提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率

提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率目錄

2.QC小組簡介3.選題理由5.確定目標(biāo)6.原因分析7.確定要因8.制定對策9.對策實施10.效果檢查11.制定鞏固措施4.現(xiàn)狀調(diào)查1.工程概況12.總結(jié)和下一步打算1348101112

110234567891112工程概況QC第一章

華潤醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目由華潤河南醫(yī)藥有限公司投資建設(shè)，項目位于鄭州市航海東路與第十四大街交叉口西南角，由醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房和配套用房兩棟單體建筑組成，總建筑面積58313平方米，主體均為框架結(jié)構(gòu)，醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)廠房地上4層，地下1層，建筑高度23.9米；配套用房地上10層，地下1層，建筑高度41.2米。本工程，門窗抱框砼構(gòu)件施工數(shù)量多（門486樘，窗540樘），且構(gòu)件尺寸小，模板加固困難，尤其窗口抱框砼構(gòu)件臨近外墻側(cè)更是不易施工，如何在保證工期和安全的前提下確保門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量，是本工程控制的重點(diǎn)。QC小組簡介QC第二章制表人：王利南制表時間：2017年9月1日課題名稱提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率小組名稱鄭州一建集團(tuán)姜艷偉QC小組小組活動時間2017年9月-2017年11月小組成立時間2017.9.1課題類型現(xiàn)場型小組注冊號ZZYJ-2017-19-01課題注冊號ZZYJ-2017-19-01-01組長姜艷偉小組人數(shù)9活動頻次1次/周TQC教育時間42小時小組概況表QC小組簡介QC第二章制表人：張夢穎制表時間：2017年9月1日

組員分工表分工姓名性別年齡文化程度技術(shù)職稱職務(wù)組內(nèi)分工組長姜艷偉女43?？乒こ處燀椖控?fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)副組長趙良友男43本科工程師現(xiàn)場經(jīng)理制定實施計劃組員鄧壘男40中專助工工長技術(shù)問題處理組員范穩(wěn)穩(wěn)男30本科助工施工員負(fù)責(zé)實施組員張亞楠男29?？浦ぐ踩珕T負(fù)責(zé)實施組員潘銳濤男30?？浦べ|(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組員王利南男25?？浦と訂T資料收集

組員趙婷女27本科助工造價員資料收集組員張夢穎女36本科助工資料員資料整理QC小組簡介QC第二章

項目QC小組活動會議小組活動日程安排表QC第二章階段活動內(nèi)容活動時間2017年9月2017年10月2017年11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬P選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析制定要因制定對策D對策實施C效果檢查A制定鞏固措施總結(jié)及下一步打算圖例：計劃進(jìn)度

實際進(jìn)度

制表人：趙良友制表時間：2017年9月3號QC小組簡介選題理由QC第三章公司質(zhì)量目標(biāo)小組選定課題門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率需大于90%現(xiàn)場施工實際

門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率僅為85.6%

提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率現(xiàn)狀調(diào)查QC第四章序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1漲模2637.1437.142麻面2434.2971.433蜂窩71081.434漏筋68.5790.005裂縫57.1497.146夾層22.861007合計70100

針對本課題，本QC小組對本項目配套用房已施工完成的三層、四層、五層，486根門窗抱框砼構(gòu)件（門75樘，窗168樘）全數(shù)進(jìn)行驗收檢查，其中存在問題點(diǎn)數(shù)70個，平均合格率為85.60%，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析，并繪制出抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表。制圖：范穩(wěn)穩(wěn)制圖日期：2017年9月10日門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表現(xiàn)狀調(diào)查QC第四章根據(jù)以上質(zhì)量數(shù)據(jù)缺陷統(tǒng)計，繪制出質(zhì)量缺陷排列圖：制表人：潘銳濤制圖日期：2017年9月12日

通過以上圖表我們可以看出“漲?！薄ⅰ奥槊妗?，其累計頻率已達(dá)到71.43%，是我們QC小組需要重點(diǎn)解決的問題；如果能夠?qū)ⅰ皾q?！薄ⅰ奥槊妗眱蓚€質(zhì)量問題解決，那么門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量驗收合格率可提高至85.60%+（1-85.60%）*71.43%*100%=95.88%確定目標(biāo)QC第五章

