數(shù)控車間技工崗位職責(zé)描述(3篇)

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數(shù)控車間技工崗位職責(zé)描述篇一

數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）直接下屬：數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)工作內(nèi)容：

1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交給其它事宜。2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極協(xié)同調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫，帶，傳〞工作。提高員工素質(zhì)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對，領(lǐng)用等。

8、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬依照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。

9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道工序的正常有序。

14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。

15、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

數(shù)控車間技工崗位職責(zé)描述篇二

技工崗位職責(zé)

1.日常設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、維修；設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場巡檢要遵循“聽、摸、聞、比、看〞巡檢法，做到機(jī)械故障排除在萌芽狀態(tài)，保養(yǎng)要按時細(xì)致，維修要做到精益求精、不敷衍行事，要做到有故障必排，不帶故障開機(jī)運(yùn)行；

2.設(shè)備運(yùn)行要做到“四不準(zhǔn)〞（即不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷）和“四不漏〞（即不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）的原則，合理確鑿使用機(jī)械，提高使用壽命；

3.設(shè)備要定期保養(yǎng)和維修，班前必需檢查皮帶、電機(jī)、運(yùn)輸帶等，做到上班運(yùn)行期間不耽擱正常生產(chǎn)；

4.技工要在班前/班后檢查設(shè)備工作狀態(tài)，及時維修，能正常按時開機(jī)不耽擱生產(chǎn)，如設(shè)備在運(yùn)行期間出現(xiàn)的小問題，停機(jī)必需維修妥當(dāng)，方可開機(jī)運(yùn)行；

5.觀測設(shè)備運(yùn)行狀況，是否出現(xiàn)漏料及竄料等狀況，運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)不同程度的故障時，第一時間做好相應(yīng)的處理方法，盡快處理解決，不得帶故障運(yùn)行；

6.帶班安全生產(chǎn)，隨時檢查各種骨料的生產(chǎn)狀況，進(jìn)行產(chǎn)量調(diào)整；

7.定期清理設(shè)備下方及周邊廢棄物，及時挑揀石料中的鋼筋、廢鐵等雜物；

8.指揮轉(zhuǎn)料車輛安全卸載原料，保證人員、車輛、設(shè)備的安全；9.完成切割、焊接等工作；

10.按時上、下班，遵守公司安全操作規(guī)程及其它規(guī)章制度。

數(shù)控車間技工崗位職責(zé)描述篇三

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交給其它事宜。

2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極協(xié)同調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做

好老員工的“幫，帶，傳〞工作。提高員工素質(zhì)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對，領(lǐng)

用等。

8、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬依照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)

范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。

9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道

工序的正常