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第第頁保險話務員工作總結大全5篇保險話務員工作總結大全5篇總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,是時候?qū)懸环菘偨Y了??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的保險話務員工作總結,歡迎大家借鑒與參考!保險話務員工作總結篇1一、主要做法及取得的成效(一)創(chuàng)新機制、多措并舉,全力推動失業(yè)保險擴面工作。1、加強協(xié)調(diào),建立擴面聯(lián)動機制。為拓展費源,確保完成市處下達的擴面任務,我所分別從縣工商局、縣統(tǒng)計局提取了全縣國有、集體企業(yè),事業(yè)單位及私營企業(yè)信息資料。歸類排查,建立了應參保單位臺帳、切實把握了我縣各類型單位詳實資料,并建立了企事業(yè)單位臺帳。為擴面工作奠定了堅實的基礎。我們與工商、地稅、勞動監(jiān)察、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險機構等部門密切聯(lián)系,建立了齊抓共管的良好機制。一是與工商、地稅和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險經(jīng)辦機構進行信息對比,摸清未參與失業(yè)保險的企事業(yè)單位名單,確定擴面重點對象。二是多次與地稅、勞動監(jiān)察、養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構聯(lián)合行動,深化到企事業(yè)單位內(nèi)部向企事業(yè)單位負責人面對面宣講參與失業(yè)保險的重要意義和相關法律法規(guī),并具體了解企事業(yè)單位職工基本情況,要求其限期參與失業(yè)保險,并按時申報繳費。我所同時結合省廳下發(fā)的《關于開展失業(yè)保險擴面專項執(zhí)法檢查》專項活動和市處下發(fā)的《信用優(yōu)良企業(yè)參保情況調(diào)查》活動,我所聯(lián)合縣勞動監(jiān)察部門、縣地稅局征繳辦公室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所深化各企事業(yè)單位,宣傳失業(yè)保險政策,發(fā)放失業(yè)保險宣傳材料,努力使各類企事業(yè)單位了解失業(yè)保險,認識參與失業(yè)保險的必要性和重要性,掀起了擴面參保的新高潮。__年我所擴面14家,新增參保人數(shù)1243人,完成全年目標任務的165.7%。__年1—6月份擴面11家,新增參保人數(shù)755人。完成全年目標任務的58.1%。(二)、把握重點,強化稽核工作,確保失業(yè)保險費應收盡收。1、我所抽調(diào)業(yè)務精、責任心強的工作人員成立了特地稽核小組,以規(guī)模大、參保人數(shù)多及繳費不正常企事業(yè)單位作為稽核重點,主要檢查用人單位失業(yè)保險的申報繳費情況,有無虛報、瞞報等違法違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行《社會保險費征繳條例》和《社會保險稽核辦法》,強化稽核手段,嚴防失業(yè)保險費跑、冒、滴、漏,努力營造“誠信申報,依法繳費”的良好氛圍。在稽核過程中,稽核小組嚴格執(zhí)行稽核程序,據(jù)實提取各單位的財務賬簿、憑證、工資發(fā)放表、失業(yè)保險申報表等資料,把握第一手材料?;诉^程中專心審核、堅持原則、不循私情,對稽核中發(fā)覺的漏報、瞞報、基數(shù)不實等問題,下達整改通知。同時準時通報縣地稅征繳辦公室催繳。對各被稽核單位,我所準時下達稽核意見書,撰寫稽核報告,并建檔備案。__年共查處漏報單位5家,漏報失業(yè)保險費5.34萬元,已催收補繳1家,補繳金額2.74萬元。__年1—6月份共稽核單位25家,稽核參保人數(shù)4234人,完成全年目標6800人的62.3%,沒有發(fā)覺有漏報瞞報的行為。(三)、著力加強失業(yè)保險統(tǒng)計工作專心學習和貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,科學有效的開展我所統(tǒng)計工作,保障各項統(tǒng)計資料的準確性和準時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在各項工作中的重要作用。按時準確的報送統(tǒng)計報表并做好統(tǒng)計分析,確保統(tǒng)計資料的完整。二、工作中存在的主要問題1、失業(yè)保險的社會認知度不高,部分單位和職工對失業(yè)保險沒有足夠的認識,缺乏參保主動性。2、企業(yè)用工極不規(guī)范,沒有鑒定勞動合同關系。人員流淌性大,很難形成固定的用工模式。企業(yè)管理也不規(guī)范,缺乏健全的管理體制。增加了私營企業(yè)擴面的難度,即使參保對于今后的跟蹤管理服務也是一個難題。3、事業(yè)單位參保不能足額繳費問題沒有得到有效解決。三、下步準備1、加大稽核力度,確保完成市處下達的稽核任務。本年度,我所將強化稽核力度,對全縣各參保單位進行拉網(wǎng)式稽核,特殊?????