版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁健康教育領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3篇健康教育領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇1各位員工:大家好!我是__x受到董事會的任命,擔(dān)當(dāng)__x總經(jīng)理,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展,我期望得到在做的各位員工樂觀協(xié)作,讓我們共同在將來做出一番轟轟烈烈的事業(yè),讓我們公司更上一層樓。在做的各位,有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人,公司需要你們的支撐,也需要你們來建設(shè),你們是公司的柱石,公司因?yàn)橛心銈兌谅?,我期望大家能夠努力,讓我們公司成為大家心中的傲慢。我?guī)е銐虻男拍顏淼綅徫簧?,也帶著自己的野望,想與在座的員工一起努力。我在這里保證,只要大家努力,做出成果,公司肯定不會虧待大家,你的能力越強(qiáng),我們公司就會給你更好的舞臺,能力欠缺,只要對我們公司忠心,同樣我們也不會輕易放棄,會給他們成長的機(jī)會,給大家時(shí)間學(xué)習(xí)。我期望大家能夠信任我,同意與我共同努力。公司的發(fā)展需要樂觀進(jìn)取的人,能夠在崗位上不斷制造,為公司貢獻(xiàn)力氣的人才是公司真正需要的人,對于那些在崗位上,只知道鋪張糧食,不努力,沒有上進(jìn)心的人,我要對那些人說不,因?yàn)楣静皇巧铺?,不是他們的自留地,想要在公司發(fā)展,就必需要發(fā)揮出你的價(jià)值,至少要讓我看到你努力過,奮斗過。假如有人只想著坐吃山空,只期望依靠著公司這棵大樹蒙混度日,那我也不會手下留情,我不想要這樣不聽話的員工,也不期望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給同意努力的人更多的機(jī)會,給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間?;蛟S大家覺得我說的太過嚴(yán)苛,有時(shí)候先小人后君子,對我們大家都有利,因?yàn)檫@樣不會在問題發(fā)生后消失糾紛。我真誠的期望全部的員工跟上我的腳步,而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司制造價(jià)值,我們公司要追趕的對手有許多,假如我們內(nèi)部不能達(dá)成一致,工作風(fēng)氣懶散隨性,這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上,榮辱與共,因此公司越加強(qiáng)盛對在座的各位同樣也是一次激勵(lì)。我期望在問題沒有發(fā)生之前,就盡早解決掉全部的問題,期望可以避開今后抵觸,我是鼓足了力氣,想要做出一番事業(yè),我也期望大家可以與我一起,不離不棄,雖然我才剛剛上任,大家對我有些生疏,但是我可以拍著胸脯對大家說,我肯定不會辜負(fù)大家,我也期望大家不要辜負(fù)我的期盼,讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向勝利輝煌。感謝大家!健康教育領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的一個(gè)信任,將部門的工作交給我,能擔(dān)當(dāng)主管的工作,我也是很感謝公司給予了我機(jī)會,而今任職,我也是會樂觀的做好自己的工作,去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一個(gè)任務(wù)以及帶領(lǐng)同事們一起把部門給做好。進(jìn)入公司的時(shí)間,我也是不短了,而此次能把握住這個(gè)機(jī)會,我也是非常的珍惜,最終能當(dāng)上主管,是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,以及同事們給予的支持,我知道我們部門的工作不是那么好做的,但是只要做好了,那么也是可以給公司帶來很大的收益,同時(shí)自己也是很感謝擁有此次的機(jī)會,當(dāng)然自己也是預(yù)備的充足,才能贏得此次的競選,這也是自己之前的工作專心,所積累下來的閱歷,同時(shí)我也是明白,要做好這個(gè)主管工作并不是那么的簡單,但我也是會珍惜此次的機(jī)會,去把握住的,在崗位上去帶領(lǐng)部門一起做好工作,對于工作其實(shí)自己也是很熟悉,畢竟也是老員工了,雖然管理的方面自己不太擅長,但是我也是會去學(xué)習(xí),同時(shí)對于同事們我都是很熟悉,許多的同事也是我?guī)С鰜淼模乔宄麄兊哪芰?,對于今后要去開展的工作,其實(shí)也是有一些想法,而要做好,我清楚自己要付出許多,同時(shí)也是清楚自己的能力要連續(xù)的提升才行。但既然在這個(gè)崗位上,我也是會盡責(zé)的,去和同事們溝通,一起做好部門的溝通,多一些交流,而不會覺得自己可以做什么就做什么的,其實(shí)一個(gè)部門的工作也是需要大家一起協(xié)作才能真的做好的,管理的方面也是會多學(xué)習(xí),同時(shí)對于領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),會專心的完成的,達(dá)成部門的一個(gè)工作目標(biāo),同時(shí)也是樂觀的做一些學(xué)習(xí)和交流的會議,讓大家都是得到一個(gè)成長,只有如此,那么我們部門的工作才能做得更好的,特殊?????