班組安全管理之班前班后會(huì)

PAGEPAGE1班組安全管理之班前班后會(huì)班組安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作，其中班前、班后會(huì)議是班組安全管理的重要部分。班前會(huì)議是在工作前舉行的會(huì)議，目的是傳達(dá)工作任務(wù)和安全要求，同時(shí)進(jìn)行安全交底；班后會(huì)議是在工作結(jié)束后舉行的會(huì)議，目的是總結(jié)工作、安全生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，以確保下一班的工作順利進(jìn)行。下面就班前、班后會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。一、班前會(huì)議（一）會(huì)議前的準(zhǔn)備工作1、會(huì)議的召開時(shí)間和地點(diǎn)：會(huì)議應(yīng)按計(jì)劃定時(shí)舉行，會(huì)議期間應(yīng)避免突發(fā)任務(wù)。召開場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)人數(shù)、聲音、照明等條件進(jìn)行調(diào)整，使每個(gè)人聽得清楚、看得清楚。2、會(huì)議主持人的確定：主持人在會(huì)議中起到了組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)班組日常安全管理工作的作用。會(huì)議前應(yīng)確定好主持人，一般由班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管等擔(dān)任。3、參與人員名單的編排：參與人員一般為班組全體職工，區(qū)別在于不同工種、不同負(fù)責(zé)區(qū)域的人員可能存在著不同的安全問題，應(yīng)將參與人員名單由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整耳熟能詳?shù)膰Z叨，盡可能地讓每個(gè)人對(duì)會(huì)議的參與和內(nèi)容都具備興趣。（二）會(huì)議內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、安全知識(shí)學(xué)習(xí)：班前會(huì)議是安全知識(shí)的宣傳教育場(chǎng)所，應(yīng)針對(duì)近期發(fā)生的安全事故或是日常工作中容易發(fā)生的事故進(jìn)行講解，引導(dǎo)職工為安全生產(chǎn)做好預(yù)防措施。2、班組工作任務(wù)安排：應(yīng)據(jù)實(shí)情況明確班組任務(wù)的完成情況、問題的反饋、成就的表揚(yáng)等，以保證工作進(jìn)展的順利。3、安全交底：對(duì)即將進(jìn)行的工作進(jìn)行安全交底，逐一告訴每個(gè)員工工作中應(yīng)注意的重要事項(xiàng)，確保他們了解作業(yè)要求和有關(guān)安全禁令，減小工作中發(fā)生事故概率。4、提高職工安全意識(shí)：應(yīng)向所有員工宣傳和推行重要安全指示，使職工對(duì)安全生產(chǎn)有一個(gè)良好的理解并自覺行動(dòng)起來，達(dá)到安全生產(chǎn)的預(yù)警和預(yù)防作用。二、班后會(huì)議（一）會(huì)議前準(zhǔn)備工作1、會(huì)議統(tǒng)計(jì)信息收集：收集工作量、工作情況、班組員工的工作能力、先進(jìn)表現(xiàn)等等。具體分工可以是班組成員自己按照日志記錄，或是由組長(zhǎng)直接發(fā)出通知要求。2、來日工作安排：根據(jù)當(dāng)天的工作效果，預(yù)估一下接下來幾天的工作情況，并安排好員工的工作計(jì)劃；3、班組人員現(xiàn)場(chǎng)缺陷評(píng)估：評(píng)估每個(gè)班組成員的工作狀態(tài)，確定存在缺陷的人員并給出改善建議，防止再次出現(xiàn)問題。（二）會(huì)議內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、工作總結(jié)：班后會(huì)議是班組工作總結(jié)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)當(dāng)天的工作做出總結(jié)。2、異常情況記錄：班組在工作過程中遇到的各種異常情況應(yīng)及時(shí)記錄，便于后期進(jìn)行考核。3、問題處理：班組應(yīng)就之前遇到的問題做出具體處理，找出原因、解決措施和改進(jìn)意見并要求整改。4、表彰獎(jiǎng)勵(lì):班組應(yīng)對(duì)表現(xiàn)突出的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或是口頭表揚(yáng)以激勵(lì)員工，并進(jìn)行結(jié)論性的安全宣傳，從徹底解決問題出發(fā)，不讓安全隱患再次發(fā)生。班前、班后會(huì)議不僅可以增強(qiáng)班組