是對大型參保企業(yè)及繳費不政黨企事業(yè)單位進行重點稽核,徹底摸清參保單位基本情況,確保參保單位照實申報、照實繳納失業(yè)保險費,對漏報瞞報失業(yè)保險費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺嚴厲查處,絕不手軟,確保市處下達的稽核任務的完成。2、加大擴面力度,確保完成市處下達的擴面任務。根據(jù)市政府去年下發(fā)的社會保險三年擴面計劃的通知,我縣今年的失業(yè)保險擴面任務比去年有所增加,同時,隨著我縣企業(yè)改制的不斷深化,參保費源不斷流失,為鞏固費源,彌補因企業(yè)改制而削減的參保戶數(shù)、參保人數(shù),只能加大擴面力度。因此擴面工作已是失業(yè)保險工作中的重中之重。3、加大失業(yè)保險政策法規(guī)宣傳力度,努力提升全社會對失業(yè)保險的認知度。上街宣傳、深化未參保企業(yè)實地講解等各種方式大力宣傳失業(yè)保險政策,讓廣闊職工都能了解參保的權利和義務,努力提升全社會對失業(yè)保險的認知度,整體推動失業(yè)保險工作的開展。保險話務員工作總結篇220__年是值得x保險人難忘和考驗的一年,正式開業(yè)以來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的士氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰(zhàn)績,至x月中旬累計完成簽單保費x萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成果驗證了我司的“特殊?????能吃苦,特殊?????能戰(zhàn)斗”的公司精神?,F(xiàn)將20__年所做工作總結如下:一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發(fā)展意識。公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深化到每位喜愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的20__年業(yè)務發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統(tǒng)一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定具體周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時,x公司總經(jīng)理室還非常重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡,通過樂觀努力,我司在較短的時間內(nèi)就與x銀行、__銀行、__銀行、__銀行、__銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。二、深化開展市場調(diào)查,制定樂觀的籌建方案。為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就專心開展市場調(diào)查,依據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員聘請、培訓等工作均提出了具體的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施詳細,協(xié)調(diào)一致,落實到位。并在此基礎上制定了籌建方案和將來x支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于x月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準開業(yè)。三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進。管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。勝利的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證x公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)掌握度》進行了細化,并結合當?shù)卦敿毲闆r制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的抵觸,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,專心執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時,也樂觀做好員工的.隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務發(fā)展思路等。20__年,我們共舉辦各類業(yè)務培訓x次,參與人數(shù)達__人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務水平及風險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發(fā)各類保單x份,實現(xiàn)簽單保費x萬元,接受各類報案__起,代查勘案件x起,已決案件x起,占已決案件的x%。