班組安全活動(dòng)管理規(guī)定

PAGEPAGE1班組安全活動(dòng)管理規(guī)定為了保障職工的人身安全與健康，加強(qiáng)班組安全管理，完善安全責(zé)任制，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本《班組安全活動(dòng)管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。一、適用范圍本規(guī)定適用于公司班組內(nèi)的所有生產(chǎn)、維修、管理職工。二、班組安全目標(biāo)1.貫徹執(zhí)行公司、職業(yè)健康安全法律法規(guī)以及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，保障職工的人身安全與健康；2.促進(jìn)職工參與安全活動(dòng)，全面提高職工安全防范技能和安全文化素質(zhì)；3.建立健全班組安全責(zé)任制，推進(jìn)企業(yè)安全管理進(jìn)一步有效化、規(guī)范化；4.持續(xù)開展安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等安全活動(dòng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、班組安全管理制度1.班組安全組成每個(gè)班組應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全組，由班組組長擔(dān)任安全組長，其他職工擔(dān)任副組長、組員。安全組成員的任務(wù)是為班組提供安全保障，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，制定和落實(shí)班組安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，并按順序完成安全檢查和安全確認(rèn)。2.班組安全管理制度（1）班組應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備特點(diǎn)和職工安全狀況制定安全規(guī)章制度，通知班組所有成員，并組織閱讀、宣傳和考核。（2）根據(jù)班組實(shí)際情況，制定職工操作規(guī)程和操作規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查和修訂，保障職工人身、設(shè)備的安全。（3）班組應(yīng)當(dāng)編制應(yīng)急預(yù)案，明確安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施人員、流程、措施和具體標(biāo)準(zhǔn)，定期組織演練，提高應(yīng)急處理能力。（4）班組應(yīng)當(dāng)明確安全管理的責(zé)任者和責(zé)任范圍，并建立安全管理統(tǒng)計(jì)分析制度，將安全分析結(jié)果和電力爭議集團(tuán)安全分析匯總提供到公司安全部門。四、安全活動(dòng)開展1.安全培訓(xùn)班組應(yīng)當(dāng)定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)和技能，明確安全目標(biāo)、法律法規(guī)和安全管理制度，并對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行解釋說明。2.安全檢查班組應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)場所、設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化安全意識(shí)與安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改并填寫隱患整改記錄，以確保安全生產(chǎn)。3.應(yīng)急演練班組應(yīng)當(dāng)組織職工參加應(yīng)急演練，及時(shí)掌握安全事故的處理時(shí)機(jī)和演練方法，提高危險(xiǎn)時(shí)的自我保護(hù)和快速救援能力。4.安全知識(shí)競賽和宣傳班組可以開展安全知識(shí)競賽和宣傳活動(dòng)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全保障能力。五、安全問題處理1.職工必須服從公司安全管理制度，并按規(guī)定正確使用設(shè)備，維護(hù)職業(yè)健康安全；2.班組內(nèi)如發(fā)現(xiàn)職工違反安全管理制度或安排，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勸導(dǎo)或通報(bào)班組組長進(jìn)行處理；3.如發(fā)生安全事故或隱患，班組應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理，并上報(bào)公司安全部門，并及時(shí)整改。六、不承擔(dān)責(zé)任條款班組內(nèi)存在安全責(zé)任不清、監(jiān)管不到位等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如想要知道更多詳情或存在爭議，可報(bào)公司安全部門或公安部門處理。七、生效本《規(guī)定》自頒布之日起生效。所有職工應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)