狀、提高質(zhì)量、增加效率，甲公司決定從2018年起切實加強全面預算管理，完善績效評價方法。相關(guān)資料如下：（1）全面預算編制方法。2018年，“去產(chǎn)能”的任務越發(fā)艱巨，并且政府將繼續(xù)高度重視大氣污染的防治工作，在內(nèi)外部環(huán)境的綜合影響下，公司決定按照既定的預算編制周期和頻率，對原有的預算方案進行調(diào)整和補充，逐期滾動，持續(xù)推進。（2）全面預算編制方式。自2018年起，公司開始執(zhí)行“上下結(jié)合”式新預算編制方式，由預算參與者制定預算初稿，經(jīng)上下溝通后形成最終預算。而以前年度的預算編制方式存在弊端，較低層級機構(gòu)因為擔心節(jié)省本期預算，導致下期預算減少的問題，從而徹底“用完預算”，沒有動力降低本該節(jié)省的成本。（3）全面預算編制流程。2017年12月，預算管理委員會對各個預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行審查和平衡后，匯總編制出集團層面的年度預算方案，經(jīng)過董事會以及股東大會的審議批準后，下達執(zhí)行。（4）全面預算調(diào)整。在預算執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下事件時，應當堅持預算的剛性，不得調(diào)整預算：①無法實現(xiàn)預算目標；②發(fā)生合并或者分立等行為；③公司的經(jīng)理層發(fā)生重大調(diào)整，導致原預算不適用。（5）績效評價方法。從2018年開始，采取“定量＋定性”的績效評價計分方法。為了滿足公司多目標、多層次、多因素的績效評價要求，公司決定采用功效系數(shù)法進行綜合評價。除此之外，再使用行為法對員工進行考核。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1），指出2018年甲公司應采取的預算編制方法，并說明其優(yōu)點。2、根據(jù)資料（2），指出2018年及以前年度公司分別采取的預算編制方式。3、根據(jù)資料（3），指出甲公司的預算編制流程是否存在不當之處，并說明理由。4、根據(jù)資料（4），指出關(guān)于預算調(diào)整的說法是否存在不當之處，并說明理由。5、根據(jù)資料（5），指出功效系數(shù)法存在的缺陷?！敬鸢浮慷⒓讍挝粸橐患抑醒爰壭姓挝?，乙、丙、丁單位為甲單位下屬單位，均已實行國庫集中支付制度。甲單位執(zhí)行《政府會計制度》，乙、丙、丁單位也執(zhí)行《政府會計制度》。2019年7月，甲單位成立檢查組對甲單位本級及下屬單位2019年上半年預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會計核算等情況進行了檢查。8月30日，檢查組向甲單位財務負責人反饋檢查情況，部分事項如下：假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)部門預算管理、國有資產(chǎn)管理、政府采購、政府會計制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等國家有關(guān)規(guī)定，逐項判斷事項（1）至（9）的處理是否正確。對于事項（1）至（7），如不正確，分別說明理由；對于事項（8）至（9），如不正確，分別指出正確的會計處理。（1）2019年3月，甲單位結(jié)合工作實際，在財政部批復本年度部門預算之日起15日內(nèi)，將本部門預算批復下達至下屬單位；同時，要求下屬單位在本單位年度預算總額控制范圍內(nèi)，按規(guī)定做好內(nèi)部預算指標分解與批復，嚴格控制預算追加和調(diào)整。（2）甲單位按年度培訓工作任務，在其2019年公用經(jīng)費預算中安排了專項業(yè)務培訓經(jīng)費共計18萬元。2019年4月，甲單位組織實施了首期專項業(yè)務培訓，實際發(fā)生培訓經(jīng)費支出9萬元。為避免經(jīng)費不足影響后續(xù)培訓工作任務的完成，甲單位提出首期專項業(yè)務培訓費支出9萬元由乙單位承擔，并已在乙單位經(jīng)費中列支。