2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文5篇

2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文5篇

2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文1

從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將六個(gè)年頭，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與熬煉，已漸漸熟悉并能初步把握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì)闡述如下。

調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān)，調(diào)度員編制好車(chē)輛運(yùn)行規(guī)劃，僅僅是調(diào)度工作的開(kāi)頭，更重要的是保證車(chē)輛運(yùn)行規(guī)劃的實(shí)施。調(diào)度員把握和指揮押運(yùn)公司的3大資源，規(guī)劃，車(chē)輛，人員，在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中，調(diào)度員既是上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是車(chē)輛的指揮員，既是車(chē)組人員的勤務(wù)員，又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必需要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動(dòng)性和積極性，合理安排，科學(xué)調(diào)度，保證充分運(yùn)力，最大限度發(fā)揮押運(yùn)車(chē)輛運(yùn)輸?shù)哪苄?，使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終到達(dá)效益最大化。

一、調(diào)度的日常工作

1、調(diào)度員首先要有干一行愛(ài)一行踏實(shí)工作的精神，主動(dòng)積極，仔細(xì)負(fù)責(zé)，秉公辦事，具有鎮(zhèn)靜，機(jī)靈，堅(jiān)決處理工作與應(yīng)急大事的力量。調(diào)度員要依據(jù)業(yè)務(wù)狀況，編制車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，進(jìn)展有規(guī)劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和保證完成規(guī)劃的各項(xiàng)措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度狀況。了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)形式，熟識(shí)各線路業(yè)務(wù)狀況及流量，流向，季節(jié)性變化并把握天氣變化狀況；熟識(shí)押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度和交通安全法規(guī)；熟知各類(lèi)汽車(chē)的一般技術(shù)狀況，車(chē)型等，能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能，把握駕駛員的思想狀況，共性，愛(ài)好，身體安康狀況等。

2、其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)劃，隨時(shí)了解規(guī)劃進(jìn)展?fàn)顩r，聽(tīng)取各方面反映，做好調(diào)查記錄；隨時(shí)把握各線路車(chē)況，路況，加強(qiáng)與各中隊(duì)，車(chē)組和用車(chē)客戶單位聯(lián)系，保證內(nèi)外協(xié)作，溝通準(zhǔn)時(shí)，增加突發(fā)大事應(yīng)急力量。在節(jié)假日期間，科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力，使車(chē)輛的利用率，效益最大化。調(diào)度員應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)營(yíng)實(shí)際，把握運(yùn)營(yíng)進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要與中隊(duì)和車(chē)組調(diào)度親密協(xié)作，合理調(diào)劑規(guī)劃，變更車(chē)輛運(yùn)行規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)與客戶，中隊(duì)和車(chē)組溝通。做好公司各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)的換發(fā)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的各種違規(guī)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。值班調(diào)度員要堅(jiān)持早送晚迎制度，簽發(fā)行車(chē)變更單，具體交代工作與安全事項(xiàng)，做好車(chē)輛動(dòng)態(tài)記錄工作，回收行車(chē)臨時(shí)派車(chē)單與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并做好登記。交接班時(shí)做好記錄，交代清晰需要辦理的遺留事項(xiàng)，不斷討論和改良調(diào)度工作，發(fā)覺(jué)有關(guān)狀況，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)，根據(jù)企業(yè)制度，科學(xué)合理調(diào)度，敏捷機(jī)動(dòng)恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶，車(chē)輛，車(chē)組人員日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的問(wèn)題。

3、調(diào)度員要加強(qiáng)對(duì)車(chē)組人員及客戶的治理，為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，對(duì)他們一視同仁，積極協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營(yíng)中消失的問(wèn)題。杜絕擾亂正常運(yùn)營(yíng)行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不按正常路線行駛，誤點(diǎn)，漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對(duì)公司治理規(guī)章制度和通知準(zhǔn)時(shí)通知到中隊(duì)，幫忙上級(jí)完成車(chē)輛，駕駛員年審，年度換證等工作。在了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的狀況下積極申請(qǐng)新增線路與更新車(chē)輛，擴(kuò)大公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

