減小預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)成果報(bào)告書(shū)

減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)

******設(shè)計(jì)院成果報(bào)告書(shū)**公路工程造價(jià)QC小組

2006年3月一、小組簡(jiǎn)介

小組名稱

******設(shè)計(jì)院**公路工程造價(jià)QC小組小組類型管理型課題名稱

減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)活動(dòng)時(shí)間2005.3～2005.6活動(dòng)次數(shù)20次注冊(cè)日期2005年2月28號(hào)注冊(cè)編號(hào)******QC小組成員情況表序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)及職稱文化程度小組分工1張景堯男29隊(duì)長(zhǎng)、工程師大學(xué)組長(zhǎng)2郝彥龍男28助工大學(xué)副組長(zhǎng)3林曉明男30助工?？平M員4溫述煒男27助工大學(xué)組員5馬茂軍男28助工大學(xué)組員6陳大治男28助工大學(xué)組員7崔向東男25助工大學(xué)組員8武文奎男25助工大學(xué)組員9趙擁輝男44院長(zhǎng)、正高工級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)10倪寶印男40副院長(zhǎng)、高級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)11閆山男40總工、高級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)12趙林男35主席、高級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)全組人數(shù)12人接受TQC教育600課時(shí)

平均每人50課時(shí)注：本小組成員中有1人為國(guó)家級(jí)QC小組成果診斷師，其他均有多年QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

二、工程概況

**公路是遷安市公路網(wǎng)的主脈，是遷安市南北向最重要的干線公路之一，是遷安市“一三六O”公路網(wǎng)中的重要組成部分，遷安市政府對(duì)此項(xiàng)工程極為重視。遷安市政府委托我院完成施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算任務(wù)，為了確保預(yù)算的正確性和完整性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，我們成立了**公路工程造價(jià)QC小組。

減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)三、課題選擇

1、課題名稱：經(jīng)過(guò)QC小組全體成員討論,集思廣益,最終確定此次課題名稱為:2、選題理由：上級(jí)要求控制造價(jià)精度,避免造價(jià)過(guò)高,造成招標(biāo)虛空,浪費(fèi)資金。本院質(zhì)量方針本隊(duì)癥結(jié)確定選題減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)以往預(yù)算存在偏差精心設(shè)計(jì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流四、現(xiàn)狀調(diào)查

在公路工程造價(jià)文件中，相對(duì)于工程標(biāo)底和工程結(jié)算，施工圖預(yù)算往往不被重視，由此造成預(yù)算偏差相對(duì)較大，對(duì)編制工程標(biāo)底和工程結(jié)算帶來(lái)許多不便。根據(jù)以往預(yù)算文件的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、研究發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)率為5％（以總細(xì)目為基數(shù)）。

我們通過(guò)調(diào)查得出影響預(yù)算編制精度因素統(tǒng)計(jì)表。影響預(yù)算編制精度因素統(tǒng)計(jì)表序號(hào)影響因素頻數(shù)（萬(wàn)元）頻率（％）累計(jì)頻率（％）1建筑安裝工程費(fèi)2096.1669.1369.132工程建設(shè)其他費(fèi)845.2627.8997.023預(yù)留費(fèi)88.202.9199.934設(shè)備及工具、器具購(gòu)置費(fèi)2.140.07100合計(jì)

3030.76100

影響預(yù)算編制精度因素排列圖

根據(jù)統(tǒng)計(jì)表作出排列圖如下：

從排列圖可以看出，影響施工圖預(yù)算額的主要因素是建筑安裝工程費(fèi)，其次為工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)留費(fèi)和設(shè)備及工具、器具購(gòu)置費(fèi)。五、課題目標(biāo)值及可行性研究1、課題目標(biāo)

預(yù)算差錯(cuò)率預(yù)算差錯(cuò)率現(xiàn)在值目標(biāo)值5%2%2、目標(biāo)可行性分析

A活動(dòng)受到遷安市政府、市交通局及院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)**線項(xiàng)目作為院二OO五年的第一工程設(shè)計(jì)，并與建設(shè)單位達(dá)成共識(shí)，雙方目標(biāo)一致，加之全社會(huì)鼎力支持；B建設(shè)單位對(duì)預(yù)算精度要求不斷提高。C小組活動(dòng)由院領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)，并且聘請(qǐng)了交通部第一勘察設(shè)計(jì)院等多家單位專家指導(dǎo)、授課。D小組全體成員均為大專以上學(xué)歷，并且經(jīng)過(guò)院TQC培訓(xùn)，自身專業(yè)素質(zhì)及對(duì)QC活動(dòng)的認(rèn)識(shí)很高。六、原因分析

原因分析關(guān)聯(lián)圖

工期要求緊迫影響建筑安裝工程費(fèi)的因素對(duì)定額不夠熟悉對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉人機(jī)法環(huán)對(duì)施工過(guò)程不了解預(yù)算軟件有缺陷原價(jià)有誤公式使用不當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)不夠完善運(yùn)距有誤運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)選用不當(dāng)工程量數(shù)據(jù)繁雜料計(jì)算工程量方法不當(dāng)七、原因確定

