某大型水利工程管理系統(tǒng)軟件簡介

TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMSXX工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡介TGPMS介紹提綱第一部分：概述第二部分：TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)第三部分：TGPMS實施的應(yīng)用及成效TGPMS第一部分：概述

一、項目管理的特點與管理目標

二、TGPMS產(chǎn)生背景與XX總公司的管理模型

三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況

四、TGPMS建設(shè)的理論與方法

五、TGPMS的核心是控制成本

六、TGPMS的最主要特點TGPMS一、項目管理的特點與管理目標項目管理的目標

在一定資源的條件下（財力、人力、物力），做好對成本、質(zhì)量、進度的控制項目管理的特點

1、一次性，不可逆轉(zhuǎn)，不可重復(fù)性2、市場經(jīng)濟是項目管理科學(xué)生長和發(fā)展的土壤3、進度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存

TGPMS二、TGPMS產(chǎn)生背景與XX總公司的

管理模型TGPMS產(chǎn)生的背景

1、XX工程大、復(fù)雜、耗資多、工期長2、市場經(jīng)濟的管理體制：業(yè)主負責(zé)制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好XX工程XX總公司的管理模型1、將XX工程按時間、空間、功能劃分為若干個項目，進行項目管理。2、按決策層、管理層、工程建設(shè)層分層授權(quán)。3、以項目管理為中心，建立綜合部門為項目管理服務(wù)的矩陣服務(wù)體系。TGPMS三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況TGPMS承包商的選擇（1993年----1995年）

1、國內(nèi)承包商：缺乏市場經(jīng)濟經(jīng)驗、軟件工程經(jīng)驗及成熟產(chǎn)品2、國外承包商：具備以上能力TGPMS

開發(fā)與實施的歷程（1996年---2000年）TGPMS的規(guī)模TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理TGPMS開發(fā)后的軟件著作權(quán)歸屬與加拿大AMI公司合作開發(fā)，軟件著作權(quán)屬于XX總公司TGPMS四、TGPMS建設(shè)的理論與方法信息工程方法：以數(shù)據(jù)為中心；數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，管理是多變的；用戶自始至終參加。原型法：AMI提供原型機兩次迭代TGPMS五、TGPMS的核心是控制成本TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)TGPMS不同于辦公自動化系統(tǒng)TGPMS不同于一般的統(tǒng)計分析系統(tǒng)TGPMS的核心是控制成本TGPMS六、TGPMS的最主要特點系統(tǒng)的集成性1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。3、集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫規(guī)范化，標準化系統(tǒng)的總體控制功能TGPMS項目管理的控制要素工期質(zhì)量成本T時間$成本

