預(yù)拌混凝土生產(chǎn)管理規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)管理規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化前言：預(yù)拌混凝土是指集中攪拌以商品形式出售給用戶使用的新拌混凝土，具有工業(yè)化、專業(yè)化大生產(chǎn)的特點(diǎn)，質(zhì)量相對于現(xiàn)場攪拌的混凝土更穩(wěn)定，有助于采用新技術(shù)、新材料、也有助于節(jié)約和推廣應(yīng)有散裝水泥，加快施工速度，減少粉塵、噪音等環(huán)境污染，有助于文明施工和提高工程質(zhì)量等許多優(yōu)點(diǎn)。因而，受到世界各國的重視。建筑工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，而混凝土是建筑工程的重要結(jié)構(gòu)材料，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，大型工程、高層建筑以及新的施工方法不斷出現(xiàn)，對混凝土的質(zhì)量規(guī)定越來越高，越來越嚴(yán)格。衡量混凝土的質(zhì)量，除了設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度、抗?jié)B性、施工規(guī)定的和易性及可泵性以外，混凝土的強(qiáng)度保證率、強(qiáng)度富余系數(shù)、強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差等等也是衡量混凝土質(zhì)量的重要指標(biāo)，我們可以稱其為混凝土生產(chǎn)水平。強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差的大小直接影響著混凝土的強(qiáng)度保證率，進(jìn)而影響強(qiáng)度富余系數(shù)的大小，這與混凝土攪拌站的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連。因此，在預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)送以及施工的整個(gè)過程中，質(zhì)量管理與控制應(yīng)處在中心地位，各方面都必須給予充足的保證，提高混凝土的生產(chǎn)管理水平。因此，管理商品混凝土生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量，提高混凝土的水平，必須按照“三全”的思想（全員參與、全面管理、全過程控制），推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹實(shí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)檢測手段及管理方法。這既是一個(gè)技術(shù)問題，又是一個(gè)管理問題，一、混凝土生產(chǎn)組織管理生產(chǎn)組織管理涉及原材料控制、攪拌過程管理、設(shè)備、運(yùn)送管理、環(huán)保和安全管理等各個(gè)方面，目的是安全地生產(chǎn)出質(zhì)量符合協(xié)議規(guī)定的混凝土產(chǎn)品，并及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)送、澆筑到客戶指定的地點(diǎn)。1、產(chǎn)品的特殊性1.1.所生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)間概念強(qiáng)，其產(chǎn)品特殊的“鮮貨”，它不能較長時(shí)間貯存，自攪拌開始至初凝之前必須澆筑完畢?；炷恋哪Y(jié)時(shí)間是根據(jù)我們所使用的外加劑所決定的，不同的季節(jié)凝結(jié)時(shí)間也不相同。各站一定要把握好這個(gè)時(shí)間，多做實(shí)驗(yàn)，控制好本公司供應(yīng)的混凝土拌合物的凝結(jié)時(shí)間經(jīng)常做一做實(shí)驗(yàn)。在出貨單上注明卸料的時(shí)間，（冬季我們卸料時(shí)間一定要控制在1小時(shí)以內(nèi)，太長入模的溫度就達(dá)不到的，要保證入模溫度在5℃）1.2.混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)是定期、定點(diǎn)、定量在一個(gè)工程部位上，是連續(xù)的不可間斷的“半成品”，由于預(yù)拌混凝土在攪拌完畢后必須在2小時(shí)內(nèi)送到施工現(xiàn)場完畢澆筑，因此預(yù)拌混凝土有明顯的銷售半徑，一般在50公里以內(nèi)，由此導(dǎo)致預(yù)拌混凝土經(jīng)營具有顯著的區(qū)域性特性。從出廠開始至形成最終產(chǎn)品需要較長時(shí)間（如：通常以28天強(qiáng)度作質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)），其產(chǎn)品的最終形成必須依靠生產(chǎn)公司與施工單位的互相配合，質(zhì)量結(jié)果不能在出廠時(shí)立即準(zhǔn)確地檢測出來。這就規(guī)定預(yù)拌混凝土公司必須層層把關(guān)、道道工序進(jìn)行控制。保證出廠的混凝土100%合格2、攪拌過程管理攪拌樓的生產(chǎn)配料、攪拌過程是整個(gè)生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個(gè)小的錯(cuò)誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。(例如：操作平臺上的標(biāo)記應(yīng)清楚、明確、便于操作員辨識。曾經(jīng)發(fā)生過操作員誤將粉煤灰當(dāng)作水泥生產(chǎn)配料。