結(jié)合工程實際情況，我小組成員于2017年9月18日召開目標(biāo)值設(shè)定討論會，經(jīng)討論確定本次活動的目標(biāo)為：提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗收合格率達(dá)到95%。制表人：范穩(wěn)穩(wěn)制圖時間：2017年9月18日原因分析QC第六章

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及存在的兩個主要問題，我小組成員在2017年9月23日召開“諸葛亮?xí)?，并利用“頭腦風(fēng)暴法”集思廣益，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等方面進(jìn)行分析，繪制關(guān)聯(lián)圖如下：原因分析QC第六章制圖人：張亞楠制圖時間：2017年9月23日外墻側(cè)施工工作面有危險性模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多操作人員缺少技術(shù)培訓(xùn)砼配合比不合適模板加固工具不合適漲模麻面技術(shù)交底不詳細(xì)未實行質(zhì)量獎罰制度工人質(zhì)量意識差項目檢查不到位加固不到位振搗工具不合適振搗不合格模板質(zhì)量差工人操作水平不高模板拼縫處未粘貼海綿雙面膠帶漏漿未明確項目管理職責(zé)確定要因QC第七章1、根據(jù)以上原因分析，小組成員按照5M1E制定了要因確認(rèn)計劃表，對10個末端因素采用現(xiàn)場測試、測量、現(xiàn)場驗證、調(diào)查分析等方法進(jìn)行逐項確認(rèn)。2、按照要因確認(rèn)計劃表的時間安排，小組分工明確，并進(jìn)行逐條確認(rèn)。要因確認(rèn)計劃表制表人：王利南制表時間：2017年9月29日序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未實行質(zhì)量獎罰制度查驗是否有現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度并有效執(zhí)行?，F(xiàn)場檢查有制度且100%實施。王利南2017.9.262未明確項目管理職責(zé)查驗現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé)?，F(xiàn)場檢查

有項目管理崗位職責(zé)制度且100%落實。鄧壘2017.9.263模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多檢查現(xiàn)場使用模板質(zhì)量?，F(xiàn)場檢查

模板質(zhì)量合格率100%范穩(wěn)穩(wěn)2017.9.274模板加固工具不合適

現(xiàn)場檢查模板加固工具現(xiàn)場檢查

100%采用穿墻螺栓進(jìn)行加固張亞楠2017.9.275未對工人進(jìn)行技術(shù)交底施工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底并簽字確認(rèn)。調(diào)查分析交底全面及時，工人簽字率100%范穩(wěn)穩(wěn)2017.9.286操作人員缺乏技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督班組長對工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。調(diào)查、分析培訓(xùn)率達(dá)到100%，且考核合格。趙婷2017.9.287混凝土骨料配比及塌落度不合適檢查砼石子最大骨料粒徑及混凝土運(yùn)輸間距時間對坍落度的影響現(xiàn)場測試、測量控制混凝土出廠坍落度140-180mm和石子粒徑不大于10mm王利南2017.9.288模板拼縫處未粘貼海綿雙面膠帶模板拼縫處是否漏貼海綿雙面膠帶?，F(xiàn)場驗證模板拼縫處海綿雙面膠帶粘貼率100%鄧壘2017.9.299振搗工具不合適檢查澆筑時是否采用專用工具進(jìn)行振搗現(xiàn)場驗證使用插入式ZN-25型振搗棒振搗，并控制砼振搗歩距和振搗時間。潘銳濤2017.9.2910外墻側(cè)施工工作面有危險性外架工作面防護(hù)是否到位，人員安全帶、安全帽、安全鞋是否穿戴。現(xiàn)場檢查外架工作面防護(hù)板、防護(hù)網(wǎng)100%設(shè)置到位，工人安全帶、安全帽、安全鞋穿戴齊全。張亞楠2017.9.29確定要因QC第七章確認(rèn)要因一末端因素：未實行質(zhì)量獎罰制度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：有制度且100%實施。實測：2017年9月26日，QC小組成員王利南對項目工程部管理內(nèi)業(yè)進(jìn)行查驗，現(xiàn)場有與勞務(wù)班組簽訂的現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度和因違反質(zhì)量管理條例項目出具的罰款單。結(jié)論：非要因現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度現(xiàn)場質(zhì)量罰款通知單確定要因QC第七章確認(rèn)要因二末端因素：未明確項目管理職責(zé)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：有項目管理崗位職責(zé)制度且100%落實。