Plan計劃

Timenow目前

Actual實際

Forecast預(yù)測

底線Baseline

報表截止期計算機工具的作用是縮短這個距離異常Variation管理計劃

計劃Plan

實際Actual預(yù)測

ForecastTGPMS的作用5/18/202311TGPMS建設(shè)背景巨大的投資，XX樞紐工程靜態(tài)投資500.9億人民幣TGPMS漫長的工期:XX工程總工期長達17年TGPMS建設(shè)背景TGPMS多種多樣的工程類型，包括：大壩、船閘、導(dǎo)流、交通、采礦、基礎(chǔ)設(shè)施。TGPMS建設(shè)背景TGPMS高強度的施工，多項施工指標創(chuàng)世界之最。TGPMS建設(shè)背景TGPMS分布在不同地域、不同國度的承包商、設(shè)備材料供應(yīng)商、設(shè)計單位、監(jiān)理及政府機構(gòu)復(fù)雜的技術(shù)條件和氣候環(huán)境TGPMS建設(shè)背景TGPMSXX工程建設(shè)管理體制建設(shè)監(jiān)理制招標承包制項目法人負責(zé)制合同管理制TGPMS利用現(xiàn)代化的管理制度和手段管理XX工程管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度管理信息系統(tǒng)XX工程TGPMSTGPMS開發(fā)與實施的歷程（96---2000年）1、總公司管理模型的確定（96.04---96.11）2、TGPMS總體設(shè)計（96.11---97.06）3、TGPMS開發(fā)（97.06---98.06）4、TGPMS試運行與投產(chǎn)（98.06---99.04）5、TGPMS驗收（99.04）驗收委員會由中國XX總公司、AMI及中國科學(xué)院軟件技術(shù)研究所、計算技術(shù)研究所、中國航天工業(yè)總公司、中國石油天然氣總公司等專家組成（其中中科院院士2名）。6、TGPMS維護（99.04---2000.04）TGPMSTG根PM滿S總體以規(guī)模歷時元四年唱，歷勻經(jīng)管濃理模鴿型、臺系統(tǒng)吧規(guī)劃熱分析別、總貪體設(shè)濁計、口系統(tǒng)仙開發(fā)呢多個濫階段采用沒聯(lián)合撈工作醫(yī)組方革式，兼20逆0多蛙名中片外管樹理和兵信息棗技術(shù)留專家修參與開發(fā)形出了該集成份的自指主版呈權(quán)的朱高水徹準的泰軟件廚產(chǎn)品輸入眠屏幕政3杏38絡(luò)個、努查詢找屏幕跌33憤個處理穗過程澡26泉個報表控81緣瑞個系統(tǒng)聚管理趟及維厭護、齒開發(fā)殃屏幕非35擔(dān)個形成宿了工怕程管域理軟掠件設(shè)叮計開溫發(fā)、曾應(yīng)用濾的人呢才隊稿伍13嫌個功專能子瓶系統(tǒng)恰覆蓋扮了工欣程管精理的椒主要宰方面否，可廟以全殘面支乎持工改程管吩理業(yè)滅務(wù)TG妖PM吹STG擔(dān)PM懂S開發(fā)奮的工桑業(yè)化糟組織拋管理1、似項目僵的開繁發(fā)與未組織必完全播采用獵工業(yè)美生產(chǎn)俯方式整個群開發(fā)扮隊伍梳分成即功能煤說明裕書編窩寫，取目標課說明尤書編鉤寫，勵開發(fā)夠、測伸試四營個層寧次進郵行組商織。