結(jié)果不得不對已澆筑的混凝土做拆除解決，導(dǎo)致這起質(zhì)量事故的重要因素就是該操作平臺上水泥和粉煤灰儲倉的標(biāo)記按鈕未作明確區(qū)分，按“粉料1”“粉料2”標(biāo)記，操作員將“粉料1”“粉料2”顛倒了，產(chǎn)生配料錯(cuò)誤)，為此我們要制定防范措施，加強(qiáng)操作員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核自我糾正的習(xí)慣。預(yù)拌混凝土實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化及規(guī)模經(jīng)營，它的生產(chǎn)、運(yùn)送及施工過程，要靠配套齊全、機(jī)械化限度很高的設(shè)備完畢，機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣及是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)對與拌混凝土生產(chǎn)的效率及質(zhì)量有很大的影響。因此必須對設(shè)備實(shí)行強(qiáng)有力的管理。影響混凝土質(zhì)量的兩個(gè)因素重要是設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確性及攪拌的均勻性。在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)中，由于采用了機(jī)械或電子稱對混凝土生產(chǎn)所需的材料進(jìn)行精確的計(jì)量，混凝土可以按配方嚴(yán)格的配料，這使混凝土的離散性大大減小，并且使工程技術(shù)人員在混凝土中應(yīng)用一些新技術(shù)、新材料成為也許，也使高強(qiáng)度、高性能能混凝土的生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)。因此，預(yù)拌混凝土在質(zhì)量方面相對于現(xiàn)場攪拌混凝土有明顯優(yōu)勢，這個(gè)優(yōu)勢建立在精確的計(jì)量之上，假如沒有可靠、精確的計(jì)量系統(tǒng)，混凝土的質(zhì)量將難以保證，其優(yōu)勢也不復(fù)存在?；炷林懈鞣N物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質(zhì)量也至關(guān)重要，通過機(jī)械攪拌將各種材料均勻拌和是目前重要的方法。攪拌不均勻的混凝土往往會出現(xiàn)強(qiáng)度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、沁水量大、難泵送等等一系列的問題，有時(shí)甚至出現(xiàn)局部混凝土無強(qiáng)度或局部緩凝的嚴(yán)重質(zhì)量事故。3、設(shè)備、運(yùn)送車輛管理砝碼校驗(yàn)定期對稱量系統(tǒng)用砝碼校驗(yàn)，遇質(zhì)量異常波動時(shí)應(yīng)及時(shí)復(fù)驗(yàn)，以保證混凝土按配合比準(zhǔn)確地計(jì)量，同時(shí)必須保持控制室、各稱量控制系統(tǒng)的清潔，必須經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以保證生產(chǎn)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)營。攪拌機(jī)維修保養(yǎng)認(rèn)真做好攪拌機(jī)的維修保養(yǎng)工作，保證攪拌槳及其附件的完好，保證攪拌系統(tǒng)各項(xiàng)使用功能的正常。在審查中應(yīng)保證混凝土在攪拌機(jī)中的攪拌時(shí)間。攪拌車無攪拌功能在混凝土生產(chǎn)中，牢記一點(diǎn)就是不要錯(cuò)誤的人為：混凝土在運(yùn)送過程中，攪拌車的車鼓一直在轉(zhuǎn)動，因此可以縮短混凝土在攪拌機(jī)中的攪拌時(shí)間?；炷恋倪\(yùn)送過程中，攪拌車的車鼓雖然在轉(zhuǎn)動，但是它的攪拌機(jī)理和攪拌機(jī)大相徑庭。混凝土在攪拌機(jī)中收到強(qiáng)力的作用，體系中的物料發(fā)生了相對位移、并且作用非常強(qiáng)烈，這種強(qiáng)力在強(qiáng)制式攪拌機(jī)中來自于攪拌槳的轉(zhuǎn)動，在自落式攪拌機(jī)中來自于物料被提高后憑自身下落的重力?；炷猎跀嚢柢囓嚬闹械臓顟B(tài)看似自落式攪拌機(jī)，但是由于混凝土幾乎充滿了攪拌車的車鼓，并且車鼓的轉(zhuǎn)動速度也比自落式攪拌機(jī)慢得多，因此混凝土受不到強(qiáng)力的作用，物料之間的相對位移很薄弱，事實(shí)上混凝土在攪拌車車鼓中相對于筒體整體移動的，攪拌車的車鼓轉(zhuǎn)動對混凝土所起的作用只是仿制混凝土在運(yùn)送過程中發(fā)生分層、離析，攪拌車作用微乎其微。二、混凝土生產(chǎn)技術(shù)管理在混凝土攪拌站建立完善的行政機(jī)構(gòu)及強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量具有特別重要的意義。公司的產(chǎn)品質(zhì)量在很大限度上決定于行政領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識，公司的生產(chǎn)水平也取決于行政領(lǐng)導(dǎo)的組織管理能力，提高混凝土生產(chǎn)水平是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要依靠公司的質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)部門、材料、運(yùn)送、銷售部門共同努力，在生產(chǎn)過程中通過不斷進(jìn)行的質(zhì)量改善而實(shí)現(xiàn)，非一朝一夕的事情，也不是某一個(gè)部門可以單獨(dú)實(shí)現(xiàn)的，它需要行政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持。商品混凝土攪拌站的實(shí)驗(yàn)室通常扮演了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的角色。