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文檔簡介
第頁應(yīng)急救援,突發(fā)事件的最后一張牌策劃人語:
應(yīng)急救援是與時(shí)間較量的戰(zhàn)斗,而時(shí)間就是生命。從今年鄭煤超化礦“4·11〞應(yīng)急救援所取得的成功經(jīng)驗(yàn)來看,科學(xué)、及時(shí)地應(yīng)急并有效地實(shí)施救援,對突發(fā)事件有極端重要性;而“4·11〞救援過程本身,在我國礦難救援史上堪稱奇跡。
23年,國家礦山應(yīng)急救援指揮中心成立,標(biāo)志著覆蓋全國的礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)開始起步??梢荒赀^去了,各地的礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)仍然問題重重、步履蹣跚……
在礦難頻仍的今天,我們該如何出好最后這張牌,贏得寶貴的生命呢?值得關(guān)注!
張沉/本刊記者
1111個(gè)小時(shí),一段值得書寫的歷史
鄭煤超化礦“4·11〞應(yīng)急救援,創(chuàng)造了我國礦難救援史上的奇跡,在奇跡背后還有很多東西值得去探究……
“4.11〞,福兮、禍兮?
今年4月18日,《人民日報(bào)》刊載了一篇文章,題為《科學(xué)搶險(xiǎn)的成功范例鄭煤集團(tuán)“4·11〞透水事故遇險(xiǎn)礦工營救紀(jì)實(shí)》,其評價(jià)之高從題目可見。細(xì)心的讀者也一定注意到,在4月下旬,全國的主流媒體大都對“4·11〞救援作了報(bào)道。媒體之所以熱衷于此,很大程度上不僅是因?yàn)榇舜尉仍?,?chuàng)造了奇跡,引起了黨中央、國務(wù)院及河南省政府的關(guān)注;而更具實(shí)際意義的是,此次救援,可作為一個(gè)成功范例進(jìn)行推廣。
《人民日報(bào)》認(rèn)為“4·11〞成功的原因之一,是“科學(xué)縝密的營救方案〞。是的,處置突發(fā)事件,營救方案的科學(xué)性和可行性是關(guān)鍵。此次救援,指揮部依據(jù)實(shí)際狀況推測,井下的12名礦工最多能活6天。據(jù)此,指揮部制定了4套營救方案:一是打洞繞道,繞過垮塌的上付巷進(jìn)入工作面實(shí)施救援;二是開挖聯(lián)系巷道,即從與上付巷基本平行的下付巷挖掘通往上付巷的通道;三是想方設(shè)法從四周小煤窯進(jìn)入上付巷;四是垂直打豎井至工作面,送風(fēng)送糧食和取得信號。經(jīng)過大家109個(gè)小時(shí)的努力,12名礦工獲救了。在這過程中,四套方案都實(shí)施了,而直接使礦工獲救的是第一套方案。
那么第一套方案是怎么出臺(tái)的,依據(jù)是什么呢?我們還是到鄭州煤業(yè)集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)去看看。
第一套方案是這樣來的
鄭煤救護(hù)大隊(duì)是“4·11〞搶險(xiǎn)參戰(zhàn)的主要單位之一,在搶險(xiǎn)過程中該大隊(duì)先后出動(dòng)7個(gè)中隊(duì)、22個(gè)小隊(duì)、219名指戰(zhàn)員,下井42隊(duì)次,975人次。在救護(hù)大隊(duì)的會(huì)議室,大隊(duì)總工程師李建森也是參戰(zhàn)者,他給記者講述了這套方案的由來。4月11日21時(shí)10分,大隊(duì)接到調(diào)度室的通知,21時(shí)40分趕到事故現(xiàn)場。22時(shí)整,救護(hù)大隊(duì)的隊(duì)員開始下井,李建森也在其中。在井下,救護(hù)大隊(duì)與早就投入搶險(xiǎn)的超化煤礦救護(hù)中隊(duì)組成偵察小組,在大隊(duì)長劉新書的帶領(lǐng)下進(jìn)行偵察。他們一共進(jìn)行了3次偵察,第一次清出了通道,第二次提出了打洞繞道進(jìn)入的建議,第三次救出了礦工。
第一次在大隊(duì)長的帶領(lǐng)下到了中聯(lián)巷以東80米的位置,因?yàn)橄锏纼?nèi)煤泥淤積堵塞嚴(yán)重,僅有20厘米左右的空間,人員無法通過,偵察被迫中止。向指揮部匯報(bào)后,組織人員采用手扒、腳蹬、用礦帽刮等方法向前推動(dòng)。李建森說,當(dāng)時(shí)大家誰也不言語,一個(gè)一個(gè)地傳遞著煤塊,像“擊鼓傳花〞,一干就是一宿。經(jīng)過努力,終于在4月12日8點(diǎn)10分,清出了僅能爬行通過的通道。在這過程中,同時(shí)合計(jì)到瓦斯對被困人員的威脅,他們通過原供水管實(shí)施供風(fēng)并稀釋瓦斯。記者問當(dāng)時(shí)不覺得累嗎?李建森說,能不累嗎,為了救人,忘了。
