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文檔簡介

第9講招聘模擬測評方法在人員錄用中的綜合運(yùn)用測評方法的比較與選擇效度公平性實(shí)用性花費(fèi)代價(jià)智力測驗(yàn)中中高低技能測驗(yàn)中高中低品德測驗(yàn)中高低中面試低中高中觀察評定（模擬）高高低高評價(jià)中心中未知低中履歷高中高低同事評定高中低低推薦信低未知高低一、測評方法在人員招聘錄用中的綜合運(yùn)用基本依據(jù)對各種測評方法的選擇與組合，關(guān)鍵在于解決以下四個問題：選擇哪些方法如何組合排列由誰操作標(biāo)準(zhǔn)多高對這些問題的解決主要涉及：應(yīng)聘者的多少經(jīng)費(fèi)時間限制任職要求基本原則先易后難先簡單后復(fù)雜先定性，后定量先非結(jié)構(gòu)式，后結(jié)構(gòu)式先經(jīng)驗(yàn)式，后科學(xué)式先花費(fèi)低的，后花費(fèi)高的先淘汰，后選取招聘流程圖

需求申請

招聘前準(zhǔn)備

錄用決策

確定候選人試用期管理考核

初選

筆試

面試

收集簡歷

需求匯總

電話訪談

轉(zhuǎn)正

工作總結(jié)示例在編制招聘流程時，要對應(yīng)此次咨詢后新設(shè)計(jì)的部門、崗位、職能進(jìn)行。下面的流程圖只是一個概況性的，要根據(jù)流程模版中的設(shè)計(jì)要求以及下例的流程范例綜合進(jìn)行設(shè)計(jì)。心理測驗(yàn)50:2012先注冊，然后進(jìn)入測量賬戶實(shí)訓(xùn)題目14：制作招聘方案[實(shí)訓(xùn)內(nèi)容]選擇有一個崗位進(jìn)行招聘方案設(shè)計(jì)（理解招聘的程序與方法有哪些？）；根據(jù)招聘方案制作ppt進(jìn)行展示（第17、18次課）[實(shí)訓(xùn)要求]方案要完整；具有可執(zhí)行性；且與前面的作業(yè)相統(tǒng)一。Ppt要求每個同學(xué)都要展示，時間截止到第18次課結(jié)束；展示結(jié)束時

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