班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表

PAGEPAGE1班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重，也是每個(gè)班組長(zhǎng)的首要職責(zé)。為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感，制定了以下班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表。一、工作環(huán)境安全方面1.查看和排除安全隱患班組長(zhǎng)應(yīng)每周評(píng)估工作環(huán)境安全性并制定相應(yīng)計(jì)劃。評(píng)估后應(yīng)及時(shí)消除或報(bào)告安全隱患，并督促員工執(zhí)行工作計(jì)劃?？己藰?biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||每周對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行1次評(píng)估|10分||每周減少至少1個(gè)安全隱患|20分||及時(shí)整改重大安全隱患|30分|2.制定安全標(biāo)準(zhǔn)和流程班組長(zhǎng)需要制定一份安全標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保每位員工在安全生產(chǎn)中都能夠遵守相應(yīng)的規(guī)定?？己藰?biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||準(zhǔn)時(shí)提交安全標(biāo)準(zhǔn)和流程|10分||每位員工都知道安全標(biāo)準(zhǔn)和流程|20分||嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和流程|30分|3.組織安全生產(chǎn)會(huì)議班組長(zhǎng)應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，讓員工了解安全生產(chǎn)方面的最新情況，明確他們的作用和責(zé)任。考核標(biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議|10分||每位員工都參與會(huì)議|20分||采取積極的措施，確保員工遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和流程|30分|二、員工安全方面1.員工培訓(xùn)方面班組長(zhǎng)應(yīng)定期開展員工培訓(xùn)活動(dòng)，確保他們了解有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)和技能，提高員工工作質(zhì)量。考核標(biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||定期開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)|10分||每位員工參與培訓(xùn)|20分||培訓(xùn)中涉及員工日常工作|30分|2.員工個(gè)人安全防護(hù)班組長(zhǎng)應(yīng)重視員工個(gè)人安全防護(hù)，在時(shí)刻警醒員工注意安全問題的同時(shí)，保證員工的人身安全?？己藰?biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||安排員工學(xué)習(xí)個(gè)人安全防護(hù)|10分||督促員工每日佩戴安全防護(hù)裝備|20分||安排員工定期體檢|30分|三、安全事故預(yù)防方面1.隱患排查方面班組長(zhǎng)應(yīng)定期開展安全隱患排查和消除工作，確保員工的安全?？己藰?biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||定期開展安全隱患排查工作|10分||每周減少至少一個(gè)安全隱患|20分||消除隱患的有關(guān)整改措施|30分|2.安全生產(chǎn)方面班組長(zhǎng)應(yīng)確保設(shè)備的安全可靠，并通過改進(jìn)工作流程和方法，提高生產(chǎn)效率。考核標(biāo)準(zhǔn)如下：|考核項(xiàng)|分值||::|::||安排相關(guān)工作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)|10分||編排工作計(jì)劃，優(yōu)化工作流程|20分||保證生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化|30分|班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表的評(píng)估依據(jù)是每個(gè)班組長(zhǎng)的工作和實(shí)際表現(xiàn)