策劃方案總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯策劃方案總結(jié)策劃方案總結(jié)策劃方案篇一

1、采納以活動(dòng)為中心，店內(nèi)手機(jī)展現(xiàn)、團(tuán)購優(yōu)待、簽名售機(jī)與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷手段相結(jié)合的方式，51手機(jī)活動(dòng)方案。形式新奇，使顧客和專賣店之間進(jìn)行了互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)顧客與商店之間的溝通。

2、利用這個(gè)活動(dòng)，能夠讓顧客認(rèn)識(shí)到愛聽手機(jī)的一些出眾性能，而且利用評(píng)比最感人及最動(dòng)人等嘉獎(jiǎng)無形的為手機(jī)專賣店做了一次良好的宣揚(yáng)。

二、本次活動(dòng)的主要優(yōu)勢

1、活動(dòng)開展時(shí)逢5、1黃金周，人流量大受眾人群目標(biāo)客戶多。

2、機(jī)型獨(dú)特而另類的形狀設(shè)計(jì)特征協(xié)作新奇好玩的宣揚(yáng)活動(dòng)具有廣泛的眼球吸引力，依據(jù)活動(dòng)形式可設(shè)計(jì)系列廣告和報(bào)道。同時(shí)還能夠充分考慮現(xiàn)階段與今后宣揚(yáng)的整合性、系統(tǒng)性，建立不間斷滾動(dòng)宣揚(yáng)模式。

三、本次活動(dòng)主要策略

1、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體：18-40歲群體，包括在校高校生，時(shí)尚上班人士，休閑人士等。

2、利用感情溝通活動(dòng)手段激活大眾參加熱忱，以本次活動(dòng)“關(guān)愛?親情?和諧”的主題提倡人與人之間的溝通的手段把慣有產(chǎn)品競爭提升到品牌形象、品牌價(jià)值層面上來。（品牌價(jià)值是利用對(duì)手機(jī)品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實(shí)來實(shí)現(xiàn)。）

3、強(qiáng)調(diào)“溝通連接社會(huì)”的情感因素，突出“品牌背后是文化”以及人性化設(shè)置。

一、室外展臺(tái)布置

1、街道布置：

在終端商鋪臨街街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅（每個(gè)條幅的標(biāo)語都不相同），一共三個(gè)條幅。分別為“愛怎么聽就怎么聽，絢出你自己”，“喜愛她/他就要讓她/他聽見”，“愛聽也愛做，彩鈴創(chuàng)作先鋒”

2、舞臺(tái)布置：

*1米高，長為4.5米，寬為2.5米的臺(tái)子，用紅地毯鋪上。

*背景長4.5米，寬2米。

促銷亮點(diǎn)

1.禮品卡；（存量和新增市場）

與200x年年初，推出的禮品卡類似（詳見附件）；

2.話費(fèi)超值送活動(dòng)；（存量市場）

以贈(zèng)送mou為指導(dǎo)思路，重新啟動(dòng)去年推出過的話費(fèi)超值送活動(dòng)；

3.話費(fèi)分月送（新增市場）

應(yīng)用產(chǎn)品：神州行大眾卡、輕松卡

優(yōu)待方式：凡在5月激活的神州行大眾卡、輕松卡，均可享受在次月贈(zèng)送10元話費(fèi)的優(yōu)待活動(dòng)，贈(zèng)送時(shí)間為半年；（相關(guān)條件見附件）

4.政府套餐（新增市場）

在主城區(qū)范圍內(nèi)全面推廣政府套餐產(chǎn)品；（僅限于新增）

資費(fèi)：25元月租、10元來電，打移動(dòng)、聯(lián)通，0.2元/分，電信0.3元/分（其中來電顯示費(fèi)可取消）

5.業(yè)務(wù)組合

boss上的相關(guān)產(chǎn)品直接與長話660組合或夜話包打組合，推出新神州行大眾卡長話版，新神州行大眾卡夜話版等業(yè)務(wù)組合；

五、渠道

為了保證此次活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，渠道將成為我中心產(chǎn)品落地的重要環(huán)節(jié)。故在此次活動(dòng)中，我中心將從渠道銷售政策（含代理公司和營業(yè)員）、渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、渠道的包裝以及渠道分類管理四個(gè)方面進(jìn)行部署和支配，以確保銷售的順暢性：

（二）渠道培訓(xùn)