通道清出來了,大家略微松了氣,可沒想到的是,更大的困難在后面等著他們呢。當(dāng)救護(hù)隊(duì)沿著通道向東偵察,在到達(dá)距中聯(lián)巷415米處,隊(duì)員們愣住了,前面因冒頂無法通過。大隊(duì)馬上將此狀況向指揮部報(bào)告,并建議在巷道南側(cè)做繞道展開營救的。指揮部采納了這一建議,并最終通過這段巷道救出了被困人員。
10天前的預(yù)案派上用場
救人,趕快救人!充滿情緒的礦工把出事井圍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。4月11日19點(diǎn)30分,正在焦作學(xué)習(xí)的超化礦礦長胡德進(jìn)得到了出事的消息。胡德進(jìn)一邊往回趕,一邊下令啟動(dòng)10天前剛編制好的應(yīng)急救援預(yù)案。鄭煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在得到消息后,都趕到了現(xiàn)場。與此同時(shí),事故搶險(xiǎn)指揮部成立,集團(tuán)公司董事長李國安、總經(jīng)理姜光杰等任指揮長,指揮部下設(shè)技術(shù)、救護(hù)、后勤保證、保衛(wèi)、善后處理、穩(wěn)定與接待6個(gè)小組。
這一切之所以這樣迅速,忙而不亂,都得益于今年3月出臺(tái)的《鄭煤集團(tuán)公司煤礦重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。此預(yù)案是經(jīng)過長期調(diào)研,數(shù)易其稿后出臺(tái)的。預(yù)案對組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)急救援體系、搶救救災(zāi)方案等都做了具體規(guī)定。在指揮部成立后,將兩級預(yù)案合二為一,這為救護(hù)隊(duì)科學(xué)冷靜地實(shí)施救護(hù)提供了保證。預(yù)案通過這次真正的“考試〞,集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)基本滿意。集團(tuán)公司安監(jiān)局局長余海盈說,要從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下一步對應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善。但在他眼里,一直沖在前線的救援隊(duì)員應(yīng)記首功。
“救援是我們的職業(yè)〞
在鄭煤集團(tuán)救護(hù)大隊(duì),記者見到了第一時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場的3名隊(duì)員之一的陳六合。陳六合看上去有40來歲,中等身材,略瘦。為什么選擇你們3個(gè)第一時(shí)間進(jìn)入?“因?yàn)槲覀兪?,而且有?jīng)驗(yàn)。〞他說:“我們3個(gè)爬過由淤煤和水組成的巷道,當(dāng)時(shí)巷道內(nèi)一片漆黑,突然我們發(fā)現(xiàn)前面有礦燈閃亮,被困工友也看到了我們的礦燈,這時(shí)就聽他們喊道,我們12個(gè)都活著!于是我們叫他們不要?jiǎng)樱戎覀儊砭取?/p>
陳六合說他在這驚心動(dòng)魄的111個(gè)小時(shí)內(nèi),有70多個(gè)小時(shí)在井下一線。那你沒有想到死亡嗎?“想有什么用,救援是我們的職業(yè)。〞陳六合說這話時(shí)一臉的驕傲。陳六合有個(gè)穩(wěn)定而喜愛的工作。記者提出給他照張相,他欣然接受。可見,陳六合也熱愛生活。不錯(cuò),他有一個(gè)美滿的家庭,與他聊天,也談女人,談到高興時(shí)還哈哈大笑。從與陳六合的接觸中,記者感到他所從事的職業(yè),是個(gè)危險(xiǎn)的行當(dāng),雖不是一種選擇,但卻是他的熱愛。