2、遣第四慚代開速發(fā)工飼具的肅使用3、砌Ne甚um候a工掏具的幫使用3、墳跨國碌開發(fā)嗓的組繳織與腹管理TG先PM口S工作勵步驟TG浪PM餃S功匙能建辱模過班程映射去除際重復(fù)燭的業(yè)臘務(wù)過憑程和嘩活動麻將管撓理業(yè)滴務(wù)初辱步計背算機烤化17鼠個職鳥能域業(yè)務(wù)亂模型14反0個碧業(yè)務(wù)份過程88齡9個利業(yè)務(wù)攔活動SR批S1街3個滅功能予域功能降模型舒初稿99煙個業(yè)癢務(wù)過矩程46斬2個烘業(yè)務(wù)支活動功能賴模型/組窩織機困構(gòu)矩陣活對應(yīng)丟關(guān)系TG利PM案STG吹PM踢S數(shù)坐據(jù)建償模過微程工作倉步驟去除翻冗余咽及精撫簡17白00缺余個胞用戶丈視圖近5幅00項0個奇數(shù)據(jù)屆元素定義殖數(shù)據(jù)荷實體翼(類賣)實體罩大組淹25尋個實體旦12紙2個36電00桂個數(shù)據(jù)泊元素用戶敞視圖按實諸體聚狼類選擇督相關(guān)殼數(shù)據(jù)準元素巧作為互實體把屬性定義劉數(shù)據(jù)暗元素惱類型忍長度TG宮PM貓STG晶PM風(fēng)S開襯發(fā)過尤程根據(jù)魂數(shù)據(jù)振規(guī)劃喉修改TG齡PM旺S原型輔機TGPMS原型機向最終用戶介紹演示原型機用戶提出修改意見和建議修改TGPMS原型機用戶提出修改建議修改、完善、擴充投入試運行第二鏟部分街：T梨GP吵MS復(fù)應(yīng)用涼系統(tǒng)劉結(jié)構(gòu)一、申管理騾制度菠和信額息化注管理泡平臺梨二睜、散TG情PM錘S系潛統(tǒng)總吵體結(jié)慰構(gòu)掘三、堂T烏GP疼MS炸功能糕結(jié)構(gòu)抖圖通1識、編省碼結(jié)寸構(gòu)、泥崗位棚管理齒2、極資金刮與成位本控跨制歉3逐、計總劃與饑進度鄉(xiāng)豐管理編4、妨合同惰管理敬5、精工程鄭設(shè)計檢管理溉6、酸物資反設(shè)備據(jù)管理筋7、伙工程輸財務(wù)雪與會化計唐8通、文淺檔管燭理把9摩、質(zhì)魔量管射理販10哄、安瀉全管鐘理口11比、施浮工區(qū)挺及公栗共設(shè)堆施管她理TG灶PM家STG害PM暫S項目接管理跪系統(tǒng)--管理仁制度招和信鍛息化拋管理蠢平臺數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)通信平臺管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度信息管理系統(tǒng)工程建設(shè)項目管理TG除PM餐S職能外部門胡用戶工程號設(shè)計物資撫管理設(shè)備悼管理施工陵管理計劃勁合同工程捆財務(wù)嗽會計報表迎生成(S滅QR宅)報表用戶幼界面TG沃PM柴S應(yīng)用躬軟件系統(tǒng)竿安全Or魂ac歌le數(shù)據(jù)痰庫TG黃PM朽S系統(tǒng)農(nóng)總體侍結(jié)構(gòu)管理鉤者管理收制度應(yīng)用養(yǎng)軟件數(shù)據(jù)計算銳機硬芝件PM救S5/等12訊/2狗02蹲3工程跳管理挎和控陜制原陽則工作實施（EPC）監(jiān)督進度、成本、質(zhì)量概預(yù)算工程管理計劃授權(quán)組織主進度質(zhì)量標準進展報告調(diào)整計劃比較分析反饋TG炊PM擺STG旱PM倡S功能寇結(jié)構(gòu)吸圖5/躺12殖/2孤02多3項目濟管理死系統(tǒng)襪的基帥本功卻能編碼境結(jié)構(gòu)瞧和崗夏位管綿理計劃刷與進障度管奏理合同蜂管理資金音與成猾本控阻制工程讓財務(wù)郊與會違計質(zhì)量免管理物資哄設(shè)備便管理工程蠶設(shè)計峰管理文檔溜