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文檔簡介
全年工作計劃集合六篇全年工作計劃篇1
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
安全就是生命,是學校教育教學活動順利進行的基礎和保障。班級安全保護工作是做好學校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學的必要保障。重視班級安全管理和對學生進行經常性的安全教育及自我保護教育,這樣才能使學校和班級有一個安全、穩(wěn)定的教育教學環(huán)境,才能保證學生的健康成長,為學校順利開展各項工作,為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。本學期,我們將繼續(xù)樹立安全第一、預防為主的意識,根據孩子的特點,繼續(xù)開展安全教育活動,培養(yǎng)孩子的安全意識,并提高他們的自我保護能力。經常強調安全的重要性,將放學前“五分鐘安全教育”貫徹到底。為切實搞好這一工作,特制訂以下計劃:
一、指導思想
以教育局鎮(zhèn)教育組和學校安全教育的指導思想為依據,認真貫徹落實各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神,落實安全教育內容,努力創(chuàng)建班級安全氛圍。
二、教育內容安排:
(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊會進行集中教育,平時注意隨時提醒,以及做好放學路隊的管理,每隊路隊設立路隊長,對該隊進行負責管理。
(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應到操場上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險性游戲,不在教室前、教室內追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學生排隊時,不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認真聽取老師的要求,注意安全。
(3)防溺水教育:雖然這學期將進入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內容的教育。
(4)防觸電的教育:對同學們進行電的基本知識講解,預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現不適等情況下,主動及時地告訴老師、告知家長,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。
(6)防病、防體育運動傷害的教育:重視同學身體健康教育,體育活動應重視安全保護措施,堅持穿運動服運動鞋上體育課,積極做好運動前的準備,盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設施,落實專人負責。同時加強對學生家里用火用氣的安全知識宣傳。不玩火,不在校園內外私自生火。不在指定的地點外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識。
(8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時報告老師。
三、實施措施
1、班主任要對本班安全工作負責,要分析班級學生的行為和習慣,制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。
2、重視安全教育,要經常在班內回顧總結安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求
3、要經常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產安全、安全預警、預防和應急自救等教育,做到有計劃、有內容、針對性強。。
4、加強放學路對的管理,每隊路對設立路隊長,對該對進行負責管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!
5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強學生學會保護自我,學會生存。
6、利用黑板報、宣傳欄教育學生加強安全防火意識。
7、檢查班級電器是否關閉、有無滯留學生、關好門窗方可離校。
8、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度,做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。
9、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。
總之,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。
全年工作計劃篇2
年,全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀,全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求,服從和服務于全市農村工作大局,全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設,認真踐行為農服務宗旨,全面提升為農服務水平和能力,全力以赴做好為“三農”服務的文章,逐步壯大自身實力,夯實服務基礎,力爭在推進農業(yè)產業(yè)化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵,爭當生力軍,促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
主要工作措施:
一是高標準高起點,狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網點建設為重點,努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網絡。采取多種籌資方式,加強系統(tǒng)內上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上,高標準、高起點,上規(guī)模、上檔次,形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理,提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣,工作要更細,更扎實,并符合要求,市社將重點調度,檢查。未來3年內,計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店,在新型農村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農化服務,狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農資協(xié)會,進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”,強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系,積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務,將農資經營和生產服務緊密結合,增強供銷社為農服務功能,擴大農資銷售,維護供銷社農資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社,狠抓農產品經營服務體系建設。依托當地優(yōu)勢資源和特色產業(yè),主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社,組建或組織農化服務隊,為農民提供從種到收的全方位服務,不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務,把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設,都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣,必須努力抓出成效。
四是開展綜合經營,狠抓新型農村社區(qū)經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區(qū)服務中心建設。新型農村社區(qū)綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外,要擴大到土地托管、農機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務,真正做到社區(qū)建到哪里,供銷社的`經營服務就跟到哪里??h級供銷社要主動參與,掌握主動,特別是列入省供銷社新型農村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度,抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜,實事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選好突破口,在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點,促進基層社快速發(fā)展,打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道,充實配強基層社隊伍,促進基層社快速發(fā)展,打牢整個供銷社的基礎。
全年工作計劃篇3
尊敬的上級領導:
你們好!
在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
一,20xx年主要工作如下:
1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
二:存在不足
在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,例如下圖:
從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
三:明年工作計劃
1:認真的學習,努力提高自身素質及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
2:發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。
4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。
總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
青山船廠安全組
xxx
20xx年12月22日
全年工作計劃篇4
為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內部管理,完善各項規(guī)章制度
1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業(yè)務素質
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。
3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。
五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
公司員工總數增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。
公司計劃上述費用列支7萬元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節(jié)能降耗。
公司計劃上述費用列支4.5萬元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。
公司計劃上述費用列支1.5萬元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司計劃上述費用列支4800元。
7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。
公司計劃上述費用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質。
20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的
目標。
9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質量,杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質,服從安排,聽從指揮。
10、團結奮進,謀求發(fā)展
20xx年,公司計劃在現有物業(yè)小區(qū)的基礎上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
以上年度工作計劃,經業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
全年工作計劃篇5
為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進性,站內于1月13日上午召開了XX年度年終工作會議。認真回顧總結了XX年我站所取得的成績和經驗,毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結。
XX年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來,同志們齊心協(xié)力,服務水平、窗口形象在原有的基礎上又上了一個臺階。女工們以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,以倡導職業(yè)服務為核心,踏踏實實做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯(lián)系社會各界,傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務于廣大司乘人員。XX年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。
榮譽來之不易,如何珍惜這個榮譽稱號,使榮譽永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了XX年度工作計劃:
一、以“微笑服務”活動作為全年工作主線,以班為單位,認真落實制定規(guī)則計劃,在全站范圍內抓好五比活動:比服務態(tài)度誰最好、比服務質量誰最佳、比服務技能誰最強、比微笑服務誰最美、比文明之星誰獲得次數誰最多。
二、積極響應所部各項活動,嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施;
三、加強體能訓練,搞好“三八”節(jié)活動;
四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務勞動日;
五、關愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;
六、認真組織黨課學習,積極培養(yǎng)入黨積極分子。
通過以上工作,確保和諧收費環(huán)境,在內部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。
全年工作計劃篇6
科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質量安全為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量安全和醫(yī)療安全,構健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃:
一、加強醫(yī)療質量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務質量安全。醫(yī)療質量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質量安全內涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質量安全缺陷,及時
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