為了能夠讓銷售人員能夠清晰、精確?????地將公司產(chǎn)品推舉給消費(fèi)者，我中心預(yù)備在2

6、2

7、28對(duì)代理商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，并制作簡潔的《銷售人員手冊(cè)》以便于營業(yè)員向用戶推舉業(yè)務(wù)；

（三）渠道包裝

利用去年10月神州行大眾卡的勝利閱歷，選擇主城區(qū)及周邊地區(qū)的重要網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行以“移動(dòng)手機(jī)活動(dòng)月”的為宣揚(yáng)主題的全面宣揚(yáng)和包裝，同時(shí)在條件允許的地方布置銷售專柜臺(tái)和掛旗；

網(wǎng)點(diǎn)分布資料

（四）渠道管理

為了保證整個(gè)營銷活動(dòng)的順當(dāng)開展，中心將依據(jù)現(xiàn)有渠道的性質(zhì)和作用進(jìn)行細(xì)分，將產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行分類推廣；

現(xiàn)有渠道：自有渠道；心連心；國美、蘇寧兩家賣場；特許經(jīng)營店、合作營業(yè)廳；其它社會(huì)渠道；麥當(dāng)勞

六、商務(wù)機(jī)及策反工作

從現(xiàn)在日趨白熱化的市場競爭來看，商務(wù)機(jī)及策反工作在二季度應(yīng)提升到全公司的戰(zhàn)略高度，大力進(jìn)展。

基本目標(biāo)：5月中心完成策反競爭對(duì)手高端客戶（月消費(fèi)在100－200元）目標(biāo)3000戶，進(jìn)展商務(wù)機(jī)3000戶；

相關(guān)方案見附件

七、宣揚(yáng)

能夠參照十月金秋活動(dòng)的宣揚(yáng)方案，同時(shí)支配相應(yīng)的地推活動(dòng)；

主要方式：報(bào)紙、地推活動(dòng)、渠道宣揚(yáng)（詳細(xì)方案由宣揚(yáng)組、市場業(yè)務(wù)部供應(yīng)，暫定為23日廣告公司提案）

七、目標(biāo)分解

為了保證5月的新增市場份額能夠達(dá)到70％以上，市場占有率提升0.5個(gè)百分點(diǎn)，我中心估計(jì)完成新增目標(biāo)18萬。

八、時(shí)間進(jìn)度表

階段

相關(guān)事項(xiàng)

責(zé)任單位（人）

完成時(shí)間

目的

備注

前期預(yù)備階段

（4.22-4.30）

相關(guān)資源的落實(shí)（手機(jī)、卡）

市場業(yè)務(wù)部

4.25日

略

宣揚(yáng)方案的敲定及相應(yīng)的預(yù)備工作

胡喻春

4.24日中午12點(diǎn)前

略

策劃方案總結(jié)策劃方案篇二

應(yīng)答自如

應(yīng)答自如嬉戲也叫頭腦風(fēng)暴或快速反應(yīng)，是一個(gè)測試反應(yīng)力量的嬉戲，能夠作為晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)或企業(yè)年會(huì)嬉戲，也能夠作為培訓(xùn)拓展等活動(dòng)的破冰嬉戲，其它在巨大壓力的狀況下，人們往往會(huì)消失大腦短路的狀況，但是同時(shí)這種頭腦風(fēng)暴的方法也會(huì)讓大家的制造性獲得良好的訓(xùn)練，所以該嬉戲也很適合作為培訓(xùn)破冰嬉戲。

2組*5人

不需要

1.每組任意派出一名隊(duì)員參戰(zhàn);

2.兩名參賽隊(duì)員利用石頭剪刀布來確定先后挨次;

3.主持人宣布嬉戲開頭后，由上一部確定的先者快速喊出一個(gè)詞語，如火車，藍(lán)天，鴨子等等;

4.后者需要快速回答與之對(duì)應(yīng)的詞，如前者說火車，后者就要說汽車、腳踏車等同類型的詞語，藍(lán)天對(duì)白云等等;

5.先者出詞，后者對(duì)詞，兩人的速度必需快。當(dāng)任何一方消失“嗯”，“啊”，“額”之類的詞，或者消失明顯的停立刻，均宣告失敗，另一方獲勝;

6.失敗一方此人淘汰，換由該隊(duì)的另一人上場對(duì)陣剛剛獲勝的對(duì)手，且作為先者，剛才獲勝的人作為后者;