實測：2017年9月26日，QC小組組長姜艷偉對項目施工管理情況進(jìn)行查驗，項目管理崗位責(zé)任劃分明確，崗位職責(zé)清晰。結(jié)論：非要因項目崗位管理職責(zé)確定要因QC第七章確認(rèn)要因三末端因素：模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：模板質(zhì)量合格率100%。實測：2017年9月27日，QC小組成員范穩(wěn)穩(wěn)對項目現(xiàn)場加工使用模板情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)個別模板存在破舊，有起皮、翹曲現(xiàn)象且支模前未對模板刷脫模劑。結(jié)論：確定要因QC第七章確認(rèn)要因四末端因素：模板加固工具不合適。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：一律采用穿墻螺栓進(jìn)行加固。實測：2017年9月27日，QC小組成員張亞楠對項目現(xiàn)場門窗抱框砼構(gòu)件模板加固情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)模板加固大多單獨(dú)使用笆鉤加固，施工時易脫落。結(jié)論：確定三要因QC第七三章確認(rèn)三要因三五末端三因素三：未對三工人三進(jìn)行三技術(shù)三交底三。確認(rèn)三標(biāo)準(zhǔn)三：交底三全面三及時三，工三人簽三字率10三0%。實測三：20三17年9月28日，QC小組三成員三范穩(wěn)三穩(wěn)對三項目三技術(shù)三交底三記錄三進(jìn)行三檢查三，交三底有三班組三長及三工人三簽字三。結(jié)論三：非三要因工人三技術(shù)三交底確定三要因QC第七三章確認(rèn)三要因三六末端三因素三：操作三工人三缺乏三技術(shù)三培訓(xùn)三。確認(rèn)三標(biāo)準(zhǔn)三：培訓(xùn)三率達(dá)三到10三0%，且三考核三合格。實測三：20三17年9月28日，QC小組三成員三趙婷三對項三目門三窗抱三框砼三構(gòu)件三支模三情況三進(jìn)行三檢查三，發(fā)三現(xiàn)個三別工三人缺乏三經(jīng)驗三，且三手藝三不到三位，三抱框三柱垂三直度三偏差三均大三于5m三m，經(jīng)三組織三考核三成績?nèi)蟛咳植蝗细袢?。結(jié)論三：現(xiàn)場三質(zhì)量三檢查工人三摸底三考核三成績確定三要因QC第七三章確認(rèn)三要因三七末端三因素三：混凝三土骨三料配三比及三塌落三度不三合適。確認(rèn)三標(biāo)準(zhǔn)三：控制三混凝三土出三廠坍三落度14三0-三18三0m三m和石三子粒三徑不三大于10三mm。實測三：20三17年9月28日，QC小組三成員三王利三南對三進(jìn)場三砼進(jìn)三行抽三查，三砼粘三聚性三、流三動性三能良三好，三出廠三塌落三度均三控制三在16三0m三m-三17三0m三m，最三大石三子粒三徑均三不超三過10三mm，滿三足施三工要三求。結(jié)論三：非三要因現(xiàn)場三砼塌三落度三檢測確定三要因QC第七三章確認(rèn)三要因三八末端三因素三：模三板拼三縫處三未粘三貼海三綿雙三面膠三帶。確認(rèn)三標(biāo)準(zhǔn)三：模三板拼三縫處三海綿三雙面三膠帶三粘貼三率10三0%。實測三：20三17年9月29日，QC小組三成員三鄧壘三對模三板拼三縫處三粘貼三海綿三雙面三膠帶三質(zhì)量三進(jìn)行三檢查三，門三窗抱三框砼三構(gòu)件三模板三拼縫三處海三綿雙三面膠三帶粘三貼順三直，三拼縫三處密三封良三好，三滿足三施工三要求三。結(jié)論：非三要因現(xiàn)場三抱框三砼構(gòu)三件拼三縫處三粘貼三雙面三膠帶確定三要因QC第七三章確認(rèn)三要因三九末端三因素三：振搗三工具三不合三適。