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文檔簡介
1第2章
現(xiàn)代營銷觀念與理論第一頁,共八十五頁。2
人類社會的每一次重大變革,總是以思想的進(jìn)步和觀念的更新為先導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,也同樣離不開思想的不斷解放和觀念的不斷更新—摘自《電子商務(wù)與網(wǎng)上經(jīng)營》(曹建編著)第二頁,共八十五頁。3
由于信息時代新經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)起云涌和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場有史以來最有想象力的重塑商業(yè)觀念和規(guī)則的劇烈變革。
——摘自威廉·伍茲、阿瑟·斯加利著《B2B交易場》第三頁,共八十五頁。4
制勝網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),最重要的是領(lǐng)導(dǎo)意識的轉(zhuǎn)變和管理理念的創(chuàng)新——斯科高級副總裁SueBostrom女士第四頁,共八十五頁。5本章目的和任務(wù)
●一般訓(xùn)練各種現(xiàn)代營銷觀念與營銷理論的分析判斷能力●一般訓(xùn)練切合企業(yè)實際的網(wǎng)絡(luò)營銷指導(dǎo)思想的歸納概括能力●重點訓(xùn)練基本市場營銷觀念的認(rèn)知與領(lǐng)會能力第五頁,共八十五頁。6●重點訓(xùn)練現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷觀念的認(rèn)知與領(lǐng)會能力●重點訓(xùn)練現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷觀念在網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中的貫徹實施能力●重點訓(xùn)練對網(wǎng)絡(luò)營銷問題科學(xué)性的分析與判斷能力第六頁,共八十五頁。7
本章要點
●市場營銷觀念與社會市場營銷觀念的核心思想●整合營銷理論●網(wǎng)絡(luò)定制營銷的可行性●直復(fù)營銷的特點與優(yōu)點●關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別●CRM的基本概念第七頁,共八十五頁。82.1基本的網(wǎng)絡(luò)營銷觀念
營銷觀念,是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略、實施營銷戰(zhàn)略、組織開展?fàn)I銷活動時所遵循的一系列指導(dǎo)思想的總稱。第八頁,共八十五頁。9*典型的的五種營銷觀念生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷售者行為的最古老的觀念之一。這種觀念產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代以前。該觀念的前提是:“物因稀而貴,只要能生產(chǎn)出來,就不愁賣不出去”;
1.生產(chǎn)觀念
所謂生產(chǎn)觀念,就是企業(yè)的一切經(jīng)營活動以生產(chǎn)為中心,圍繞生產(chǎn)安排一切業(yè)務(wù),“以產(chǎn)定銷”。案例1:
成立于1869年的美國皮兒斯堡面粉公司,一直到1930年,在這60年間,由于其產(chǎn)品供不應(yīng)求,其經(jīng)營活動都是圍繞生產(chǎn)進(jìn)行的,當(dāng)時該公司的口號就是“本公司只生產(chǎn)面粉!”案例220世紀(jì)初美國福特汽車公司生產(chǎn)的T型汽車十分暢銷,根本無需推銷兜售。所以福特曾傲慢的宣稱:“不管顧客喜歡什么顏色的汽車,我們只生產(chǎn)黑色的!”第九頁,共八十五頁。102.產(chǎn)品觀念
產(chǎn)品觀念認(rèn)為,消費者喜歡那些質(zhì)量好的、價格合理的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量,只要物美價廉,顧客必然會找上門來,無需大力推銷。產(chǎn)品觀念是從生產(chǎn)觀念中派生出來的又一種陳舊的經(jīng)營觀念。*案例:美國的愛爾琴鐘表公司自1864年創(chuàng)立以來,至1958年以前在美國享有盛名,銷售量一直上升,支配了美國的鐘表市場。但1958年以后消費者對鐘表的需求發(fā)生了變化,他們需求那些經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確、方便、耐用、式樣新穎的手表。當(dāng)競爭者適應(yīng)市場需求變化而投入生產(chǎn)時,該公司仍陶醉于自己的高質(zhì)量手表而孤芳自賞,從而導(dǎo)致了其經(jīng)營的失敗。第十頁,共八十五頁。11●觀念前提是:“只要有足夠的銷售(推銷或促銷)力度,就沒有賣不出去的東西”;●指導(dǎo)思想是“我能生產(chǎn)什么,就銷售什么,我銷售什么,顧客就購買什么,貨物出門概不負(fù)責(zé)”;●遵循這種營銷觀念的企業(yè)的主要任務(wù)是“加大銷售力度,想方設(shè)法(不擇手段)將產(chǎn)品銷售出去”。3.推銷觀念
推銷觀念認(rèn)為:消費者通常不會因自身的需求和愿望而主動地購買商品,企業(yè)需要通過積極推銷和進(jìn)行大量促銷活動,在銷售刺激引導(dǎo)下消費者才會采取購買行動。因此,企業(yè)必須注意運用推銷術(shù)、廣告術(shù)來刺激消費者的購買欲望。第十一頁,共八十五頁。12
●出發(fā)點是顧客的需求;●觀念前提是:“產(chǎn)品只要能滿足顧客的需要,就能銷售出去”;●指導(dǎo)思想是“顧客需要什么,企業(yè)就銷售什么,市場能銷售什么,企業(yè)就生產(chǎn)什么”;●遵循這種營銷觀念的企業(yè)的主要任務(wù)是“發(fā)現(xiàn)顧客需求,設(shè)法滿足顧客需求,通過滿足顧客需要,實現(xiàn)自己贏利的目的”。
4.市場營銷觀念市場營銷觀念認(rèn)為:實現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要和愿望,并比競爭者能更好的滿足消費者的需要?!鞍l(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足他們,而不是制造產(chǎn)品并設(shè)法推銷出去”,即“顧客需要什么,企業(yè)就生產(chǎn)什么”。*案例:“跟著感覺走”——阿迪達(dá)斯的成功之道
阿迪達(dá)斯公司坐落在德國巴伐利亞一個名叫赫爾佐根奧拉赫的小鎮(zhèn)上。創(chuàng)業(yè)者是弟弟阿道夫·達(dá)斯勒(家里人稱之為“阿迪”),哥哥是經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)推銷弟弟的產(chǎn)品。兄弟倆起初業(yè)績平平,但在1936年取得了重大進(jìn)展,因為1936年在德國柏林舉行奧運會時,阿迪發(fā)明了短跑運動員用的釘子鞋,并且他多方獲得信息,美國短跑運動員杰西·歐文斯很有希望奪冠后,便把釘子鞋首先無償?shù)厮徒o歐文斯試傳,結(jié)果歐文斯不負(fù)眾望一舉奪得4枚金牌,這樣,兄弟倆經(jīng)營的新產(chǎn)品便一下子暢銷國內(nèi)外。*另外,肯德雞、麥當(dāng)勞、香煙、塑料袋、塑料瓶···
