下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年銷售顧問年終工作總結(jié)個(gè)人(三篇)銷售參謀年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
營銷部銷售職員比擬年輕,工作上當(dāng)然布滿干勁、有豪情和肯定的親和力,但在閱歷上存在缺乏,特殊在處理突發(fā)大事和一些新題目上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運(yùn)作,銷售職員從力量和對工程的理解上都有了很大的進(jìn)步,今后會通過對銷售職員的培訓(xùn)和內(nèi)部的職員的調(diào)劑來解決這一題目。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,致使?fàn)I銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的綻開和雙方不斷的溝通和交換,這一題目已得到了解決。
由于調(diào)和不順暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。調(diào)和不順暢或溝通不順暢都會存在工作方向上大小不全都,長此以往雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,很有些積重難返的感覺,好在知道了題目的嚴(yán)峻性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的題目,我以為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,題目不管大小都要請示甲方,必將會造成效力低,對一些題目的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是不管我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的情勢和參與職員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織情勢,有針對性的解決這一題目,另外可以不在會上提議的題目,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有益于題目的解決。
前一階段由于工作集中、緊急,營銷部在治理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過量的靠規(guī)定制度來進(jìn)展治理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了題目。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部治理、完善治理制度和思想上多交換,了解真實(shí)想法來避開不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。
銷售參謀年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
今年,我在我們門店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下,在各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。
通過一年來在櫥柜展列的學(xué)習(xí)與工作,我的崗位技能有了新的提高,效勞水平得到進(jìn)一步提升,工作方式更加全面和完善?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一年來,本人嚴(yán)格做到按時(shí)上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,無論是外跑團(tuán)購、單位送書,還是對工作中的加班加點(diǎn),從來都是主動擔(dān)當(dāng),無怨無悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關(guān)懷、支持和幫忙,我們共同塑造了門店良好的工作氣氛。
一年中,為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團(tuán)結(jié),共同奮斗,在這個(gè)集體中工作我感到既暖和又舒心。
在崗位工作中,我堅(jiān)持以熱忱、周到、細(xì)致的效勞對待每一位進(jìn)店顧客,以顧客的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。
每一次輪換門店,我總是爭取在最短的時(shí)間里熟識本門店的展臺布局、分類方式、上架位置等業(yè)務(wù),同時(shí)崗位不同效勞對象有學(xué)生和小孩,有老人和青年人,有農(nóng)夫和學(xué)問分子,有一般工人和白領(lǐng),在與他們的溝通過程中我總是以誠相待、以心換心,并主動分析和把握他們的需求動向,在為顧客的效勞中爭得主動。
我深刻熟悉到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺。每次看到他們滿足的笑容和賜予我效勞的確定,我也體會到了工作帶來的歡樂和成就感。
回憶xxxx年的工作,還存在許多缺乏之處,在嶄新的xx年,我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)營銷、布展、導(dǎo)購技能技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;
其次,進(jìn)一步強(qiáng)化和提升與顧客溝通溝通的力量,為顧客供應(yīng)質(zhì)的效勞;
第三,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)和發(fā)揚(yáng)門店良好的工作氣氛;
第四,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事精誠團(tuán)結(jié),為門店再創(chuàng)營銷佳績作奉獻(xiàn)。
銷售參謀年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
一年來,本人嚴(yán)格做到按時(shí)上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,無論是外跑團(tuán)購、單位送書,還是對工作中的加班加點(diǎn),從來都是主動擔(dān)當(dāng),無怨無悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關(guān)懷、支持和幫忙,我們共同塑造了門店良好的工作氣氛。
一年中,為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團(tuán)結(jié),共同奮斗,在這個(gè)集體中工作我感到既暖和又舒心。
在崗位工作中,我堅(jiān)持以熱忱、周到、細(xì)致的效勞對待每一位進(jìn)店顧客,以顧客的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。
每一次輪換門店,我總是爭取在最短的時(shí)間里熟識本門店的展臺布局、分類方式、上架位置等業(yè)務(wù),同時(shí)崗位不同效勞對象有學(xué)生和小孩,有老人和青年人,有農(nóng)夫和學(xué)問分子,有一般工人和白領(lǐng),在與他們的溝通過程中我總是以誠相待、以心換心,并主動分析和把握他們的需求動向,在為顧客的效勞中爭得主動。
我深刻熟悉到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺。每次看到他們滿足的笑容和賜予我效勞的確定,我也體會到了工作帶來的歡樂和成就感。
回憶xxxx年的工作,還存在許多缺乏之處,在嶄新的xx年,我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)營銷、布展、導(dǎo)購技能技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度商鋪?zhàn)赓U與市場拓展服務(wù)協(xié)議4篇
- 科技驅(qū)動引領(lǐng)未來
- 專業(yè)建筑裝飾工程施工合作合同版B版
- 2025年度柴油銷售區(qū)域市場調(diào)研合作協(xié)議4篇
- 2025年度養(yǎng)老院場地租賃及養(yǎng)老服務(wù)合同8篇
- 2025年度茶葉電商平臺茶具批發(fā)銷售合同范本4篇
- 2025年度玩具產(chǎn)品電商銷售合作協(xié)議范本4篇
- 專業(yè)樁基砍除工程承包合同2024年
- 2025年度新型生物制藥研發(fā)合作合同范本4篇
- 2024纜車司機(jī)雇傭合同(滑雪場)
- 餐飲行業(yè)智慧餐廳管理系統(tǒng)方案
- 2025年度生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)與許可協(xié)議3篇
- 電廠檢修安全培訓(xùn)課件
- 殯葬改革課件
- 血壓計(jì)保養(yǎng)記錄表
- 食品的售后服務(wù)承諾書范本范文(通用3篇)
- 新外研版九年級上冊(初三)英語全冊教學(xué)課件PPT
- 初中中考英語總復(fù)習(xí)《代詞動詞連詞數(shù)詞》思維導(dǎo)圖
- 植物和五行關(guān)系解說
- 滬教牛津版初中英語七年級下冊全套單元測試題
- 因式分解法提公因式法公式法
評論
0/150
提交評論