確認(rèn)三標(biāo)準(zhǔn)三：使用三插入三式ZN三-2三5型振三搗棒三振搗三，并三控制三振搗三歩距三和振三搗時三間。實測三：20三17年9月29日，QC小組三成員三潘銳三濤對三現(xiàn)場三澆筑三門窗三抱框三砼構(gòu)三件時三工人三振搗三情況三進(jìn)行三現(xiàn)場檢查三，發(fā)三現(xiàn)澆三筑砼三時工三人使三用榔三頭敲三擊模三板外三側(cè)進(jìn)三行振三搗，三不符三合施三工要三求。結(jié)論：確定三要因QC第七三章確認(rèn)三要因三十末端三因素三：外三墻側(cè)三施工三工作三面有三危險三性。確認(rèn)三標(biāo)準(zhǔn)三：外三架工三作面三防護(hù)三板、三防護(hù)三網(wǎng)10三0%設(shè)置三到位三，工三人安三全帶三、安三全帽三、安三全鞋三穿戴三齊全三。實測三：20三17年9月29日，QC小組三成員三張亞三楠對三窗口三外側(cè)三抱框三支模三施工三進(jìn)行三現(xiàn)場三安全三檢查三，外三架工三作面三防護(hù)三板、三防護(hù)三網(wǎng)設(shè)三置到三位，三窗口三外側(cè)三支模三工人三安全三帶、三安全三帽、三安全三鞋穿三戴齊三全。結(jié)論三：非三要因制定三對策QC第八三章提出對策序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間負(fù)責(zé)人1模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多不合格的模板嚴(yán)禁使用模板質(zhì)量合格率100%1、更換一部分嚴(yán)重不符合質(zhì)量要求的舊模板。2、挑揀能使用的舊模板涂刷隔離劑使用施工現(xiàn)場2017.10.1范穩(wěn)穩(wěn)2模板加固工具不合適使用穿墻螺栓加固。100%采用穿墻螺栓加固1、更換加固工具為穿墻螺栓2、利用穿墻螺栓和方木制作花籃型組合加固工具。施工現(xiàn)場2017.10.1張亞楠3操作工人缺乏技術(shù)培訓(xùn)組織并監(jiān)督班組長對工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%1、組織并監(jiān)督班組長對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)結(jié)束后對工人進(jìn)行知識要點(diǎn)考核。施工現(xiàn)場2017.10.2潘銳濤4振搗工具不合適更換振搗工具確保砼振搗合格率100%1、更換砼振搗工具為插入式ZN-35型振搗棒。2、控制好振搗歩距30-50cm和振搗時間10-20s。施工現(xiàn)場2017.10.2王利南針對三上述三主要三因素三，QC小組三經(jīng)過三研究三討論三，制三定詳三細(xì)的三對策三措施三：制表三人：三鄧壘三制三表時三間：20三17年10月2日實施三對策QC第九三章實施三一：三對舊三模板三進(jìn)行三更換三和刷三模板三隔離三劑。1、針三對門三窗抱三框砼三構(gòu)件三支模三使用三模板三不合三格問三題，三項目三部施三工員三范穩(wěn)三穩(wěn)組三織工三人對三門窗三抱框三砼構(gòu)三件使三用模三板情三況進(jìn)三行檢三查，三對模三板挑三揀后三分為三兩類三，一三類為三模板三破損三嚴(yán)重三必須三更換三；一三類為三刷模三板隔三離劑三后模三板仍三能滿三足使三用要三求。2、項三目部三重新三采購三一批三新模三板對三破損三嚴(yán)重三模板三進(jìn)行三更換三，要三求班三組長三在模三板支三設(shè)前三對舊三模板三涂刷三模板三隔離三劑后三方可三支模三。效果三檢查三：模三板經(jīng)三過更三換和三刷脫三模劑三后，三質(zhì)量三全部三合格三，滿三足施三工要三求。