···第十二頁,共八十五頁。13
社會市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時,要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤、消費者需要的滿足和社會利益。企業(yè)利潤消費者需求社會利益社會市場營銷觀念圖示2.1.1社會市場營銷觀念
所謂社會市場營銷觀念,就是不僅要滿足消費者的需要并由此獲得企業(yè)的利潤,而且要符合消費者自身和整個社會的長遠(yuǎn)利益,要正確處理企業(yè)利益、消費者利益與社會利益三者之間的矛盾,并把他們有機(jī)的結(jié)合起來。第十三頁,共八十五頁。14案例分析
美國安利公司一向非常重視環(huán)境保護(hù),生產(chǎn)的每一項日化產(chǎn)品都具有生物降解性能,不污染土壤赫水源。公司從1978年開始已停止使用破壞臭氧層的氯氟化合物。案安利產(chǎn)品多采濃縮包裝,因而較其它同類產(chǎn)品減少50%-70%的塑料包裝材料。安利公司自設(shè)種植園,專門為其生產(chǎn)的營養(yǎng)商品提供原料,在種植園里不使用農(nóng)藥和化肥。安利還全面停止利用動物進(jìn)行實驗。安利在世界各地積極贊助環(huán)保意識和綠色營銷觀念的推廣,為此,1989年獲得了聯(lián)合國環(huán)保組織頒發(fā)的“環(huán)境保護(hù)成就獎”。第十四頁,共八十五頁。15
大市場營銷觀念是1984年由美國市場營銷學(xué)家菲利普·科特勒提出的一種營銷觀念。他認(rèn)為企業(yè)不僅必須服從和適應(yīng)外部宏觀環(huán)境,而且應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)臓I銷措施,主動的影響外部營銷環(huán)境(在戰(zhàn)略上同時實行政治的、經(jīng)濟(jì)的、心里的、公共關(guān)系的技巧以贏得參與者的合作)。在實行貿(mào)易保護(hù)的條件下,企業(yè)的市場營銷策略除了4P之外,還必須加上兩個P策略,即政治權(quán)力(PoliticalPower)和公共關(guān)系(PublicRelations),這種戰(zhàn)略思想,他稱之為大市場營銷。*大市場營銷觀念
第十五頁,共八十五頁。16產(chǎn)品策略(Productstrategy)價格策略(Pricestrategy)分銷策略(Placestrategy)促銷策略(Promotionstrategy)公關(guān)策略(Publicrelations)政治策略(Politicalpower)大市場營銷6P大市場營銷的6Ps組合策略賣什么(市場——開發(fā)——生產(chǎn))賣多少錢如何賣(批發(fā)、零售、直銷)多賣、快賣巧賣強賣第十六頁,共八十五頁。17市場營銷在經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念社會營銷觀念五個階段之后,繼續(xù)隨著實踐的發(fā)展而不斷深化和豐富。特別是20實際80年代以來,出現(xiàn)了許多新的營銷觀念與理論,如關(guān)系營銷、綠色營銷、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、知識營銷、CS營銷、整合營銷(4C營銷)、基準(zhǔn)營銷、非盈利組織營銷、體驗營銷、概念營銷、伙伴營銷、生態(tài)營銷、戰(zhàn)略性競爭營銷、會議營銷、內(nèi)部營銷、病毒營銷等概念,這是全方位營銷創(chuàng)新的表現(xiàn)方式及其發(fā)展趨勢。營銷的“七十二種策略”1、整合營銷;2、系統(tǒng)營銷;3、事件營銷;4、體育營銷;5、戰(zhàn)略營銷;6、文化營銷;7、切割營銷;8、娛樂營銷;9、直復(fù)營銷;10、水平營銷;11、插位營銷;12、公益營銷;13、會議營銷;14、恐怖營銷;15、公關(guān)營銷;16、植入營銷;17、電話(移動)營銷;18、會展?fàn)I銷;19、新聞營銷;20、旅游(活動)營銷;21、數(shù)據(jù)庫營銷;22、節(jié)假日營銷;23、深度營銷;24、橫向營銷;25、一對一營銷;26、精準(zhǔn)營銷;27、分眾營銷;28、蒙派營銷;29、互動營銷;30、水性營銷;31、合眾營銷;32、大眾營銷;33、網(wǎng)絡(luò)營銷;34、關(guān)系營銷;35、灰色營銷;36、紅色營銷;37、綠色營銷;38、白色(白發(fā))營銷;39、病毒營銷;40、對比營銷;41、極限營銷;42、狼性營銷;43、VIP(會員)營銷;44、暴力營銷;45、協(xié)同(聯(lián)合、聯(lián)盟、協(xié)合)營銷;46、親情(磕頭)營銷;47、垃圾營銷;48、美女營銷;49、名人營銷;50、博客營銷;51、集成營銷;52、口碑(蜂鳴)營銷;53、搜索引擎營銷;54、客戶關(guān)系營銷;55、魅力營銷;56、界面營銷;57、博弈營銷;58、柔性(彈性)營銷;59、政治營銷;60、顧問營銷;61、錯位營銷;62、復(fù)合營銷;63、精細(xì)營銷;64、小眾營銷;65、陽光營銷;66、社群(社區(qū))營銷;67、協(xié)議(訂單、許可)營銷;68、生活方式(生活主張)營銷;69、無線營銷;70、標(biāo)靶(保齡球)營銷;71、爆破營銷;72、雙核營銷;第十七頁,共八十五頁。18練習(xí)1、生產(chǎn)觀念的營銷手段是()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強銷售和促銷C.最大限度地滿足市場需要D.提高生產(chǎn)效率3、產(chǎn)品觀念的營銷手段是()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強銷售和促銷C.最大限度地滿足市場需要D.提高生產(chǎn)效率第十八頁,共八十五頁。195、市場觀念的營銷手段是()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強銷售和促銷
C.最大限度地滿足市場需要D.提高生產(chǎn)效率6、從商品供給的角度來看,下列哪種說法是針對市場觀念而言的()
A.市場上開始出現(xiàn)大量產(chǎn)品的積壓B.社會中商品的總供給小于總需求
C.不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)改善了商品的供給D.社會商品極大豐富,產(chǎn)品差別越來越小第十九頁,共八十五頁。207、生產(chǎn)觀念的實質(zhì)是()
A.以銷售為經(jīng)營活動的中心
B.以產(chǎn)品為中心C.以生產(chǎn)為中心D.以市場需求為中心8、市場觀念的實質(zhì)是()
A.以銷售為經(jīng)營活動的中心
B.以產(chǎn)品為中心C.以生產(chǎn)為中心D.以市場需求為中心第二十頁,共八十五頁。219、生產(chǎn)觀念產(chǎn)生的歷史條件是()
A.生產(chǎn)力水平較低,社會商品總供給小于總需求
B.勞動生產(chǎn)率極大的提高,市場上開始出現(xiàn)大量產(chǎn)品的積壓
C.國家間和企業(yè)間的技術(shù)差別的日益減小導(dǎo)致產(chǎn)品的差別越來越小