針對(duì)末端因素，小組全體成員開(kāi)始分工落實(shí)，調(diào)查研究、分析論證，逐一對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。要因確認(rèn)表序號(hào)末端原因確認(rèn)調(diào)查參加人員驗(yàn)證1對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員的回訪，存在預(yù)算人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不太熟悉的現(xiàn)象。小組全體結(jié)論2對(duì)定額不夠熟悉通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員的回訪，存在預(yù)算員對(duì)個(gè)別定額不十分了解的情況。小組全體要因3對(duì)施工過(guò)程不了解沒(méi)有參加過(guò)實(shí)際的施工過(guò)程小組全體要因4施工組織設(shè)計(jì)不夠完善對(duì)施工過(guò)程不是很了解小組全體非要因5預(yù)算軟件有缺陷軟件默認(rèn)數(shù)值不是很精確，通過(guò)多次計(jì)算比較確認(rèn)。小組全體非要因6運(yùn)距有誤個(gè)別材料運(yùn)距沒(méi)有實(shí)際考察，可信度不高。小組全體非要因7原價(jià)有誤核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別原價(jià)不正確。小組全體要因8運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)選用不當(dāng)核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)選用了舊的費(fèi)用值。小組全體非要因9公式使用不當(dāng)照搬公式，參數(shù)選用有誤。小組全體非要因10計(jì)算工程量方法不當(dāng)核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別數(shù)據(jù)計(jì)算方法欠妥。小組全體非要因11工程量數(shù)據(jù)繁雜預(yù)算需要錄入數(shù)據(jù)太多小組全體要因12工期要求緊迫甲方對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間要求過(guò)于緊迫小組全體非要因

針對(duì)以上原因，我們分析認(rèn)為產(chǎn)生偏差的主要原因是：（1）預(yù)算編制人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉；（2）預(yù)算編制人員對(duì)某些工程量計(jì)算方法及定額理解不透徹;（3）材料供應(yīng)地和運(yùn)距調(diào)查不夠細(xì)致。八、制定對(duì)策根據(jù)主要因素制定對(duì)策，如下：

對(duì)策表序號(hào)要因目標(biāo)措施執(zhí)行人檢查人地點(diǎn)完成時(shí)間1預(yù)算編制人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉預(yù)算編制人員全面深入的了解工程設(shè)計(jì)組織預(yù)算編制人員熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容馬茂軍林曉明陳大志張景堯設(shè)計(jì)室4.252預(yù)算編制人員對(duì)某些工程量計(jì)算方法及定額理解不夠透徹準(zhǔn)確選擇定額和計(jì)算工程量組織預(yù)算編制人員學(xué)習(xí)造價(jià)知識(shí)和定額郝彥龍崔向東武文奎溫述煒張景堯設(shè)計(jì)室4.253

材料供應(yīng)地和運(yùn)距的調(diào)整不夠細(xì)致細(xì)致的調(diào)查材料供應(yīng)地和運(yùn)距對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行質(zhì)量教育，加強(qiáng)責(zé)任心郝彥龍馬茂軍溫述偉張景堯設(shè)計(jì)室4.25九、對(duì)策實(shí)施我小組自任務(wù)下達(dá)后，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)管理，互相監(jiān)督，互相交換意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，力求達(dá)到小組目標(biāo)。實(shí)施一：建立、健全質(zhì)量保證體制，做到機(jī)構(gòu)健全（見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖）實(shí)施二：開(kāi)工前組織小組成員召開(kāi)全面質(zhì)量管理會(huì)，使大家提高對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視，增強(qiáng)責(zé)任心，以保證在工作中處處嚴(yán)格要求自己，人人參與管理。實(shí)施三：組長(zhǎng)組織小組成員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)造價(jià)知識(shí)和軟件的使用，使人人都練就過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，使每個(gè)環(huán)節(jié)的力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)施四：組員各司其職，熟練掌握各自的工作技能，按照組長(zhǎng)的分工及要求認(rèn)真的完成所承擔(dān)的任務(wù)。十、檢查階段：檢查統(tǒng)計(jì)表

檢測(cè)項(xiàng)目差錯(cuò)率備注工程部分路基工程0.6％以總細(xì)目為基數(shù)路面工程0.4%以總細(xì)目為基數(shù)橋梁、涵洞工程0.5%以總細(xì)目為基數(shù)其它工程及沿線設(shè)施0.3%以總細(xì)目為基數(shù)建筑安裝工程費(fèi)1.8%以總細(xì)目為基數(shù)材料部分材料預(yù)算單價(jià)1.4%以材料總數(shù)為基數(shù)

1、對(duì)策實(shí)施完畢后，我們對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行了檢查分析，得出數(shù)據(jù)如下：