在此次救援中,像陳六合這樣的隊(duì)員很多,感人的事情也不少。例如最早下井的超化礦救護(hù)中隊(duì),在上付巷發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn)的棚子已經(jīng)被水沖垮,隨時(shí)有塌方的危險(xiǎn),但他們還是派出了4人小分隊(duì)摸索前行。在救護(hù)隊(duì)員的心中,目標(biāo)只有一個(gè),就是盡快救人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在這次搶險(xiǎn)過程中,鄭煤集團(tuán)先后組織各種救護(hù)人員20多人次。
兩次十分重要的會(huì)議
此次救援,始終透著一種冷靜的態(tài)度。很多到現(xiàn)場采訪的記者,都感到不解,這樣大的事情,很多程序都有條不紊。這冷靜,是一個(gè)好的救護(hù)組織應(yīng)有的品質(zhì)和自信。鄭煤救護(hù)大隊(duì)是應(yīng)急救援6個(gè)小組中的專業(yè)技術(shù)組,為指揮部提供技術(shù)支持。
李建森給記者拿出了幾份資料,其中有兩份會(huì)議紀(jì)要,如實(shí)地記錄了當(dāng)時(shí)專業(yè)技術(shù)組的分析。第一份是4月12日15點(diǎn)30分到17點(diǎn)的會(huì)議,會(huì)議主持人是大隊(duì)長劉新書,參加會(huì)議的人員為大隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議主要分析了被困人員可能躲避的地點(diǎn)、被困人員自救互救分析、被困人員生存條件分析、被困人員生存時(shí)間計(jì)算以及針對問題提出的建議。
會(huì)議分析認(rèn)為:一、被困人員最大可能躲避的地點(diǎn)是瓦斯排放巷;二、被困人員由于學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等原因,是會(huì)采用自救和互救措施的,這樣他們可以獲得最長的營救時(shí)間;三、被困人員最大的44歲、最小的24歲,依據(jù)已知條件從被困人員在無食物和水的狀況下最長能活6天,最短為5.8天。鑒于以上分析,建議采用在靠近被堵區(qū)掘一巷道,爭取在6天內(nèi)完成救援。從事后看,當(dāng)時(shí)救護(hù)大隊(duì)的分析是多么的準(zhǔn)確,都被事實(shí)一一驗(yàn)證。
第二份會(huì)議紀(jì)要,是在4月13日14點(diǎn)到17點(diǎn)30分的會(huì)議,主持人依舊是劉新書。會(huì)議的主要內(nèi)容是關(guān)于搶救遇險(xiǎn)人員的方法及安全技術(shù)措施。會(huì)議分析了被困人員的生存環(huán)境,建立井下救護(hù)站、災(zāi)區(qū)偵察與傷員搶救及安全技術(shù)措施等內(nèi)容。會(huì)議要求如發(fā)現(xiàn)被困人員嚴(yán)禁用礦燈直射其臉部防止造成眼睛傷害;在搬運(yùn)傷員過程中要穩(wěn)定其情緒,防止情緒波動(dòng)造成休克,穩(wěn)定情緒后由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治;傷員運(yùn)出災(zāi)區(qū)后要采用疏親措施,防止傷員情緒激動(dòng)發(fā)生意外等等,以及救護(hù)人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)應(yīng)注意的事項(xiàng)都做了具體的規(guī)定。這兩次會(huì)議,對整個(gè)救援工作起到了重要作用。
關(guān)懷與愛的力量
在此次救援成功的背后,還隱藏著很多感人的故事。12名礦工遇險(xiǎn)的消息傳到北京后,黨中央、國務(wù)院十分重視。國務(wù)委員華建敏聞?dòng)嶑R上批示:千方百計(jì)組織搶救!強(qiáng)化對煤礦透水的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)案工作的力度!國家安監(jiān)局局長王顯政獲悉后,指示鄭煤集團(tuán)決不要放松搶救。他說,水患遇險(xiǎn)生還可能性很大,切記。河南省常務(wù)副省長王明義親自到現(xiàn)場指揮,給救護(hù)隊(duì)員鼓勁。
搶險(xiǎn)進(jìn)入第四天,為了加快下付巷探水速度,指揮部決定使用大型鉆機(jī)。但鄭煤沒有這種機(jī)械,指揮部立即向平煤求助。平煤領(lǐng)導(dǎo)決定火速救援,兩臺(tái)大型鉆機(jī)火速地從平煤開往鄭煤,一齊趕來的還有一批技術(shù)骨干。