（3）丙單位經(jīng)財政批復的“M科技創(chuàng)新平臺建設”項目于2019年5月31日前完成，項目資金已按合同及相關(guān)規(guī)定完成結(jié)算，形成財政項目支出結(jié)余資金18萬元（財政授權(quán)支付額度）。2019年6月，丙單位將“M科技創(chuàng)新平臺建設”項目支出結(jié)余資金18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設備購置”項目。（4）丁單位2019年計劃開展國際合作項目，因缺少活動場所，尚未啟動實施。為支持下屬單位拓展業(yè)務，提高資產(chǎn)利用效率，2019年6月，甲單位經(jīng)領導班子集體研究決定，將本單位一棟閑置辦公樓無償出借給丁單位使用。（5）丙單位在履行了規(guī)定的政府采購程序后，向A公司購買了一臺價值650萬元的專用設備。2019年5月，丙單位需要為該專用設備添購專門配套設備，經(jīng)批復的配套設備政府采購預算為100萬元。2019年6月，考慮到A公司社會信用度高、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務有保證，為提高采購工作效率，丙單位經(jīng)領導班子集體研究決定，繼續(xù)直接從A公司添購該配套設備。（6）乙單位經(jīng)批準舉借的大額銀行借款5000萬元（分期付息、到期一次還本）到期日為2020年11月30日。2019年5月，乙單位財務部門對提前償還借款進行了充分論證，認為提前償還借款可行。2019年6月，經(jīng)領導班子集體研究決定并履行必要報批程序后，乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請。（7）丁單位財務部門收入核算崗位涉及三人，其中：王某負責收款，李某負責開具票據(jù)和收入登記工作，張某負責票據(jù)和會計檔案保管。2019年5月，張某因病經(jīng)批準休假半年，財務部門負責人考慮到王某工作量不夠飽滿，責成王某負責張某休假期間的工作。（8）2019年6月15日，甲單位經(jīng)過公開招標程序，與中標的B公司簽訂合同，購買一批價值200萬元的設備。按照合同約定，合同簽訂之日起15日內(nèi)甲單位支付合同價款的25%；設備到貨驗收合格后，支付合同價款的70%，設備正常運行3個月后，支付剩余的5%價款。2019年6月23日，甲單位采用財政授權(quán)支付方式將首筆合同款50萬元支付給B公司。據(jù)此，甲單位財務部門增加預付賬款50萬元、減少零余額賬戶用款額度50萬元。（9）2019年6月，在履行規(guī)定的報批程序后，丙單位以一項非專利技術(shù)入股C公司，能對C公司實施控制。丙單位按照國家有關(guān)規(guī)定對該非專利技術(shù)進行了評估，賬面價值和評估價值均為100萬元，并得到了C公司認可，丙單位因該投資事項發(fā)生相關(guān)稅費10萬元，已通過銀行存款支付。據(jù)此，丙單位財務部門按照評估價值，增加長期投資和非流動資產(chǎn)基金（長期投資）各100萬元；同時，按照支付的相關(guān)稅費，增加事業(yè)支出10萬元，減少銀行存款10萬元。【答案】事項（1）的處理正確。事項（2）的處理不正確。理由：甲單位發(fā)生的培訓費不屬于乙單位的預算支出范圍，不應在乙單位經(jīng)費中列支事項（3）的處理不正確。理由：項目支出結(jié)余資金原則上由財政收回，單位不得自行安排使用。事項（4）的處理不正確。理由：行政單位出借國有資產(chǎn)，應報同級財政部門審批。事項（5）的處理不正確。理由：該項目添購金額超出前一合同采購金額的10%，不符合單一來源采購條件。事項（6）的處理正確。事項（7）的處理不正確。理由：不符合不相容崗位分離設置原則。事項（8）的處理不正確。正確的會計處理：三、（2011年真題）Y公司是一家專門從事網(wǎng)絡信息技術(shù)開發(fā)的股份有限公司。近年來，該公司引進了一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和跨越式發(fā)展，2009年12月，Y公司決定實施股權(quán)激勵計劃。