9.根據(jù)以上步驟連續(xù)嬉戲，直到其中一組人數(shù)全部失敗，嬉戲結(jié)束，全部被淘汰的一組失敗，反之另一組獲勝;

在第5條中，當(dāng)任何一方消失“嗯”，“啊”，“額”之類的詞，或者消失明顯的停立刻，主持人必需堅(jiān)決宣布失敗，負(fù)責(zé)該嬉戲可能會(huì)無休止的進(jìn)行下去。

策劃方案總結(jié)策劃方案篇三

每月700元，機(jī)構(gòu)哺育孤兒每人每月1150元，切實(shí)改善了孤兒基本生活，開創(chuàng)了我省兒童福利工作的新局面。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省有孤兒、棄嬰、父母服刑或重殘、艾滋病感染兒童15694人，其中機(jī)構(gòu)集中哺育兒童2134人，社會(huì)分散哺育13560人，建立健全逆境兒童保障制度維護(hù)他們的生存權(quán)、進(jìn)展權(quán)、受愛護(hù)權(quán)和參加權(quán)，確保健康成長，已成為當(dāng)務(wù)之急。

xx年1月，河北省民政廳長古懷璞在十一屆二次人大會(huì)上提出，健全我省逆境兒童分類保障制度，加快逆境兒童福利保障體系建設(shè)，就強(qiáng)化輿論宣揚(yáng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族恤孤慈幼的傳統(tǒng)美德，推動(dòng)社會(huì)各界關(guān)愛關(guān)懷逆境兒童工作提出了詳細(xì)明確的看法。

媒體導(dǎo)向與社會(huì)責(zé)任：

當(dāng)今社會(huì)，媒體對(duì)國際政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各領(lǐng)域的輻射不斷強(qiáng)化，對(duì)人們思想、工作、生活等方面的影響日益深化。因此，對(duì)媒體來說，樹立高度的社會(huì)責(zé)任感特別重要?！罢鎸?shí)性”“揚(yáng)善揭陋”是媒體社會(huì)責(zé)任的最直接表現(xiàn)。同時(shí)，借助媒體的宣揚(yáng)效益，讓更多的人關(guān)注弱勢群體并參加到公益事業(yè)當(dāng)中來，肩負(fù)起媒體的社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮好媒體的“道德導(dǎo)向”、“社會(huì)推動(dòng)”功能。

公益組織與品牌建設(shè)：

公益慈善組織在蓬勃進(jìn)展過程中，面臨著公信力差、透亮?????度低、社會(huì)認(rèn)可度低、公眾參加樂觀性不高等問題，使一些公益組織很難在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下健康有序的進(jìn)展，成為當(dāng)今公益組織面臨的共同問題。對(duì)于公益組織而言，建立品牌也就是建立信任關(guān)系的過程，只有樹立了社會(huì)認(rèn)可、大家信任的品牌，才能提升組織的知名度和公信力，才能贏得捐贈(zèng)者和受助者的信任，才能不斷擴(kuò)大慈善資源，吸引社會(huì)各界和廣闊民眾自覺自愿地參加到品牌慈善項(xiàng)目中。所以我們必需重視公益組織的品牌化進(jìn)展、引入品牌營銷概念，促進(jìn)公益組織健康蓬勃的進(jìn)展。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任與品牌價(jià)值：

品牌建設(shè)是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)、文化兩大含量，需要人才、創(chuàng)新、質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任作為支撐。近年來，雖然企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任普遍關(guān)注，因社會(huì)責(zé)任的無償性、公益性等特征，社會(huì)責(zé)任成為提升企業(yè)品牌內(nèi)涵和價(jià)值的重要因素。

人人公益的自我實(shí)現(xiàn)：

中國公益事業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)是人人公益，利用日常公益達(dá)到個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)。無論是環(huán)保低碳的生活方式，還是針對(duì)弱勢群體的愛心捐助，還是一個(gè)小小的善舉，都是個(gè)人的公益行為。“馬斯洛需求層次”的最高層是自我實(shí)現(xiàn)，在力所能及的范圍內(nèi)，利用個(gè)人及四周的資源行公益，在為公眾做貢獻(xiàn)的同時(shí)，自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

“關(guān)愛逆境兒童我們?cè)谛袆?dòng)”——大型公益宣揚(yáng)峰會(huì)