國家局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在得知事故在地下3米,可以利用沖擊鉆打孔,為遇險(xiǎn)礦工輸送氧氣和食物。向中國煤炭地質(zhì)總局聯(lián)系請求支援一臺(tái)世界最先進(jìn)的車載頂驅(qū)鉆機(jī)。中國煤炭地質(zhì)總局領(lǐng)導(dǎo)得到消息后,二話沒說連夜從涿州把車載頂驅(qū)鉆機(jī)調(diào)往鄭煤。
在平煤的大型鉆機(jī)在對下付巷探水時(shí),中國煤炭地質(zhì)總局的鉆機(jī)已經(jīng)隆隆地開進(jìn)了鉆場。四周黃固村的村民把鉆場圍了起來,他們想最后看一眼自己麥田里正在抽穗的麥子。望著馬上豐收的麥穗,以地為生的農(nóng)民能不心疼嗎!況且這個(gè)村并不寬裕,人均土地不到半畝,前年大旱、去年水澇,今年風(fēng)調(diào)雨順,他們憧憬的今年割麥的景象又被粉碎了。可是樸實(shí)的村民們,為了12個(gè)礦工的生命,這點(diǎn)麥子認(rèn)了。鉆設(shè)在村民郭富倉一家的地里,這是他們僅有的兩畝地。為了救礦工,老人說了一句令在場人感動(dòng)的話:啥有救人重要哇!說著他主動(dòng)幫助搶險(xiǎn)人員拉起了警戒線。
自救才干救自己
這次礦難,被困人員的自救能力,是他們維持自己生命,等待救援的法寶。在被困的12名礦工中,有4人是搞技術(shù)的,他們平常積存了豐富的自救經(jīng)驗(yàn),為他們后來能成功脫險(xiǎn)起到很重要的作用。突如其來的危險(xiǎn),技術(shù)骨干們沒有慌亂。4個(gè)人急忙開了一個(gè)碰頭會(huì),商量在盡可能自救的前提下等待救援的方案。他們首先撤到相對較高的瓦斯抽放巷,大水退后又到一塊離水比較近的地方,以便觀察水情。為了保險(xiǎn)起見,他們用一個(gè)瓦斯檢測儀來監(jiān)測頭頂上瓦斯是否超標(biāo)。為了增加氧氣,他們打破通水管,使其變成通風(fēng)管。
在大家安頓下來后,他們把12個(gè)人分成6組,每組值班巡邏3個(gè)小時(shí)。值班的主要任務(wù)是看水,如果水有變化馬上通知。除值班的外,為了節(jié)省體力其余的人一律原地不動(dòng),一般不要開說話。為了節(jié)省礦燈,除了一盞照明外其余的都不開,就在他們獲救后,還有4盞沒用。在漆黑的井下,礦燈就是礦工生命的寄托。
據(jù)獲救礦工錢同栓回憶,他們四天五夜基本上沒吃東西,渴了就喝一點(diǎn)礦井里的水。當(dāng)時(shí)規(guī)定必須等到非常渴時(shí)才干喝水,喝水時(shí)也不能大喝,不能雙手捧,只能單手托。他們還把巷道內(nèi)的榆木和槐木放在水里,因?yàn)檫@兩種樹皮泡軟后都可以吃。
錢同栓說,他們一直堅(jiān)信有人救他們。“我們盡可能地傳遞我們還活著的信息。我們找來紙片在上面寫上了我們的名字和位置,讓紙片順?biāo)鋈?;我們把廢舊的塑料袋剪成有非常顯然形狀的小碎片,順?biāo)拢晃覀冞€找到了一瓶用礦泉水瓶裝的煤油,順著管子倒下去,時(shí)不時(shí)倒一點(diǎn),讓外面的人聞到煤油味,知道我們還活著。我們還把礦燈繩打了一個(gè)結(jié),表示我們活著并在一起。〞錢同栓說,事后才知道由于大水,這些東西外面的人根本沒看到;煤油是聞到了,但以為是礦里機(jī)器流出來的。據(jù)現(xiàn)場指揮余海盈說,當(dāng)我們看到順?biāo)疀_下來的礦燈繩時(shí),就意識到他們還活著,救援人員信心倍增,加快了掘進(jìn)速度。
錢同栓說,在被困期間,也有人絕望過,4個(gè)技術(shù)人員激勵(lì)大家要充滿信心等待救援,我們一定能出去。最后,他們終于拉到了隊(duì)友們有力的雙手。
這些都成了可能
李建森告訴記者,為了此次救援,指揮部準(zhǔn)備很充分。例如,有12個(gè)人被困,他們準(zhǔn)備了14輛救護(hù)車,怕的是再有其他人受傷或救護(hù)車出現(xiàn)問題。就這樣,全體指戰(zhàn)員從現(xiàn)場偵察到實(shí)施救援,從救護(hù)方案到傷員運(yùn)送,對每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究。值得一提的是,鄭煤集團(tuán)吸取了以前同行業(yè)的一些教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)告訴人們,許多被困人員沒有死在井下,而是死在了被救的路上或是醫(yī)院里。為此,鄭煤集團(tuán)醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)在接到通知后,就積極行動(dòng)起來,對搶救工作進(jìn)行全面布暑,這樣經(jīng)過全院上下共同努力,他們讓12名礦工一天天好起來。
