企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)7篇

第第頁(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)7篇企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)7篇如何寫(xiě)好企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)呢？財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的始末點(diǎn),下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)，假如喜愛(ài)可以共享給身邊的朋友喔!企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)（篇1）__年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科專心落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下：一、工作任務(wù)完成情況1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況：根據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款，會(huì)計(jì)不準(zhǔn)做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)任憑借用、查閱財(cái)務(wù)檔案資料給他人或單位需用。2、堅(jiān)持依法理財(cái)，專心落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在詳細(xì)問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上專心落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷。嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容，對(duì)不合理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格掌握。3、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金平安和內(nèi)掌握度。財(cái)務(wù)科始終將資金平安管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門能準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)參與有效掌握經(jīng)費(fèi)的使用，嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一年來(lái)，財(cái)務(wù)科人員能專心學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提示，增加了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。二、__年上半年財(cái)務(wù)收支情況1、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金190.69萬(wàn)元，其中：農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬(wàn)元，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元，森林撫育補(bǔ)助資金19.17萬(wàn)元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補(bǔ)助資金5萬(wàn)元，公墓建設(shè)資金4萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬(wàn)元。2、各項(xiàng)資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬(wàn)元，支付管理費(fèi)用36萬(wàn)元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬(wàn)元，支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬(wàn)元，支付苗木資金41.76萬(wàn)元。三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理詳細(xì)事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠準(zhǔn)時(shí)。2、財(cái)務(wù)科的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細(xì)化。針對(duì)以上情況在以后以后工作努力克服不足，削減現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。四、__年下半年工作安排為全面做好__年財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、依據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規(guī)定，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。2、樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金，對(duì)已到帳的專項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理，專心做好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作。3、節(jié)支增效，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用，杜絕鋪張鋪張，實(shí)行超支自負(fù)，節(jié)省有獎(jiǎng)的制度，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低。4、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理工作的作用，履行各種請(qǐng)假外出辦事手續(xù)，專心做好本科室各項(xiàng)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)（篇2）20__年，我們公司不僅負(fù)責(zé)處理__年遺留問(wèn)題，還負(fù)責(zé)__年的任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和同事們的支持下，財(cái)務(wù)人員樂(lè)觀協(xié)作各項(xiàng)目組的工作，完成了各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率。1、為了更好地完成征收任務(wù)，財(cái)務(wù)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和新的__政策，虛心向老同志學(xué)習(xí)閱歷，為領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃，為大眾制定答案等工作。2、參與討論研究新的__方案，制定科學(xué)合理的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等表格。二、做好財(cái)務(wù)日常會(huì)計(jì)工作。1、按財(cái)政局要求按時(shí)完成__年度部門決算報(bào)告和__年度部門預(yù)算報(bào)告的編制和報(bào)告，統(tǒng)計(jì)報(bào)告和固定資產(chǎn)報(bào)告等報(bào)告2、嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)收支，掌握支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)印刷、整理、裝訂會(huì)計(jì)證明書(shū)、賬簿、表格等會(huì)計(jì)資料和相關(guān)文件，專心制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的立案、備案和保管3、每月按時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，發(fā)放自由職業(yè)者工資，支付各稅金，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日清月結(jié)算，會(huì)計(jì)實(shí)際一致，會(huì)計(jì)實(shí)際一致。三、做好項(xiàng)目資金管理工作。嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》要求對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行會(huì)計(jì)、掌握成本，準(zhǔn)時(shí)繳稅，供應(yīng)合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息，保證項(xiàng)目資金規(guī)范的使用。企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)（篇3）__年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。一、半年的收入情況。__年全年計(jì)劃為萬(wàn)元，上半年完成萬(wàn)元。完成計(jì)劃的%。其中：固話萬(wàn)元，數(shù)據(jù)萬(wàn)元，小靈通萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi)，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，樂(lè)觀開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。二、樂(lè)觀掌握成本費(fèi)用。今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是掌握、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬(wàn)元，這比去年計(jì)劃削減了%。我公司上半年完成萬(wàn)元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)掌握度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。三、營(yíng)業(yè)款的管理。上半年，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題，如繳款不準(zhǔn)時(shí)等。對(duì)此我們專心對(duì)待，逐個(gè)問(wèn)題專心研究，認(rèn)真解決。__縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的平安，我們克服困難，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的樂(lè)觀努力下，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。集團(tuán)上市后，為了和國(guó)際接軌，根據(jù)國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的`管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始，ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不消失任何差錯(cuò)。五、下步工作思路。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地準(zhǔn)時(shí)上繳到市公司。4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不消失任何失誤。以上是財(cái)務(wù)部門的__年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫忙下，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能準(zhǔn)時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)匯報(bào)（篇4）20__年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力把握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、樂(lè)觀做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有把握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我專心學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本學(xué)問(wèn)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下：1、樂(lè)觀協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，依據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，樂(lè)觀協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。2、準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析制定公司成本核算規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，專心、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格審核和掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)省開(kāi)支，不斷降低成本在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并樂(lè)觀探求節(jié)省開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)省成本，提高效益。二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作1、依據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。2、依據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接接手部門日常事務(wù)和基