D.商品經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,生態(tài)資源遭到破壞,大量的自然資源和社會資源的浪費第二十一頁,共八十五頁。2211、市場營銷觀念產(chǎn)生的歷史條件是()
A.生產(chǎn)力水平較低,社會商品總供給小于總需求
B.勞動生產(chǎn)率極大的提高,市場上開始出現(xiàn)大量產(chǎn)品的積壓
C.國家間和企業(yè)間的技術(shù)差別的日益減小導(dǎo)致產(chǎn)品的差別越來越小D.商品經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,生態(tài)資源遭到破壞,大量的自然資源和社會資源的浪費第二十二頁,共八十五頁。2312、社會市場觀念產(chǎn)生的歷史條件是()
A.生產(chǎn)力水平較低,社會商品總供給小于總需求
B.勞動生產(chǎn)率極大的提高,市場上開始出現(xiàn)大量產(chǎn)品的積壓
C.國家間和企業(yè)間的技術(shù)差別的日益減小導(dǎo)致產(chǎn)品的差別越來越小D.商品經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,生態(tài)資源遭到破壞,大量的自然資源和社會資源的浪費第二十三頁,共八十五頁。24
1994年,菲利普·科特勒提出了“顧客讓渡價值”理論。“顧客讓渡價值”是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。顧客總價值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望得到的一組利益,包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值等。顧客總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等,包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本等。2.1.2顧客讓渡價值理論第二十四頁,共八十五頁。25產(chǎn)品價值(productvalue)服務(wù)價值(servicevalue)人員價值(personelvalue)形象價值(imagevalue)——貨幣成本Monetarycost腦力成本Psychiccost體力成本Energycost時間成本Timecost=顧客讓渡價值顧客總價值顧客總成本
第二十五頁,共八十五頁。26
企業(yè)要想在競爭中獲勝,必須能提供比競爭對手具有更大顧客讓渡價值的產(chǎn)品,這樣,才能使自己的產(chǎn)品為消費者所注意,進(jìn)而購買本企業(yè)的產(chǎn)品。為此,企業(yè)可從兩個方面改進(jìn)自己的工作:一是通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員與形象,提高產(chǎn)品的總價值;二是通過降低生產(chǎn)與銷售成本,減少顧客購買產(chǎn)品的時間、精神與體力的耗費,從而降低貨幣與非貨幣成本。第二十六頁,共八十五頁。272.1.3綠色市場營銷觀念*綠色市場營銷觀念(GreenMarketingConcept)是指企業(yè)在綠色消費需求的推動下,從而保護(hù)環(huán)境、充分利用環(huán)境資源、綠色資源,研發(fā)綠色產(chǎn)品把日常生活中的廢品和大自然的綠色資源變成為消費品,從而滿足消費者的需求的企業(yè)營銷理念。它是以消費者的綠色消費需求為基礎(chǔ),綜合利用各種資源進(jìn)行企業(yè)的整個營銷的過程。這種綠色市場營銷觀念有利于社會環(huán)境、有利于人們的健康是現(xiàn)代人們比較推崇的營銷觀念。企業(yè)的綠色市場營銷觀念不僅有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展,而且對于社會和人們的健康生活起到了很大的作用。第二十七頁,共八十五頁。28
綠色市場營銷觀念的實質(zhì)就是強調(diào)企業(yè)在進(jìn)行營銷活動時,要努力把經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益結(jié)合起來,努力消除和減少生產(chǎn)經(jīng)營對生態(tài)環(huán)境的破壞和影響,盡量保持人與環(huán)境的和諧,不斷改善人類生存環(huán)境。展望未來,開發(fā)綠色產(chǎn)品,爭取綠色標(biāo)志,傳播綠色文明。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動也要盡可能通過Internet傳遞一種綠色文明,具體來說表現(xiàn)在產(chǎn)品的綠色設(shè)計、清潔生產(chǎn)、綠色包裝、綠色價格、綠色分銷、綠色促銷及綠色消費等方面。
2.1.3綠色市場營銷觀念第二十八頁,共八十五頁。292.1.4整體營銷觀念
1992年,市場營銷學(xué)界的權(quán)威菲利普·科特勒提出了跨世紀(jì)的市場營銷新觀念——整體市場營銷(TotalMarketing)。他認(rèn)為,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),公司的市場營銷活動應(yīng)囊括構(gòu)成其內(nèi)、外部環(huán)境的所有重要行為者,他們是:供應(yīng)商、分銷商、最終顧客、職員、財務(wù)公司、政府、同盟者、競爭者、傳媒、一般大眾。第二十九頁,共八十五頁。30
2.1.3服務(wù)市場營銷理論服務(wù)營銷于20世紀(jì)60年代興起于西方。1966年,美國約翰·拉斯摩(JohnRathmall)教授首次對無形服務(wù)同有形實體產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,提出要以非傳統(tǒng)的方法研究服務(wù)的市場營銷問題。1974年由拉斯摩所著的第一本論述服務(wù)市場營銷的專著面世,標(biāo)志著服務(wù)市場營銷學(xué)的產(chǎn)生。第三十頁,共八十五頁。31所謂*服務(wù)市場營銷是指依靠服務(wù)質(zhì)量來獲得顧客的良好評價,以口碑的方式吸引顧客,維持和增進(jìn)與顧客的關(guān)系,從而達(dá)到營銷服務(wù)產(chǎn)品的目的。
*近十幾年出現(xiàn)的關(guān)系營銷、整合營銷、客戶關(guān)系管理(CRM)等理論其核心也蘊涵著服務(wù)營銷觀念。
2.1.3服務(wù)市場營銷理論故事:老農(nóng)夫和服務(wù)小姐
在一個炎熱的午后,有位穿著汗衫,滿身汗味的老農(nóng)夫,伸手推開厚重的汽車展示中心玻璃門,他一進(jìn)入,迎面立刻走來一位笑容可掬的柜臺小姐,很客氣地詢問老農(nóng)夫:“大爺,我能為您做什么嗎?”老農(nóng)夫有點靦腆地說:“不用,只是外面天氣熱,我剛好路過這里,想進(jìn)來吹吹冷氣,馬上就走了?!毙〗懵犕旰笥H切地說:“就是啊,今天實在很熱,氣象局說有32攝氏度呢,您一定熱壞了,讓我?guī)湍贡伞!苯又阏埨限r(nóng)夫坐在柔軟豪華的沙發(fā)上休息。
“可是,我們種田人衣服不太干凈,怕會弄臟你們的沙發(fā)?!?/p>
小姐邊倒水邊笑著說:“有什么關(guān)系,沙發(fā)就是給客人坐的,否則,公司買它干什么?”