從4月11日16時(shí)32分,到4月16日9時(shí)30分最后一個(gè)遇險(xiǎn)礦工安全升井,在長達(dá)111個(gè)小時(shí)54分鐘里,鄭煤集團(tuán)上下同心,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)營救生命的偉大的壯舉、書寫了一段只有111分鐘的永恒歷史。
2尷尬的救護(hù)隊(duì)
1949年,我國在撫順、阜新、遼源三個(gè)煤礦,建立了我國第一批專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì),開啟了共和國礦山救護(hù)新紀(jì)元。55年間,中國發(fā)生了天翻地覆的變化,一切都隨著改革腳步變化著,這其中也包涵著與共和國同齡的礦山救護(hù)事業(yè)。這個(gè)煤礦的“119〞,曾經(jīng)依附于煤炭,上個(gè)世紀(jì)90年代以來,隨著煤炭行業(yè)效益下降,加上體制改革,使各救護(hù)隊(duì)普遍存在投入不夠、人員老化、裝備陳舊、建制不齊等問題,救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力日趨下降。
超化礦創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,記者在超化礦救護(hù)大隊(duì)采訪時(shí),該隊(duì)總工程師李建森告訴記者,他們的裝備很多是上個(gè)世紀(jì)六七十年代的。李建森給記者看了這次救援工作的總結(jié)。這份總結(jié)顯示了三個(gè)方面的不夠:一是裝備配備不夠,如沒有先進(jìn)的尋找遇險(xiǎn)人員的生命探測儀;二是缺少搶險(xiǎn)救災(zāi)的現(xiàn)代化辦公手段、搶險(xiǎn)救災(zāi)方案、安全技術(shù)措施等,這些都不能很好地適應(yīng)快速反應(yīng)的要求,例如救援時(shí)很多資料處理要靠手寫;三是在搶險(xiǎn)過程中各別同志對事故的嚴(yán)正性、急迫性熟悉不夠,搶險(xiǎn)中有違反勞作紀(jì)律現(xiàn)象??删茸o(hù)隊(duì)面臨的困難與尷尬還不僅如此。
體制不順,政令不通
現(xiàn)在我國有救護(hù)大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)近20支,有1.5萬人的規(guī)模,分布在全國27個(gè)省市。這些救護(hù)隊(duì)中,有依托地方政府建立的〔多是當(dāng)?shù)孛禾抗I(yè)部門〕,有依托企業(yè)建立的。依托政府建立的資金來源主要由政府給一些,再就是面向社會(huì)的有償服務(wù);依托企業(yè)建立的往往是該企業(yè)的一個(gè)二級單位,得受企業(yè)效益地影響,效益好了多給點(diǎn),不好就少給。
隨著礦山救護(hù)形勢的發(fā)展,這些依靠煤礦建立起來的礦山救護(hù)隊(duì)伍,已經(jīng)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)的必須要了。在原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下建立起來的總隊(duì)、支隊(duì)、區(qū)域救護(hù)隊(duì)自上而下的管理模式,隨著娘家的不同,已經(jīng)名存實(shí)亡了。而我國現(xiàn)在很多地區(qū)還沒有建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制,就造成了各自為政,政令不通的局面。這樣對涉及面很寬的救援工作是不利的。
裝備陳舊,制約發(fā)展
湖南省有80多座各類礦山,其中煤礦有2061座,這些煤礦“五大災(zāi)害〞齊全,是全國事故多發(fā)區(qū)之一;還有非煤礦山近60座,被稱為“有色金屬之鄉(xiāng)〞?,F(xiàn)在湖南的礦山救護(hù)組織主要是以原煤炭部門的礦山救護(hù)組織為主。1996年,為了充分發(fā)揮礦山救護(hù)隊(duì)在安全生產(chǎn)中的作用,原湖南煤管局向煤炭部申請,組建了煤炭部礦山救護(hù)總隊(duì)湖南支隊(duì)和4個(gè)區(qū)域救護(hù)隊(duì),從那時(shí)起,湖南支隊(duì)開始履行他們的神圣使命?,F(xiàn)在湖南省有救援大隊(duì)2支、中隊(duì)43支、小隊(duì)71支,救援人員705人,基本覆蓋了全省13個(gè)產(chǎn)煤市〔州〕。