它于建筑公司實(shí)驗(yàn)室或質(zhì)監(jiān)站實(shí)驗(yàn)室的性質(zhì)和作用有很大區(qū)別，其工作并不僅僅局限于：“壓試件出報(bào)告”，它的工作側(cè)重點(diǎn)不是檢測，而是商品混凝土攪拌站的核心技術(shù)部門，在質(zhì)量控制、新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、成本控制、技術(shù)服務(wù)等方面起關(guān)鍵作用，其人員素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、技術(shù)及管理水平的高低決定和代表了商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理控制水平和公司形象。因此，必須在實(shí)驗(yàn)室人員及實(shí)驗(yàn)設(shè)備等軟件、硬件方面給予重點(diǎn)保證，一個(gè)工作卓有成效的實(shí)驗(yàn)室，其在保證質(zhì)量的前提下所減少的綜合材料成本將明顯大于在加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室人力、物力方面所增長的固定投入和管理費(fèi)用，從而取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在公司的行政組織中必須牢固確立實(shí)驗(yàn)室在商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理體系中的核心地位和作用，以充足保證能有效地開展工作，使整個(gè)混凝土生產(chǎn)、運(yùn)送過程以及現(xiàn)場施工處在嚴(yán)密的控制狀態(tài)。完善公司公司標(biāo)準(zhǔn)體系，做好標(biāo)準(zhǔn)的配備及管理。公司對在用標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行研究，結(jié)合工程項(xiàng)目及新版標(biāo)準(zhǔn)，修訂本單位的標(biāo)準(zhǔn)目錄，并將修改后的上報(bào)公司技術(shù)部。公司要認(rèn)真收集標(biāo)準(zhǔn)信息，反饋到技術(shù)部，以便及時(shí)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)文本的配備，實(shí)現(xiàn)在用標(biāo)準(zhǔn)配備到位率100%。做好標(biāo)準(zhǔn)文本的管理工作，對本公司內(nèi)部調(diào)動的人員，其在原單位使用的標(biāo)準(zhǔn)必須交回原單位，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕標(biāo)準(zhǔn)的丟失和反復(fù)發(fā)放。做好標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作，結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際做好標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作特別是技術(shù)部門。1、人員的管理和培訓(xùn)人是質(zhì)量管理中最重要的因素。假如人的素質(zhì)不高。沒有樹立“質(zhì)量第一”的思想，沒有高度的責(zé)任心，沒有旺盛的工作熱情，沒有一定的技術(shù)技能，即使有上好的設(shè)備和原材料，也生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的商品混凝土。此外，由于混凝土是一種就地取材的地方性原材料，以及商品混凝土使用對象的復(fù)雜性等特點(diǎn)決定了在原材料檢查、混凝土配合比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控及技術(shù)服務(wù)等方面，不能生搬硬套書本知識，許多時(shí)候還需靠人的實(shí)錢經(jīng)驗(yàn)作出及時(shí)的分析和判斷，它以理論為指定，實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，是一門實(shí)錢性很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)科。因此必須重視人的管理和培訓(xùn)。在人員管理方面應(yīng)重要抓一下幾個(gè)方面1、責(zé)任心充足開展思想教育，通過各種形式,對職工開展質(zhì)量教育，使公司的領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理人員和各個(gè)工種的員工充足結(jié)識到商品混凝土的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量、公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益和法律責(zé)任。建立健全各級崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和一系列規(guī)章制度，明確規(guī)定各級崗位對商品混凝土質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任，做到獎(jiǎng)罰分明。2、技術(shù)水平必須選用勝任的技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）作為技術(shù)帶頭人和質(zhì)量管理者。一個(gè)專業(yè)知識水平高、實(shí)錢經(jīng)驗(yàn)豐富、又有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)負(fù)責(zé)人對于提高質(zhì)量管理水平、避免重大質(zhì)量事故、有效解決質(zhì)量問題、開展新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工作、減少綜合材料成本、對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及教育等方面起著重要作用，同時(shí)也在技術(shù)力量、質(zhì)量控制水平等方面直接代表了公司的實(shí)力和形象。