小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告范文

第頁共頁小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告范文小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告范文小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告1說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在20xx年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。20xx年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任重大，我常常在考慮如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療平安，使患兒得到高效、滿意的效勞，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的場面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點，著重從科室管理、進步醫(yī)護人員整體素質(zhì)、開展特色專科、拓寬病等方面下手，進展了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘效勞空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)絡，進步業(yè)務程度、增強效勞意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？啤Ｏ旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來的變化。一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色專科針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求，我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面獲得了宏大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有26周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停頓40個小時的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從20xx年至如今新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標志著我市在新生兒搶救已到達了一個新的程度。20xx年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班，在學習的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家庭沉重的負擔，對我震動很大，我當時想為什么不可以早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，使患兒變成一個完全安康的小孩呢？同時我也深化地感受到這是我們的責任，也是我們兒科開展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇，我從學習班歸來后，立即組織兒科的醫(yī)務人員開展了這一科研工程的探究，我們查閱了大量的資料，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至3個月的小兒，我們開場隨訪、診斷與治療。這個新工程的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了安康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔，也為科室拓寬病，進步了“兩個效益”。20xx年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎，湖南省繼續(xù)教育工程學習班于同年11月在新寧山山舉行，并在全市推廣應用。20xx年10月18日創(chuàng)立了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白，其康復的效果到達了國內(nèi)先進程度。目前這一科研工程又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學獎基金獎的評審中。二、加強橫向聯(lián)絡，擴大行業(yè)影響從20xx年開場至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)絡渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)絡，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)絡，互相取長補短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進展講課、會診，為他們進步診療程度，排憂解難，不收取任何報酬，樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運病兒時，不管什么時間接到，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒，我們精心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措施的施行，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達20xx多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。三、愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，一心一意為了科室的開展嫻熟的技術于高度的奉獻精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作那么，嚴格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己當做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來，從未休過探親假及工休假。20xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時我正在新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦，樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來要轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務人員都堅持及時出診，沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多醫(yī)生、護士為了病人的安康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光榮，實現(xiàn)最高的人生價值。四、奉獻愛心，精益求精，實現(xiàn)科室的快速開展兒科是一個非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團支部開展活動，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅持參加義診、社區(qū)醫(yī)療效勞等社會公益活動，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從20xx年的50余萬元到20xx年到達了900多萬元，同時也進步了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中，我們?nèi)迫藛T嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從未收取過紅包和回扣，大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術，不斷進步診療程度。為了進步全科人員的業(yè)務才能，我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志、老專家學習請教，刻苦學習專業(yè)理論與技能，當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務，成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目的：團結(jié)一心，精益求精，共同進步，使兒科成為一個團結(jié)、和諧、發(fā)奮向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療程度在不斷提升，醫(yī)患關系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高水準的醫(yī)療團隊，力爭使每一個患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。20xx年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工，20xx年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出奉獻一等獎，并屢次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教教師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇，科研工程獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領導和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等?？?，將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與保護是分不開的，也是一個____員和醫(yī)務工作者應盡的職責，因為生命對于每一個人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人安康幸福是我們醫(yī)務工作者的神圣職責，也是我們?nèi)松鷥r值的最高表達。小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告2我從20xx、9月份開場擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比擬大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金根本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著貧寒和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：一、認真工作、任勞任怨自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，標準科室的規(guī)章制度，標準醫(yī)療行為，催促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點學科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可。兒科效勞對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的第一步，而以病人為中心，施行醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新效勞形式和思維形式，在為病人治療過程中，我學會換位考慮，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權，選擇權，隱私權，建立良好的醫(yī)患關系。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，進步效勞質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣闊患者的信任和支持，進步了社會效益。二、不斷進步自身業(yè)務素質(zhì)作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務才能不斷的進步，才能更好的效勞于臨床。這三年里通過自己的努力，獲得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。三、以后的工作打算兒科的開展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且才能并不突出、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔任科室副主任，將盡自己最大的才能，協(xié)助主任、團結(jié)同事，更好的完成兒科工作。謝謝大家！小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告320xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改良工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴大業(yè)務，順利完本錢年度目的任務。20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進展門診綜合樓及職工樓的建立，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科獲得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入到達240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。二、深化開展先進性教育，進步干部職工的政治思想素質(zhì)。自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信心，從責任意識、平安意識、效勞意識來教育職工，進步職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作才能等方面查找缺乏，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步進步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，并通過施行開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹立黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和施行“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步開展，全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，進步效勞質(zhì)量。從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視?？剖宜嗅t(yī)護人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進步社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)絡卡”。一年來，科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達了歷史程度。四、標準醫(yī)療質(zhì)量管理，進步醫(yī)療技術程度1、注重人才隊伍建立我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。2、強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;(2)住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞;(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立結(jié)實的平安意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。①定期進展平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。②定期對病歷進展檢查和評估。③定期對平安隱患進展檢查和評估：五、加強護理質(zhì)量管理一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量到達標準要求。二是重點監(jiān)視護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進展歸因分析^p，從中汲取教訓，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。四是進一步標準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研程度和技術創(chuàng)新才能。六、加強學科建立，促進業(yè)務快速開展繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目的”的開展思路，把科室做大、做強。(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建立步伐。把有開展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的開展。(3)充分利用好我院的`現(xiàn)有資，尤其是輔助檢查，把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢錢就能看好病，從而進步科室的信譽度。(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的'新技術用于臨床理論，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并獲得了顯著療效。六、缺乏之處“誠信效勞、愛心效勞”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理程度仍有待進步，專科影響力也有待進步，醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等?？傊?，回憶過去，展望將來，內(nèi)兒科全體醫(yī)務人員有信心有才能把我科建立成虹溪中心衛(wèi)生院的科室，能在虹溪中心衛(wèi)生院光芒燦爛的開展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!小兒內(nèi)科醫(yī)生工作的述職報告4光陰如箭，歲月如梭。本人任職兒科住院醫(yī)師工作已經(jīng)一年，在這辭舊迎新之際，我回憶一年來忙繁忙碌的工作，總結(jié)如下。一、努力學習，不斷進步政治理論程度和素質(zhì)通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導理論，以客觀事實為根據(jù)，在理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。二、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱辛的工作作風在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要保護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細講解病人對疾病的疑惑甚至理解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事，術前、術后多觀察病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會獲得病人的信任，這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會理解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一局部醫(yī)療糾紛的發(fā)生。三、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)當x我步入神圣的醫(yī)學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志