工作計劃范文匯編5篇

第工作計劃范文匯編5篇

工作計劃篇1

20__年正式分管采購品管財務(wù)工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn)：

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

3、建立部門審核制度，層層復(fù)審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)針對各不同部門分別做闡述：

采購部：

1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴(yán)格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn)，使其具備基本的`質(zhì)量辨識能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商，供應(yīng)商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則，進(jìn)行問責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗(yàn)，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)，同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。

品管部：

1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，必須達(dá)到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗(yàn)，跟單QC，必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈，做到相互制約，相互審查。

3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量，采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程，尤其跟單QC，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補(bǔ)料的程序，不可隨意補(bǔ)料，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任，必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

及檢驗(yàn)常識，檢驗(yàn)要領(lǐng)，檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)手勢等，崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度，制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗(yàn)計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部：

1、財務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。

2、財務(wù)部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3、財務(wù)部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務(wù)。

4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財務(wù)部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。

6、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。

以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃，具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。

工作計劃篇2

20__年計劃分為兩大部分:

第一部分：20__年團(tuán)單計劃預(yù)計完成12000萬元

月開發(fā)拜訪計劃

具體目標(biāo)及實(shí)施措施如下：一、商務(wù)合作：計劃完成3000萬目標(biāo)客戶：

二、國企、500強(qiáng)：計劃完成

目標(biāo)客戶:神話、國電、中石油、中石化、部隊、駐京辦、銀行、證券、

三、商會、俱樂部

目標(biāo)客戶:長安俱樂部、京城俱樂部、麗池CEO會所、北京20家中高端高爾夫俱樂部

四、特渠目標(biāo)客戶:

協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、中日友好、

五、個人會員

第二部分：20__年高端渠道形象代銷點(diǎn)計劃完成

具體措施如下：

一、爭取20__年5月底前穩(wěn)定在30家

二、加強(qiáng)代銷點(diǎn)的質(zhì)量：保證30家代銷點(diǎn)良性循環(huán)，根據(jù)銷量將

關(guān)掉每季度的排名最后代銷點(diǎn)，開設(shè)新的代銷點(diǎn)。

三、形象柜設(shè)立幫助品牌形象樹立：在20__年計劃設(shè)立10家形象店

四、單品推廣帶動全盤銷售：

根據(jù)季節(jié)特征，我們可推出新的'有機(jī)產(chǎn)品，利用主打的玉米漿和玉米單品大量跟進(jìn)宣傳方案，帶動品牌形象深入高端人群心中，借此機(jī)會深層次挖掘團(tuán)單客戶。

五、關(guān)鍵人維護(hù)：

銷售人員的關(guān)系維護(hù)繼續(xù)加強(qiáng)，利用一切有利方式措施將代銷點(diǎn)的銷售人員，變成我司銷售員。主要通過小禮品和傭金刺激等方法。

六、加強(qiáng)巡店質(zhì)量，保證良性運(yùn)營：

保證巡店的規(guī)范化，配送的及時化，并維護(hù)好品牌形象；20__年全年賽事活動贊助計劃

賽事活動贊助不僅有利于產(chǎn)品形象推廣，對單品銷售有最直接的效果，還能順便宣傳我公司的團(tuán)購業(yè)務(wù)，故大力加強(qiáng)。計劃全年贊助80場賽事活動，共計產(chǎn)品，具體分配如下:

以上計劃時間急促，隨實(shí)際工作開展加強(qiáng)完善，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正！感謝閱讀！

工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期中隊將積極配合學(xué)校大隊部，以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》為指導(dǎo)，堅持“育人為本、道德為先、隊建設(shè)為基、發(fā)展為重”,通過落實(shí)養(yǎng)成教育、體驗(yàn)教育、安全教育、社會實(shí)踐等，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想道德品質(zhì)和日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)結(jié)合已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，不斷改進(jìn)方法，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想素質(zhì)和文明的行為規(guī)范。