開展技術(shù)培訓(xùn)工作，我們公司一年開展二次的員工培訓(xùn)，對所有與質(zhì)量相關(guān)的部門及人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及其它工種人員開展商品混凝土的基本知識教育，使全體員工都了解商品混凝土的有關(guān)知識，并且純熟地掌握各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)掌握的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作管理實(shí)驗(yàn)室是個(gè)至關(guān)重要的部門，它既是預(yù)拌混凝土公司的核心技術(shù)質(zhì)量部門，又是質(zhì)量控制的重要實(shí)行部門，又是技術(shù)發(fā)展、科技開發(fā)的重要部門；他是關(guān)系到預(yù)拌混凝土公司的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的重要部門，又是本公司對外形象的窗口，其人員素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、技術(shù)及管理水平，有識之領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)抓好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作，樹立實(shí)驗(yàn)室是預(yù)拌混凝土公司的核心作用地位。預(yù)拌混凝土公司的實(shí)驗(yàn)室，不同于土建公司的實(shí)驗(yàn)室，他與土建公司實(shí)驗(yàn)室的性質(zhì)和作用有很大區(qū)別，他不僅要對混凝土所用原材料進(jìn)行復(fù)檢，尚有對混凝土生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、控制的職能，在新產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、成本控制和在技術(shù)服務(wù)方面起關(guān)鍵作用。實(shí)驗(yàn)人員基本組成（1）據(jù)公司規(guī)模而定，一般中小型公司，應(yīng)設(shè)主任1人，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人，實(shí)驗(yàn)員3-5人；大型公司主任1人，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人，實(shí)驗(yàn)員6-10人。（2）實(shí)驗(yàn)室主任和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中、高級技術(shù)職稱，實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)具有初、中級職稱和具有上級行政主管部門核發(fā)的上崗證。（3）實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的人選是關(guān)鍵，其應(yīng)具有中、高級職稱，從事預(yù)拌混凝土專業(yè)至少5年以上；有較豐富的混凝土生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種原材料性能、特點(diǎn)，當(dāng)各種條件變化后，隨時(shí)能對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整，以保證生產(chǎn)出合格的混凝土，并能及時(shí)準(zhǔn)確地分析各種復(fù)雜的質(zhì)量事故。除此之外，尚應(yīng)熟知和掌握國家有關(guān)預(yù)拌混凝土和相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對本行業(yè)新技術(shù)發(fā)展趨勢有所了解，并具有開發(fā)新技術(shù)的創(chuàng)新能力和水平。（4）對實(shí)驗(yàn)人員規(guī)定，要精通業(yè)務(wù)，熟悉和掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)方法，并有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，保證各項(xiàng)原材料實(shí)驗(yàn)質(zhì)量和加大對混凝土生產(chǎn)監(jiān)控力度，保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。（5）實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立健全各項(xiàng)原始記錄（臺賬）和質(zhì)量跟蹤記錄，制定和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)保措施，加大實(shí)驗(yàn)室管理力度，從人員、制度、儀器、實(shí)驗(yàn)程序、資料管理等入手，在各自崗位上，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證實(shí)驗(yàn)工作有序進(jìn)行。混凝土配合比管理1.在配合比設(shè)計(jì)中切忌照搬別人的配方，實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土配合比，決定了混凝土質(zhì)量和混凝土工作性的優(yōu)劣，又直接決定了經(jīng)濟(jì)效益的好壞和混凝土的價(jià)格，因此配合比是預(yù)拌混凝土公司經(jīng)濟(jì)效益的直接體現(xiàn)。