主要內(nèi)容為：方式一：虛擬股票計劃方式二：股票期權(quán)計劃要求：根據(jù)上述資料，分別指出Y公司兩種激勵方式的特征?！敬鸢浮克摹⒓准瘓F為國有大型鋼鐵企業(yè)，近年來，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，國際鐵礦石價格居高不下，產(chǎn)品市場價格不斷下跌，企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)下滑。（1）為充分利用期貨市場管理產(chǎn)品價格風險，甲集團決定開展套期保值業(yè)務，由總經(jīng)理主持專題辦公會議并進行部署，有關(guān)決議如下：①開展套期保值業(yè)務應以效益最大化為目標。為應對當前螺紋鋼市場價格不斷下跌的不利形勢，要求有關(guān)部門準確研判宏觀經(jīng)濟形勢，科學把握期貨市場行情，利用期貨市場開展套期保值業(yè)務，務求經(jīng)濟效益最大化。②集團風險管理部門應加快制度建設。套期保值業(yè)務相關(guān)風險較大，應當建立健全涉及事前、事中、事后等管理制度，制定涉及止損警示及處理等應急預案，以有效應對市場價格出現(xiàn)對套期保值頭寸的不利變化。③開展套期保值業(yè)務要勇于創(chuàng)新，集團發(fā)展得益于創(chuàng)新，開展套期保值也要努力創(chuàng)新。集團開展套期保值業(yè)務時，買賣期貨合約的規(guī)?？梢愿鶕?jù)具體情況，擴大到現(xiàn)貨市場所買賣的被套期保值商品數(shù)量的2至3倍。（2）按照上述決議，甲集團開展了如下套期保值業(yè)務：2018年3月23日，螺紋鋼現(xiàn)貨市場價格為4650元/噸，期貨市場價格為4620元/噸，為防范螺紋鋼價格持續(xù)下跌給集團帶來重大損失，甲集團在期貨市場賣出期限為3個月的期貨合約100000噸作為套期保值工具，對現(xiàn)貨螺紋鋼100000噸進行套期保值。6月20日，螺紋鋼現(xiàn)貨市場價格為4570元/噸，期貨市場價格為4550元/噸。當日，甲集團在現(xiàn)貨市場賣出螺紋鋼100000噸，同時在期貨市場買入100000噸螺紋鋼合約平倉。（3）甲集團公司財務部門經(jīng)集體討論，認為上述套期保值為買入套期保值，同時會計處理上分類為公允價值套期。在進行賬務處理時將現(xiàn)貨、期貨市場價格變動均計入當期損益。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)資料（1），逐項判斷甲集團①至③項決議是否存在不當之處；若存在不當之處，分別指出并逐項說明理由。2.根據(jù)資料（2），計算甲集團開展套期保值業(yè)務在現(xiàn)貨和期貨兩個市場盈虧相抵后的凈值（不考慮手續(xù)費等交易成本，要求列出計算過程）。3.根據(jù)資料（3），判斷甲集團財務部門的處理是否存在不當之處；若存在不當之處，分別指出并逐項說明理由?！敬鸢浮?.（1）決議①存在不當之處。不當之處：開展套期保值業(yè)務應以效益最大化為目標。理由：企業(yè)開展套期保值的目的是利用期貨市場規(guī)避現(xiàn)貨價格風險套期保值，方案設計及操作管理要遵循風險可控原則。（2）決議②無不當之處。（3）決議③存在不當之處。不當之處：買賣期貨合約的規(guī)?？梢詳U大到現(xiàn)貨市場所買賣的被套期保值商品數(shù)量的2至3倍。理由：開展套期保值業(yè)務所遵循的原則之一就是“數(shù)量相等或相當”，即在做套期保值交易時，買賣期貨合約的規(guī)模必須與套期保值者在現(xiàn)貨市場所買賣商品或資產(chǎn)的規(guī)模相等或相當。2.現(xiàn)貨市場損失=（4570-4650）×100000=-8000000（元）期貨市場盈利=（4620-4550）×100000=7000000（元）凈值=-8000000+7000000=-1000000（元）。3.存在不當之處。不當之處：認為上述套期保值為買入套期保值。理由：該套期是為防范螺紋鋼價格持續(xù)下跌進行套期保值，為賣出套期保值。不當之處：會計處理上分類為公允價值套期。五、（1）甲公司發(fā)行的優(yōu)先股要求每年按6%的股息率支付優(yōu)先股股息，且甲公司承擔了支付未來每年6%股息的合同義務，因此甲公司就該強制付息的合同義務確認金融負債。?