2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷題庫與答案

2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷題庫與答案

單選題（共50題）1、在公司大股東的要求下，管理會計師應該如何做（）。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實事求是，無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C2、財務會計以（）為主要目的。A.對外報告B.績效考核C.資本動作D.風險管理【答案】A3、資料:四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】C4、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D5、下列哪項不屬于滾動預算的特點。（）A.持續(xù)滾動性B.越做越準C.用滾動預算評估人的能力D.每年做一次【答案】D6、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B7、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D8、正常廢品率的計算基礎是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A9、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大。為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計價B.按定額加工費用計價C.按所耗原材料費用計價D.按定額原材料費用計價【答案】D10、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實際比標準投入了更多的消耗量B.某些項目的實際支付價格比標準價格高C.實際銷售價格高于標準價格D.A和B是正確的【答案】D11、下列說法錯誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說明項目的報酬率超過了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤來償還債權人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復雜【答案】D12、以資源無浪費、設備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時都有效的假設前提為依據(jù)而制定的標準成本是（）。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.現(xiàn)行標準成本【答案】B13、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財務分析。A.管理報告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A14、下列關于“制造費用”賬戶的表述錯誤的是（）。A.有關費用發(fā)生時,計入“制造費用”賬戶的借方及其有關明細賬B.月終按一定標準分配計入有關成本計算對象C.“制造費用”賬戶應按不同車間、部門設置明細賬D.“制造費用”賬戶月末無余額?！敬鸢浮緿15、產(chǎn)品標準成本是一種（）。A.機會成本B.歷史成本C.單位成本D.實際成本【答案】C16、下列說法錯誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎是分權、分責、分利的組織結構B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內(nèi)部交易進行獨立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個阿米巴領導人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D17、個人業(yè)績考核關注的是（）.A.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲B.績效執(zhí)行C.績效指標設定D.績效計劃【答案】A18、功能標桿管理的優(yōu)點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C19、滾動預算對于企業(yè)運營的核心作用在于（）。A.及時反映業(yè)務的變化B.及時反映風險控制情況C.有利于業(yè)績考核D.有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)【答案】A20、輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，分配結果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計劃成本分配法【答案】A21、通常而言，企業(yè)的預算指標來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.行業(yè)C.市場宏觀經(jīng)濟D.市場需求【答案】A22、下列各項中,生產(chǎn)費用不包括（）。A.直接材料費用B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用【答案】D23、管理會計能力培訓的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財務管理C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.構建管理會集師價值體系【答案】A24、目標成本管理的特點之一是（）。A.成本為基礎決定產(chǎn)品價格B.以價格為基礎確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時間來實現(xiàn)目標成本D.成本發(fā)生后進行控制【答案】B25、在預算的諸多作用中，（）是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調溝通E.資源配置【答案】A26、在一定相關范圍內(nèi)，與業(yè)務量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B27、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B28、在制造成本計算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是（）變動成本計算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A29、預算對（）不起作用。A.目標制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調溝通D.員工招聘【答案】D30、預算是通過（）作出對未來的計劃與應對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設計規(guī)范和工作流程C.提高預測的質量D.控制標準成本E.提供管理會計報告【答案】C31、在下列產(chǎn)品成本計算方法中，成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】A32、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D33、適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B34、如果固定制造費用預算總額大于實際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標準費用分配率的乘積，該差異應計入（）。A.“固定制造費用預算差異”賬戶的借方B.