0122德克士供應商選秀版

線下：禮贈品策劃、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、倉儲、配送線上：2012年自建并獨立運營電子商務平臺，邦禮網(wǎng)我們的定位—禮品及促銷品的綜合服務運營平臺

成立時間1996年ProfessionalGifts&PromotionalItemsServiceOperationPlatform公司簡介CompanyProfile關于我們公司簡介CompanyProfile關于我們線上線下整合營銷，領先于傳統(tǒng)禮品供應商

1234由始至終完整產(chǎn)業(yè)鏈，成本、品質(zhì)、流程、時間全掌控

資深團隊項目制操作，配合客戶完成全年營銷推廣計劃自主倉儲，物流體系覆蓋全國公司簡介CompanyProfile關于我們我們的優(yōu)勢為知名企業(yè)提供網(wǎng)上積分兌禮活動O2O形式大受好評為眾多快消品品牌設計及制作一系列廣宣物料平面廣告拍攝及制作，為客戶提供更全面的服務提供禮贈品設計、策劃及制作幫助完成年度促銷指標促銷贈品宣傳物料

線上活動

廣告拍攝公司簡介CompanyProfile關于我們服務內(nèi)容2013.6.1-2013.6.302012.9.302012.12.1-2013.2.282013.3.1-2013.5.312012.9.1-2012.11.302012.5.1公司簡介CompanyProfile關于我們2013.11.12014.4.1-2014.5.182014.1.1-2014.2.282013.9.1-2013.10.182013.7.1-2013.7.312013.7.1-2013.8.31公司簡介CompanyProfile關于我們2014.11.1-2014.12.312014.12.12015.1.12014.11.12014.11.1-2014.12.312014.7.1-2014.8.31公司簡介CompanyProfile關于我們擁有頂級客戶資源----目前在世界500強企業(yè)中已與近二十家形成緊密合作通過提供務實的策略建議與專業(yè)設計，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務；資源整合，促進優(yōu)質(zhì)客戶的跨領域合作，協(xié)助客戶在市場上獲得競爭優(yōu)勢和成功跨越八大行業(yè)領域20大類行業(yè)客戶一級定制數(shù)百家客戶企業(yè)公司簡介CompanyProfile客戶資源石油化工金融保險快銷品類公益醫(yī)療生活用品數(shù)碼家電公共通訊汽車行業(yè)公司簡介CompanyProfile客戶資源前期把控：

綜合信息

客戶服務、信息管理、質(zhì)量體系認證要求、生產(chǎn)測試系統(tǒng)

質(zhì)量協(xié)議的簽訂

過程控制：打樣控制大貨生產(chǎn)的過程控制質(zhì)量人員駐廠監(jiān)督監(jiān)督管理：

日常監(jiān)督：在工廠管理及產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常波動時實施審查；年度審查：每年定期進行工廠質(zhì)量保證體系評價。使用工具：《工廠質(zhì)量保證能力審查報告》工廠質(zhì)量保證能力審查報告.doc

公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)生產(chǎn)質(zhì)量管理ProductionManagement嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準