喝完冰涼的茶水,老農(nóng)夫閑著沒事便走向展示中心內(nèi)的新貨車東瞧瞧,西看看。這時,那位柜臺小姐又走了過來:“大爺,這款車很有力哦,要不要我?guī)湍憬榻B一下?”
“不要!不要!”老農(nóng)夫連忙說,“你不要誤會了,我可沒有錢買,種田人也用不到這種車?!?/p>
“不買沒關(guān)系,以后有機(jī)會您還是可以幫我們介紹啊?!比缓笮〗惚阍敿?xì)耐心地將貨車的性能逐一解說給老農(nóng)夫聽。
聽完后,老農(nóng)夫突然從口袋中拿出一張粥巴巴的白紙,交給這位柜臺小姐,并說:“這些是我要訂的車型和數(shù)量,請你幫我處理一下。”
小姐有點詫異地接過來一看,這位老農(nóng)夫一次要訂8臺貨車,連忙緊張地說:“大爺,您一下訂這么多車,我們經(jīng)理不在,我必須找他回來和您談,同時也要安排您先試車……”
老農(nóng)夫這時語氣平穩(wěn)地說:“小姐,你不用找你們經(jīng)理了,我本來是種田的,由于和人投資了貨運生意,需要買一批貨車,但我對車子外行,買車簡單,最擔(dān)心的是車子的售后服務(wù)及維修,因此我獨生子教我用這個笨方法來試探每一家汽車公司。這幾天我走了好幾家,每當(dāng)我穿著同樣的舊汗衫,進(jìn)到汽車銷售廠,同時表明我沒有錢買車時,常常會受到冷落,讓我有點難過……而只有你們公司,只有你們公司知道我不是你們的客戶,還那么熱心地接待我,為我服務(wù),對于一個不是你們客戶的人尚且如此,更何況是成為你們的客戶……”第三十一頁,共八十五頁。32*案例
1.在中央電視臺2003年12月的“對話”節(jié)目中,海爾的掌門人張瑞敏再次強調(diào)“我信奉的是:用戶永遠(yuǎn)是對的”(“用戶永遠(yuǎn)是對的”是一種觀念,不是邏輯判斷,所以不要去問:用戶怎么可能永遠(yuǎn)是對的呢?),“幫助用戶成功就是企業(yè)的成功”,“海爾賣的不是產(chǎn)品,而是為用戶提供某個方面服務(wù)的全面解決方案”,這就是最樸素的服務(wù)營銷觀念。他是這么說的,也是這么做的。19年來,海爾在他這種為用戶真誠服務(wù)的觀念影響下,從一個頻臨倒閉的小國企成為今天國際知名的跨國公司。在美國,海爾為了針對學(xué)生市場生產(chǎn)一種小冰箱,多次到校園向?qū)W生咨詢,了解他們的需求,推出了深受學(xué)生歡迎的課桌式冰箱、電腦桌式冰箱,一舉占領(lǐng)美國小型冰箱市場的半壁江山。
2.希爾頓飯店是全球著名的跨國大公司,希爾頓本人也被譽為美國“旅館大王”。有人詢問希爾頓的經(jīng)營訣竅,希爾頓的回答是:“請你在離開我的希爾頓飯店時留下改進(jìn)意見,當(dāng)你再次光臨我的飯店時就不再會有相同的意見———這就是我的經(jīng)營訣竅”。成功的因素是多方面的,但好的服務(wù)意識已是企業(yè)獲得成功必不可少的條件。第三十二頁,共八十五頁。33*從服務(wù)營銷觀念理解,用戶購買了你的產(chǎn)品,你的營銷工作僅僅是開始而不是結(jié)束。對用戶而言,產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在服務(wù)期內(nèi)能否滿足用戶的需求。例如,一個移動通信用戶選擇了你的網(wǎng)絡(luò),購買了你的手機(jī)和SIM卡,顯然買方與賣方的交易并沒有結(jié)束,真正的交易在今后該用戶長期使用你提供的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)并按時繳納通信費,手機(jī)和SIM卡只是你向用戶提供電信服務(wù)的媒介。同樣,生產(chǎn)空調(diào)產(chǎn)品的企業(yè),當(dāng)用戶購買了你的空調(diào)時也可看作營銷工作的開始,因為用戶買空調(diào)器不是最終目的,而是買由你提供的室內(nèi)溫度自動控制服務(wù),只是用戶已為這種服務(wù)預(yù)支了今后若干時間的服務(wù)費而已。在這里,空調(diào)器也只是你向用戶提供室內(nèi)溫度自動控制服務(wù)的媒介。顯然,這種觀念與傳統(tǒng)的市場營銷觀念有質(zhì)的不同。你將不再認(rèn)為售后服務(wù)是成本中心,是不產(chǎn)生利潤的。實際上這種觀念給用戶留下的體驗是完全不同的,這將使企業(yè)與用戶建立長久的、良好的客戶關(guān)系,為企業(yè)積累寶貴的用戶資源。第三十三頁,共八十五頁。341.服務(wù)產(chǎn)品的特征
(1)無形性——非實體性這是指網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向潛在顧客提供的服務(wù)是無形的、不可捉摸的,顧客對網(wǎng)站提供的服務(wù)也很難做出量化評價等;第三十四頁,共八十五頁。35
(2)生產(chǎn)與消費過程的同一性
這是指網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的提供與消費者的消費基本上是不可分離的;必須通過溝通、配合等完成第三十五頁,共八十五頁。36
(3)服務(wù)產(chǎn)品的非貯存性
這是指不管顧客是否點擊或瀏覽企業(yè)網(wǎng)站的信息,也不管顧客是否消費企業(yè)網(wǎng)站提供的服務(wù),企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)并不能像實物產(chǎn)品一樣在供過于求時貯存起來,在供不應(yīng)求時動用庫存。第三十六頁,共八十五頁。37
(4)服務(wù)產(chǎn)品交易過程不存在所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
網(wǎng)站服務(wù)的提供與消費是同時進(jìn)行的,所以網(wǎng)上營銷并不會引起服務(wù)所有權(quán)的轉(zhuǎn)。第三十七頁,共八十五頁。38
(5)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的差異性
網(wǎng)絡(luò)營銷活動是一種互動的活動,因此網(wǎng)上服務(wù)質(zhì)量的高低很大程度上與上網(wǎng)顧客自身主客觀條件有關(guān)。第三十八頁,共八十五頁。392.服務(wù)營銷策略
1981年布姆斯和比特納(BoomsandBitner)建議在傳統(tǒng)市場營銷理論4P的基礎(chǔ)上增加三個“服務(wù)性的P”,即:人(People
)、服務(wù)過程(Process)、有形展示(PhysicalEvidence)3個變量,從而形成7P策略組合。第三十九頁,共八十五頁。402.2直復(fù)營銷與整合營銷觀念2.2.1直復(fù)營銷觀念1.直復(fù)營銷的概念
直復(fù)營銷用英文表示為“DirectResponseMarketing”,“Direct”即直接的意思,是指不通過營銷中間商而直接由企業(yè)利用媒體面對顧客的營銷活動。直復(fù)營銷中的“直復(fù)”是直接回復(fù)的意思,是指企業(yè)與顧客之間的交互,顧客對企業(yè)的營銷努力有一個明確而直接的回復(fù),企業(yè)也可通過對這種明確回復(fù)的統(tǒng)計,做出對以往營銷效果的評價。所以,直復(fù)營銷的含義有2層:一是直接營銷;二是直接回復(fù)。第四十頁,共八十五頁。412.直復(fù)營銷的主要特征(1)系統(tǒng)營銷