湖南礦山救護(hù)指揮中心負(fù)責(zé)人黃方明告訴記者,現(xiàn)在他們的裝備十分簡陋。舉個(gè)例子,他們的隊(duì)員在井下救援時(shí)交流主要通過打手勢、吹哨等原始辦法,進(jìn)行溝通,現(xiàn)在手機(jī)、對講機(jī)漫天飛的時(shí)代,這種狀況真不敢想象,更重要的是對救災(zāi)效果影響很大。黃方明說最近他們對現(xiàn)有裝備做了一次摸底調(diào)查,他們現(xiàn)有大型救援車12輛,其中3輛運(yùn)行優(yōu)良、差的2輛、報(bào)廢并帶病的7輛;現(xiàn)有指揮車4輛,運(yùn)行優(yōu)良的2輛、差的2輛;現(xiàn)在15個(gè)重點(diǎn)救護(hù)隊(duì)的285人只能使用79臺(tái)正壓呼吸器等等,黃方明給記者看了幾頁統(tǒng)計(jì)數(shù)字,都有一個(gè)共性,裝備成問題。
裝備是目前困擾救護(hù)隊(duì)發(fā)展的主要原因,因?yàn)閭€(gè)體裝備陳舊不僅給救援工作帶來困難,同時(shí)陳舊的裝備已經(jīng)威脅到了救護(hù)隊(duì)員自身的安全。湖南省目前只有9支小隊(duì)使用了正壓呼吸器,其他的隊(duì)伍還普遍使用氧氣呼吸器,而這種儀器在惡劣的環(huán)境中,可能導(dǎo)致有害氣體滲透,造成隊(duì)員傷亡。再就是資金問題,他們的訓(xùn)練達(dá)不到要求,平常訓(xùn)練主要是體能方面的訓(xùn)練,而在特別環(huán)境下的救災(zāi)能力訓(xùn)練是很少的。黃方明苦笑著說我們真必須要錢??!
人員老化,戰(zhàn)斗力下降
隨著企業(yè)進(jìn)入市場,依附于企業(yè)而生的救護(hù)隊(duì)在用工制度上已經(jīng)出現(xiàn)種種弊端。由于服役期滿的隊(duì)員得不到妥善安排,很多新人不愿意來。這樣勢必造成隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,戰(zhàn)斗力下降。四川省有850多名在冊的救護(hù)隊(duì)員,可現(xiàn)在已經(jīng)有15%的隊(duì)員超齡了,如果不加以解決,這個(gè)比例還將上升。江蘇省的救護(hù)隊(duì)員平均年齡也達(dá)到了36.7歲。這種局面在全國都普遍存在著。
礦山應(yīng)急救援是對專業(yè)素養(yǎng)要求較高的職業(yè),但由于救護(hù)隊(duì)原有的老隊(duì)員年齡老化的同時(shí),新入隊(duì)的隊(duì)員,由于資金等原因的限制,缺少培訓(xùn)鍛煉的機(jī)會(huì),使很多隊(duì)員的作戰(zhàn)能力讓人生疑。湖南省煤炭壩區(qū)域救護(hù)大隊(duì)有3個(gè)小隊(duì),下屬的益陽、長沙救護(hù)小隊(duì)已經(jīng)不存在。在20年10月,湖南省舉辦首屆救護(hù)技術(shù)比武大賽,由于資金問題,煤炭壩區(qū)域救護(hù)大隊(duì)沒有參加。同時(shí),所屬的湘潭救護(hù)小隊(duì)已經(jīng)基本失去戰(zhàn)斗力,在湘潭市范圍內(nèi)的礦山救護(hù)工作,主要依靠境內(nèi)的國有煤礦救護(hù)隊(duì)。湖南省這種狀況很多,在白沙區(qū)域救護(hù)大隊(duì)有12個(gè)小隊(duì)編制,實(shí)際的人數(shù)不到8個(gè)小隊(duì)。在全國都知道的婁底地區(qū)只有一個(gè)救護(hù)小隊(duì),而現(xiàn)狀是年齡偏大、裝備不齊,基本上不能出動(dòng)了。
社會(huì)關(guān)懷不夠
在超化礦采訪時(shí),“4·11〞第一時(shí)間進(jìn)入災(zāi)區(qū)的陳六合跟記者說,給我們呼吁呼吁吧,我們在社會(huì)上的知名度太小了。而這位熱愛救護(hù)職業(yè)的救護(hù)科長的潛臺(tái)詞,是說社會(huì)對他們關(guān)懷不夠。陳六合說,我們在井下犧牲了,就犧牲了,沒有人會(huì)知道。而湖南衡陽大火中犧牲的戰(zhàn)士還能記個(gè)功,我們有什么呢?當(dāng)然,有時(shí)我們不能跟戰(zhàn)士們比,可我們的工作性質(zhì)是一樣的??!