所以，對混凝土配合比要通過反復(fù)、大量的針對性實(shí)驗(yàn)和調(diào)整，才干對的地?cái)M定生產(chǎn)應(yīng)用的混凝土配合比，還應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計(jì)規(guī)定、施工工藝、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、結(jié)構(gòu)部位、原材料性能、狀況及本公司的工藝設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平、商品混凝土特點(diǎn)等，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)整，并在生產(chǎn)中進(jìn)行動態(tài)管理。2.混凝土配合比的動態(tài)管理由實(shí)驗(yàn)室掌握和控制，根據(jù)工程設(shè)計(jì)、氣候、原材料變化情況、運(yùn)送、交通等有關(guān)因素，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)、隨時(shí)、及時(shí)進(jìn)行配合比的正常調(diào)整，一般每半年，最多一年要進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)或大規(guī)模的調(diào)整一次，不能一個(gè)配合比應(yīng)用時(shí)間過長，更不能照抄其它配合比。3.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)常用地方原材料情況通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)、調(diào)整、應(yīng)用，設(shè)計(jì)一套常規(guī)混凝土配合比“選用冊”，作為技術(shù)儲備，通過實(shí)驗(yàn)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)水平，還應(yīng)跟蹤國內(nèi)外混凝土最新發(fā)展趨勢，做好技術(shù)開發(fā)、儲備工作，以便在市場競爭中占得先機(jī)。4.混凝土在生產(chǎn)過程要進(jìn)行動態(tài)控制，動態(tài)控制在基準(zhǔn)混凝土配合比基礎(chǔ)上進(jìn)行，由實(shí)驗(yàn)室掌握，根據(jù)工程情況、設(shè)計(jì)規(guī)定、氣候變化、運(yùn)送途中的交通情況、原材料的變化情況及工地的配合限度等因素，結(jié)合實(shí)淺經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整，技術(shù)負(fù)責(zé)人在整個(gè)過程中起領(lǐng)導(dǎo)作用。5.對工程上應(yīng)用的配合比進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，給每一個(gè)配方編一個(gè)不反復(fù)的編號，以利于質(zhì)量追蹤和信息反饋，并按工程單位分列存檔、備查，不得涂改或丟失。6.科學(xué)合理的使用摻合料可以取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)努力探索外加劑、粉煤灰、礦渣微粉等材料的雙摻或多摻技術(shù)，摻合料的添加不僅能減少成本，并且也能改善混凝土的工作性能，提高質(zhì)量，在這方面技術(shù)人員應(yīng)做到膽大心細(xì)。實(shí)驗(yàn)工作流程實(shí)驗(yàn)工作基本流程：原材料檢查→測定砂石含水率→按生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)施工配合比并進(jìn)行調(diào)整→開盤鑒定→取樣做坍落度→制作試塊（冬期施工測原材料及混凝土出機(jī)溫度等）→跟蹤現(xiàn)場觀測→到齡期28d試壓→出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告。1.為保證實(shí)驗(yàn)工作質(zhì)量，必須加強(qiáng)儀器、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，做到實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備完好率100%，精度應(yīng)符合規(guī)定，按周期進(jìn)行計(jì)量檢定；儀器設(shè)備的配置要和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)相適應(yīng)。實(shí)驗(yàn)儀器要擺放合理。2.預(yù)拌混凝土同條件試塊制作，應(yīng)由施工單位在經(jīng)驗(yàn)收合格的混凝土拌合物中隨機(jī)取樣制作，即在一車混凝土卸料過程的1/4-3/4之間取樣；預(yù)拌混凝土公司，只制作標(biāo)養(yǎng)28d試塊，也是在出機(jī)混凝土中的1/4-3/4處取樣制作?；炷猎噳K的制作、拆模、養(yǎng)護(hù)、試壓等項(xiàng)工作必須符合規(guī)范規(guī)定。3.出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題如何解決。如碰到試塊強(qiáng)度偏低不符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級時(shí)，及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室主任反映解決辦法，或由施工、監(jiān)理等單位分析因素后解決，對混凝土幾天不凝固或強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定期，更應(yīng)持慎重態(tài)度。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)資料的管理實(shí)驗(yàn)資料的管理，它是預(yù)拌混凝土公司的生命，混凝土生產(chǎn)質(zhì)量要具有良好的追溯性，靠的就是準(zhǔn)確、完整的實(shí)驗(yàn)資料。