四、在競爭中求生存,在服務中促發(fā)展。面對日益激烈的市場競爭,保險公司特殊?????是新公司要贏得市場,不僅要為保戶供應滿意其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶供應零距離的保險服務。所以x在成立之初就倡導全體員工要樹立“業(yè)務要發(fā)展、服務要先行”的理念,以x保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業(yè)務快速發(fā)展。20__年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成果,但離總、省公司的要求還有很大差距,20__年,x將專心貫徹省會議精神,根據(jù)省公司“20__年總體工作思路”要求,實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展?;仡欉^去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望將來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支持,x將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力氣去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!保險話務員工作總結篇3一、目標完成情況1、確保了全旗4553名離退休人員、689名遺屬人員和7188名享受待遇農(nóng)牧民的養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,截止年末共發(fā)放養(yǎng)老金8099萬元(其中職工養(yǎng)老保險金支出6599萬元、農(nóng)保養(yǎng)老金支出1500萬元),社會化發(fā)放率達100%,工傷保險個人工作總結。2、養(yǎng)老保險參保人數(shù)達24874人,其中在職職工20321人,離退休人員4553人,比去年凈增1720人,完成市級下達全年1700人任務的101%。3、醫(yī)療保險參保人數(shù)達25227人,比去年凈增1120人,完成市級下達全年1100人任務的102%。其中農(nóng)夫工參與醫(yī)療保險1363人,比去年凈增705人,完成市級下達700人任務的101%。4、工傷保險參保人數(shù)達18175人(其中高危行業(yè)有40個單位3984人參保),比去年凈增2175人,完成市級下達全年20__人任務的109%。5、生育保險參保人數(shù)達15120人,比去年凈增416人,完成市級下達全年320人任務的130%。6、農(nóng)保新增14691人,達到43016人,完成旗政府下達任務的293%。7、社會保險費收繳17872萬元,其中職工養(yǎng)老保險收繳8319萬元、農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳6100萬元、職工醫(yī)療保險收繳2827萬元,工傷保險收繳603萬元,生育保險收繳23萬元。共支出11386萬元,其中城保支出9886萬元,農(nóng)保支出1500萬元。社保基金累計積累2.9億元,其中城保積累7694萬元,農(nóng)保積累2.1億元。8、全旗已有15248名城鎮(zhèn)居民參與了居民醫(yī)療保險,其中成人2882人、學生12366人,收繳醫(yī)?;?5萬元,共為9名住院患者支付醫(yī)藥費1.1萬元。二、工作措施和效果(一)狠抓擴面收繳工作擴面收繳是社保工作的生命線,為此我們樂觀采取各種措施,努力做好擴面續(xù)保工作,做到應擴盡擴、應收盡收、顆粒歸倉。首先,建立擴面征繳責任制,層層分解指標,人人落實任務,全局上下從股到所到中心,人人都有擴面任務,并做到獎罰分明,有效地調(diào)動了職工的擴面續(xù)保樂觀性,形成了一種“鏈條”式的擴面征繳工作局面。其次,通過收取利息的形式促進擴面續(xù)保,對不能按時繳費的中斷人員,在補齊原來欠費的同時,收取利息,時間長不繳費,利息就越多,再加上新軟件的使用,利息將利滾利,更加增多。對此,我們通過廣播電視報紙等新聞媒體,加大了這方面的宣傳,從而使大部分斷保人員補齊了欠費。再次,建立專職的基金征繳大隊,詳細負責養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險基金收繳催繳工作,確保各項基金準時足額到位。另外,采取敏捷措施,依據(jù)任務進度,施以階段性目標,嚴格懲罰,促進工作。通過以上措施,今年又有8個新成立的單位142人納入?yún)⒈7秶瑐€體戶參保1432人,斷保職工續(xù)保率達到97%以上。共收繳社?;?7872萬元,共支出社?;?1386萬元(其中城保支出9886萬元,農(nóng)保支出1500萬元),社會化發(fā)放率達100%。由于我旗社會保險工作思路超前、發(fā)展飛快、體系健全、成果顯著,在自治區(qū)、國家影響很大,年初我旗被自治區(qū)確定為中瑞合作項目社會保障子項目示范旗,8月1日,自治區(qū)、市兩級項目組領導來我旗檢查項目區(qū)工作,對我旗項目區(qū)工作開展情況特別滿意,尤其是對我旗社保工作在體系建設、模式構建、制度創(chuàng)新、難點突破等方面給予了高度評價。