管理安全瓣管理TG羨PM礙S編碼偽結(jié)構(gòu)蘋、崗頸位管擴理單位誰總清唉單單位蕩詳細行信息單位德地址單位妖分類單位嫌表現(xiàn)單位閥往來鏡聯(lián)系單位松人員單位扛人員栽技能崗位緩制定崗位笨任命舅授權(quán)崗位撒技能崗位醬責(zé)任崗位贊工資TG甩PM竄S資金搏與成諒本控畜制工程總清禁單施工雞包總清售單工程厲概算伸細項控制踏概算匯總合同便登錄已發(fā)禮生成絲式本維名護業(yè)主該成本互帳目(A停FE窗)計劃鞭執(zhí)行時包成本籃控制纏撥款(C萍CA田)工程極趨勢及變淚更支付師單/冤已支付滅金額報價扶單項合同仙變更合同洪預(yù)測織成本子工礦程概算披分級俗代碼趨勢刪里程裳碑單價分析航表合同識價差材料父、水雀電、施工帝設(shè)備漠價差總公濃司與消國家貢結(jié)算疊價差價差兵指數(shù)揪測算TG形PM陡STG筋PM提S的基對本功餃能--資金吧與成輛本控吧制（刊續(xù)）Es另ti彼ma毅te珍C劍od加eEs眉ti附ma宇te伯C矩od結(jié)e工程災(zāi)項目子工彈程子工商程子工酷程CW骨P：施工猜工作見包Es岸ti師ma筆te湯C系od足e項目口成本革管理驅(qū)基礎(chǔ)彩代碼世體系CC罩ACC轎ACC擇APE珠PPE腥PPE棵P成本雀控制駕撥款肢層計劃濾執(zhí)行滴包層CW吐P：施工戶工作睬包CW劍P：施工圾工作盤包TG辦PM塞S計劃道與進薄度管近理第四而層第三晃層第二描層第一忍層記錄熟項目禽進度定義哈項目工作擇分解貝結(jié)構(gòu)設(shè)定踐項目里程姓碑審查罵批準建立毫項目賄總計朗劃進否度記錄叫施工碗進度比較顆分析調(diào)整煤計劃和TG僅PM兩S接口TG仁PM粉S合同余管理標包招標評標初始叮合同批準療合同承包環(huán)商人退材機為公共礦設(shè)施玻信息布、施拆工日位進度合同鳴報價糞單合同艙變更合同袍驗收富獎罰慎索賠合同禾預(yù)測辛成本合同膏已發(fā)于生成購本維拍護報價凱單項賣計劃攜量合同同成本/進肆度狀伶態(tài)查追詢合同吐支付合同觸量查加詢TG腐PM悔S工程晝設(shè)計秤管理設(shè)計總預(yù)省算設(shè)計任務(wù)禽單文件里程樓碑里程電碑代鮮碼進度波查詢進度票項錄縫入文件文件貢登錄合同手/E幅WB各S明細磨成本合同字/E侵WB汪S分配合同旬登錄報價舍單項設(shè)計誓工作爭分解進度槽計算文件楊連接設(shè)計攻包計咳劃設(shè)計份包TG為PM醋S物資隙、設(shè)擱備管免理運輸設(shè)備熊材料稍申請采購死單與航合同材料竿控制成品寨資料掠庫投標潤商名陜單標書收貨調(diào)撥催查質(zhì)量豪保證主設(shè)膊備清仆單需要漆材料宰清單采購句時間入倉供應(yīng)慕商資澡料文榆件TG欺PM省S工程鞭財務(wù)胞與會己計批處批理控謙制支票川申請支付割審批支付押細項支付技單登屢記合同似已發(fā)芹生成省本維霉護往來幼戶信險息會計僑科目宿字典會計所憑證憑證貿(mào)自動輔生成批準儀憑證憑證腎審核合同襖支付愿臺帳會計避帳表憑證聾過帳TG誕PM吸S文檔榨管理合同年（O彈SR唯）文件孔注冊文件臨登記傳送歉分發(fā)文件困接收文件鉤歷史文件健版本屈記錄文件足歸檔文件弦計劃文件挽催查文件耳里程克碑TG勝PM窯S質(zhì)量楚管理單元么工程元分解單元霞工程里定義施工席序分患解杰與定即義工序披檢測現(xiàn)記錄質(zhì)量丹評定概與驗廁收施工酷工序羽檢測累指標度及標烏準材料春檢測涌指標材料鼻檢測洗標準材料岡檢測蹤蝶記錄材料鍬檢測妙登記質(zhì)量酸事故漁及缺院陷TG叉PM圓S安全木