所以，凡實(shí)驗(yàn)室所有的實(shí)驗(yàn)記錄，質(zhì)量記錄及反映生產(chǎn)的所有記錄，必須有完整的文字描述，它客觀真實(shí)地反映了預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的所有過程，必須按有關(guān)規(guī)定整理、歸檔、備查。4、生產(chǎn)工藝的管理生產(chǎn)工藝涉及原材料堆放貯存、投料、計(jì)量、攪拌、出料和運(yùn)送等五個(gè)部分，商品混凝土生產(chǎn)工藝管理是技術(shù)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，而技術(shù)質(zhì)量管理則是公司的工作中心，只有兩者高度密切結(jié)合，在富有效率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮下才干保證公司的正常運(yùn)作，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠又經(jīng)濟(jì)的商品混凝土（調(diào)度人員對內(nèi)的分派、對外的溝通協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)）。5、原材料的堆放貯存（1）砂、石堆場必須有良好的排水設(shè)施，以免料堆底部積水，在使用鏟車上料或皮帶上料時(shí)易導(dǎo)致砂、石含水率波動較大，水灰比不準(zhǔn)，混凝土拌合物和易性及強(qiáng)度都無法保證。有條件的公司應(yīng)盡量在堆放場加裝遮雨棚，或者分批進(jìn)倉貯存，先進(jìn)先用，后進(jìn)后用等穩(wěn)定砂、石含水率的措施。（2）砂、石必須按品種、規(guī)格分隔堆放，嚴(yán)防混料，避免影響混凝土配合比的準(zhǔn)確執(zhí)行。（3）各種材料應(yīng)標(biāo)記清楚，特別是水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑貯缸，進(jìn)料口應(yīng)加蓋上鎖，并由專人管理，以防止進(jìn)錯(cuò)料或受污染。這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起高度重視。避免出現(xiàn)由此而產(chǎn)生的重大質(zhì)量事故，給公司導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)受損。準(zhǔn)確無誤的投料，是控制混凝土質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（1）生產(chǎn)前應(yīng)先由實(shí)驗(yàn)室檢測砂、石的含水率，同時(shí)觀測砂的細(xì)度模數(shù)、豆石含量,石子的粒徑、粒型、級配等情況，相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)配合比。（2）認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如上料系統(tǒng)的設(shè)備（螺旋輸送機(jī)、皮帶運(yùn)送機(jī)、攪拌機(jī)出料閘門及下料閘門等）運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，特別要注意外加劑秤斗的下料閘門是否嚴(yán)，以避免因外加劑超慘而導(dǎo)致混凝土數(shù)天不凝結(jié)以至報(bào)廢的重大質(zhì)量事故（外加劑計(jì)量是質(zhì)量事故的頻發(fā)的，各站可采用一定的措施避免因外加劑超倍計(jì)量發(fā)生質(zhì)量事故，可在外加劑罐上開溢流孔、液位計(jì)量儀帶報(bào)警裝置的、加裝監(jiān)視器）。準(zhǔn)確的計(jì)量，是保證混凝土配合比準(zhǔn)的確施的關(guān)鍵，也是商品混凝土的突出優(yōu)點(diǎn)之一。（1）操作人員必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的配合比進(jìn)行操作。并由電腦控制系統(tǒng)控制生產(chǎn)，實(shí)時(shí)記錄稱量數(shù)據(jù)，以備核查。（2）每月定期用砝碼對電子稱量系統(tǒng)進(jìn)行靜態(tài)校檢，以基本達(dá)成國家規(guī)定的骨料稱小于0.25%，其它物料稱小于0.20%的靜態(tài)精度。（3）應(yīng)視攪拌機(jī)的類型、實(shí)際攪拌效果、混凝土運(yùn)送時(shí)間、坍落度大小等情況而設(shè)定攪拌時(shí)間，宜充足運(yùn)用攪拌車在攪拌運(yùn)送過程中的二次攪拌效果，在保證質(zhì)量的前提下合理縮短攪拌時(shí)間，以提高生產(chǎn)效率和減少攪拌葉片、襯板的磨損限度。（4）在生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢員及操作員必須經(jīng)常目測混凝土坍落度及和易性，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象須立即進(jìn)行檢測。實(shí)驗(yàn)室除隨機(jī)抽樣實(shí)測坍落度，按規(guī)定制作混凝土試件外，還應(yīng)在出廠前目測每車混凝土的坍落度及和易性，遇異常情況應(yīng)查明因素，采用措施，坍落度及和易性不合格的混凝土不得出廠，嚴(yán)格控制混凝土拌合物的出場質(zhì)量關(guān)，做好記錄。（5）商品混凝土與現(xiàn)場攪拌的一個(gè)重要區(qū)別，就是混凝土的運(yùn)送。從攪拌機(jī)出料到施工入模，應(yīng)避免產(chǎn)生離析、分層、大幅度減少流動性以至凝固（假凝)等現(xiàn)象，混凝土在施工過程中應(yīng)保證良好的工作性能，為此必須有先進(jìn)的運(yùn)送車輛將混凝土運(yùn)至工地。應(yīng)著中控制以下四個(gè)方面：（6）控制運(yùn)送時(shí)間。