2、結(jié)果分析通過(guò)以上措施的實(shí)施，工程部分和材料部分精度均達(dá)到預(yù)期要求，這說(shuō)明制定的對(duì)策是合理可行的，大大提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。十一、實(shí)施效果

1、直接效果

5%預(yù)算差錯(cuò)率預(yù)算差錯(cuò)率QC后QC前1.6%⑴預(yù)趕算編火制精植度的強(qiáng)提高逐，大講大方燭便了估編制榨工程霸的標(biāo)臣底、御組織走施工棕和工檢程結(jié)輕算，怨為建蘿設(shè)單益位和販?zhǔn)┕ぶ螁挝焕L節(jié)約潤(rùn)了大泄量的澤人力粗、物巡壽力，條實(shí)現(xiàn)要間接紙經(jīng)濟(jì)掉效益否10揮萬(wàn)元貝，并頃得到店有關(guān)伶單位普的一儀致好靈評(píng)，喘收到子了良歪好的渾社會(huì)與效益腸。⑵通料過(guò)Q璃C活街動(dòng)，回運(yùn)用樓全面械質(zhì)量結(jié)管理京這一流科學(xué)縫方法療，開(kāi)鏡拓了良小組精成員臣的思花維方菠式，窗培養(yǎng)鼻和鍛耕煉了鑼人才異，也蘭提高妙了整勢(shì)個(gè)小沙組成羅員團(tuán)內(nèi)結(jié)協(xié)達(dá)作精亦神。2、汗間接新效果項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)質(zhì)量意識(shí)45個(gè)人能力34QC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心35團(tuán)隊(duì)精神35自我鉆評(píng)價(jià)率雷達(dá)極圖團(tuán)隊(duì)心精神解決魄信心活動(dòng)緣瑞后個(gè)人收能力QC露知識(shí)活動(dòng)助前1、掩定期走組織腸造價(jià)謠人員御培訓(xùn)菜，增踢強(qiáng)造住價(jià)人抗員的僻責(zé)任剩心。十二浮、鞏園固措悼施3、勞進(jìn)一幕步完壺善全流院全工面質(zhì)沈量管腫理體好系。2、迫**襯線施遵工圖醒預(yù)算屋作為搬造價(jià)失的成幼功范歡本，赤在全肝院下介一步糞工作舉中進(jìn)鎖一步洞推廣修和應(yīng)托用。十三躺、遺溫留問(wèn)保題和幼今后系計(jì)劃質(zhì)量膠是競(jìng)稼爭(zhēng)勝踩利的俯保證罰！1、異遺留溫問(wèn)題施工傘圖預(yù)雖算只組能相朱對(duì)被小動(dòng)的抄反映亡設(shè)計(jì)井。2、競(jìng)今后禁計(jì)劃A、逃今后特我們炭在設(shè)段計(jì)過(guò)蹦程中耀計(jì)劃因?qū)嵭袊揞~誘設(shè)計(jì)挎，使綁施工告圖預(yù)慕算能悶更好樂(lè)的控侍制工敘程投凱資,虜更能借主動(dòng)蠶地反屯映設(shè)案計(jì)。B、昨在面撒臨改狗企建隨制和創(chuàng)激烈刷的市茄場(chǎng)競(jìng)筆爭(zhēng)條公件下酬，質(zhì)響量問(wèn)手題就講是生溜存之拆本，最我們尚要不鏟斷創(chuàng)賤新，乖不斷易改進(jìn)陷方法裙，否漲則我疊們企還業(yè)將諒會(huì)面植臨很杏大的筍生存淡危機(jī)鋤。通娛過(guò)這順次活謹(jǐn)動(dòng)，裝證明燈了全京面質(zhì)品量管拾理是蔑科學(xué)顧有效縱的活醋動(dòng)形震式，雄有助店于提土高我患們分蚊析問(wèn)灑題、召解決椅問(wèn)題名的能齡力。謝謝罰大家浙!20尺06弦年3基月預(yù)算稀編制欄保證罷體系預(yù)算狗負(fù)責(zé)座人設(shè)計(jì)佳負(fù)責(zé)田人預(yù)算晴編制執(zhí)人材料毯調(diào)查博人全面另負(fù)責(zé)嬌預(yù)算毅編制閱，協(xié)挺調(diào)與厘其它魔專業(yè)挖組合筐作，磁負(fù)責(zé)垮人員跨分工扯及組局織培思訓(xùn)。負(fù)責(zé)保向預(yù)做算編摔制人嚼員解登釋和龍澄清陳設(shè)計(jì)認(rèn)內(nèi)容父及相坊關(guān)工薦程量惹之間祖的關(guān)牲系。按照端預(yù)算壁負(fù)責(zé)涼人安伴排進(jìn)霧行工晨作，日參加效業(yè)務(wù)隱培訓(xùn)白，向辣設(shè)計(jì)言負(fù)責(zé)靜人請(qǐng)逝