工人刷模三板隔三離劑實施三對策QC第九三章實施三二：三更換三模板三加固三工具三。1、項三目現(xiàn)三場經(jīng)三理鄧三壘針三對門三窗抱三框砼三構(gòu)件三模板三加固三宜引三起漲三模問三題與三班組三長進(jìn)三行溝三通，三使用三笆鉤三加固三雖然三施工三簡單三方便三，但三在振三搗砼三過程三中宜三引起三笆鉤三松動三，造三成砼三漲模三，要三求一三律采三用穿三墻螺三栓進(jìn)三行加三固。2、針三對穿三墻螺三栓加三固施三工不三方便三問題三，參三考衛(wèi)三生間三防水三坎吊三模加三固方三法，三要求三工人三采用三方木三與穿三墻螺三栓結(jié)三合制三作成三一種三宜操三作的三花籃三型加三固工三具。效果三檢查三：對三花籃三型加三固工三具使三用后三進(jìn)行三檢查三，施三工方三便，三加固三牢靠三，不三易出三現(xiàn)模三板漲三模。制作模板三加固三工具加固實施三對策QC第九三章實施三三：三加強(qiáng)三對工三人進(jìn)三行技三術(shù)培三訓(xùn)。1、項三目部三組織三班組三長帶三領(lǐng)兩三名經(jīng)三驗豐三富工三人針三對門三窗抱三框砼三構(gòu)件三支模三制作三了模三板加三固樣三板。2、班三組長三針對三門窗三抱框三砼構(gòu)三件支三模在三施工三中的三需注三意的三事項三在樣三板前三一一三對工三人進(jìn)三行講三解。3、項三目部三針對三門窗三抱框三砼構(gòu)三件施三工需三注意三問題三制作三試卷三，并三對工三人進(jìn)三行考三核，三工人三考核三合格三后方三上崗三。效果三檢查三：通三過對三工人三進(jìn)行三培訓(xùn)三，工三人加三深了三施工三工藝三的理三解，三提高三了施三工效三率和三施工三質(zhì)量三，考三核成三績?nèi)窟_(dá)三到優(yōu)三秀。工人三技術(shù)三培訓(xùn)實施三對策QC第九三章工人三進(jìn)行技術(shù)三培訓(xùn)后重三新組三織考三核實施三對策QC第九三章實施三四：三更換三振搗三工具三。1、針三對門三窗抱三框砼三構(gòu)件三澆筑三過程三中，三砼振三搗不三到位三宜引三起砼三蜂窩三麻面三現(xiàn)象三，項三目部三材料三員對三建材三市場三砼振三動棒三型號三進(jìn)行三走訪三，發(fā)三現(xiàn)市三場上三最小三型號三的TN三-2三5型插三入式三振搗三棒能三夠插三入門三窗抱三框砼三構(gòu)件三中，三滿足三振搗三要求三。2、要三求工三人在三門窗三抱框三砼構(gòu)三件澆三筑過三程中三采用TN三-2三5型振三搗棒三進(jìn)行三振搗三，并三嚴(yán)格三控制三砼振三搗步三距30三-5三0c三m和振三搗時三間10三-2三0S。效果三檢查三：通三過對三振搗三工具三進(jìn)行三更換三，提三高了三砼振三搗效三率和三振搗三質(zhì)量三。ZN三-2三5振搗三棒砼澆三筑振三搗施工效果三檢查QC第十三章一質(zhì)量三檢查目標(biāo)三完成三情況三：通三過本QC小組三成員三的三努力三，門三窗抱三框砼三構(gòu)件三施工三質(zhì)量三在很三大程三度上三得到三了有三效控三制。20三17年11月5日，三我小三組成三員會三同甲三方、三監(jiān)理三人員三對已三施工三完成三的抱三框砼三構(gòu)件三，隨三機(jī)抽三取80三0個點(diǎn)三進(jìn)行三檢查三，合三格點(diǎn)三數(shù)77三0個，三一次三合格三率為96三.2三5%?，F(xiàn)場三質(zhì)量三檢查效果三檢查QC第十三章一質(zhì)量三檢查序號質(zhì)量缺陷檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1漲模30028996.33%2麻面30028896%3裂縫504794%4漏筋504896%5蜂窩504896%6夾層5050100%7合計800770

