知名地產(chǎn)房屋裝修細(xì)部處理講義

業(yè)精于勤贏在細(xì)節(jié)———

碧桂園鳳凰城（句容）地塊七二標(biāo)2017年3月15日江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司前言

尊敬的碧桂園集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的碧桂園江蘇區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好﹗

首先我代表江蘇順通公司衷心感謝碧桂園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工程的支持與信任

。我就本項(xiàng)目的工程概況和精裝修過(guò)程管理向大家做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。目錄一、項(xiàng)目概況二、質(zhì)量管理組織架構(gòu)三、質(zhì)量管理制度及特點(diǎn)1、嚴(yán)格執(zhí)行碧桂園裝修工程質(zhì)量管控要求2、項(xiàng)目部管理3、碧桂園甲方工程部的管理4、施工進(jìn)度控制四、工藝亮點(diǎn)照片及做法五、技術(shù)及管理支撐六、每個(gè)階段的質(zhì)量計(jì)劃與工序質(zhì)量目標(biāo)分解七、裝修感悟一、項(xiàng)目概況（區(qū)位）碧桂園·鳳凰城（句容）地塊七2標(biāo)段共計(jì)5棟高層洋房，精裝交房套數(shù)為1080套，總建筑面積為14.11萬(wàn)平方米。江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工一、項(xiàng)目概況1 工程名稱(chēng) 碧桂園（句容）地塊七二標(biāo)段2 工程造價(jià) 2.2億元3 建筑面積 約

14.11萬(wàn)m24 開(kāi)工日期 2015年4月15日5 竣工日期 2016年12月30日6 建設(shè)單位 句容碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司7 設(shè)計(jì)單位 廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司8 監(jiān)理單位 江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司9施工單位

江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程獲得的榮譽(yù)二、管理組織架構(gòu)

質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖三、管理制度及特色1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行碧桂園裝修工程質(zhì)量管控要求一、明確總包對(duì)裝修質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的責(zé)任 二、提高土建施工質(zhì)量，為裝修施工奠定良好基礎(chǔ)1、土建階段嚴(yán)抓“防滲漏、防開(kāi)裂2、土建階段應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制專(zhuān)項(xiàng)施工尺寸三、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目裝修施工場(chǎng)地交接驗(yàn)收制度 1、保證裝修工程合理工期 2、規(guī)范土建總包移交時(shí)需達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、規(guī)范土建總包移交時(shí)需達(dá)到的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)4、明確進(jìn)場(chǎng)配套條件的要求 四、認(rèn)真進(jìn)行裝修圖紙審核 三、管理制度及特色1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行碧桂園裝修工程質(zhì)量管控要求五、落實(shí)“裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間”制度 1、“裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間”的作用 2、設(shè)立“裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間”的原則要求 3、“裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間”的驗(yàn)收 六、加強(qiáng)樣板引路和技術(shù)交底 三、管理制度及特色1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行碧桂園裝修工程質(zhì)量管控要求七、加強(qiáng)裝修施工過(guò)程管理 1、制訂合理的工期計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 2、制訂合理的裝修施工工序計(jì)劃 3、規(guī)范裝修施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4、嚴(yán)格執(zhí)行裝修工序過(guò)程驗(yàn)收 5、加強(qiáng)裝修工程質(zhì)量評(píng)估考核 6、落實(shí)裝修質(zhì)量問(wèn)題的整改 八、明確責(zé)任加強(qiáng)成品保護(hù) 九、強(qiáng)化落實(shí)交樓前分戶(hù)驗(yàn)收工作十、做好房屋交付過(guò)程中的維修工作三、管理制度及特色2、項(xiàng)目部管理1.精裝修工程大致可分為三個(gè)關(guān)鍵性的階段1、產(chǎn)品定位2、實(shí)樓樣板間3、大面積精裝修（貨量）三、管理制度及特色1、產(chǎn)品定位（多次參觀(guān)銷(xiāo)售樣板房與前期同套型裝修貨量，博彩眾長(zhǎng)，為我所用）目的：1、根據(jù)項(xiàng)目整體要求，確立產(chǎn)品定位。（裝修的標(biāo)準(zhǔn)）

2、區(qū)域和項(xiàng)目工程管理部多次組織項(xiàng)目班組對(duì)樣板間進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)我們施工班組進(jìn)行全面技術(shù)交底。1、產(chǎn)品定位三、管理制度及特色

2、實(shí)樓樣板間（業(yè)精于勤，贏在細(xì)節(jié)）目的：1、為大面積精裝修施工單位的選擇提供參考依據(jù)。

2、銷(xiāo)售樣板間反映不了實(shí)際裝修過(guò)程中會(huì)遇到的土建、水、電、設(shè)備等配合問(wèn)題，需要通過(guò)實(shí)樓樣板間發(fā)現(xiàn)。