調(diào)度員還要為廣闊車(chē)組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤并組織好人員參與每周例會(huì)與學(xué)習(xí)。依據(jù)公司的要求催促車(chē)組做好文明效勞工作，到達(dá)公司要求，讓客戶滿足。準(zhǔn)時(shí)處理好客戶，承運(yùn)人的投訴，避開(kāi)業(yè)務(wù)事故，切實(shí)履行好效勞承諾，對(duì)客戶投訴要仔細(xì)核查，準(zhǔn)時(shí)處理，投訴處理率140%，保證公司的效勞質(zhì)量。要對(duì)日常生產(chǎn)中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通準(zhǔn)時(shí)整改，溝通各自工作閱歷，廣泛汲取各方面的意見(jiàn)，持續(xù)改良調(diào)度工作。

二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)

調(diào)度員工作最大的特點(diǎn)來(lái)自于對(duì)車(chē)組執(zhí)行業(yè)務(wù)的治理，各人有各人的脾氣，性格，愛(ài)好，每個(gè)人都有差異的，說(shuō)實(shí)話很難去了解每個(gè)車(chē)組隊(duì)員的心思。這個(gè)時(shí)候，首先要有溫情，在不違反原則的狀況下，盡量滿意他們的要求，由于好的心情是安全行車(chē)的條件之一，但是，也不能一味去滿意他們，要有魄力，不執(zhí)行規(guī)劃就要通知相關(guān)單位根據(jù)規(guī)章懲罰，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)劃，保證調(diào)度命令的嚴(yán)厲性，還要做公正公正，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，堅(jiān)持以人為本，把車(chē)組人員當(dāng)成我們的客戶，調(diào)度人員要為他們供應(yīng)一流的效勞，只有這樣車(chē)組人員才有可能為廣闊乘客供應(yīng)一流的效勞。

要堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷完善。調(diào)度工作沒(méi)有最好，只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化，要不斷地觀看每車(chē)的規(guī)劃執(zhí)行狀況，仔細(xì)總結(jié)，持續(xù)改良。

2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文2

大家好!

我叫xxx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的工作總結(jié)共分以下三個(gè)局部：

一、20xx年工作回憶

1、積極學(xué)習(xí)，自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的效勞生產(chǎn)、監(jiān)視生產(chǎn)。無(wú)論是治理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教，到車(chē)間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升治理水平。

2、細(xì)心調(diào)度，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量，結(jié)合銷(xiāo)售部，制定外銷(xiāo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒(méi)有造成不良庫(kù)存;每日下午依據(jù)次日銷(xiāo)售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量，安排合理的次日生產(chǎn)規(guī)劃，滿意市場(chǎng)正常供給;每天依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)正確解決生產(chǎn)中消失的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展

和集團(tuán)公司選購(gòu)部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時(shí)供給;幫助銷(xiāo)售部，組織好外銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員嚴(yán)密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中消失的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

4、充分發(fā)揮監(jiān)視考核職能，做好日常治理工作

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、本錢(qián)、質(zhì)量、規(guī)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門(mén)證治理等日常治理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題整改落實(shí)狀況進(jìn)展跟蹤，做好公司的各項(xiàng)日常治理工作。

二、工作中存在的缺乏

1、治理考核上放不開(kāi)手腳

以往的工作只注意效勞和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)視和考核。在治理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)視考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好

由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在馬虎大意，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中消失紕漏，消失問(wèn)題。

三、下一步工作思路

1、虛心務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

學(xué)海無(wú)涯，學(xué)問(wèn)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品構(gòu)造面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問(wèn)，為公司產(chǎn)品構(gòu)造的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷(xiāo)的順當(dāng)進(jìn)展

合理安排、細(xì)心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、效勞好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)視好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作的順當(dāng)進(jìn)展。

3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手

多謀才能善斷。立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r，多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平;

強(qiáng)化理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避開(kāi)問(wèn)題發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作，工作不留空檔

對(duì)本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來(lái)，做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推動(dòng)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員效勞、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項(xiàng)工作。