同樣的是險(xiǎn)中救人,為什么我們就不一樣呢?更令人不解的是,我們救護(hù)隊(duì)營救失敗或隊(duì)員受到傷害,還將受到處分。警察也是一種職業(yè),工作中有時(shí)會(huì)有生命危險(xiǎn),如果他們因工受傷或者犧牲,等待他們的是功勛章,是巨額的補(bǔ)償??删熳バ⊥?,賊跑了,是不是也要受到處分?我們能責(zé)怪他們嗎?然而,我們救護(hù)隊(duì)在社會(huì)上所受到的肯定程度,與他們相比,實(shí)在是大相徑庭。陜西黃陵一礦瓦斯爆炸,在救援過程中有2名救護(hù)隊(duì)隊(duì)員犧牲、多名隊(duì)員受傷,可社會(huì)上有多少人知道呢?有關(guān)部門為他們記功了嗎?說大點(diǎn),他們也同樣是為國家建設(shè)犧牲的。
關(guān)于社會(huì)關(guān)注不夠的問題,業(yè)內(nèi)有人分析說,是自我宣揚(yáng)不夠,同時(shí)社會(huì)輿論和新聞報(bào)道不多。記者問陳六合,社會(huì)關(guān)懷少,你還愛不愛你這行當(dāng)呢?陳六合只回答了一個(gè)字:愛!
3走在前面的山東
山東,應(yīng)急救援體系建設(shè)走在全國前列,為其他省市的發(fā)展樹了一根好的標(biāo)桿。山東省是我國的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,制造著海爾、海信等中國一個(gè)又一個(gè)名牌,而在礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)方面,山東又造出了自己品牌。
為了加快礦山應(yīng)急救援體系建設(shè),山東省有關(guān)部門在國家局礦山應(yīng)急救援指揮中心成立不久,就向省政府提交了成立山東省礦山應(yīng)急救援指揮中心的方案。很快得到了省政府大力支持的批復(fù),副省長王仁元專門指示有關(guān)部門搞好銜接,組建工作越快越好。就這樣在國家局和省政府的支持下,23年6月16日,山東省礦山應(yīng)急救援指揮中心成立,自此,山東省礦山應(yīng)急救援工作進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。
為了推動(dòng)全省礦山應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)建設(shè),山東省制定了《山東省煤礦礦山救護(hù)隊(duì)伍統(tǒng)一規(guī)劃利用與執(zhí)行有償服務(wù)暫行規(guī)定》。《規(guī)定》明確了統(tǒng)一規(guī)劃利用現(xiàn)有礦山救護(hù)資源、合理劃分區(qū)域救護(hù)隊(duì)服務(wù)礦井的原則,規(guī)定所有煤礦必須有礦山救護(hù)隊(duì)為其服務(wù),否則不得生產(chǎn)。按照分區(qū)管理的原則,把全省4多對礦井分為假設(shè)干區(qū)域,分別由6個(gè)區(qū)域救護(hù)大隊(duì),2個(gè)區(qū)域中隊(duì)提供技術(shù)服務(wù),建立區(qū)域救護(hù)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)煤礦發(fā)生重特大事故時(shí),各區(qū)域救護(hù)隊(duì)必須服從統(tǒng)一調(diào)度,進(jìn)行支援。
在工作機(jī)制上,山東煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全省救護(hù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。為了強(qiáng)化對救護(hù)工作的調(diào)度指揮,山東煤礦安全監(jiān)察局建立了《全省礦山救護(hù)隊(duì)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)報(bào)告制度》,強(qiáng)化了救護(hù)信息調(diào)度。同時(shí)規(guī)定各個(gè)救護(hù)隊(duì)要建立日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)及技術(shù)服務(wù)、重特大事故搶救案例分析、考核獎(jiǎng)懲等一套制度。這樣在山東省形成了一個(gè)規(guī)范、科學(xué)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的救護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