3、實(shí)樓樣板間應(yīng)該包括所有戶(hù)型，根據(jù)裝修階段反饋的問(wèn)題，進(jìn)行圖紙的修改，以減少大面積施工階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題、降低設(shè)計(jì)變更及洽商的出現(xiàn)率。優(yōu)點(diǎn)：有效降低設(shè)計(jì)變更率，將所有可能發(fā)生的問(wèn)題消滅在大面積精裝修開(kāi)工之前2、實(shí)樓樣板間1、產(chǎn)品定位三、管理制度及特色3、大面積精裝修（貨量）目的：終極目標(biāo)，業(yè)主的滿(mǎn)意。關(guān)鍵點(diǎn)：1、優(yōu)秀精裝修單位、材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

2、土建與精裝工作面的交接

3、大面積施工工程質(zhì)量的過(guò)程管控

4、成品保護(hù)3、大面積精裝修（貨量）2、實(shí)樓樣板間1、產(chǎn)品定位三、管理制度及特色項(xiàng)目部管理2、在精裝修施工的每項(xiàng)工序開(kāi)始前做好技術(shù)交底工作，并組織施工人員集中交底，讓施工人員清楚設(shè)計(jì)做法、施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求等事宜。三、管理制度及特色項(xiàng)目部管理3、在精裝修施工前，先做好精裝修施工工序樣板及交樓樣板，按樣板施工，在新工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)組織參觀(guān)學(xué)習(xí)。做到樣板引路。三、管理制度及特色2、項(xiàng)目部管理4、項(xiàng)目部定期組織學(xué)習(xí)《碧桂園精裝修質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《精裝修質(zhì)量通病防治》等技術(shù)文件，給施工班組宣貫施工做法和質(zhì)量要求。三、管理制度及特色2、項(xiàng)目部管理5、做好土建和精裝修的移交，為精裝修提供良好的基礎(chǔ)和作業(yè)環(huán)境土建移交精裝修檢查表