為保證商品混凝土質(zhì)量，從攪拌至入模不允許超過混凝土的初凝時(shí)間，混凝土初凝時(shí)間視水泥品種、外加劑品種、坍落度大小和氣溫等情況而異，一般運(yùn)送時(shí)間宜控制在2小時(shí)內(nèi)，從裝料至卸料一般不得超過4小時(shí)。（7）攪拌車裝料前必須倒凈攪拌筒中的積水，出廠前可用少量有一定壓力的水沖洗料斗和下料溜槽，但應(yīng)控制水量：在運(yùn)送過程中和卸料時(shí)，不得隨意加水（規(guī)定駕駛員把好最后一道關(guān)）。（8）重載攪拌車的筒體不得停止轉(zhuǎn)動，以避免混凝土在運(yùn)送過程中產(chǎn)生離析、分層現(xiàn)象。（9）及時(shí)清洗攪拌車筒體，時(shí)間間隔應(yīng)控制在攪拌車每次從工地返回時(shí)，若工地較近則不超過4小時(shí)，避免時(shí)間過長而導(dǎo)致混凝土掛壁，影響裝載數(shù)量及質(zhì)量（4-5天過一次攪拌車重量及時(shí)清理筒體）。6、商品混凝土在施工現(xiàn)場的技術(shù)管理混凝土工程技術(shù)是一項(xiàng)材料科學(xué)和施工技術(shù)緊密結(jié)合的應(yīng)用科學(xué)，商品混凝土的質(zhì)量如何，最終要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的工作性以及入模成型后硬化混凝土的強(qiáng)度、耐久性及其它物理力學(xué)性能。因此，商品混凝土在現(xiàn)場的質(zhì)量管理及服務(wù)是十分重要的一道工序。歸納起來有如下幾個(gè)因素須嚴(yán)格控制：（1）商品混凝土攪拌站應(yīng)盡量為用戶提供細(xì)致周到的技術(shù)服務(wù)，根據(jù)工程規(guī)定、施工方案和本公司所使用的原材料特點(diǎn)，將商品混凝土的性能特點(diǎn)（如緩凝時(shí)間、澆筑振搗成型方法、強(qiáng)度增長規(guī)律和養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)等）和供料速度等情況及時(shí)知會施工單位，并建議其對混凝土施工操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳唐坊炷林R培訓(xùn)，使得施工管理人員和操作人員更加深刻的結(jié)識和熟悉這一材料的特點(diǎn)，進(jìn)行對的的施工操作，保證施工質(zhì)量。（2）保證混凝土澆筑的連續(xù)性，并且應(yīng)當(dāng)控制混凝土從攪拌到澆筑的間隔時(shí)間，這對于保證混凝土結(jié)構(gòu)的整體性及質(zhì)量意義重大。因此規(guī)定調(diào)度和管理人員應(yīng)及時(shí)了解路途的交通情況，與工地加強(qiáng)溝通，妥善安排車輛，并且提醒工地做好一切準(zhǔn)備工作，保證攪拌車達(dá)成現(xiàn)場后，可以及時(shí)澆筑。通常，泵送施工應(yīng)在45分鐘內(nèi)卸料完畢，直卸（塔吊）施工的應(yīng)在60分鐘內(nèi)卸料結(jié)束。（3）攪拌車達(dá)成現(xiàn)場后不準(zhǔn)隨意加水，卸料時(shí)假如混凝土坍落度偏小，可采用減水劑后慘法，添加適量的高校減水劑和少量水，在攪拌筒內(nèi)進(jìn)行2分鐘的高速攪拌，攪拌均勻后方可卸料。（4）混凝土取樣應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行，并在一車混凝土卸料過程的1/4~3/4之間取樣，施工單位應(yīng)按規(guī)范制作試件、妥善養(yǎng)護(hù)，否則該試件強(qiáng)度不能作為判斷混凝土是否合格的依據(jù)。（5）對澆筑的現(xiàn)場混凝土，應(yīng)進(jìn)行充足的濕養(yǎng)護(hù)，普通混凝土養(yǎng)護(hù)期不得少于7天，防水混凝土不得少于14天。（6）為了控制好施工現(xiàn)場商品混凝土的質(zhì)量，攪拌車宜派出現(xiàn)場服務(wù)人員或技術(shù)人員經(jīng)常到工地現(xiàn)場進(jìn)行有針對型的巡視和檢查這方面的工作重要有三項(xiàng)內(nèi)容：a、檢查混凝土運(yùn)至工地后的變化狀態(tài)，重要是坍落度損失和混凝土的工作情況。b、了解施工單位的施工情況，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題向攪拌站各有關(guān)部門予以反饋信息。C、會同監(jiān)理、施工方實(shí)驗(yàn)員按《預(yù)拌混凝土》GB14902的規(guī)定對預(yù)拌混凝土進(jìn)行現(xiàn)場檢查。7、商品混凝土的質(zhì)量檢查管理商品混凝土質(zhì)量檢查是商品混凝土質(zhì)量管理控制中不可缺少的組成部分，是保證商品混凝土質(zhì)量的重要手段。在商品混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)送直至施工的全過程中，它具有不可忽視的作用，它的重要作用有以下三點(diǎn)：（1）把好五關(guān)、監(jiān)督三不準(zhǔn)：即原材料檢查關(guān)、配合比設(shè)計(jì)關(guān)、計(jì)量關(guān)、混凝土攪拌時(shí)間關(guān)、坍落度及強(qiáng)度關(guān)：不合格的材料不準(zhǔn)使用，計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)你生產(chǎn)、不合格的混凝土不準(zhǔn)出廠，保證商品混凝土符合質(zhì)量規(guī)定。（2）做好事前控制，防止質(zhì)量事故發(fā)生，通過對原材料和新拌混凝土的質(zhì)量檢查和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)掌握混凝土的質(zhì)量動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采用措施，防止發(fā)生工程質(zhì)量事故，使混凝土的質(zhì)量處在穩(wěn)定狀態(tài)。