依據(jù)《山東省煤礦礦山救護(hù)隊(duì)伍統(tǒng)一規(guī)劃利用與執(zhí)行有償服務(wù)暫行規(guī)定》,沒有建立救護(hù)隊(duì)的煤炭企業(yè),要與區(qū)域救護(hù)隊(duì)簽訂有償救護(hù)協(xié)議。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由雙方依據(jù)礦井大小、生產(chǎn)條件、救護(hù)成本等實(shí)際狀況進(jìn)行協(xié)商,雙方明確責(zé)任和義務(wù)。對不簽訂救護(hù)協(xié)議的煤礦,救護(hù)隊(duì)不提供救護(hù)服務(wù)。由于各個(gè)部門的積極配合,現(xiàn)在全省各類生產(chǎn)礦井協(xié)議簽訂工作全部完成。簽訂協(xié)議后,各區(qū)域救護(hù)隊(duì)把搞好災(zāi)害預(yù)防和技術(shù)服務(wù)作為了救護(hù)隊(duì)主要工作來抓,依據(jù)各自服務(wù)的礦井,繪制了服務(wù)礦井分布網(wǎng)絡(luò)圖,建立了服務(wù)礦井包括文字說明和有關(guān)圖紙?jiān)趦?nèi)的信息庫,同時(shí)制定災(zāi)害預(yù)防和救護(hù)服務(wù)計(jì)劃,積極地為礦井排憂解難。23年,山東全省煤礦事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率分別下降52.5%、6.7%、17.3%。
依據(jù)新形勢的必須要,在原來煤礦救護(hù)隊(duì)基礎(chǔ)上建立的礦山救護(hù)隊(duì),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。他們與山東省安監(jiān)局合作,對非煤礦山應(yīng)急救援狀況和隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)研,很快把非煤礦山有償技術(shù)服務(wù)納進(jìn)范圍,并于今年上半年開始在龍區(qū)域救護(hù)隊(duì)試點(diǎn)。
山東用自己的實(shí)際行動(dòng)走出了一條新路子,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1到8月,山東各救護(hù)隊(duì)實(shí)施災(zāi)害搶救91次,搶救人員164人,其中生還141人。同時(shí),實(shí)施災(zāi)前預(yù)防技術(shù)服務(wù)共出動(dòng)1420隊(duì)次,查出問題和隱患2408條。特別值得一提的是,今年6月19日,龍救護(hù)隊(duì)成功實(shí)施了龍市下丁家后地金礦一起火災(zāi)事故的救援,遇險(xiǎn)人員72人全部獲救。這些成績受到各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的一致好評。
山東,為礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)樹了一根標(biāo)桿。
4元年的回眸
23年,國家礦山應(yīng)急救援指揮中心成立,標(biāo)志著礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)開始起步。作為國家局“六大支撐體系〞之一的礦山應(yīng)急救援體系建設(shè),雖然倍受各級領(lǐng)導(dǎo)重視,但由于缺乏資金投入,缺少必要的管理手段,缺乏政策法規(guī)的引導(dǎo)和制約,導(dǎo)致很多地區(qū)機(jī)構(gòu)、人員無法到位。一年過去了,全國各地的礦山應(yīng)急救援建設(shè)仍然步履蹣跚……
自23年,國家礦山應(yīng)急救援中心成立以來,全國各地也紛紛成立省級的礦山應(yīng)急救援中心。到目前為止,已有14個(gè)省級中心成立,青海和河北兩省已經(jīng)批復(fù)成立省級中心,算上去也就16個(gè)?,F(xiàn)在我國共有礦山救護(hù)大隊(duì)76支,救護(hù)中隊(duì)449支,救護(hù)小隊(duì)1445支,直接從事礦山事故應(yīng)急救援的人員14328人,分布于27個(gè)省區(qū),這樣組成了我國礦山應(yīng)急救護(hù)網(wǎng)絡(luò)。按照現(xiàn)在組建成的救護(hù)體系,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在礦山應(yīng)急救援的必須要。
在困難中前行
即使在16個(gè)成立了省級中心的省份,有的只是掛了塊牌子,很多事情還在原地踏步。資金、裝備、人員、體制等等一大堆問題,必須要解決,很多中心名不符實(shí)。云南省煤礦安全監(jiān)察局于23年10月8日,上報(bào)省政府成立省級中心,經(jīng)過云南省人民政府第九次常務(wù)委員會(huì)通過決定,在云南煤礦安全監(jiān)察局加掛云南礦山應(yīng)急救援指揮中心的牌子。23年12月23日,經(jīng)過國家煤礦安全監(jiān)察局批準(zhǔn),成立云南礦山救援指揮中心。但事情并不像想象的那樣順利,經(jīng)過國家局和云南省政府批準(zhǔn)的云南礦山應(yīng)急救援中心,至今尚未正式掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)云南的實(shí)際必須要,云南要建立國家局和云南省政府雙重領(lǐng)導(dǎo)的礦山應(yīng)急指揮中心,建立覆蓋全省礦山企業(yè)的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),為云南80多個(gè)礦山企業(yè)服務(wù)。但由于諸多因素,云南省級中心辦公室機(jī)構(gòu)人員編制和工作經(jīng)費(fèi)至今尚未得到批準(zhǔn),云南現(xiàn)在的礦山應(yīng)急工作還是由云南煤礦安全監(jiān)察局安全監(jiān)察處負(fù)
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