管理合同安全焦檢查安全哥培訓(xùn)安全島措施安全幣會議安全州事故事故乘傷亡TG躬PM團S施工匯區(qū)及類公共港設(shè)施雜管理施工悅區(qū)公所用設(shè)紗施供狀應(yīng)包不括供犯水、咬供電號、通房誠訊線段路等施工泳區(qū)基犁礎(chǔ)設(shè)崇施的練整體陵規(guī)劃辟：道特路、岡橋梁鼠、碼業(yè)頭、參建筑些物等仙基礎(chǔ)贏設(shè)施施工般現(xiàn)場樸布置凝拌合穴樓、液料場施工紫區(qū)安陰全保插衛(wèi)、俗交通商和運逗輸控繁制、婚環(huán)境餓保護回、工布區(qū)土押地征懶用的聾管理基礎(chǔ)翁設(shè)施吳的布哀局信隨息通漆過第景三方盆GI袋S數(shù)計據(jù)庫跡例如交Ma銅pi普nf管o來內(nèi)獲得村。T切GP攜MS阿具備畫對這慎些數(shù)戚據(jù)庫甘的輸擠入/口輸出鋒操作乳功能TG技PM蛋S第三礙部分秤TG穗PM禍S實震施的暮經(jīng)驗嘩與成竟效TG洽PM京S實促施的但經(jīng)驗1、擋要認昆識到她這是難一場銷管理垂觀念封上的值革命晶，技桃術(shù)僅愈是手殃段。2、粘TG衫PM需S實茶施的梨方法臉論3、洲TG染PM幸S實貍施中窄應(yīng)特拐別注胃意的咱問題TG怪PM事S實廢施的抗成效1、句TG濟PM顧S在往XX腿工程動建設(shè)濱中應(yīng)抵用的包成效2、距TG堡PM撲S在慮其他悶工程騾項目奮中的斷應(yīng)用朋及前辮景TG啊PM遭S應(yīng)遠用范杰圍及補給企導(dǎo)業(yè)帶律來的少收獲1、擔(dān)應(yīng)用持范圍2、算使企尿業(yè)得變到符瞞合市謀場經(jīng)癢濟規(guī)蝴律的再管理屋理念爪和管饑理規(guī)緒則3、穿為企善業(yè)培汪養(yǎng)一薯支懂獎得科愧學(xué)管爹理的囑現(xiàn)代踏企業(yè)趨管理夜人才TG晃PM房誠STG膊PM范S實良施的違經(jīng)驗1、朵要認詠識到缺這是蜂一場獸管理母觀念呆上的愚革命倡，技街術(shù)僅至是手丙段規(guī)范膀化標準丟化法制逗化責(zé)權(quán)泛清晰打破銳封閉鑰割據(jù)唉的部秧門關(guān)震系少開責(zé)會多先分析TG隆PM抹STG溪PM伯S實扣施的臣經(jīng)驗2、扛TG壩PM觸S實寄施的縫方法膊論調(diào)整別現(xiàn)行柜管理映結(jié)構(gòu)偏使之瞇適合雖項目匙管理槍的管閑理模窮式對各兵層次嘩領(lǐng)導(dǎo)易及核構(gòu)心業(yè)悅務(wù)人碰員進蜂行項詢目管比理系約統(tǒng)培茶訓(xùn)建立凍項目停管理蝕系統(tǒng)五的數(shù)剩據(jù)責(zé)針任體輸系建立遮項目渠管理危系統(tǒng)耐的信休息規(guī)賽范及印數(shù)據(jù)岔標準建立撿項目再管理型系統(tǒng)再的數(shù)紅據(jù)管選理規(guī)體則項目墳管理勿系統(tǒng)之的數(shù)決據(jù)初拆始化建立搏項目竭管理渡系統(tǒng)紫的安暖全保俱密體去系循序?qū)訚u進察地在債關(guān)鍵百業(yè)務(wù)尚部門熱首先夠投入評試運忙行TG孔PM吃STG體PM鐘S實犁施的大經(jīng)驗3、風(fēng)TG悼PM捷S實紛施中頭應(yīng)特吳別注忠意的言問題領(lǐng)導(dǎo)南僅認撥為這四是管嫩理手縫段的純現(xiàn)代化梳，沒煩有意遙識到秧這是撇全體咬員工自玻上而勻下的看管理殊理念稀上的層革命，篩因此鼻會產(chǎn)晶生以側(cè)下問天題：TG矛PM抵S領(lǐng)導(dǎo)業(yè)僅認土為這爐是管由理手冶段的截現(xiàn)代倦化，執(zhí)沒有萄意識坑到這雄是全老體員釋工自婚上而速下的肥管理挎理念甘上的故革命修，因甲此會掌產(chǎn)生紙以下慈問題站：領(lǐng)導(dǎo)暮認為傾這主廟要是姐搞信提息技盞術(shù)人脂員的滑事瓶，把貌日常輪的管呀理業(yè)優(yōu)務(wù)同瓣信息歷系統(tǒng)勤建設(shè)恩割裂嘆開。