4月份我旗又被列入全國農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險重點縣。8月21日,國家社保中心主任孟昭喜、自治區(qū)勞動和社會保障廳廳長冀秉峰一行來我旗視察社會保險工作,對我旗的社會保險工作給予了高度評價。(二)加強社會保險稽核為了堵塞基金跑冒滴漏,今年我們在做好對重點對象日常探望監(jiān)控工作的同時,6月份開始進行了一年一度的集中生存認證工作,利用指紋驗證系統(tǒng),對離退休人員、工傷殘人員、二等乙級以上傷殘革命軍人、遺屬人員共5552人進行了認證,認證率達100%,重點對象平常探望率達100%,共查出132人死亡,未發(fā)生冒領現(xiàn)象。10月份開始,利用三個月的時間對全部參保單位的繳費基數(shù)進行了實地稽核,稽核率達100%。為了有效堵塞詐騙醫(yī)藥費現(xiàn)象,我們加強了對醫(yī)療、工傷醫(yī)藥費的稽查力度,嚴格住院登記審批,建立查房制度,做到逢住必查,逢住必回查,并嚴格審核報銷程序,從而使詐騙醫(yī)藥費現(xiàn)象無空可鉆,工作總結《工傷保險個人工作總結》。由于管理監(jiān)控措施得力,無一例詐騙?,F(xiàn)象發(fā)生。(三)進一步提高社會化管理服務水平今年我們在不斷提高3個中心和14個社保所的管理服務水平,在元旦等重大節(jié)日連續(xù)組織包括享受農(nóng)保待遇農(nóng)牧民在內(nèi)的全部離退休人員開展各種賽事活動,豐富離退休人員的生活外,加強了對參保對象的服務,為了讓參保者能夠便利快捷地了解社保政策,查詢自己的養(yǎng)老保險繳費情況,了解用人單位是否按時足額為自己繳納養(yǎng)老保險費,社會保險局建立了服務網(wǎng)站,設立了政策法規(guī)、辦事指南、政策解答、視頻新聞等欄目,公開了各股室職能職責、工作流程和電話,并在本局服務網(wǎng)站建立了養(yǎng)老保險個人帳戶繳費信息查詢系統(tǒng),凡參保者打開敖漢旗社會保險局服務網(wǎng)站(),進入個人帳戶查詢系統(tǒng),輸入自己的身份證號碼或養(yǎng)老保險個人編號就可查詢到自己的養(yǎng)老保險繳費和記帳情況。實現(xiàn)了個人帳戶管理工作透亮?????化、公開化。(四)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險啟動開展工作根據(jù)上級的有關規(guī)定,3月份社保局對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險應參保人數(shù)進行了摸底調(diào)查。6月份做好了啟動的全面預備工作,特地成立了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險股,配備了工作人員,配齊辦公設施設備,實現(xiàn)辦公管理手段現(xiàn)代化、信息網(wǎng)絡化。根據(jù)《赤峰市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試行辦法》,結合我旗的實際,制定出臺了《敖漢旗城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施細則(試行)》,同時做好與財政、民政、教育、殘聯(lián)等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。8月份,正式步入開展階段,對居民醫(yī)保政策通過各種新聞媒體,采取散發(fā)傳單、張貼標語、懸掛橫幅等形式進行了廣泛宣傳,做到了家喻戶曉、人人皆知。今年全旗已有15248人(其中成人2882人、學生12366人)參保登記繳費。20__年收繳醫(yī)?;?5萬元,共為9名居民支付醫(yī)藥費1.1萬元。(五)嚴格抓好社?;鸸芾砉ぷ鳛榇_保我旗社?;鹌桨餐暾?、合理使用和有效運轉。嚴格了工作制度和工作流程,結合勞動保障部、自治區(qū)、赤峰市的有關規(guī)定,制定了我旗社會保險經(jīng)辦機構內(nèi)部掌握管理制度,規(guī)范了各股室職能職責,細化了各股室工作流程,并建立了檢查監(jiān)督制度,從而使社會保險從參保、登記、繳費、建帳、運營、管理等整個收支運轉全過程都建立在全面監(jiān)控之中,實行雙人雙控,嚴格內(nèi)部審計對帳制度,4月份我們對全旗各發(fā)放點的發(fā)放情況進行了一次全面排查清理,對一年以上積壓的養(yǎng)老金全部清回入戶,有效杜絕了發(fā)放點擠占挪用發(fā)放基金的現(xiàn)象。未消失一例違規(guī)違紀、擠占挪用現(xiàn)象。由于我旗社?;鸸芾淼轿?,措施得力,效果明顯,3月20日,市審計局局長徐連生在全市審計工作會議上,對敖漢社?;鸸芾硎褂媒o予了充分確定。(六)專心做好個人帳戶管理自查工作為了更好地維護廣闊參保人員的合法權益,實現(xiàn)養(yǎng)老保險工作的規(guī)范化、精細化管理,根據(jù)國家、自治區(qū)、赤峰市的要求,對我旗企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶情況進行一次全面的自查,做到不留死角,不留隱患,全面梳理分析了個人賬戶管理工作存在的問題和緣由,并對發(fā)覺的問題進行了整改糾正,夯實了管理基礎,提高了個人帳戶管理質(zhì)量。