“關(guān)愛逆境兒童，我們?cè)谛袆?dòng)”是由中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)河北頻道、河北慈善聯(lián)合基金會(huì)共同發(fā)起，在河北省政府、河北省民政廳、河北電視臺(tái)、河北青年報(bào)、河北電臺(tái)的大力支持下，由公益組織、媒體、企業(yè)機(jī)構(gòu)、一般公眾等共同參加的一場大型公益系列活動(dòng)?！瓣P(guān)愛逆境兒童，我們?cè)谛袆?dòng)”，旨在利用一系列活動(dòng)策劃實(shí)施，呼吁全民關(guān)愛逆境兒童。整個(gè)方案分為以下系列活動(dòng)：

“關(guān)愛逆境兒童——媒體在行動(dòng)”

“關(guān)愛逆境兒童——ngo(公益組織)在行動(dòng)”

“關(guān)愛逆境兒童——企業(yè)在行動(dòng)”

“關(guān)愛逆境兒童——名人在行動(dòng)”

“關(guān)愛逆境兒童——我們?cè)谛袆?dòng)”

主辦單位：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)河北頻道、河北慈善聯(lián)合基金會(huì)

支持單位：河北省民政廳、河北電視臺(tái)、河北青年報(bào)、河北電臺(tái)

特約嘉賓：白嵐方瓊誠誠大綱任明麗王穎江泉俞邁

形象大使：白卉子鄧鳴賀鄧鳴璐

讓公益組織及公益事業(yè)健康及良性進(jìn)展

讓品牌企業(yè)擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公益事業(yè)進(jìn)展

讓媒體成為公益事業(yè)進(jìn)展的推動(dòng)力

讓公益成為人們的生活習(xí)慣和行為方式

讓越來越多的一般公眾參加到公益事業(yè)當(dāng)中來

1、“關(guān)愛逆境兒童—媒體在行動(dòng)”

(1)媒體在行動(dòng)

逆境兒童紀(jì)錄片拍攝及宣揚(yáng)

選取真實(shí)素材，利用對(duì)具有代表性的逆境兒童的現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行拍攝、剪輯、制作還原逆境兒童的真實(shí)生活，引起社會(huì)關(guān)注。

vcr拍攝及宣揚(yáng)

采訪社會(huì)各階層，包括政府、公益組織、學(xué)院、企業(yè)單位、媒體從業(yè)人員以及一般公眾等，形成vcr，向世界召喚愛。

逆境兒童系列微電影拍攝及投放

以逆境兒童為題材，多角度、分階段拍攝系列微電影，折射逆境兒童難以言喻的生活體悟、心靈感受及成長經(jīng)受等。

(2)網(wǎng)絡(luò)新媒體在行動(dòng)

策劃專題，針對(duì)與逆境兒童相關(guān)人、事進(jìn)行深化報(bào)道，傳遞正能量，呼吁全社會(huì)關(guān)愛逆境兒童，關(guān)心逆境兒童。

(3)電視、報(bào)刊媒體在行動(dòng)

策劃專欄專版，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)新媒體的相關(guān)報(bào)道進(jìn)行互動(dòng)，傳遞正能量，呼吁全社會(huì)關(guān)愛逆境兒童，關(guān)心逆境兒童。

(4)微博在行動(dòng)

與新浪、騰訊微博“微公益”合作，讓更多的人參與關(guān)愛逆境兒童行動(dòng)。

2、“關(guān)愛逆境兒童—企業(yè)在行動(dòng)”

利用采訪一般公眾及走訪企業(yè)的方式，呼吁其將“注意社會(huì)責(zé)任，關(guān)愛逆境兒童”變成日常生活習(xí)慣及行為方式，并簽名成為“關(guān)愛逆境兒童—我們?cè)谛袆?dòng)”的一員，并在日后以切實(shí)行動(dòng)來履行社會(huì)責(zé)任，利用義捐、義賣、義工等形式切實(shí)關(guān)愛、關(guān)心逆境兒童，利用活動(dòng)，打造河北“關(guān)愛逆境兒童，萬家企業(yè)公益行”。

3、“關(guān)愛逆境兒童—名人在行動(dòng)”