2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文3

一、20xx年主要任務(wù)規(guī)劃及完成狀況簡(jiǎn)述

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年的鐘聲馬上敲響，我們迎來(lái)了新的一年，在此，我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對(duì)我是特別的一年，通過(guò)12年在工程部的成長(zhǎng)，我對(duì)工程部的二期施工治理有了更深的了解，漸漸由剛開(kāi)頭的模糊走向了清楚，所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。由11年的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員，剛到新的崗位后，我仔細(xì)跟有閱歷的同事學(xué)習(xí)，調(diào)度員工作，要能夠克制生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃。由于自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣正確合理的安排生產(chǎn)，是必需面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以，從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步，就先熟識(shí)了二期巷道施工的全部流程，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手操作，結(jié)合巷道現(xiàn)場(chǎng)，更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)，在熟識(shí)生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開(kāi)頭，作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行治理，治理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清晰，然后仔細(xì)檢查落實(shí)工作進(jìn)展的狀況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易消失問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，把一些問(wèn)題掌握在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)展，事前的預(yù)防勝于事后的掌握，到達(dá)防患于未然。

做到內(nèi)行治理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必需執(zhí)法，一方面應(yīng)嫻熟把握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化治理熟記于心，并能敏捷運(yùn)用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)治理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為井下生產(chǎn)調(diào)度員，不是某巷道的調(diào)度員，而是整個(gè)工程部的井下調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)工程部得整體形象作為自己得工作核心，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，對(duì)各隊(duì)公正對(duì)待，對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公正公正。作為調(diào)度員，就是必需做到上傳下達(dá)，準(zhǔn)時(shí)把工程部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤。工程部調(diào)度工作，它的宗旨就是要準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、信息傳遞、全面效勞。它的宗旨要求，就要到達(dá)狀況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)。生產(chǎn)中不行能沒(méi)有問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題肯定要堅(jiān)持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不模糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓究竟，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。過(guò)去一年中，為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和熬煉，利用參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的時(shí)機(jī)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái)，在工作中，以公司制度標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心慎重，努力提高工作水平，主動(dòng)承受每個(gè)人的意見(jiàn)，不斷改良工作。

二、自身存在缺乏和今后如何改良

在這一年中，我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步，但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有許多，工程部也在不斷進(jìn)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開(kāi)展不夠;其次，工作閱歷也相對(duì)較少，有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面，工作中缺乏強(qiáng)有力的治理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來(lái)了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的缺乏，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題，盡快熟識(shí)與工作有關(guān)的全部流程，讓工作的”溝通更加流暢，同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必需更上一個(gè)臺(tái)階。良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮掌握技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文4

一、嫻熟把握崗位業(yè)務(wù)

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的了解比擬片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng)，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理……等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟識(shí)了調(diào)度員所要具備的力量與責(zé)任；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行狀況，把握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)視車(chē)間、效勞車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)展落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)視其執(zhí)行狀況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)展執(zhí)行，絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)視好、效勞好！

三、生產(chǎn)規(guī)劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)規(guī)劃的順當(dāng)完成，更改規(guī)劃，不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日規(guī)劃后，每天都要對(duì)車(chē)間規(guī)劃執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤，凡發(fā)覺(jué)私自更改規(guī)劃的，就要下通報(bào)處理。假如是由于人員少或是沒(méi)有包裝物需要改規(guī)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后分析改規(guī)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班進(jìn)步行結(jié)合，避開(kāi)某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量治理

產(chǎn)品質(zhì)量是打算企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)視、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，常常的進(jìn)展復(fù)查，發(fā)覺(jué)不整改的要進(jìn)展考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工藝本進(jìn)展對(duì)比，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)其次。要提升包裝質(zhì)量，就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又標(biāo)準(zhǔn)了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最終一關(guān)就是監(jiān)視人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍懲罰并賜予嚴(yán)峻批判！

五、本錢(qián)掌握

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低本錢(qián)。而作為食品德業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高本錢(qián)，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部治理，杜絕鋪張，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的鋪張進(jìn)展排查，制止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等狀況，發(fā)覺(jué)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)省意識(shí)！

六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)始終執(zhí)行很差，針對(duì)這種狀況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會(huì)從車(chē)間前道檢查到后道，發(fā)覺(jué)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)消毒的，就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)展通知，發(fā)覺(jué)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會(huì)對(duì)其班進(jìn)步行考核，只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力，制度才可以長(zhǎng)久執(zhí)行！