為確保此項工作取得實效,我旗社保局特地成立了以局長為組長,分管領導為副組長,相關股室負責人為成員的自查工作領導小組,下設數(shù)據(jù)信息工作小組和文字材料工作小組,全面負責清查工作,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。并確定5月15日——6月10日為自查階段,6月10日——6月30日為整改階段。同時搞好政策培訓,使業(yè)務人員切實學深吃透,保證工作有序開展。通過整改,更新使用了新的軟件,個人信息完整率提高了15%,準確率提高了8%,記帳率提高了10%,準時率提高了12%。消退了重復建戶和人戶分別等現(xiàn)象。解決了記帳不準時、人員轉移變更不準時、對賬方式單一、賬戶信息不全等問題。(七)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所與局機關聯(lián)網(wǎng)辦公8月份,政府投入40多萬元資金優(yōu)化了社保局辦公管理軟件,集中采購了微機、打印機、掃描儀等設備,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所與局機關聯(lián)網(wǎng)辦公,參保登記、收繳保費、生存認證等工作手續(xù)可就地辦理,各項數(shù)據(jù)利用網(wǎng)絡傳輸,實現(xiàn)了辦公管理手段現(xiàn)代化、科學化、網(wǎng)絡化,簡化了辦事程序,提高了工作效率。三、存在的.主要問題1、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作開展難。由于有關部門協(xié)作不力,參保登記不準時,導致居民醫(yī)保開展難度加大。2、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險參保擴面難問題。根據(jù)自治區(qū)內(nèi)政發(fā)(20__)221號文件要求,將全部非公有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等全部納入社會保險范圍,但由于政府的特別政策,導致招商引資企業(yè)不能準時參與社會保險,足額繳納社會保險費,大部分招商引資企業(yè)仍游離于社會保險之外,損害了職工的社會保險權益,影響了擴面收繳任務的完成。四、20__年工作思路根據(jù)“廣掩蓋、?;?、多層次、可持續(xù)”的方針,以國家試點為動力,以中瑞合作為契機,進一步深化社會保險制度改革,建立一個符合旗情、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、五險合一的社會保險體系。1、連續(xù)加大城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險和農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險的擴面續(xù)保收繳工作力度,以責任制為平臺,多渠道籌措社會保險資金,規(guī)范征收流程,強化征收管理措施,嚴格征收獎懲機制,做到應擴盡擴、應收盡收,實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險擴面各增1000人,農(nóng)保新增5000人的目標,收繳工作實現(xiàn)收支平衡,并略有節(jié)余。2、加強基金監(jiān)管。一是強化稽核審計和基金監(jiān)察的監(jiān)管力度,嚴格工作流程,嚴格監(jiān)督檢查對賬制度,確?;鹌桨餐暾陀行н\營。二是在做好城保享受待遇人員的認證工作的同時,強力抓好對農(nóng)保享受待遇人員的生存認證工作,就像抓對象一樣,做到不漏一村、不丟一人,實現(xiàn)認證率100%的目標,杜絕養(yǎng)保險話務員工作總結篇4在__公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導和省分公司個險銷售部的指導幫忙下,我們緊緊圍繞全市系統(tǒng)年初確定的培訓目標和培訓策略,緊抓新人育成培訓,加強營銷員的銷售技能培訓,力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說明會,堅持增員、發(fā)展、業(yè)務多棲發(fā)展,通過抓工作落實,全市系統(tǒng)培訓工作得到加強和進一步發(fā)展。一、基本情況20__年,我市系統(tǒng)共舉辦新人育成、組經(jīng)理提高等各類培訓班19期,培訓新人945位。其中新人育成培訓班14期,參訓新人576位;組經(jīng)理培訓班3期,培訓組經(jīng)理332位;、組訓培訓班1期,培訓、組訓37位。舉辦營銷員連續(xù)教育培訓7期,培訓人數(shù)1101位。全市系統(tǒng)有專職2人,兼職17人。二、20__年度教育培訓的主要工作及措施1、以增員為核心,大力促進業(yè)務發(fā)展。在這個人人都喊增員難且市場競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導我業(yè)務員等一系列情況下,分公司個險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓為手段,樂觀落實增員策略和思路,準時、高密度的舉辦新人育成培訓班,從而提高了培訓的效果和新人留存率,為今后業(yè)務的發(fā)展打下了堅實的基礎。2、加強主管培訓,提升管理水平。