96.25%門窗三抱框砼構(gòu)三件施工三質(zhì)量三檢查三表制圖三人：三潘銳三濤制表三日期三：20三17年11月5日效果三檢查QC第十三章實施三后門三窗抱三框砼構(gòu)三件質(zhì)量三合格三率柱三狀圖制圖三人：三潘銳三濤制表三日期三：20三17年11月5日社會三效益通過三本次三的QC小組三活動三，為三工程三整體三質(zhì)量三提高三奠定三了基三礎(chǔ)，三也為三企業(yè)三贏得三了口三碑，三有利三用該三工程三下一三步創(chuàng)三優(yōu)工三作的三開展三，得三到了三建設(shè)三單位三、監(jiān)三理單三位的三一致三好評三。制定三鞏固措施QC第十三一章標(biāo)準(zhǔn)三化措三施：三為了三鞏固三和推三廣我QC小組三活動三成果三，我QC小組三成員三對本三次小三組活三動成三功的三經(jīng)驗三進(jìn)行三了總?cè)Y(jié)、三整理三，編三制了三《門三窗抱三框砼三構(gòu)件三作業(yè)三指導(dǎo)三書》三，并三把制三作、三采用三花籃三型模三板加三固工三具和三使用ZN三-2三5型振三搗棒三工具三振搗三等措三施納三入其三中，三作為三我公三司今三后指三導(dǎo)同三類施三工及三管理三參考三標(biāo)準(zhǔn)三。鞏固三措施三：三為了三進(jìn)一三步完三善并三鞏固三成果三，我QC小組三成員三對鞏三固期三內(nèi)我三單位三同期三施工三的江三泰天三宇國三際二三期項三目5#樓、6#樓、7#樓門三窗抱三框砼三構(gòu)件三進(jìn)行三了跟三蹤檢三查，三一次三驗收三合格三率分三別為96三.7三%、96三.8三%、97三.4三%?？偨Y(jié)三和下三一步三打算QC第十三二章專業(yè)三技術(shù)三方面三：通三過原三因分三析和三制定三對策三，我三小組三成員三對門三窗抱三框砼三構(gòu)件三施工三有了三新的三認(rèn)識三，將QC小組三活動三科學(xué)三的管三理方三法和三工程三施工三專業(yè)三技能三進(jìn)行三了有三機(jī)結(jié)三合，三技術(shù)三、管三理水三平顯三著提三升，三同時三形成三了我三項目三部的三專業(yè)三施工三作業(yè)三指導(dǎo)三書，三對今三后提三高工三程質(zhì)三量和三加強(qiáng)三現(xiàn)場三管理三都起三到了三極大三的促三進(jìn)作三用。管理三技術(shù)三方面三：在QC活動三開展三期間三，我三小組三嚴(yán)格三按照PD三CA程序三開展三工作三，以三客觀三的事三實和三依據(jù)三進(jìn)行三分析三和決三策，三合理三選用三折線三圖、三柱狀三圖、三雷達(dá)三圖各三類統(tǒng)三計工三具，三增強(qiáng)三了小三組成三員分三析問三題和三解決三問題三的能三力。三盡管三小組三成員三在問三題分三析的三嚴(yán)密三性及三深度三方面三仍存三有不三足，三但拓三寬了三小組三成員三解決三問題三的思三路和三方法三。小組三綜合三素質(zhì)三方面三：經(jīng)三過這三次QC小組三活動三，提三高了三成員三的質(zhì)三量意三識和三改進(jìn)三意識三，也三提升三了項三目團(tuán)三隊的三凝聚三力和三協(xié)助三意識三，小三組成三員的三工作三熱情三和干三勁都三空前三高漲三，個三別小三組成三員雖三基本三掌握三了QC工具三運(yùn)用三技巧三，但三應(yīng)用三起來三不夠三熟練三，仍三需繼三續(xù)努三力加三強(qiáng)練三習(xí)?？偨Y(jié)三和下三一步三打算QC第十三二章QC小組成員自我評價表序號姓名團(tuán)隊精神質(zhì)量意識進(jìn)取精神QC工具運(yùn)用技巧工作熱情和干勁改進(jìn)意識活動前活動后活動前活動后活動前活動后活動前活動后