直復(fù)營銷是一種有效的營銷系統(tǒng),其目的在于成功的將產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至顧客。(2)直接溝通
企業(yè)營銷活動不通過中間商,借助各種媒體(如報紙、信函、電話、網(wǎng)絡(luò)等)和顧客進(jìn)行直接溝通。(3)交互回應(yīng)
企業(yè)與顧客建立互動關(guān)系,要求顧客對企業(yè)的營銷活動特別是廣告信息,能做出立即回應(yīng)。因此,要求企業(yè)必須提供顧客回應(yīng)必要的工具,如免費電話、回信卡、訂購單、電子留言板等。第四十一頁,共八十五頁。42(4)回應(yīng)可測
主要指直復(fù)營銷要求營銷的結(jié)果是可以通過顧客的回應(yīng)測量出來的。如,網(wǎng)絡(luò)營銷活動中顧客對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的反應(yīng)可以直接通過點擊率、計數(shù)器、郵件回復(fù)、營銷數(shù)據(jù)庫等得到回應(yīng)。(5)地點不限
這是指直復(fù)營銷不受以往網(wǎng)下營銷銷售地點的局限,可以在任何地點實現(xiàn)交易。例如,顧客可以在家里、在火車上、在辦公室、在旅途中發(fā)出定單,支付款項等。網(wǎng)絡(luò)作為一種典型的交互式的可以雙向溝通的渠道和媒體,它可以很方便的在企業(yè)與顧客之間架起橋梁,顧客可以直接通過網(wǎng)絡(luò)訂貨和付款,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)接收定單、安排生產(chǎn),直接將產(chǎn)品送給顧客。第四十二頁,共八十五頁。433.網(wǎng)絡(luò)營銷的直復(fù)營銷屬性(1)交互溝通是網(wǎng)絡(luò)營銷的最大優(yōu)勢(2)網(wǎng)絡(luò)營銷可以實現(xiàn)快捷回應(yīng)
(3)網(wǎng)絡(luò)營銷可以提供隨處可得的服務(wù)(4)網(wǎng)絡(luò)營銷的效果易于測量第四十三頁,共八十五頁。44直復(fù)營銷案例:P29第四十四頁,共八十五頁。452.2.2整合營銷思想1.整合營銷的概念
*菲利普·科特勒認(rèn)為:企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益共同工作時,其結(jié)果就是整合營銷。
整合營銷的基本思想是把顧客“整合”到整個營銷過程中來,即把顧客從需求產(chǎn)生到需求的滿足都整合到整個營銷過程中來,而且在整個營銷過程中都不斷地與顧客交互溝通,企業(yè)所做出的每個營銷決策都要從考慮消費者需求與欲望的角度出發(fā),而不是像傳統(tǒng)營銷理論那樣主要從企業(yè)自身獲取利潤的角度出發(fā)。第四十五頁,共八十五頁。462.整合營銷的基本思想
一是強調(diào)營銷溝通中的統(tǒng)一規(guī)劃即不同的營銷功能(如廣告、營業(yè)推廣、包裝、公共關(guān)系等)必須共同工作;
二是強調(diào)統(tǒng)一的溝通口徑,即企業(yè)必須以一致的傳播資料面對消費者。3.營銷整合的觀念改變了把營銷活動作為企業(yè)經(jīng)營管理一項職能的觀點,要求所有活動都整合和協(xié)調(diào)起來,努力為顧客的利益服務(wù)。第四十六頁,共八十五頁。475.整合營銷的出現(xiàn)反映了市場營銷理論體系的重心的轉(zhuǎn)移,即由4P(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)向4C的轉(zhuǎn)移。第四十七頁,共八十五頁。484C理論的主要內(nèi)容是4個忘掉、4個考慮,即:
(1)Consumer(消費者):忘掉產(chǎn)品,考慮消費者的需求和欲望;
(2)Cost(成本):忘掉定價,考慮消費者為滿足自己的需要和欲望所肯付出的成本價格;
(3)Convenience(便利):忘掉渠道,考慮消費者購買時的方便性;
(4)Communication(溝通):忘掉促銷,考慮如何與消費者進(jìn)行雙向溝通。
第四十八頁,共八十五頁。49案例:可口可樂的全球經(jīng)營哲學(xué):買得到(Availability)無處不在(Pervasiveness)隨處可得買得起(Affordability)物有所值(price/value)
樂得買(Acceptability)心中首選(preferense)知得到婦孺皆知
現(xiàn)代整合營銷理論模式的指導(dǎo)思想是最大程度的滿足顧客需求。第四十九頁,共八十五頁。502.3.1定制營銷(亦稱在線個性化定制)1.定制營銷的概念
所謂定制營銷,就是指企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,將每一位顧客都視為一個單獨的細(xì)分市場,根據(jù)每一個人的特定需求來安排營銷組合策略,以滿足每一位顧客的特定需求。它是制造業(yè)、信息業(yè)迅速發(fā)展給企業(yè)帶來的新的營銷機(jī)會。
2.3定制營銷與合作營銷
ForExamaple
1.國際上一些大的跨國公司通過建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)提供這一服務(wù)。通用汽車公司別克牌汽車制造廠向顧客提供一種服務(wù)系統(tǒng),讓顧客在汽車銷售商陳列大廳里的計算機(jī)終端前設(shè)計自己所喜歡的汽車結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在大約有5%的新車買主填寫自己設(shè)計的汽車定單,從費用上說,按顧客要求定制汽車,其單價不一定比批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)汽車貴。美國通用汽車公司允許顧客在網(wǎng)上通過公司的有關(guān)導(dǎo)引系統(tǒng)自己設(shè)計和組裝滿足適應(yīng)自己需求的汽車,顧客首先確認(rèn)能接受價格的范圍,然后系統(tǒng)根據(jù)定價范圍從中顯示符合要求的汽車式樣,顧客還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷呐c自行設(shè)計,公司最終生產(chǎn)的產(chǎn)品也就能更好地滿足顧客對價格和性能的要求。2.美國戴爾公司制造的電腦每臺都按定貨生產(chǎn).3.先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線上緩緩流動的每一臺海爾冰箱上面都貼有一個標(biāo)簽,上面寫著:“濟(jì)南銀座制”、“杭州解百定制”、“北京翠微定制”、“出口荷蘭”、“出口美國”、“出口德國”等等。這意味著每一臺冰箱都是專門為不同的消費者制造的。2000年海爾提出“定制冰箱”的概念,即“我的冰箱我設(shè)計”,為消費者度身定做冰箱產(chǎn)品。海爾定制冰箱在國際范圍內(nèi)產(chǎn)生的效益則特別可觀:目前,海爾冰箱不僅出口到140多個國家,在歐盟5國獲得在當(dāng)?shù)劁N售享有政府環(huán)保補貼的待遇,而且80%以上的出口產(chǎn)品銷往歐美,產(chǎn)品價格在歐美市場上與國際著名品牌不相上下。美國小容積冰箱市場,海爾冰箱以平均40%的市場份額穩(wěn)居榜首。
