版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
—學生會溝通交流活動策劃書同學會溝通溝通的活動策劃書范文1一、策劃工程名稱溝通,從心開頭二、活動背景三農(nóng)協(xié)會文藝外聯(lián)部部長,部委,會員之間接觸時間較少,彼此缺乏溝通,互相了解較少。三、活動目的意義和目標通過此次活動,增加部長、部委、會員間的溝通,使之互相了解,以后更好地工作。四、活動的對象XXX全體成員五、資源需要過量的紅色繩子,長度適中。六、活動前的開展(1)前期準備(一)通過各種途徑宣傳通知,讓文藝外聯(lián)部會員踴躍報名。男女搭配,兩人一組,自由搭配。以50米為一段,來回兩次。(二)邀請主持人一名,計時員若干,秒表若干。(三)買不同小禮品,嘉獎協(xié)作默契的三組。(2)活動期間兩名同學用紅色繩子將雙腿綁住,默契走50米,后返回動身點。(一)競賽期間若顯現(xiàn)摔跤,繩散,本次競賽不記時間。需重新參加下組競賽。(二)競賽結(jié)束后,計時員將各組所用時間交給負責人,由負責人統(tǒng)計、評出競賽前三名,給與肯定的嘉獎,帶動參與者的愛好,增進會員間的友情。同學會溝通溝通的活動策劃書范文2一、活動主題:溝通、溝通,共建新一屆工程學院同學會二、活動時間,活動地點(待定)三、活動目標(1)強化同學會各部門間溝通,為其更好的協(xié)作打好基礎(chǔ)。(2)強化同學會與基層班級間溝通,強化彼此聯(lián)系(3)強化一般同學對同學會了解,實際踐行同學會服務(wù)同學的宗旨(4)進一步弘揚工程文化,傳承工程精神四、組織實施第一步準備階段。(1)由各部門各小組選擇人員,進行整理資料,組織發(fā)言的工作。(2)每個部門要選出代表進行發(fā)言,介紹工作,強化溝通。(3)選擇主持人,并完成主持人的撰稿。第二步發(fā)動宣傳階段通過文件、班委通知、宣傳板、海報等媒體宣傳發(fā)動,讓全院同學了解活動、關(guān)注、參與活動。詳細如放復(fù)印方案至各班,希望各班班委主動協(xié)作,希望同學們踴躍關(guān)注。第三步組織及布置(1)活動準備(a)下達通知至各部門,使其代表提前做好PPT等展現(xiàn)準備(b)預(yù)約多媒體教室,需考慮人員數(shù)量,比例等問題,將座位布置穩(wěn)妥。(c)工作人員需提前四非常鐘入場,完成麥克,投影等與之有關(guān)的準備工作。并協(xié)調(diào)現(xiàn)場秩序,使聽眾順當入座,防止現(xiàn)場嘈雜混亂。(d)工作人員須在開場前五分鐘盡量使聽眾全部入座,并快速就位,保證開場前秩序良好。(2)活動進行(a)由各部門代表講解部門工作性質(zhì),詳細內(nèi)容,與其他部門間協(xié)作時的要求(各部門限3X5分鐘)。(b)由有經(jīng)驗的部長部員介紹自己的工作經(jīng)驗以及對部門和工作的認識看法以及感悟,并答復(fù)觀眾提問(各部門限時非常鐘)。(c)由主席團補充發(fā)言,答復(fù)觀眾提問。第四步后續(xù)的總結(jié)工作及成果宣傳。(1)組織人員于例會上提交工作匯報,以自己的`角度回憶整個活動,詳細分析在其間遇到的問題,從中吸取的教訓和經(jīng)驗。(2)撰寫通訊,對本次活動進行報道。(3)整理活動中的全部資料備案,從早期的工作策劃,會議記錄,最終的工作總結(jié),通訊稿件,全部整理備案。(4)借助播送、院報、網(wǎng)絡(luò)等平臺,整理后的資料予以展現(xiàn),擴大活動成果和影響。策劃者:工程學院文化部同學會溝通溝通的活動策劃書范文3一、策劃工程名稱:溝通,從心開頭二、活動背景三農(nóng)協(xié)會文藝外聯(lián)部部長,部委,會員之間接觸時間較少,彼此缺乏溝通,互相了解較少。三、活動目的意義和目標通過此次活動,增加部長、部委、會員間的溝通,使之互相了解,以后更好地工作。四、活動的對象XXX全體成員五、資源需要過量的紅色繩子,長度適中。六、活動前的開展前期準備通過各種途徑宣傳通知,讓文藝外聯(lián)部會員踴躍報名。男女搭配,兩人一組,自由搭配。以50米為一段,來回兩次。邀請主持人一名,計時員若干,秒表若干。買不同小禮品,嘉獎協(xié)作默契的三組?;顒悠陂g兩名同學用紅色繩子將雙腿綁住,默契走50米,后返回動身點。競賽期間若顯現(xiàn)摔跤,繩散,本次競賽不記時間。需重新參加下組競
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)合同范本及實施指南3篇
- 2025年度個人貨車租賃合同保險條款說明3篇
- 2025年度旅游行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)顧問合同4篇
- 2025年女方放棄撫養(yǎng)費及子女監(jiān)護權(quán)離婚協(xié)議書子女成長支持協(xié)議
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)股份無償贈與合作協(xié)議
- 二零二五年度石材行業(yè)環(huán)保政策咨詢合同
- 二零二五年度專業(yè)護理機構(gòu)護工勞動合同
- 二零二五年度銀行承兌匯票擔保業(yè)務(wù)風險管理協(xié)議
- 二零二五版房建木工勞務(wù)合同合同解除與終止流程范本3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品電商銷售合同履約保障與風險控制
- 《色彩基礎(chǔ)》課程標準
- 人力資源 -人效評估指導手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 2024中考復(fù)習必背初中英語單詞詞匯表(蘇教譯林版)
- 《現(xiàn)代根管治療術(shù)》課件
- 肩袖損傷的護理查房課件
- 2023屆北京市順義區(qū)高三二模數(shù)學試卷
- 公司差旅費報銷單
- 2021年上海市楊浦區(qū)初三一模語文試卷及參考答案(精校word打印版)
- 八年級上冊英語完形填空、閱讀理解100題含參考答案
評論
0/150
提交評論