工廠規(guī)模千人左右，均持有ISO9001-2008認證。

獲得DISNEY認證，高分通過SGS驗廠。根據(jù)產(chǎn)品類型，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準（3C）、歐盟EN71標準以及日本玩具安全標準ST、ICTI國際玩具行業(yè)協(xié)會認證審核。公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)公司名稱：深圳華美模具制品有限公司產(chǎn)品開發(fā)、手板制作、模具設計制造、注塑、噴涂、POLY、裝配于一體的綜合型企業(yè)。90%銷往日本，10%的產(chǎn)品銷往歐美市場。主營項目：玩具、文具、餐具、塑膠搪膠制品、電子產(chǎn)品、游戲周邊、吹塑注吹、移印轉(zhuǎn)印燙金等工藝主要客戶：企業(yè)通過多項國際認證：ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、迪士尼認證：認證編號V552-1262-4。公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)成立時間注冊資本占地面積員工人數(shù)品控管理1999年2000萬元31,000㎡≥1000人90人公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)公司名稱：東莞市創(chuàng)冠塑膠電子制品有限公司主要以OEM訂單為主，從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品圖樣，從手板制作到造模，全方位服務。20%的產(chǎn)品銷往歐美市場，65%銷往日本。主營項目：塑膠制品、五金制品、電子制品、玩具制品、文具制品主要客戶：企業(yè)通過多項國際認證：ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、ICTI（國際玩具協(xié)會）認證、可口可樂認證、國內(nèi)3C認證。成立時間注冊資本占地面積員工人數(shù)品控管理2001年800萬元26,000㎡≥1000人100人公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)公司名稱：浙江希樂工貿(mào)有限公司2014年實現(xiàn)銷售3.65億，進入行業(yè)前三甲；日產(chǎn)PC太空杯15萬只,不銹鋼真空杯3萬只，玻璃杯2萬只，暖瓶6千只。主營項目：塑杯、鋼杯、玻璃杯、暖瓶、茶具、嬰童水具主要客戶：企業(yè)通過多項國際認證：ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、迪士尼認證、家樂福/沃爾瑪認證、QS認證、可口可樂認證。成立時間注冊資本占地面積員工人數(shù)品控管理2003年2500萬元50,000㎡≥1000人85人公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)公司名稱：淄博雙鳳陶瓷有限公司超70米隧道燒成窯2條以上，月產(chǎn)能540萬件以上；擁有自主知識產(chǎn)權“納米日用陶瓷專利技術”，產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國。主營項目：骨質(zhì)瓷、強化瓷、高白瓷、魯青瓷、精炻器、綠色抗菌陶瓷等上千個品種主要客戶：企業(yè)通過多項國際認證：ISO9000：2008認證，ISO14001：2004認證成立時間注冊資本占地面積員工人數(shù)品控管理1991年700萬元90,000㎡≥600人50人公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)公司名稱：上海新雅印刷有限公司新雅集團，是中國印刷行業(yè)的百強企業(yè)，浙江印刷行業(yè)龍頭企業(yè)。上海新雅是新雅集團在上海的核心企業(yè)。主營項目：印刷、包裝、出版物主要客戶：企業(yè)通過多項國際認證：ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、FSC-COC森林產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、全國工業(yè)產(chǎn)品QS認證、迪斯尼授權的生產(chǎn)供應商等。成立時間注冊資本占地面積員工人數(shù)品控管理1999年2220萬元90,000㎡≥400人50人公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)質(zhì)檢實驗室利邊測試儀尖點測試儀咬力計質(zhì)檢實驗室金屬探測器TTF機烤爐箱恒溫恒濕試驗箱搖鈴測試儀跌落臺振臺焗爐拉力磅扭力磅冷凍柜公司簡介CompanyProfile工廠資質(zhì)專人駐廠24小時視頻監(jiān)控實時追蹤董事會總經(jīng)理董事長商務中心市場中心倉儲物流中心采購中心平臺建設HR中心財務管控中心商務部大客戶部客服部物流部研發(fā)部質(zhì)量檢測部采購部IT技術部項目運營部人力資源部行政保障部財務處理風險管控線上組線下組平臺運營網(wǎng)站設計網(wǎng)頁設計市場策劃產(chǎn)品設計三維設計平面設計QAQC團隊介紹GroupIntroduction成員結構團隊介紹GroupIntroduction成員結構團隊介紹GroupIntroduction成員結構吳圣爽(SamWu)

——總經(jīng)理擁有瑞典隆德大學遠程通信工程和服務產(chǎn)業(yè)管理碩士學位。10年的禮贈品行業(yè)運營管理經(jīng)驗，現(xiàn)任祥先實業(yè)總經(jīng)理一職，全面負責公司

運營管理工作。官峰(DavidGuan)——質(zhì)監(jiān)部總監(jiān)15年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，

曾任職于某知名第三方檢測機構質(zhì)量測試管理一職，主要負責塑膠類及聲光電玩具類質(zhì)量檢測工作，于2010年受聘于祥先實業(yè)負責公司產(chǎn)品工程分

析以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測

工作。張?zhí)m(LandyZhang）——大客戶服務總監(jiān)擁有十多年的玩具、塑膠

制品類的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，現(xiàn)

任祥先實業(yè)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。曾任職于玩具反斗城創(chuàng)意開發(fā)一職，

后任職于深圳華美模具塑膠

制品有限公司，負責聲光

電類塑膠產(chǎn)品開發(fā)，2011年正式加入祥先。擁有多年的禮贈品行業(yè)大客戶服務經(jīng)驗，現(xiàn)任祥先實業(yè)大客戶服務總監(jiān)一職，負責頂新集團客戶對接工作。十年來致

力于商務銷售工作，曾服務

過多家客戶，最大項目

金額為人民幣3.2億。張俊華(LucyZhang）——產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)現(xiàn)任祥先實業(yè)市場總監(jiān)，