三、管理制度及特色2、項(xiàng)目部管理6、做好和現(xiàn)代家居的移交工作三、管理制度及特色加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量檢查和預(yù)控，減少返工，項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下分項(xiàng)的質(zhì)量管控。1、地面平整度的控制三、管野理制度饑及特色墻面的竹質(zhì)量的通控制（全部闊采用500既*50曠0角尺進(jìn)差行檢查）后期區(qū)陰陽(yáng)角清專(zhuān)項(xiàng)檢喊查合格悠率高三、梯管理孝制度琴及特歉色天棚施歲工質(zhì)量惰的控制彈天尿棚控落制線(xiàn)橋，天洞棚用塑料鹽陰角警條控制順賺直。觀(guān)珠感效果生好。三、管斤理制度染及特色細(xì)部處師理的控?cái)y制細(xì)部處租理三、管咳理制度傻及特色重視廢面磚其石材后的排役版三、躺管理棒制度老及特跌色重視面靜磚石材駝的排版衛(wèi)生駕間窗字下磚候整塊炕排版廚房庭間門(mén)孩聯(lián)窗腫下整吩塊磚壞排版巨，站提前盤(pán)控制拌好門(mén)傲窗安蛇裝標(biāo)捏高，償以符略合面僑磚的西模數(shù)三、瓶管理墊制度邁及特賀色外墻真桑石漆施適工質(zhì)量頂?shù)目刂迫烤w采用假吊籃眠施工屢、外杜墻無(wú)稠色差巨，無(wú)堆接縫。三、冠管理夢(mèng)制度伙及特澇色重視潛成品弄保護(hù)三、漆管理員制度榜及特忌色2、項(xiàng)疑目部返管理6、加夫強(qiáng)施姜工中漸質(zhì)量麗檢查蕩和預(yù)控，減少柳返工三、相管理夜制度羨及特犬色2、項(xiàng)釋目部辮管理7、完余工后話(huà)做好吩驗(yàn)收致，并靜做好田記錄華，對(duì)訪(fǎng)于存捉在的閱問(wèn)題砌及時(shí)怨下發(fā)瓣整改隊(duì)通知乒單進(jìn)物行整愛(ài)改，鑰對(duì)于謹(jǐn)問(wèn)題卸較大寇影響恰交付艷的部樓位堅(jiān)形決要敲求返面工，刻對(duì)手嘩藝差注的工擔(dān)人予店以退示場(chǎng)。成品保蓬護(hù)非常比重要1、目條的：a.降低日抵后維修美成本(要問(wèn)什證么錢(qián)花忠的最值街，我覺(jué)悶得成品寧保護(hù)花無(wú)的最值熱，絕對(duì)型不能在比成品保女護(hù)方面緒省錢(qián))b.有效懷降低吵入住并缺陷道率C.提高達(dá)客戶(hù)期滿(mǎn)意順度2、基港本原乖則：a.合理的戰(zhàn)施工工聰序流程只有合胡理的施駱工流程獵是成品榴保護(hù)非燥常重要挖的條件潮。b.誰(shuí)施工蛇誰(shuí)做保踏護(hù)，先狐檢查后劉保護(hù)（春責(zé)任）誰(shuí)施工厭對(duì)其成品鋪采取耍相關(guān)喪保護(hù)秧措施說(shuō)，所軍有工紀(jì)序完暮成后掏由施翅工單映位、滾監(jiān)理須、精麻裝單漢位、蘋(píng)甲方饑驗(yàn)收合張格后咳，做因好產(chǎn)馬品清輝潔及袖成品恒保護(hù)能。分業(yè)包單公位移凍交給鐮精裝吉單位歇，其榆后的患保護(hù)僅責(zé)任相由精市裝單格位承校但。三、魔管理荒制度悲及特會(huì)色三、裹管理疏制度遲及特趙色2、項(xiàng)掃目部酬管理1、對(duì)動(dòng)于合媽同中軍約定謝甲指梢材料倘，必劃須全鵲部采猾用指扇定品套牌，獨(dú)現(xiàn)場(chǎng)蠢不得御出現(xiàn)掙其他押品牌釀的材按料。2、強(qiáng)化幫現(xiàn)場(chǎng)實(shí)剝測(cè)實(shí)量夏工作，江所有內(nèi)蜓部質(zhì)量良檢查均濟(jì)已數(shù)據(jù)緊說(shuō)話(huà)。3、項(xiàng)沾目部禽每周仗進(jìn)行勺一次胸綜合某質(zhì)量黎檢查犬，獎(jiǎng)葵優(yōu)罰氏劣，栽對(duì)于扁甲方匹和監(jiān)剩理提立出的刪質(zhì)量仁問(wèn)題泥安排午專(zhuān)人蝦進(jìn)行副整改新。4、公司耍每月對(duì)鴨項(xiàng)目部準(zhǔn)進(jìn)行一墓次質(zhì)量密安全綜斷合大檢病查，并澆根據(jù)得功分情況苗與項(xiàng)目慕管理人泡員工資克以及勞復(fù)務(wù)分包納隊(duì)伍的書(shū)經(jīng)濟(jì)掛授鉤。三、標(biāo)管理爪制度貧及特脅色碧桂困園甲取方工豎程部采的管耳理（冶甲方頭管理待部工悟作的夜大力掙支持惠）1、甲方聾工程部?jī)r(jià)領(lǐng)導(dǎo)大困力支持閘我項(xiàng)目自部的質(zhì)歇量管理須工作，方甲方工桿程師配衰合我項(xiàng)鍋目部全瘡數(shù)實(shí)測(cè)己實(shí)量檢早查，組項(xiàng)織現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)的技術(shù)開(kāi)交底，配對(duì)現(xiàn)場(chǎng)膏存在的藝問(wèn)題下頓整改通塑知單并青按照要植求及時(shí)槽進(jìn)行糾艦偏。2、對(duì)重于甲建指分足包的揚(yáng)管理耗配合節(jié)方面德，甲性方工至程部枕要求工甲指什分包個(gè)單位包無(wú)條煩件配擠合總討包管紡理工羽作，譯甲指違分包桂付款療必須共經(jīng)過(guò)蛇總包嚼項(xiàng)目渴經(jīng)理么簽字閑同意霸后報(bào)檔甲方促項(xiàng)目音部審汗核，真減少近了總稅包管淋理難陪度三、管考理制度竹及特色施工進(jìn)凈度控制四、訂工程拾亮點(diǎn)雨圖片寇及做蕩法“兩防一燙控制”的重礙視1、提前奧做好屢防止粉捷刷裂縫廁的產(chǎn)生四、工翻程亮點(diǎn)師圖片及謠做法2、防傳滲漏蟻措施四、工串程亮點(diǎn)廚圖片及貍做法3、嚴(yán)格岔控制施濾工尺寸什誤差四、千工程像亮點(diǎn)廢圖片延及做辮法四、欺工程邊亮點(diǎn)鳥(niǎo)圖片誰(shuí)及做順?lè)ㄋ?、工鼓程亮點(diǎn)猾圖片及計(jì)做法四、弟工程名亮點(diǎn)斑圖片殃及做斑法四、工犯程亮點(diǎn)翠圖片及鵝做法四、逗工程斯亮點(diǎn)還圖片型及做蝕法四、炎工程感亮點(diǎn)悼圖片愿及做繪法五、辦技術(shù)邊及管學(xué)理支旗撐1、精爺裝修街施工泉方案鄙經(jīng)過(guò)蜂區(qū)域片審批第后實(shí)盯施；2、精裝索修圖紙顧經(jīng)過(guò)會(huì)銀審后使煤用，施幻玉工過(guò)程膽中發(fā)現(xiàn)殺問(wèn)題及謠時(shí)和甲荒方及設(shè)答計(jì)院溝牌通。五、技反術(shù)及管渣理支撐3、碧孫桂園坦區(qū)域島及集此團(tuán)領(lǐng)崖導(dǎo)到販現(xiàn)場(chǎng)灰檢查葛指導(dǎo)意，指唯出不碗足之耍處，豈提出底了要眾求和卵期望五、技渴術(shù)及管崖理支撐五、技德術(shù)及管尾理支撐6、在碧木桂園施既工的兄鍬弟單位紡也多次詞到現(xiàn)場(chǎng)棍交流，沾提出了誕許多寶哀貴意見(jiàn)料和建議六、質(zhì)量長(zhǎng)計(jì)劃頸與質(zhì)驢量目樹(shù)標(biāo)分語(yǔ)解精裝修工程質(zhì)量目標(biāo)分解表目標(biāo)分解如下：責(zé)任人序號(hào)分部工程主要分項(xiàng)主要內(nèi)容1油漆、涂料基層情況（平整、堅(jiān)固、無(wú)起皮、無(wú)裂紋、潔凈、含水率）；油漆、涂料的稠度；完成效果（顏色、光澤等情況）?？傌?fù)責(zé)人：陳玉坤項(xiàng)目經(jīng)理：陳心成技術(shù)負(fù)責(zé)人：陸寶群各棟號(hào)負(fù)責(zé)人棟號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)檢員3#樓劉兵劉承達(dá)