第五十頁,共八十五頁。512、定制營銷的特征
(1)大規(guī)模生產(chǎn)
它仍然以大規(guī)模生產(chǎn)為基礎(chǔ),借助產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程的重新組合,來更好的滿足顧客日益?zhèn)€性化的需求,又不失規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
(2)數(shù)據(jù)庫營銷
企業(yè)在定制營銷時,通常以顧客數(shù)據(jù)庫作為營銷工具。企業(yè)將自己與顧客發(fā)生的每一次聯(lián)系都記錄下來,包括顧客購買的數(shù)量、價格、采購條件、特定需要、性別、年齡等詳細(xì)的顧客信息。這樣,企業(yè)會通過數(shù)據(jù)庫分析新老顧客的需求狀況,從而制定更具針對性的營銷策略。ForExamaple
1.通用電器公司擁有一個龐大的顧客資料庫,內(nèi)存3500萬個顧客的資料,幾乎占了美國家庭的1/3。2.美國先鋒種子公司為50萬玉米種植戶提供種子,該公司也建立了這些農(nóng)戶的檔案。第五十一頁,共八十五頁。52
(3)細(xì)分極限化在定制營銷中市場細(xì)分達(dá)到了極限,每一位顧客都是一個子市場,企業(yè)要根據(jù)每個人的需要確定自己的營銷組合。
(4)顧客參與性
顧客的參與性是指,在定制營銷中,為了確保顧客的滿意度,必然要鼓勵顧客的積極參與與合作。萬豪酒店市場細(xì)分
萬豪酒店(Marriott)是與希爾頓、香格里拉等齊名的酒店巨子之一,總部位于美國?,F(xiàn)在,其業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及世界各地。在美國,許多市場營銷專業(yè)的學(xué)生最熟悉的市場細(xì)分案例之一就是“萬豪酒店”。這家著名的酒店針對不同的細(xì)分市場成功推出了一系列品牌:Fairfield(公平),Courtyard(庭院)、Marriott(萬豪)以及MarriottMarquis(萬豪伯爵)等等。在早期,F(xiàn)airfield(公平)是服務(wù)于銷售人員的,Courtyard(庭院)是服務(wù)于銷售經(jīng)理的,Marriott(萬豪)是為業(yè)務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)備的,MarriottMarquis(萬豪伯爵)則是為公司高級經(jīng)理人員提供的。后來,萬豪酒店對市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,推出了更多的旅館品牌。在“市場細(xì)分”這一營銷行為上,“萬豪”可以被稱為超級細(xì)分專家。在原有的四個品牌都在各自的細(xì)分市場上成為主導(dǎo)品牌之后,“萬豪”又開發(fā)了一些新的品牌。在高端市場上,Ritz-Carlton(波特曼?麗嘉)酒店為高檔次的顧客提供服務(wù)方面贏得了很高的贊譽并倍受贊賞;Renaissance(新生)作為間接商務(wù)和休閑品牌與Marriott(萬豪)在價格上基本相同,但它面對的是不同消費心態(tài)的顧客群體——Marriott吸引的是已經(jīng)成家立業(yè)的人士,而“新生”的目標(biāo)顧客則是那些職業(yè)年輕人;在低端酒店市場上,萬豪酒店由FairfieldInn衍生出FairfieldSuite(公平套房),從而豐富了自己的產(chǎn)品線;位于高端和低端之間的酒店品牌是TownePlaceSuites(城鎮(zhèn)套房)、Courtyard(庭院)和ResidenceInn(居民客棧)等,他們分別代表著不同的價格水準(zhǔn),并在各自的娛樂和風(fēng)格上有效進(jìn)行了區(qū)分。伴隨著市場細(xì)分的持續(xù)進(jìn)行,萬豪又推出了SpringfieldSuites(彈性套房)——比FairfieldInn(公平客棧)的檔次稍高一點,主要面對一晚75至95美元的顧客市場。為了獲取較高的價格和收益,酒店使FairfieldSuite(公平套房)品牌逐步向Springfield(彈性套房)品牌轉(zhuǎn)化。經(jīng)過多年的發(fā)展和演化,萬豪酒店現(xiàn)在一共管理著八個品牌。第五十二頁,共八十五頁。532.3.2合作營銷1.合作營銷的概念(案例P35)合作營銷指兩個或兩個以上的相互獨立的企業(yè)為達(dá)到資源的優(yōu)勢互補、增強市場開拓、市場滲透與市場競爭能力而聯(lián)合起來共同開發(fā)和利用市場機(jī)會的行為。2.合作營銷的形式(1)水平合作:兩個或兩個以上同種類型的企業(yè)在某一特定營銷活動內(nèi)容上的平行合作。第五十三頁,共八十五頁。54(2)垂直合作(3)交叉合作(又稱全方位合作或全面合作)(4)資源合作3.合作營銷的步驟(1)計劃:雙贏式合作營銷計劃。(2)關(guān)系:構(gòu)建雙贏式合作營銷關(guān)系。(3)協(xié)議:締結(jié)雙贏式合作營銷協(xié)議使之具體細(xì)化與明確。(4)維持第五十四頁,共八十五頁。552.4關(guān)系營銷與CRM理論2.4.1關(guān)系營銷理論
1.關(guān)系營銷的思想*關(guān)系營銷是美國營銷學(xué)者巴巴拉·杰克遜于1985年首先提出的,菲利普·科特勒在其《營銷管理》第六版也有論述,從80年代起迅速風(fēng)靡全世界。它是現(xiàn)代西方營銷理論與實踐在傳統(tǒng)的"交易型營銷"基礎(chǔ)上的一個發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)系市場營銷理論所倡導(dǎo)的是,利用一些網(wǎng)絡(luò)組織技術(shù)將企業(yè)的營銷關(guān)系導(dǎo)入一種制度化的相互關(guān)系之中,以形成一種長期穩(wěn)定的市場營銷關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種營銷方式反映了如下的指導(dǎo)思想:要實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo),保持企業(yè)有利的市場位置,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定不間斷地增加利潤,市場營銷者應(yīng)積極主動地與顧客、中間商、供應(yīng)商、營銷中介等建立并保持一種長期穩(wěn)定友好合作的關(guān)系,使有關(guān)各方實現(xiàn)各自的目的。