二、班級（中隊）情況分析

我班共有學(xué)生人數(shù)39人，女生12人，男生27人。中隊隊員的行為的習(xí)慣還是不夠好，所以抓好養(yǎng)成教育還是中隊教育工作重點(diǎn)。中隊工作重心就是抓好班級各方面的`常規(guī)，盡力營造健康文明、勤思好學(xué)、積極向上的班級氛圍，幫助學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的習(xí)慣，爭創(chuàng)優(yōu)秀班級。

三、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)

（一）班風(fēng)建設(shè)；

（二）針對特殊學(xué)生，開展特殊教育。

四、工作內(nèi)容和措施

（一）常規(guī)教育方面：對常規(guī)工作常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)用好班會課、晨檢、午檢時間，對學(xué)生進(jìn)行行之有效的思想教育，力求工作細(xì)致深入，讓班級成為班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃的班集體，爭取被評為?！拔逍前嗉墶薄?/p>

a、根據(jù)班級實(shí)際情況，階段性地強(qiáng)化和規(guī)范學(xué)生的日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如：課堂常規(guī)、作業(yè)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行走禮儀、見面禮儀、升旗儀式、出操紀(jì)律、同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛等等；

b、以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)學(xué)生在誠實(shí)守信、遵守秩序、文明禮貌、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等行為養(yǎng)成上積極實(shí)踐。班內(nèi)根據(jù)各班實(shí)際情況進(jìn)行各項(xiàng)評比，以促進(jìn)學(xué)生各方面的發(fā)展。

（二）班級（中隊）紀(jì)律方面

1．課堂紀(jì)律

2．課間紀(jì)律

3．路隊紀(jì)律

（三）班級（中隊）安全與衛(wèi)生

a、安全意識天天有，人人有，消除各種安全隱患，確保學(xué)生身心安全，力爭無安全事故發(fā)生。

b、要常抓不懈安全紀(jì)律，做到課間不追跑打鬧，不攀爬樓梯扶欄等等，誰的班誰負(fù)責(zé)，誰的課誰負(fù)責(zé)；萬一有學(xué)生發(fā)生意外或有不安全因素存在時，責(zé)任人必須第一時間上報并做好善后工作。

（四）班（中隊）干部的培養(yǎng)方面

大力培養(yǎng)班干部，班主任要留心指導(dǎo)、培訓(xùn)，每兩周召開一次班干部會，讓班干部以良好的工作能力和態(tài)度參與班集體建設(shè)，當(dāng)好班主任的小助手。

（五）班級（中隊）評優(yōu)考核方面

（六）積極參加校內(nèi)外活動方面

（七）其他方面

五、工作進(jìn)度安排（略）

工作計劃篇4

為加強(qiáng)我行信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風(fēng)險、責(zé)任意識，做到職責(zé)分明，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我行信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成_年信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對明年工作作出以下計劃：

一是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高信貸隊伍素質(zhì)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸人員隊伍建設(shè)，信貸部工作計劃。_年，著重抓好信貸部人員的培訓(xùn)，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)進(jìn)一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對個人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回，四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大信貸規(guī)章制度的`執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度，堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和審貸會記錄。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

四是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

_年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重，少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)。如果明年開放了個人商務(wù)貸款，要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度。三是積極加強(qiáng)信用村屯的創(chuàng)建。對還款意愿好還款能力強(qiáng)的農(nóng)戶要重點(diǎn)支持。

五是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

_年，我行在全面推行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作中還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距；三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn)，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題，_年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

工作計劃篇5

社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的，在社區(qū)的工作生活中，社區(qū)的安靜，團(tuán)結(jié)，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事，所以社區(qū)工作必須要時刻做好，這才是關(guān)系到社會安定和諧的大事。居民的生活空間得到保障，居民的不斷的發(fā)展中得到的更大的發(fā)揮，這才是社區(qū)生活的'最重要的地方。在__年的工作中，我們社區(qū)工作得到了很大的發(fā)展，所以在__年中，我們必須要時刻的注意總結(jié)__年的各種經(jīng)驗(yàn)，爭取__年全年社區(qū)工作得到更大的發(fā)展。

一、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

二、搞好社區(qū)綜合治理，認(rèn)真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。

三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關(guān)心下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等，為