（2）乙公司發(fā)行的一項永續(xù)債，無固定還款期限且不可贖回、每年按8%的利率強制付息；該項工具的期限永續(xù)且不可贖回，但乙公司承擔了以利息形式永續(xù)支付現(xiàn)金的合同義務，所以乙公司將該強制付息的合同義務確認金融負債。?（3）2019年1月1日，丙公司向丁公司發(fā)行以自身普通股為標的的看漲期權(quán)。根據(jù)期權(quán)合同，如果丁公司行權(quán)，丁公司有權(quán)以每股10元的價格從丙公司購入普通股100萬股；該期權(quán)以現(xiàn)金換普通股的方式結(jié)算。丙公司將該看漲期權(quán)確認為金融負債。?（4）2月3日，甲公司向A公司轉(zhuǎn)讓其所持有的丙公司5%的股份，轉(zhuǎn)讓價款1200萬元；同時雙方簽訂了一項看漲期權(quán)合同，合同中約定如果6個月后丙公司股價上漲未達到4.5%，A公司有權(quán)要求甲公司回購上述股份，回購價款為1350萬元，且需以甲公司的自身股份作為支付對價，股份數(shù)量按回購時甲公司的股票市價來計算。甲公司將該期權(quán)合同作為權(quán)益工具核算。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1）至（3），逐項判斷上述事項中對相關(guān)金融工具的分類是否正確，如不正確，分別說明理由并指出正確的分類。【答案】六、甲公司主要從事塑料制品K的生產(chǎn)。20×8年4月16日，甲公司與某外商乙公司簽訂了銷售合同，合同約定甲公司將于20×8年10月16日將生產(chǎn)的塑料制品K銷售給乙公司。經(jīng)計算，生產(chǎn)該批塑料制品需要A材料8000噸，簽訂合同時A材料的現(xiàn)貨價格為4500元/噸。?甲公司擔心A材料價格上漲，經(jīng)董事會批準，在期貨市場買入了9月份交割的8000噸A材料期貨，并將其指定為塑料制品K因生產(chǎn)所需的A材料的套期。當天A材料期貨合約的價格為4500元/噸，A材料期貨合約與甲公司生產(chǎn)塑料制品所需要的A材料在數(shù)量、品質(zhì)和產(chǎn)地方面均相同。20×8年9月6日，A材料的現(xiàn)貨價格上漲到6000元/噸，期貨合約的交割價格為6050元/噸。當日，甲公司購入了8000噸A材料，同時將期貨合約賣出平倉。?甲公司對上述期貨合約進行了如下處理：?（1）將該套期劃分為現(xiàn)金流量套期；?（2）將該套期工具利得中屬于有效套期的部分，直接計入了當期損益。?（3）將該套期工具利得中屬于無效套期的部分，直接計入所有者權(quán)益。1、根據(jù)上述資料，判斷甲公司的相關(guān)處理是否正確，如不正確，分別說明理由?！敬鸢浮科摺⒓坠臼悄呈〉囊患颐駹I企業(yè)，主要業(yè)務是高容量太陽能電池。公司發(fā)展非常迅速，目前實現(xiàn)年銷售收入500多萬元，利潤100多萬元。公司董事會經(jīng)過分析認為，由于產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所無法比擬的優(yōu)點，深受消費者歡迎，預計未來市場前景十分廣闊，高速增長態(tài)勢仍可保持至少5年左右。甲公司在進行企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃時，出現(xiàn)了兩種不同的觀點：一種觀點認為，公司目前資本結(jié)構(gòu)中債務比重很低，應當在維持資本規(guī)?；静蛔兊那疤嵯?，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，加大債務比重；另一種觀點認為，應當進一步增加投資，擴大資本規(guī)模，促進增長。假定不考慮其他因素。要求：你認為該公司最恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是什么？簡述理由。【答案】甲公司最恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是保守融資戰(zhàn)略。