第五十五頁,共八十五頁。562.關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別(1)直接目的不同交易市場營銷的目的是達(dá)成交易,實現(xiàn)交換;而關(guān)系市場營銷的目的是與顧客形成一種長期的、穩(wěn)定的、互利互惠的、友好合作的關(guān)系。(2)工作任務(wù)不同交易市場營銷的任務(wù)是實現(xiàn):非顧客→潛在顧客→顧客;而關(guān)系市場營銷的任務(wù)則是實現(xiàn):非顧客→潛在顧客→頭回客→回頭客→常顧客→忠誠顧客→關(guān)系顧客的轉(zhuǎn)換。第五十六頁,共八十五頁。57(3)活動程序不同
交易市場營銷的活動程序是:尋求顧客→了解顧客→實現(xiàn)交換→顧客需求滿足→企業(yè)贏利;而關(guān)系市場營銷的活動程序則是:尋求顧客→了解顧客→人性化交際→達(dá)成交易→建立關(guān)系→重交易→關(guān)系強化→企業(yè)贏利→……。(4)遵循的信條不同
交易市場營銷的信條是:通過滿足消費者的需要贏利;而關(guān)系市場營銷的信條是:建立良好的關(guān)系,有利可圖的交易隨之而來。第五十七頁,共八十五頁。58(6)營銷效果不同
交易市場營銷無論怎么使消費者滿意,當(dāng)交換完成后,消費者與企業(yè)的關(guān)系則以買斷而告終,往往是貨款兩清、交易完畢,再有相逢,如同陌路;關(guān)系市場營銷雙方越是相互了解和信任,交易越是容易實現(xiàn),由過去逐次逐項的談判交易發(fā)展成例行的程序化交易,可以大大節(jié)約交易成本與時間。
(5)工作重點不同
交易營銷的工作重點是維持或提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率;而關(guān)系市場營銷的工作重點則是顧客忠誠度的培養(yǎng)。第五十八頁,共八十五頁。59
據(jù)美國汽車業(yè)的調(diào)查,一位滿意的顧客會影響8筆潛在的生意,其中至少有一筆會成交。一位不滿意的顧客會影響25位潛在顧客的購買意愿。爭取一位新顧客所花的成本是保住一位老顧客的6倍。
因此加強與顧客關(guān)系并建立顧客的忠誠度,是可以為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益的,它提倡的是企業(yè)與顧客間實現(xiàn)雙贏的策略。第五十九頁,共八十五頁。602.4.2CRM理論1.*客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的起源案例:
一位男士,在下班回家的路上,走近家附近的雜貨店,拿起一瓶醬油,看了看說明及價格,然后放了回去,三分鐘后他又回到了那家雜貨店,拿起那瓶醬油看了又看。這時你如果是雜貨店的老板,會怎么做?
這家商店的老板走向那位先生然后告訴他:“張先生,您太太平時買的就是這種醬油,它含有較豐富的豆類成分,味道很香。另外您太太是我們的老客戶,可以用記帳消費月結(jié),而且都打9.5折。您太太上次買醬油大概有一個月了,應(yīng)該差不多用完了,您只要簽個名,就可以順道帶回去了,您太太一定會很高興的?!庇谑菑埾壬廊毁I下醬油。
從這個故事可以看出,其實客戶關(guān)系管理早就不知不覺地被人們所實踐。只是一個具有一定規(guī)模的企業(yè)還能象那個雜貨店老板記住每一個相熟顧客的詳細(xì)信息,并采用相應(yīng)的服務(wù)策略嗎?如果您的企業(yè)也想擁有像雜貨店老板那樣良好的顧客關(guān)系,那么客戶關(guān)系管理對您的企業(yè)無疑會有很大的幫助。第六十頁,共八十五頁。61*1.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的起源客戶關(guān)系管理是一套完整的、嶄新的管理理念和思想,同時也是一套能夠進(jìn)行實施的具體操作方案。客戶關(guān)系管理的思想最早誕生于20世紀(jì)的80年代客戶關(guān)系管理思想的來源,可以說是來源于企業(yè)的經(jīng)營管理活動,主要來源于企業(yè)的市場營銷活動,從本質(zhì)上來說,是來源于企業(yè)對利潤最大化的不斷追求,對企業(yè)競爭力的提高的不斷追求,是為了企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要著眼于老客戶,長遠(yuǎn)的客戶,要對企業(yè)爭取到的客戶資源進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理,才能把寶貴的客戶資源轉(zhuǎn)化成企業(yè)的實實在在的利潤,這也是企業(yè)重視客戶關(guān)系管理的原動力。發(fā)現(xiàn)爭取一個新客戶所需要的成本是保持住一個老客戶的成本的5倍。因此,當(dāng)今的企業(yè)應(yīng)該將工作重點轉(zhuǎn)到將保持客戶資源上來,而不是將有限的精力和資源都花在吸引和爭取新客戶上。企業(yè)80%的利潤來自于企業(yè)的20%的客戶,有人將這個特點簡稱為80/20法則。這個法則告訴我們,企業(yè)不僅要重視老客戶,還要重視大客戶,即對企業(yè)最有價值的客戶。
第六十一頁,共八十五頁。62*2.客戶關(guān)系管理的定義大象的故事
大家都聽說過盲人摸象的故事吧:古時候印度有一個村子,村子里有幾個盲人,他們最大的愿望就是想知道大象到底是什么樣子。有一次鄰村的一個人牽著一頭大象從他們村路過,于是這些盲人就請求那個人讓他們摸摸大象,在他們摸過大象后,每個人都迫不及待地說出了他們對大象的認(rèn)識,有的說大象像一堵墻、有的說大象像一根柱子、有的說大象像一條長長的蛇。作為一個視力正常的人,我們知道他們說的都很片面,因為他們分別觸摸到了大象的不同部位,因此對大象的認(rèn)識也僅限于對觸摸到部位的了解。
CRM的概念第六十二頁,共八十五頁。63
客戶關(guān)系管理(CRM)就像那頭大象一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng),而客戶、企業(yè)以及供應(yīng)商往往是從自身的角度來對它進(jìn)行認(rèn)識,就像那些摸象的盲人一樣,這往往會造成對CRM的片面認(rèn)識。比如說,很多客戶認(rèn)為CRM只不過是簡單的網(wǎng)上電子交易,能夠給客戶帶來的方便優(yōu)先;有的企業(yè)認(rèn)為CRM是一個系統(tǒng),或是一個技術(shù),企業(yè)只要安裝這個系統(tǒng)、運行這個技術(shù)就行了;還有的供應(yīng)商認(rèn)為CRM只是企業(yè)束縛自己的一種工具………,顯然這些觀點都有些片面。既然上述人士都有一定的片面性,那么到底什么是CRM呢?如何能夠較為客觀全面地認(rèn)識CRM呢?*2.客戶關(guān)系管理的定義第六十三頁,共八十五頁。64有關(guān)客戶關(guān)系管理的定義有很多,不同的人從不同的角度會有不同的理解。