（3）反饋信息，通過對檢查資料的分析整理，掌握商品混凝土的質(zhì)量情況和變化規(guī)律，為改善混凝土配合比設(shè)計(jì)，保證混凝土質(zhì)量，充足運(yùn)用外加劑和摻合料，減少成本，加強(qiáng)管理等方面，提供必要的信息和依據(jù)。三、原材料質(zhì)量管理預(yù)拌混凝土所用各種原材料是保證商品混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的物資基礎(chǔ)，所用各種材料必須符合國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。把好原材料的質(zhì)量關(guān)，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品混凝土的關(guān)鍵，這就一方面規(guī)定，材料采購、司磅員必須懂技術(shù)會管理，對各種原材料的國家標(biāo)準(zhǔn)、性能、保管方法應(yīng)熟知。我們在選用材料時(shí)，一方面考慮選用的是質(zhì)量優(yōu)的，價(jià)格低的。應(yīng)以其性能和價(jià)格比做為選用依據(jù)（以每m3混凝土的綜合成本來分析），而不應(yīng)僅僅注重其單一材料的單價(jià)來考慮，只有這樣才干選取到具有良好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的混凝土生產(chǎn)原材料。我們再坐的各位都是公司的控制成本的重要部門，（1）骨料的質(zhì)量控制混凝土用骨料占混凝土的75%左右，它對混凝土質(zhì)量、強(qiáng)度、和易性、泵送性等影響較大，由于骨料質(zhì)量不穩(wěn)定，不合格，引起混凝土質(zhì)量和混凝土強(qiáng)度的波動經(jīng)常發(fā)生，必須引起高度重視。1.砂石儲存場地、環(huán)境、條件等必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，場地須經(jīng)硬化，并具有排水條件，如是開口的料庫，其頂部高度不宜高于5m，并具有一定的儲存面積和有一定數(shù)量的儲備，一般應(yīng)備有5-7天的生產(chǎn)量或能儲存2023m3混凝土以上的用量，根據(jù)攪拌能力決定儲備量，這樣能保證混凝土質(zhì)量穩(wěn)定，最忌砂石料隨進(jìn)隨用，導(dǎo)致混凝土質(zhì)量不宜控制。2.宜增設(shè)砂石均化設(shè)施，把來自不同貨源的骨料進(jìn)行均化后使用；如：石子分級購進(jìn)，進(jìn)行級配優(yōu)化后再應(yīng)用，對石子最大粒徑必須嚴(yán)格按照《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ10-1995的規(guī)定控制。3.砂石進(jìn)場后，材料人員應(yīng)目測品種、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)、有害雜質(zhì)等，驗(yàn)收合格后收料，按指定地點(diǎn)堆放，并立即進(jìn)行復(fù)檢，外觀檢查不合格者，不能進(jìn)入場地。4.對冬期連續(xù)生產(chǎn)預(yù)拌混凝土公司，應(yīng)設(shè)有骨料特別是細(xì)骨料加熱設(shè)施，以保證冬期商品混凝土質(zhì)量，一般砂石料應(yīng)設(shè)有地?zé)幔釟馀殴埽┖土蠋斓乃谋诒?、加熱設(shè)施，保證混凝土出機(jī)溫度在10℃以上，對冬期生產(chǎn)預(yù)拌混凝土應(yīng)制定符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的冬期混凝土生產(chǎn)技術(shù)措施。（2）水泥質(zhì)量控制水泥是混凝土中的重要膠凝材料，對混凝土質(zhì)量影響重大。水泥質(zhì)量控制的重點(diǎn)是穩(wěn)定性控制。由于現(xiàn)在都是旋窯生產(chǎn)，水泥的穩(wěn)定性是比以前的立窯生產(chǎn)線要穩(wěn)定?，F(xiàn)在使用不存在選用水泥由于都是使用中聯(lián)水泥。中聯(lián)水泥整體的控制指標(biāo)還是很穩(wěn)定的。在實(shí)際使用過程中我們需要控制的是水泥的使用溫度，多數(shù)公司都是即進(jìn)、即用。因此，為保證預(yù)拌混凝土質(zhì)量及提高生產(chǎn)水平，我們是以下幾個(gè)方面加以控制。(1)盡也許的使用同一批次的，在使用過程中重要是控制水泥使用溫度，我們采用措施是一個(gè)料倉位一個(gè)料倉位的使用，用空了一個(gè)料倉位在進(jìn)一個(gè)批次水泥。這樣有助于控制混凝土拌合物用水量的（水泥溫度高拌合物的用水量就大、拌合物的坍落度損失也大）(2)與水泥生產(chǎn)廠家保持良好的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)將使用情況反饋給生產(chǎn)廠家。并規(guī)定其及時(shí)提供必要的信息等，以利于攪拌站及時(shí)采用相應(yīng)的應(yīng)變措施。(3)將水泥強(qiáng)度富余量、水泥強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差用水量、初凝時(shí)間、與減水劑的適應(yīng)性和經(jīng)時(shí)坍落度損失率等多做實(shí)驗(yàn)。(4)運(yùn)用記錄方法對水泥的穩(wěn)定性能進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)記錄結(jié)果擬定混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整的依據(jù)。（3）摻合料的質(zhì)量控制目前預(yù)拌混凝土重要應(yīng)用的摻合料是粉煤灰、磨細(xì)礦渣微粉。通常考慮貨廣價(jià)廉，具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益?；炷翐胶狭习l(fā)展趨勢是向“大摻量”、“復(fù)摻”、“多摻量”發(fā)展，亦是發(fā)展高性能混凝土的必備材料之一，此后摻合料有也許成為生產(chǎn)混凝土的主