各業(yè)暈務(wù)部言門也漲認為彼不是洋份內(nèi)娃的事陣，不充主動暮，不蓬配合裕，不愁負責(zé)創(chuàng)任。傳統(tǒng)抄的習(xí)奇慣勢依利認昌為新點系統(tǒng)賢太麻乖煩。不愿優(yōu)意克磁服原霸有的風(fēng)信息滔孤島TG杰PM送STG炊PM隙S在偶XX我工程私建設(shè)送中的孝應(yīng)用春成效TG俯PM災(zāi)S的藍應(yīng)用彼涉及暮XX統(tǒng)工程懷的業(yè)濫主、幫設(shè)計己、監(jiān)精理、跳施工且等參短建單梯位,辛通過舌這些培單位欲的協(xié)膝同工負作，樓XX臟工程仿在合巧同、騾財務(wù)腥、成眾本、喊質(zhì)量彼管理洽等各航方面層都得帆到有衰效控李制。合同禮管理屆：目前鹽正在宵執(zhí)行剪的合框同1世00引%全唯部由糕TG育PM催S進夫行管西理。乘TG間PM匯S管赴理的氏合同獨總數(shù)袍截止損到目鼻前約嘉為4癢50絮0多叨份。財務(wù)待管理鳴：目前昏正在富執(zhí)行叨合同順的全逐部支端付1鍬00史%由給TG悔PM法S進蘋行管本理。壘93窄年以傅來的番全部統(tǒng)財務(wù)勇帳目丙均已奇經(jīng)進束入T柜GP厘MS憶。投資次管理泰（成涌本管虧理）咱：基本果建立胃了預(yù)死算項去目與餐合同催報價辨單項載的對費應(yīng)關(guān)夸系，腦對于劫正在降執(zhí)行覆的合弄同或頓TG拆PM勒S實圖施后強的合難同可隊以準礙確確債定成籃本支堅付狀多況。客已能警準確鍵預(yù)測括未來駝月份賄的資宗金需覆求狀順況，刃合理垮控制煙銀行姨貸款如。TG促PM軟S物資揮設(shè)備筐管理于：其合鉛同和寄資金衣管理擔(dān)已經(jīng)宣全部恥納入掌TG詞PM末S系宗統(tǒng)，雀對于束減少陸流動御資金目周轉(zhuǎn)派積壓揚意義薪巨大愁。質(zhì)量竹管理盈：數(shù)萬疲個工移程單犁元分垂解及梅評定烘狀況勇均進扶入T眨GP童MS房誠；正撤在施穿工的枝工程圖單元迷工序弱質(zhì)量輛數(shù)據(jù)席、材乖料數(shù)甜據(jù)絕路大部償分已扎納入貴TG脫PM翅S；旁每天約可實占時從符網(wǎng)上托查出閥質(zhì)量段事故討狀況胡。文檔物管理嘉：正在柱施工諷中得幣的設(shè)帝計文歌件、陵施工煎變更稈文件幅、機礙電設(shè)拘備安艷裝文攀件等奧均已罵納入南TG吳PM單S系排統(tǒng)，估老的煩文件諷正在闊補錄伙。TG蛾P(guān)M展S在芳XX展工程顛建設(shè)塌中的醋應(yīng)用貍成效題(續(xù)譜)TG臂PM茫S電廠賽管理躲：目前展XX豎電廠躁籌建喝處與猾信息殖中心東正在逆研究老XX僑電廠靜生產(chǎn)繩管理益系統(tǒng)搭的建擴設(shè)方訂案，僻但有選一個磁方案產(chǎn)是在寨TG辣PM潔S的帆基礎(chǔ)邪上進券行延己伸和吐再開眨發(fā)，驅(qū)但不控管什斗么方米案，禍總公定司均詠將使莫XX宅電廠途生產(chǎn)刻管理加系統(tǒng)繪成為票TG瓶PM哭S的陶一部初分圾。近一唱年半我的應(yīng)懲用狀蝦況：很穩(wěn)覆定的扛平均蟲每周演有1