是部門此次也是來了一些新同事來工作,而作為主管我也是會帶好,教好的,最終的一個(gè)目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔(dān)當(dāng)這個(gè)崗位,我知道有許多的困難等待著我,有挑戰(zhàn),但同時(shí)也是會更有動(dòng)力去做好,我相信我能把部門帶好,去作出更好的成果。再次的感謝同事們的支持,還有領(lǐng)導(dǎo)給予了的信任,在今后工作里頭也是期望我們部門去做得更好,也是需要同事們樂觀的協(xié)作,我想我們的工作會讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的。感謝!健康教育領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家上午好!首先,我知道在座的比我能力強(qiáng)的不是沒有,比我工作經(jīng)歷豐富也有不少,我自知以我的工作資格是不可能坐上這個(gè)位置的,這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛以及同事們的信任,還請大家放心,既然大家這么的相信我,我就肯定會拿出我的真本領(lǐng),專心的對待工作,讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個(gè)位置,沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活,請大家相信,我肯定能做好自己的本職工作,帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來越好的。當(dāng)然我作為一個(gè)新上任的人,在工作中可能會有一些小失誤什么的,到時(shí)候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理,跟大家就是上下級關(guān)系了,但是大家不要有任何的隔閡,我們依舊是同事,我還是期望能跟大家一起努力,一起進(jìn)步的,假如以后我在工作當(dāng)中,有什么做的不好的地方,也期望大家可以給我指出來,期望我這個(gè)總經(jīng)理能讓全部人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的,至少我得做的比他好,然后他曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,我也會放在心上,以免自己也消失類似的錯(cuò)誤,前輩的閱歷自然是要好好的吸取的。我來到公司也是有六年的時(shí)間了,我見證了這幾年公司的成長,公司重要的項(xiàng)目我也是都要參與的,我對公司的感情,早就是特別的深厚的了,在我看來這里就是我的另一個(gè)家,公司的全部成員,我想都沒有不認(rèn)識我吧,我的工作作風(fēng)、對待工作的態(tài)度是什么樣的,大家心里也是特別的清楚,我既然成為了公司的總經(jīng)理,自然就是要跟著我的工作方一直走了,也是期望大家能好好的協(xié)作我,請那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事,也不要想著我會對你們區(qū)別待遇,大家都是一視同仁,該罰就罰,做出了貢獻(xiàn)我也會都看在眼里,所以期望大家都能在我上任的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,努力工作,做出點(diǎn)成果給公司領(lǐng)導(dǎo)看,我始終以來都想為公司做出一點(diǎn)成果出來,奈何之前都是因?yàn)槁毼惶?,沒有什么話語權(quán),現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了,我就要放手去干了,你們信任我,我自然也不能讓大家失望,雖然不敢保證讓大家的收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)意設(shè)計(jì)思路與方法在教育領(lǐng)域的應(yīng)用探討
- 以AI技術(shù)為基礎(chǔ)提高數(shù)字辦公的工作效率和品質(zhì)分析報(bào)告
- 辦公室與教學(xué)結(jié)合學(xué)校實(shí)驗(yàn)空間布局新思路
- 企業(yè)中家庭式團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功案例分析
- 從健康角度出發(fā)的農(nóng)村兒童游樂設(shè)施設(shè)計(jì)研究
- 企業(yè)制度匯編選集【人力資源管理篇】
- 創(chuàng)新教育的關(guān)鍵跨學(xué)科思維的培養(yǎng)與實(shí)踐
- 企業(yè)制度收錄合集【職員管理篇】
- 2025監(jiān)控安裝施工合同范本
- 采購部經(jīng)理年度工作總結(jié)
- 預(yù)防網(wǎng)絡(luò)成癮心理課課件
- 航道工程學(xué)-航道疏浚分解課件
- pvc電纜保護(hù)管制造工藝
- 壓力容器焊接技術(shù)培訓(xùn)
- 某新材料科技公司《呆貨 次品 退貨及客戶罰款處理規(guī)定》
- 2024年1月份21起典型事故案例匯總及2024年節(jié)前安全檢查與春節(jié)安全專題培訓(xùn)
- 湖南省懷化市2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期1月期末歷史試題(無答案)
- 城市排水系統(tǒng)雨污分流改造
- 黑臭水體治理技術(shù)課件
- 《小腸解剖及臨床》課件
評論
0/150
提交評論