“固定制造費用預算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C35、作業(yè)成本法的成本計算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費用D.資源【答案】B36、一般適用于分離后不再加工，而且價格波動不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計算方法是（）A.可實現(xiàn)凈值法B.銷售價值法C.實物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B37、（）項不是產(chǎn)品成本預算編制的主要方法。A.標準成本計算法B.實際成本計算法C.品種法D.歷史成本調整法【答案】C38、下列關于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是（）。A.貸方反映服務費用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配是通過設置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費【答案】B39、全面預算要求每個業(yè)務單元的主管，在其管理工作中全面使用預算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務D.管理客戶E.按既定計劃執(zhí)行【答案】D40、計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于（）。A.規(guī)模小，業(yè)務量少B.財務核算基礎薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C41、在預算差異分析中，（）最應被企業(yè)管理者重視。A.跨項目差異B.跨部門/業(yè)務單元差異C.跨時間差異D.利潤差異【答案】D42、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內(nèi)部問責制度【答案】B43、逐步結轉分步法下,產(chǎn)品成本結轉流程的特點是（）。A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本不結轉D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A44、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D45、銷售預測的方法是（）。A.集合意見法和專家預測法B.計劃法和估算法C.方案設定D.以上都不對【答案】A46、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應關系【答案】C47、采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計算單無法核對的項目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時項目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項目余額C.完工產(chǎn)品成本合計數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計入費用項目余額【答案】D48、競爭標桿管理的優(yōu)點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B49、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C50、競爭標桿管理的優(yōu)點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B多選題（共20題）1、以下采用傳統(tǒng)成本法會造成成本信息歪曲的情形有（)A.間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本結構中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認D.生產(chǎn)調整準備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E.計算機技術較高【答案】ABCD2、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全責任分析制度【答案】ABC3、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A.系數(shù)分配法B.實物量分配法C.可實現(xiàn)凈值分配法D.銷售價值分配法【答案】ABD4、除了專業(yè)技能、職業(yè)技能之外，管理會計師還需要能力包括哪些（）。A.深度把握單位業(yè)務B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競爭力的要點，比如研發(fā)技術D.深度了解行業(yè)【答案】ABD5、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設計結構B.原料質量C.工人的技術熟練程度D.生產(chǎn)設備的有效利用【答案】ABCD6、專業(yè)型服務企業(yè)執(zhí)行預算時應考慮的核心因素有（）.A.提高員工勞動生產(chǎn)率B.銷售合同金額高低C.是否有充足的,有能力的員工團隊D.員工整體薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】AC7、標桿管理涉及的重要活動包括（）。A.決定對何種程序實施管理B.選擇標桿管理合作伙伴C.比較相應的程序，尋找差距D.引進最佳實踐，并對其績效進行監(jiān)測E.確定標桿管理的時效【答案】ABCD8、管理會計師需要不斷學習提升，主要原因有哪些（）。A.管理會計的工具方法也不斷創(chuàng)新B.管理會計工具需要學習提升才能越來越深入C.業(yè)務模式也不斷變化D.環(huán)境政策經(jīng)常變化【答案】ABCD9、作業(yè)基礎成本計算制度相對于產(chǎn)量基礎成本計算制度而言具有的特點是()。A.存在較多的同質間接成本庫B.間接生產(chǎn)費用分配基礎極可能為成本動因C.間接生產(chǎn)費用分配基礎常為非財務變量D.兼顧了非產(chǎn)出量相關的費用分配【答案】ABCD10、完全成本法計算的稅前利潤與變動成本法計算的稅前利潤之間的關系是（）。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有規(guī)律可循【答案】ABCD11、下列各項關于適時生產(chǎn)系統(tǒng)的表述中,正確的是（）。A.是一種需求拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水平C.更強調質量控制D.成本的可溯性大為增強E.成本計算的準確性大大提高【答案】ABCD12、輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法，具有()的特點。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計算結果較正確D.計算工作量較大E.分配及時【答案】CD13、逐步結轉分步法在產(chǎn)品常用的計價方法是（）。A.約當產(chǎn)量法B.加權平均法C.先進先出法D.交互分配法E.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計算【答案】A14、現(xiàn)代成本會計具有的特征是（）。A.成本會計與管理的直接結合B.建立數(shù)量化的管理技術C.按照成本最優(yōu)化的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，進行預測、決策、控制、分析、考核D.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)