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文檔簡介
2023年消防員個人年度述職報告
消防員個人年度述職報告1
一、對本崗位工作的詳細(xì)熟悉
1、俗話說:賊偷偷一點,火燒燒一片,火災(zāi)發(fā)生后簡單造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區(qū)市場超過20萬*方米,建筑面積浩大。有地下車庫和屋頂停車場,有區(qū)域連廊和卸貨*臺,構(gòu)造簡單。市場內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設(shè)備多,存在的消防隱患難以發(fā)覺;如發(fā)生火災(zāi)后火勢擴散速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導(dǎo)致人員疏散困難,火災(zāi)撲救困難等。
2、為預(yù)防三區(qū)市場發(fā)生火災(zāi)和削減火災(zāi)危害,所以三區(qū)市場消防安全治理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必需與防嚴(yán)密結(jié)合,“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段,兩者相互聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不行。
二、任職期間的工作狀況
1、熟識工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場時首先向趙xxx請教,熟識市場環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置狀況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等)。然后再通過查看圖紙,深入了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路、管網(wǎng)、防火分區(qū)等。充分把握市場的火災(zāi)特點,努力做到“六熟識,既:熟識市場的*面布局、建筑特點、消防通道、消防供水狀況;熟識消防設(shè)施器材、裝備狀況;熟識市場的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟識重點消防部位存在火險隱患和掌握方法;熟識相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟識三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作準(zhǔn)時高效的開展。
2、組織、監(jiān)視隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進(jìn)展日常巡查。內(nèi)容包括:用火、用電有無違章狀況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)覺的問題能馬上解決的當(dāng)場解決,因狀況特別不能準(zhǔn)時解決的,要求當(dāng)事人員或單位限期整改,安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區(qū)市場進(jìn)展專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐便利,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線路負(fù)荷,也存在較大的`消防安全隱患;如對消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大,地下車庫和樓頂有滅火器缺失的狀況,室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的狀況,常閉式防火門的閉門器、挨次器發(fā)生脫落、變形的狀況等。針對這些現(xiàn)象,組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記,報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設(shè)施器材進(jìn)展簡潔的維護(hù)、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開關(guān)簡單銹蝕,會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象,嚴(yán)峻影響使用,組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進(jìn)展清理。通過維護(hù)保養(yǎng),使用消防設(shè)施隨時處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區(qū)市場商家進(jìn)展面對面的消防安全宣傳教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全治理規(guī)定;強調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、堵塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的留意事項;*時如何實行預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法,發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災(zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識。
三、存在的突出問題
1、法律法規(guī)落實方面。依據(jù)新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,消防掌握室值班人員須持證上崗,現(xiàn)消防三中隊6名掌握室值班人員當(dāng)中,只有1人持有*消防機構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書。
2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后,未與公司進(jìn)展交接驗收,且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備消失故障報修時,整改良度比擬緩慢。
3、市場治理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的狀況下,在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,通過與三分公司市場治理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員熟悉缺乏等緣由,9月份期間個別隊員工作紀(jì)律有所松懈下降,在工作當(dāng)中做一些與工作無關(guān)的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調(diào)和*時加強催促,現(xiàn)隊員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善。
5、自身治理方面。因?qū)W問技能、市場閱歷、溝通表達(dá)的欠缺,消防三中隊整體績效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有肯定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積存,全面提高自己的綜合力量。
四、團(tuán)隊建立方面的感想
1、說到團(tuán)隊,我不由的想到四個人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛好,不同的經(jīng)受,不同的力量,但他們組成的這個小團(tuán)隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個人認(rèn)為,他們能夠勝利的根本緣由是他們有一個共同的、明確的團(tuán)隊目標(biāo)。
2、團(tuán)隊也是一個從建立到逐步進(jìn)入成長和成熟的過程,比方形成階段、震蕩階段、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛參加的其它中隊、大隊的同事,短時間內(nèi)臨時還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊的力氣,信任經(jīng)過時間的洗禮,我們這個團(tuán)隊會逐步走向融合,走向成熟。
3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團(tuán)隊,我們的目標(biāo)是“確保安全,開心工作”。為實現(xiàn)這個看似簡潔卻非易事的目標(biāo),就需要消防大隊全部的成員通過有效溝通,彼此相互幫忙學(xué)習(xí)、敬重、關(guān)愛、鼓勵、信任等來共同提高團(tuán)隊的士氣,提高團(tuán)隊的合作意識,提高團(tuán)隊
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