邀約省內(nèi)外公眾人物或具備公益形象的人物，綻開拍賣及募捐的活動(dòng)，在籌得公益基金的同時(shí)，依托公眾人物的影響力、公信度，以語音、視頻等形式，呼吁更多的公眾加入“關(guān)愛逆境兒童—我們?cè)谛袆?dòng)”的系列活動(dòng)中。

4、“關(guān)愛逆境兒童—ngo在行動(dòng)”

開展系列慈善活動(dòng)，對(duì)于拍賣、募捐等籌得的基金，基金會(huì)將全部用于資助和關(guān)愛逆境兒童，利用為逆境兒童解決溫飽、優(yōu)化教育醫(yī)療、心靈疏導(dǎo)、贊助一家團(tuán)聚的車票/機(jī)票等方式，真正將“關(guān)愛逆境兒童”落到實(shí)處，并利用媒體公開財(cái)政收入和支出，做到“入賬有記載，捐助可追溯”，同時(shí)，借助“公益與品牌”的平臺(tái)，宣揚(yáng)ngo機(jī)構(gòu)的慈善行為，引領(lǐng)更多的組織及個(gè)人參加到公益事業(yè)中來。

5、“公益與品牌”峰會(huì)—我們?cè)谛袆?dòng)”

策劃“公益與品牌”峰會(huì)，特邀政府部門、媒體資深人士、品牌營銷大師、品牌策劃專家及企業(yè)?；顒?dòng)以“主題報(bào)告、分論壇、現(xiàn)場互動(dòng)”的方式進(jìn)行，呼吁具備營銷“正能量”思維的企業(yè)家，正如把好的產(chǎn)品、好的品牌傳播給目標(biāo)市場一樣，以身作則，把“行公益”這種好的事業(yè)、好的理念融入自己的品牌，傳播給受眾，在獲得目標(biāo)市場的同時(shí)，把企業(yè)的社會(huì)良心、使命感與品牌的知名度、美譽(yù)度融合在一起，為社會(huì)制造利益、為員工制造福利、為客戶制造價(jià)值、最終為企業(yè)制造利潤，把關(guān)心逆境兒童跟企業(yè)品牌營銷進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，打造多方共贏的局面。

策劃方案總結(jié)策劃方案篇四

金融最早呈現(xiàn)的方式（最早消失的貨幣形式）+現(xiàn)場解說以及整場活動(dòng)以不同的呈現(xiàn)方式示意客戶，**集團(tuán)主要企業(yè)文化以及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容。公司旗下的醫(yī)療美容。

中國元素

增值(核心)金融貨幣醫(yī)療美容

1，認(rèn)識(shí)高端客戶群體的愛好，觀點(diǎn)及心理。針對(duì)金融以及醫(yī)美觀點(diǎn)及接受心理。

2，認(rèn)識(shí)客戶簡易的狀況，生活方式，及家庭狀況，最好認(rèn)識(shí)資產(chǎn)狀況等。

3，猜測高端會(huì)議的進(jìn)展方向和方式。

4，為以后的會(huì)議進(jìn)行和公司的介入做鋪墊。

5，利用活動(dòng)，將**集團(tuán)的品牌推廣到成都本土高端圈層。

6，利用活動(dòng)，增加老客戶的分散力，同時(shí)開發(fā)新客戶。

活動(dòng)支配大致分為三個(gè)階段（具體見ppt資料）。

1.活動(dòng)預(yù)備階段

材料：總公司集團(tuán)的vcrppt董事長的資料等、制作公司ccf金卡（黑卡）邀請(qǐng)函布置：婚慶公司布置現(xiàn)場、禮儀、主持人、以及車輛的支配。

2.活動(dòng)舉辦階段

本公司員工的分組以及支配，場地分工等。

3.活動(dòng)后期階段

活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場人員支配預(yù)留當(dāng)天全部嘉賓的資料狀況，后期對(duì)接人員分工跟蹤服務(wù)以及后期的整理訪問。

要求停車便利，場面寬敞。

資產(chǎn)在500萬以上的高端客戶群體主要以中小企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心的客戶群體以及成都本土高端醫(yī)療美容整形機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或代表。

利：接觸的全是高端客戶群體，為高端客戶組織其感愛好的主題活動(dòng)（圍繞資產(chǎn)、健康、事業(yè)、家庭、品質(zhì)生活，如共性化旅游、子女教育、奢飾品、保藏品、紅酒，雪茄，高爾夫等）漸漸的再介入公司形