我為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策

第我為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策

我為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策

當(dāng)前，我院正在積極開(kāi)展我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，集思廣益，為醫(yī)院的可持續(xù)和諧發(fā)展提供可靠的智力保障和思想基礎(chǔ)。結(jié)合本科室的工作實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展提出以下思路：

一、建立通報(bào)表?yè)P(yáng)制度

現(xiàn)在的通報(bào)，醫(yī)院主要側(cè)重于對(duì)做得較差的人和事提出批評(píng)教育，對(duì)促進(jìn)落后職工的轉(zhuǎn)化起到了積極的.作用。但是由于醫(yī)院策略考慮，面比較小，對(duì)于廣大的做得比較好的職工來(lái)說(shuō)象征意義大于實(shí)際意義。

建議：建立通報(bào)表?yè)P(yáng)制度，成立由黨辦、院辦、紀(jì)委、人事、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門(mén)診部等職能部門(mén)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每月對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、工作量大、積極上進(jìn)的職工(10人左右)在全院范圍提出書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)全院職工特別是對(duì)青年職工能起到較大的激勵(lì)作用，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院的發(fā)展傾其所有的心智，從而達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍。

二、杜塞跑冒滴漏，強(qiáng)化醫(yī)院宿舍區(qū)電費(fèi)管理。

醫(yī)院電費(fèi)每月需要20余萬(wàn)元，加強(qiáng)管理對(duì)節(jié)約醫(yī)院資金意義重大。加強(qiáng)醫(yī)院辦公區(qū)、業(yè)務(wù)區(qū)用電管理，做到人走燈滅，強(qiáng)化檢查監(jiān)督制度。醫(yī)院職工宿舍區(qū)，由于建設(shè)年代的不同，很多房子使用老式電表，由于年久失修，電表存在走不準(zhǔn)現(xiàn)象;加上許多人為因素，出現(xiàn)人情電、關(guān)系電現(xiàn)象，造成了醫(yī)院資金的流失。

建議：將醫(yī)院科室用電檢查落到實(shí)處，定期不定期檢查科室用電情況，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人責(zé)任。宿舍區(qū)全部安裝使用插卡式預(yù)付費(fèi)電表;每棟樓安裝總表，由總務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)專(zhuān)人每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分戶(hù)表和總表，并做到度數(shù)相符，出現(xiàn)度數(shù)虧空，由責(zé)任人全額承擔(dān);每月定時(shí)公布每戶(hù)電費(fèi)使用量，做到互相監(jiān)督。

三、做好房屋出租費(fèi)用的收取管理。

現(xiàn)在我院有不少商品房，及時(shí)做好出租房屋的合同簽訂、房租上繳、水電暖費(fèi)用的管理顯得尤為重要。

建議：在財(cái)務(wù)科、總務(wù)科分別設(shè)立租賃房屋臺(tái)帳，明確房屋位置、租賃期限、租賃人基本信息、房租上繳情況、水電表起始度數(shù)及上繳情況，并做到互相監(jiān)督;房屋租賃期限到期前1個(gè)月及時(shí)通知租賃方簽訂協(xié)議或上繳下年費(fèi)用，如租賃方退房做好新一輪租賃協(xié)議簽訂工作。

我為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策

座談會(huì)上，參會(huì)人員立足于科室及醫(yī)院，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、專(zhuān)長(zhǎng)特色、專(zhuān)科建設(shè)等內(nèi)容積極建言獻(xiàn)策，就提升醫(yī)療技術(shù)、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、改善診療環(huán)境、做好特色宣傳等方面展開(kāi)了交流討論，為醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

醫(yī)院黨委書(shū)記李文斌指出，各黨員干部要以身作則，提高思想站位，逐條對(duì)照和梳理黨的二十大報(bào)告中指出的涉及醫(yī)療發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，在細(xì)化、深化、轉(zhuǎn)化上下功夫，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

醫(yī)院院長(zhǎng)李四新表示，希望大家立足現(xiàn)在，規(guī)劃好科室未來(lái)，全力協(xié)助醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)韌奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與進(jìn)步，共同打造醫(yī)院口碑和品牌。

此次座談會(huì)搭建了醫(yī)院管理者與臨床一線工作人員面對(duì)面交流、心貼心溝通的平臺(tái)，是君山區(qū)人民醫(yī)院干部圍繞職工轉(zhuǎn)、行政圍繞臨床轉(zhuǎn)、全院圍繞病人轉(zhuǎn)理念的具體體現(xiàn)，有利于提振臨床工作人員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

我為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策

10月10日，由我院院工會(huì)和團(tuán)委共同主辦的我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策征文比賽正式結(jié)束。本次比賽旨在廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，集中群眾智慧，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，形成科學(xué)發(fā)展共識(shí)，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。本次比賽選出一等獎(jiǎng)一名，由張燦炎同志的《全面推進(jìn)市一醫(yī)院為龍頭的區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)》獲得，二等獎(jiǎng)一名，由丁端芳同志的《我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策》獲得，熊平同志的《樹(shù)改革新風(fēng)，創(chuàng)發(fā)展之路》獲三等獎(jiǎng)，另評(píng)選出優(yōu)秀獎(jiǎng)五名，由羅清，彭令，劉曉亞，劉雁宏，馮思云同志獲得。

通過(guò)此次活動(dòng)，全院廣大職工在各自的工作和生活的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解問(wèn)題，解決問(wèn)題，并以一個(gè)主人翁的態(tài)度對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展、已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)的方法提出了自己的觀點(diǎn)。從高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性定位成立區(qū)域醫(yī)療中心，到