這里給出幾個具有代表性的定義,力圖從多個側(cè)面來反映CRM的特點。*定義1:CRM是企業(yè)的一項商業(yè)策略,它按照客戶的分割情況有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為為中心的經(jīng)營行為、實施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程,并以此為手段來提高企業(yè)的獲利能力、收入以及客戶滿意度。*定義2:CRM是企業(yè)在營銷、銷售和服務(wù)范圍內(nèi),對現(xiàn)實的和潛在的客戶關(guān)系以及業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系進(jìn)行多渠道管理的一系列過程和技術(shù)。*定義3:CRM是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略,它利用日新月異的現(xiàn)代通信技術(shù),通過對業(yè)務(wù)過程的重新組合(BPR),從而增強企業(yè)的客戶保持能力和客戶認(rèn)知能力.第六十四頁,共八十五頁。65*定義4:客戶關(guān)系管理是一種為了優(yōu)化長期價值而選擇和管理客戶的經(jīng)營戰(zhàn)略。CRM需要一個以客戶為中心的經(jīng)營理念和文化來支持有效的營銷、銷售和服務(wù)流程。在企業(yè)具有正確的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和文化的條件下,CRM應(yīng)用能提供有效的客戶關(guān)系的管理。*定義5:客戶關(guān)系管理是企業(yè)的一項商業(yè)戰(zhàn)略,它根據(jù)客戶的分割情況來組織企業(yè)的資源,加強以客戶為中心的經(jīng)營行為,并實現(xiàn)以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程,通過這些手段來提高企業(yè)的利潤、收入以及客戶的滿意度。*定義6:客戶關(guān)系管理是為了消除企業(yè)在與客戶交互活動中的“不合作”現(xiàn)象,整合銷售、營銷和服務(wù)等業(yè)務(wù)功能的一個企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,它需要企業(yè)全方位的協(xié)調(diào)一致的行動。*定義7:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一套基于大型數(shù)據(jù)庫的客戶資料分析系統(tǒng)。CRM通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析現(xiàn)有客戶和潛在客戶相關(guān)的需求、模式、機(jī)會、風(fēng)險和成本,從而最大限度地獲得企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。
*定義8:客戶關(guān)系管理(CRM),是為了改善企業(yè)與客戶之間的關(guān)系的一種新型管理機(jī)制,它實施于企業(yè)的市場營銷、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。CRM的目標(biāo)一方面是通過更快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶,另一方面,通過對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的全面管理來降低企業(yè)的成本。CRM既是一種概念,也是一套管理軟件和技術(shù),利用CRM系統(tǒng),企業(yè)能搜集、跟蹤和分析每一個客戶的信息,從而知道什么樣的客戶需要什么樣的東西,真正做到一對一營銷,同時還能觀察和分析客戶行為對企業(yè)利潤的影響,使企業(yè)與客戶的關(guān)系以及企業(yè)的利潤都得到最優(yōu)化。
第六十五頁,共八十五頁。66
CRM(CustomerRelationshipManagement)即顧客關(guān)系管理,它是反映一種新型營銷觀念的管理系統(tǒng),它主要實施于企業(yè)的市場營銷、服務(wù)與技術(shù)支持等與顧客有關(guān)的領(lǐng)域。CRM的目標(biāo)一方面是通過提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的顧客;另一方面是通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的全面重組和管理,降低企業(yè)的成本。
2.4.2CRM理論第六十六頁,共八十五頁。67
CRM既是一種營銷觀念,也是一套新的管理軟件和技術(shù)。根據(jù)不同的顧客建立不同的聯(lián)系,并根據(jù)其特點提供服務(wù)是CRM的核心思想。第六十七頁,共八十五頁。68
作為一種營銷觀念,其指導(dǎo)思想是通過先進(jìn)的軟件技術(shù)和優(yōu)化的管理方法對顧客進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,通過研究、識別、開發(fā)有價值的顧客,以改善與顧客關(guān)系相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。其目的是縮短銷售周期、降低銷售成本、增加企業(yè)盈利、擴(kuò)展新的市場,并通過提供個性化的服務(wù)來提高顧客的滿意度和忠誠度。第六十八頁,共八十五頁。69
作為一種管理系統(tǒng),它是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高,以更好地滿足顧客需求的連續(xù)性的活動過程。第六十九頁,共八十五頁。702.CRM的工作內(nèi)容(1)顧客分析(2)明確任務(wù)(3)信息溝通(4)關(guān)系維系(5)反饋管理第七十頁,共八十五頁。713.CRM系統(tǒng)的主要內(nèi)容(1)營銷自動化(2)銷售過程自動化(3)顧客服務(wù)第七十一頁,共八十五頁。72
歐美一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)充分認(rèn)識到這個理論體系的重要性,一些大企業(yè)已率先身體力行,并取得了驕人的成績。如,國際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商思科公司(CISCO)在顧客服務(wù)領(lǐng)域全面實施了CRM,使CISCO將顧客服務(wù)業(yè)務(wù)搬到國際互聯(lián)網(wǎng)上,并通過國際互聯(lián)網(wǎng)的在線支持服務(wù)占全部支持服務(wù)的70%;而且,CISCO公司還可以及
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