七、安全預(yù)防

安全危及人員生命危急，在這個(gè)問(wèn)題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得消失野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)覺(jué)不少安全隱患，例如：絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。針對(duì)這些狀況，我所做的就是對(duì)員工進(jìn)展講解如此操作的危急性，提高人員的安全意識(shí)，并警告不得再次消失，避開(kāi)消失重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的，以前在車(chē)間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思索，消失間或或者客觀性問(wèn)題，多教育、少考核，以最好的方法解決問(wèn)題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公正、公正。但遇到原則性的問(wèn)題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位，例如：

1、工作不夠積極主動(dòng)，常有遲到的狀況，員工作做到的，而自己沒(méi)有做到。

2、業(yè)務(wù)水平未到達(dá)精湛，導(dǎo)致問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)處理和分析。

3、信息不能很好的傳達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成。

4、工作總做到問(wèn)題消失之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的掌握。

5、遭到批判后，就會(huì)心灰意冷，工作心情低下。

6、遇到較難的問(wèn)題就請(qǐng)示，沒(méi)有自己好好的思索思索。

為了更好的完善自己，為了做一名合格的調(diào)度員，我要做的還有許多，以下是我明年的工作規(guī)劃：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)處理，消失的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)！

2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息傳達(dá)要到位，要精確，堅(jiān)持你不來(lái)我不走的現(xiàn)場(chǎng)交接制度。

4、仔細(xì)觀看生產(chǎn)中消失的各種質(zhì)量、安全隱患，把問(wèn)題掌握到萌芽時(shí)期。

5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)視型向效勞協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能每天只知道查找問(wèn)題，而忘了自己的職責(zé)。

6、加強(qiáng)溝通溝通，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。

7、敢于治理，加強(qiáng)自身治理力量，做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后，不能急躁，馬虎，要靜下心來(lái)推斷事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。

工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我信任今日的艱辛，會(huì)迎來(lái)明天的勝利。

2023年調(diào)度員年度總結(jié)范文5

時(shí)間飛逝，又是一年馬上完畢，回首20___年的工作，既勞碌又充實(shí)，園區(qū)各個(gè)運(yùn)行部在經(jīng)受了20___年的相繼投料試車(chē)，20___年是各個(gè)裝置正式投運(yùn)以及試生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，許多裝置在實(shí)際生產(chǎn)中，缺陷被逐個(gè)發(fā)覺(jué)并被準(zhǔn)時(shí)的消退。各個(gè)運(yùn)行部在的生產(chǎn)中協(xié)作的更加默契，園區(qū)的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了進(jìn)一步完善。作為生產(chǎn)調(diào)度部的一名調(diào)度員，通過(guò)園區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，不管是個(gè)人的理論學(xué)問(wèn)還是實(shí)際生產(chǎn)力量等各方面都有很大的提升，下面我就20___年的工作做一簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。

一、思想方面

作為公司一名員工，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，要做到飽含熱忱，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。但我自己作為一個(gè)年輕員工，還存在很多缺乏之處，更應(yīng)當(dāng)虛心好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，前輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學(xué)問(wèn)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的缺乏之處。

二、20___年主要工作內(nèi)容如下

1、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作

20___年一開(kāi)頭園區(qū)各個(gè)運(yùn)行部就進(jìn)入了如火如荼的實(shí)際生產(chǎn)中，我平常的主要工作就是做個(gè)好各個(gè)運(yùn)行部之間的協(xié)調(diào)工作，在實(shí)際的生產(chǎn)平衡工作中。首先我們每天需要協(xié)調(diào)園區(qū)整體公用工程水、蒸汽、氮?dú)狻x表空氣的平衡，其次每天需要協(xié)調(diào)園區(qū)整體物料平衡，最終還需要深入了解并參加到園區(qū)各個(gè)運(yùn)行部關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)際生產(chǎn)工作，20___年這一年走來(lái)，我們一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，爭(zhēng)取毀滅每一個(gè)不利園區(qū)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。同時(shí)作為一個(gè)調(diào)度員，應(yīng)當(dāng)超前思維、