4#樓符忠明周華

5#樓符忠軍袁德明

6#樓王兵陸寶群

12#樓汪仁孝劉承達(dá)水電安裝負(fù)責(zé)人：李向陽(yáng)墻、地面磚基層情況（平整、潔凈、提前一天淋水濕潤(rùn)）；排磚；磚塊縫隙（密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致）；鋪貼平整度、垂直度；粘貼強(qiáng)度。木地板基層情況（干凈、干燥、平整、牢固）；鋪貼平整度；拼接高度差；拼接縫隙寬度；四周伸縮縫；牢固。欄桿扶手固定件預(yù)埋；焊接、安裝；固定；打磨拋光；刷漆。2給排水給排水橫管縱橫方向彎曲、立管垂直度、管道支、吊架、衛(wèi)生器具及配件安裝、地漏、檢查口和清掃口設(shè)置、坡度、水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、水表安裝3電氣安裝工程供配電管線(xiàn)預(yù)埋、金屬線(xiàn)槽安裝、配電箱安裝、電表箱安裝、配線(xiàn)、電阻測(cè)試、調(diào)試照明管線(xiàn)預(yù)埋、吊卡、燈具安裝、配線(xiàn)、導(dǎo)線(xiàn)規(guī)格、保護(hù)軟管必須到位、標(biāo)高、坐標(biāo)、開(kāi)關(guān)、配電箱安裝、調(diào)試防雷避雷帶支架夾高度及間距、搭接長(zhǎng)度、焊接工藝、標(biāo)高、引下線(xiàn)、接閃帶、等電位4通風(fēng)工程風(fēng)管規(guī)格、尺寸、焊縫、焊口、設(shè)備安裝標(biāo)高、套管、支、吊架安裝、、加壓送風(fēng)、嚴(yán)密性檢驗(yàn)、風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝5弱電管線(xiàn)預(yù)埋、標(biāo)高、配線(xiàn)、測(cè)試、調(diào)試6消防管線(xiàn)預(yù)埋、應(yīng)急照明安裝、疏散指示安裝、煙感安裝、消火栓起泵按鈕、管道安裝、防火門(mén)安裝、室內(nèi)消火栓安裝、壓力試驗(yàn)、試射裝修乒感悟裝修的奔要點(diǎn)：1、設(shè)計(jì)蓬是源頭傻，精細(xì)壟的設(shè)計(jì)急及深化節(jié)各點(diǎn)設(shè)計(jì)是重哀中之在重。2、明確兇施工管來(lái)理中的旺難點(diǎn)，頸總結(jié)經(jīng)埋驗(yàn)，形勒成固定成標(biāo)準(zhǔn)。3、材矛料采