傳媒新聞學學士學位，畢業(yè)后任職于SMG旗下SITV項目策劃一職，曾獲得“新興傳媒策劃

人”榮譽稱號，后轉(zhuǎn)至電商

行業(yè)，提出階梯式團購營

銷形式，獲得《多媒體

制作高級資格證書》張晨(ChrisZhang）——市場總監(jiān)尤維梅(YukiYou）——策劃運營總監(jiān)現(xiàn)任祥先實業(yè)策劃運營總監(jiān)，復旦大學管理學和英語雙學士學位.畢業(yè)后任職百勝餐飲集團旗下品牌運營工作，后就

職鵬博士電信傳媒集團股份

有限公司品牌運營工作，

并獲《高等公共關系

職業(yè)資格證書》。12543擁有12位國家高級職業(yè)認證資質(zhì)的一級設計師為超過100個國際知名品牌提供線上線下整合禮品定制方案自主研發(fā)近1000種創(chuàng)意產(chǎn)品及玩具總部設上海，北京、深圳、廣州、浙江設有分公司及辦事處高效率、全覆蓋的倉儲物流配送體系團隊介紹GroupIntroduction成員結構為客戶建議授權品牌的考慮因素接受度、知名度、相關性授權品牌的與客戶品牌的match男女生不同喜好、人口比例分布授權金（royalty）獨享性（exclusivity）多年授權品牌的合作經(jīng)驗熟悉多家授權品牌的合作流程熟悉設計注意事項以及生產(chǎn)要求，縮短版權方審核時間授全方位把控送審流程關注授權展，了解日韓禮品和設計動態(tài)團隊介紹GroupIntroduction授權經(jīng)驗世界三大玩具展：德國紐倫堡玩具展，美國紐約國際玩具展，香港國際玩具展團隊介紹GroupIntroduction授權經(jīng)驗團隊介紹GroupIntroduction授權經(jīng)驗團隊介紹GroupIntroduction操作流程采納審核通過審核通過客戶brief研發(fā)設計提案與授權方溝通精進打樣稿打樣開發(fā)與授權方約定檔期簽訂合同QA客戶、授權方審核議價客戶訪廠、收量簽訂合同模具QA試模樣客戶、授權方審核生產(chǎn)大貨QC配送進客戶倉簽收發(fā)票，收款售后市場調(diào)研不采納審核未通過審核未通過驗貨8595已成為快餐行業(yè)、促銷品市場的潮流引領者隨著時間的發(fā)展，90后具備較高的消費能力，其喜好已影響了市場營銷的方向；新人群的崛起，使得消費選擇和消費理念有了翻天覆地的變化動漫迷、影視fans、體育愛好者、吃貨達人等人群消費傾向兩極化趨勢明顯，更愿

意為“合乎其口味的產(chǎn)品”買單；營銷策略的“網(wǎng)絡化”發(fā)展已成定局，網(wǎng)絡新興人群已成主導網(wǎng)絡的全面滲透，使市場營銷模式必須“線上線下雙線整合”，并伴隨各種網(wǎng)絡灌

水帖、口碑推薦進行及時調(diào)整。市場分析MarketAnalysis8595群體人群分布指數(shù)新人群的崛起，消費群體進一步細化，引導新的消費理念及選擇隨著影視達人、吃貨達人、體育愛好者等的異軍突起，新的消費心理以及流行趨勢產(chǎn)生了根本的變化，對促銷品市場及商家的新穎性、主題性形成挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)市場分析MarketAnalysis8595群體“貼心”優(yōu)勢——舒食文化細化消費群體，提供各類消費群體都能為之心動的產(chǎn)品或授權形象重點專注20-29歲人群，擴大差異化關注群體中性化趨勢，男女消費者無差別化數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)市場分析MarketAnalysis8595群體

根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)，以及國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢市場分析MarketAnalysis線上趨勢數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)市場分析MarketAnalysis線上趨勢數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)市場分析MarketAnalysis區(qū)域差異市場主題熱點的及時性及前瞻性已成趨勢新興消費人群的已成市場消費者的主導，嘗鮮、新穎已成趨勢促銷玩具禮品功能性向收藏性開始明顯轉(zhuǎn)化（KFC的EXO玩具公仔）優(yōu)質(zhì)品牌間的跨領域合作已成主流，強強聯(lián)手的“異業(yè)聯(lián)盟”式營銷模式大放異彩網(wǎng)絡營銷模式與線下運營成一體化發(fā)展，不再單獨依靠線下經(jīng)營“家庭延伸市場”仍有較大空間——實用性、親子娛樂策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象3月10月12月年初2月8日4月5月6月7月8月上海迪士尼開園蝙蝠俠大戰(zhàn)超人美國隊長3X戰(zhàn)警：天啟愛麗絲夢游仙境29月11月2017年2月里約熱內(nèi)盧奧運會海底總動員忍者神龜2超凡蜘蛛俠勞動節(jié)母親節(jié)西游記（古天樂版）魔獸爭霸普羅米修斯2情人節(jié)春節(jié)端午節(jié)

