房地產(chǎn)發(fā)展公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度

房地產(chǎn)發(fā)展公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度一、制度背景隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)員因工作需要經(jīng)常出差。然而，公司對(duì)于差旅費(fèi)報(bào)銷制度沒有一套完整的規(guī)劃，導(dǎo)致工作人員出差費(fèi)用支出難以管理和控制，且容易產(chǎn)生潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷流程，控制費(fèi)用支出，同時(shí)便于財(cái)務(wù)核算，制定此差旅費(fèi)報(bào)銷制度。二、適用范圍公司正式員工公司合作伙伴三、差旅費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)用范圍包括：飛機(jī)票、火車票、出租車、住宿、餐費(fèi)、工作交通等費(fèi)用。差旅標(biāo)準(zhǔn)差旅標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)出差地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)、職務(wù)級(jí)別等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行辦法由財(cái)務(wù)和行政主管制定并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。各部門、崗位人員的差旅費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得高于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。市內(nèi)交通公司在出差地點(diǎn)為工作人員提供市內(nèi)交通費(fèi)用，如有自行租車使用，則需提供相關(guān)的發(fā)票簽章，并且車齡不得超過三年，且不得超過公司明確規(guī)定的油耗標(biāo)準(zhǔn)。住宿出差期間的住宿費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。如有超過標(biāo)準(zhǔn)的情況，須由申請(qǐng)人在出差申請(qǐng)前經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者財(cái)務(wù)審核同意，并按照相關(guān)流程進(jìn)行審批。餐費(fèi)公司出差期間的餐飲費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定報(bào)銷，規(guī)定餐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每次不超過50元，以市場(chǎng)行情為主，并按照固定比例報(bào)銷。四、差旅費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)流程出差前，工作人員需要向領(lǐng)導(dǎo)或者財(cái)務(wù)提出出差申請(qǐng)，并在申請(qǐng)表上明確出差范圍、時(shí)長(zhǎng)、目的，提出出差方案及預(yù)算，領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)行政部門備案。在出差路途中，工作人員應(yīng)當(dāng)妥善保管好票據(jù)，并盡量選擇公司合作商家。出差歸來后，工作人員須在3個(gè)工作日內(nèi)提出差旅費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)，并附上相關(guān)票據(jù)、申請(qǐng)表及出差總結(jié)等材料。財(cái)務(wù)部門根據(jù)報(bào)銷申請(qǐng)和相關(guān)票據(jù)核實(shí)后，將審批通過的差旅費(fèi)用報(bào)銷轉(zhuǎn)入工作人員個(gè)人工資賬戶內(nèi)。五、違規(guī)處理對(duì)于在差旅過程中存在作偽報(bào)銷、夸大、虛構(gòu)等違規(guī)的行為，公司將依據(jù)公司的人事管理規(guī)定和相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行相應(yīng)懲罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者可能面臨其合同解除或者尋求司法途徑處理。六、制度的監(jiān)督和改進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)歸口管理的差旅費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行監(jiān)督檢查，確保制度的落實(shí)和完善。制度如有需要改進(jìn)的地方，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解和反饋，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)修訂。七、附則