主管是銷售大軍的中堅力氣,是整個營銷團隊發(fā)展的脊梁,肩負著基層團隊管理和一線業(yè)務發(fā)展的重任,是個人代理人隊伍的核心力氣。為了提升中低層主管的團隊經(jīng)營管理能力,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓班,對全市系統(tǒng)營銷團隊組經(jīng)理和部分分處經(jīng)理進行了系統(tǒng)培訓,取得了比較好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團隊、發(fā)展建設團隊、陪訪育成屬員的能力和水平,有效促進了隊伍建設工作。3、抓公司激勵政策的宣導,推動業(yè)務發(fā)展。我們緊盯公司發(fā)展目標,樂觀協(xié)作市分公司的業(yè)務推動政策,制作課件,發(fā)揮專兼職的作用,做好不同時期業(yè)務推動企劃方案的樂觀宣導和啟動工作,提高了推動政策在業(yè)務員之中的反響程度,有力促進了業(yè)務的發(fā)展。4、加強活動管理工具培訓,鞏固提高“兩個規(guī)范”的實施效果。對各級主管進行“五大會報”和晨會經(jīng)營模式以及經(jīng)營日志正確、有效利用的強化培訓,幫忙業(yè)務伙伴解決疑點、難點,規(guī)范了早會、職場和業(yè)務員的活動管理,有效的提高了“兩個規(guī)范”的實施效果。5、通過教育培訓深化貫徹早會經(jīng)營、活動管理、基本法考核三個根本機制。借助《基本法》推廣實施,對全市系統(tǒng)、組訓進行集中培訓的基礎上,分職場對業(yè)務員進行分層級培訓,進一步提高三個根本機制執(zhí)行實施水平,提高貫徹落實的主動性、樂觀性、制造性。6、分類培訓與“532”經(jīng)營策略緊密結合。、組訓與團隊主管樂觀協(xié)作,對劃分的各階層群體,特殊?????是低績效群體進行分類指導和培訓,對有效人力擴充進行宣導和指導培訓。7、以“三個確保”、“三化銷售”模式為重點,利用教育培訓優(yōu)化業(yè)務結構。、組訓對低績效人員通過銷售技能和險種結構分析及講解,確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升;培訓基本法,通過對利益點的講解來確保有效人力持續(xù)增加。三、20__度教育培訓工作計劃公司業(yè)務的發(fā)展和隊伍的建設在20__是關鍵的一年,市分公司對教育培訓工作重新提出了要求。依據(jù)20__業(yè)務發(fā)展和隊伍建設對教育培訓工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:1、開展依法經(jīng)營教育,提高業(yè)務員自身素質(zhì)。要根據(jù)保險監(jiān)管部門要求和總公司關于建設國際金融保險集團的要求,對新人開設依法誠信經(jīng)營培訓課程,對其他業(yè)務員特地進行誠實守信、依法合規(guī)經(jīng)營的宗旨意識教育和培訓,形成全市系統(tǒng)以誠信服務客戶為尊、遵章守紀經(jīng)營的良好氛圍。要利用和組織新人參與保險代理資格考試以及新人育成培訓的方式,加強新人保險專業(yè)學問、相關金融投資學問、基本法律法規(guī)學問的教育培訓,提高業(yè)務員的自身素質(zhì),不斷滿意市場和客戶對保險業(yè)務員的需求。2、持續(xù)不斷的加強增員培訓,加強營銷隊伍建設。只有持續(xù)不斷的反復的加強增員工作才是建設營銷隊伍的有效途徑,也只有教育培訓,才是增員工作的有效武器。我們要把增員培訓工作作為全年培訓工作的重中之重,連續(xù)抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓,提高育成留存,不斷壯大展業(yè)力氣。3、以深化堅持早會經(jīng)營、活動管理、基本法考核三個根本機制為重點,開展多點多面式的教育培訓。利用早會、結合基本法加強宣導增員利益點,尤其是對主管,通過專題早會和培訓使他們從觀念上認可增員工作對將來團隊的壯大和發(fā)展的重要意義。從提升活動量入手,深化且敏捷的開展提升活動量的培訓。20__內(nèi)舉辦12期以上增員意愿提升培訓班,對全轄人員全面培訓一遍,切實提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過《基本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環(huán)節(jié)來抓,年內(nèi)計劃組織4次以通過《基本法》季度考核為內(nèi)容的培訓,分主管和業(yè)務員兩個層級,對全市系統(tǒng)全部人員在考核前一個月依據(jù)“預警”系統(tǒng)的考核預警提示情況進行培訓,幫忙全員分析自己的業(yè)績達成情況,促進業(yè)務均衡發(fā)展,順利通過季度考核。4、以深化踐行“532”經(jīng)營策略為重點,對高中低三類績效群體,分類指導培訓,從而實現(xiàn)整體推動。5、以深化貫徹“三個確?!?、“三化銷售”模式為重點,對團隊和個人的銷售職責、銷售方式、目標追求、業(yè)績形態(tài)在整合調(diào)整的同時,充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動業(yè)務的弊端和人員大進大

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