理由：甲公司屬于快速增長型企業(yè)，創(chuàng)造價值的最好方法是新增投資，而不是可能伴隨著負債籌資的稅收減免所帶來的財務杠桿效應。八、時代網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“時代公司”)是一家由海歸人才與國內(nèi)大型物流企業(yè)嫁接而成的新型電子商務公司。2015年1月1日，時代公司董事會批準了一項股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，2015年1月1日，公司向其200名管理人員每人授予100份股票期權(quán)，這些管理人員必須從2015年1月1日起在公司連續(xù)服務3年，服務期滿時才能夠以每股4元購買100股時代公司股票。公司估計該期權(quán)在授予日(2015年1月1日)的公允價值為15元。第一年有20名管理人員離開時代公司，時代公司估計三年中離開的管理人員比例將達到20%；第二年又有10名管理人員離開公司，公司將估計的管理人員離開比例修正為15%；第三年又有15名管理人員離開。要求：【答案】正確的說法是：ABCD。等待期是指可行權(quán)條件得到滿足的期間。股份支付中通常涉及可行權(quán)條件，在滿足這些條件之前，職工無法獲得股份?？尚袡?quán)條件包括服務期限條件和業(yè)績條件。服務期限條件是指職工完成規(guī)定服務期間才可行權(quán)的條件。業(yè)績條件是指企業(yè)達到特定業(yè)績目標職工才可行權(quán)的條件，具體包括市場條件和非市場條件。市場條件是指行權(quán)價格、可行權(quán)條件以及行權(quán)可能性與權(quán)益工具的市場價格相關(guān)的業(yè)績條件，如股份支付協(xié)議中關(guān)于股價至少上升至何種水平職工可相應取得多少股份的規(guī)定。企業(yè)在確定權(quán)益工具在授予日的公允價值時，應考慮市場條件的影響，而不考慮非市場條件的影響。但市場條件是否得到滿足，不影響企業(yè)對預計可行權(quán)情況的估計。非市場條件是指除市場條件之外的其他業(yè)績條件，如股份支付協(xié)議中關(guān)于達到最低盈利目標或銷售目標才可行權(quán)的規(guī)定。企業(yè)在確定權(quán)益工具在授予日的公允價值時，不考慮非市場條件的影響。但非市場條件是否得到滿足，影響企業(yè)對預計可行權(quán)情況的估計。對于可行權(quán)條件為業(yè)績條件的股份支付，只要職工滿足了其他所有非市場條件(如利潤增長率、服務期限等)，企業(yè)就應當確認已取得的服務。九、甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經(jīng)營。為進一步加強全面預算管理工作，該集團正在穩(wěn)步推進以“計劃——預算——考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預算保障計劃，以考核促進預算”，實現(xiàn)業(yè)務與財務的高度融合。在2016年10月召開的2017年度全面預算管理工作啟動會議上，董事長提出：明年經(jīng)濟形勢將更加復雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責任。結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，落實董事會對集團公司2017年經(jīng)營績效預算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。要求：根據(jù)2016年營業(yè)收入、利潤總額預算指標預計2016年實際可完成值為765億元、72億元及董事會要求，計算甲公司2017年營業(yè)收入及利潤總額的預算目標值?！敬鸢浮恳皇⒏鶕?jù)公司決議，甲公司開展了如下套期保值業(yè)務：2012年12月1日，甲公司與境外A公司簽訂合同，約定于2013年2月28日以每噸500美元的價格購入10000噸豆粕。當日，甲公司與B金融機構(gòu)簽訂了一項買入3個月到期的遠期外匯合同，合同金額5000000美元，約定匯率為1美元＝6.