兒童節(jié)父親節(jié)2017年1月里約熱內(nèi)盧奧運會8.5-8.21法國-歐洲杯6.10-7.10夏季殘奧會情人節(jié)春節(jié)冬季青年奧林匹克運動會-挪威上海世博會博物館建成開放v香港回歸19周年建黨95周年中秋節(jié)國慶節(jié)光棍節(jié)萬圣節(jié)圣誕節(jié)元旦孫中山逝世91周年建軍節(jié)植樹節(jié)2016年，鐵達尼2號啟航。[3]

2016年，《喜羊羊與灰太狼》第八部大電影上映。2016年，澳門輕軌氹仔段運營。2016年，中國擔任2016年G20主席國。2016年，道恩·強森主演的電影《神奇上尉》上映。[4]

2016年，電影《盜墓筆記》上映。2016年，《變形金剛5》、《星際迷航》冰河世紀2猩球崛起3藍精靈3神奇動物在哪里加勒比海盜5體育熱點事件大電影事件季節(jié)、主題熱點事件開學季節(jié)假日策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(1)萬萬想不到的創(chuàng)意思路策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(2)策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(3)策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(3)策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(4)策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(4)魔獸世界與麥當勞跨界合作炮制“麥當勞魔獸主題餐廳”策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(4)騰訊應用寶"掃紅碼"力助肯德基O2O轉(zhuǎn)型2014年圣誕圣誕至元旦期間，肯德基與騰訊應用寶合作，在全國4500家門店推出紅包壕禮活動，用戶掃描應用寶紅碼，下載肯德基APP，不僅100%獲得微信紅包，更有免費全家桶和單反相機等更多豪禮相送。二維碼操作簡便，簡便快捷的接入商家APP，承諾100%中獎的微信現(xiàn)金紅包，高達數(shù)百萬的紅包金額，讓消費者們趨之若鶩。策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(4)中國移動積分商城兌換肯德基優(yōu)惠券交通銀行信用卡積分周五半價兌換肯德基策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(4)策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(5)禮品玩具和網(wǎng)絡相結合

策略建議Strategies&Suggestions6種現(xiàn)象(6)幼兒的社會領域的學習與發(fā)展過程需要成人、家長、教室、同伴進行引導式的教誘互動。家長需要主動帶領幼兒公共社會場合進行日常生活，學習日常公共秩序規(guī)則。在選擇教玩具的同時，要注意除了除了能培養(yǎng)孩子動手學習能力以外，需要引導幼兒對于同伴的分享。適當?shù)呐阃變哼M行親子游戲，以及參與幼兒的玩玩具能對幼兒進行更好的引導和培養(yǎng)。80后父母的出現(xiàn)和增加，使得家長越加重視與孩子的親子互動，在家庭式出游以及消費時，更愿意選擇符合“親子互動理念”的產(chǎn)品促銷活動交互式平臺：“喜聞樂評”面向全國，向消費者提供各大品牌最新最快的促銷信息，并對注冊用戶的點贊收藏購買等行為進行數(shù)據(jù)分析，充分了解消費者和市場的需求。-迅捷的消費者反饋（喜好度與消費者人群細分）-各行各業(yè)各大品牌的促銷信息匯總（信息發(fā)布）-客觀的促銷產(chǎn)品好評度反饋（促銷產(chǎn)品與形式匯總）還可以按照實際需求定制涵蓋品牌公司、行業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢及更多基于數(shù)據(jù)的分析報告。策略建議Strategies&Suggestions大數(shù)據(jù)時代促銷活動熱點分析100%女男性別65%35%100%5千至1萬5千以下月收入13%27%30%30%1萬到3萬3萬以上100%45以上35-4525-3518-25年齡18%30%38%14%策略建議Strategies&Suggestions大數(shù)據(jù)時代100%女男性別65%35%100%5千至1萬5千以下月收入13%27%30%30%1萬到3萬3萬以上100%45以上35-4525-3518-25年齡18%30%38%14%促銷品類分析策略建議Strategies&Suggestions大數(shù)據(jù)時代未來的數(shù)據(jù)分析策略建議Strategies&Suggestions大數(shù)據(jù)時代比波猴策略建議Strategies&Suggestions猴年授權案例展示Case&Show

德克士成功案例具體案例：1(a)德克士夏季冷飲杯——2013年小蠻腰水杯（710萬個定量）案例展示Case&Show

德克士成功案例具體案例：1(b)德克士夏季冷飲杯——2014德意杯（1274萬個定量