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文檔簡介
2023年企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師強化訓練試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、(2017年11月)()地制定勞動定額,是企業(yè)管理對勞動定額工作提出的一項基本要求。A.快、精、準B.快、準、全C.慢、全、精D.全、準、精【答案】B2、勞動合同的約定條款只要內容合法,就對當事人具有法律約束力,常見的約定條款不包括()。A.保密事項B.試用期限C.工作內容D.補充保險??【答案】C3、在“十一”期間工作的員工得到的加班工資屬于()。A.崗位津貼B.補貼C.金融性福利D.過節(jié)福利【答案】B4、勞動監(jiān)察制度具有保證()體系全面實施的功能。A.勞動合同B.勞動法C.勞動管理D.勞動規(guī)則【答案】B5、以下不屬于勞動者隨時可以解除勞動合同的條件是()。A.用人單位未按照合同約定支付勞動報酬B.用人單位按照合同約定繳納社會保險金C.用人單位未按照合同約定提供勞動條件D.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動?【答案】B6、(2016年5月)勞動合同當事人的法律地位平等,在組織管理上具有()關系。A.隸屬B.平等C.合作D.協(xié)商【答案】A7、生活中,你能夠認可的觀點是()。A.三人成虎B.話多有失C.身正不怕影子斜D.眾口鑠金?【答案】C8、()不屬于勞動關系的基本特征。A.勞動性B.隸屬性C.平等性D.合作性【答案】D9、下列社會保險項目中,不需要員工個人繳納保險費的項目是()。A.失業(yè)保險B.醫(yī)療保險C.養(yǎng)老保險D.工傷保養(yǎng)?【答案】D10、企業(yè)薪酬管理的()原則,是指適當拉開員工之間的薪酬差距。A.對外具有競爭力B.對內具有公正性C.對員工具有激勵性D.對成本具有控制性【答案】C11、員工滿意度調查的步驟包括:①確定調查方法;②確定調查項目;③調查結果分析;④確定調查組織;⑤確定調查對象。其排序正確的是()A.⑤①②④③B.①⑤②④③C.②⑤①④③D.⑤②①④③【答案】D12、以下不屬于員工信息內容的是()。A.參加黨團組織的材料B.興趣、特長、愛好等信息C.獎勵和模范先進事跡材料D.勞動合同【答案】D13、(2016年5月)下列不屬于集中歸檔的優(yōu)點()。A.可以避免績效管理資料的重復和浪費B.需要多種存檔程序C.工作人員能提供質量更好的服務D.不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料【答案】B14、人力資本投資收益比率變化規(guī)律不包括()。A.投資和收益之間的替代和互補關系B.人力資本投資的內生收益遞減C.人力資本投資的社會效益變化規(guī)律D.人力資本投資收益的變動規(guī)律【答案】C15、關于培訓計劃的層次和類型,下列說法正確的是()。A.企業(yè)培訓計劃是單一的B.從培訓計劃的橫向結構來看,有長期培訓計劃、中期培訓計劃和短期培訓計劃C.從培訓計劃的縱向結構來看,有整體培訓發(fā)展計劃、培訓管理計劃和部門培訓計劃D.一般長期培訓計劃的期限為3~5年【答案】D16、我國勞動法的體系是根據勞動關系法律調整的特點和()構成的。A.內容B.要求C.標準D.規(guī)則【答案】A17、關于動機與需要的關系的描述不正確的有()。A.人的動機產生于人的需要B.動機是由需要引發(fā)的內在動力C.需要來源于動機D.動機是對需要的滿足程度?【答案】C18、關于公司和應聘者之間的關系,下列說法不正確的是()。A.公司和應聘者之間是雙向選擇的關系B.公司應該著重顯示其選擇的強勢的一面C.公司應該客觀全面的介紹公司整體形象D.公司應向應聘者樹立良好的企業(yè)形象【答案】B19、()是目前了解外部環(huán)境情況的主要方法。A.獲取口頭信息B.獲取書面信息C.外部環(huán)境預測D.獲取調查信息【答案】A20、崗位寫實前的準備工作不包括()。A.進行初步崗位調查B.制定出寫實工作計劃C.確定崗位寫實的對象D.對被調查者進行培訓【答案】D21、勞動保障監(jiān)察員由()勞動行政部門任命或錄用。A.省級B.同級C.地方級D.市級【答案】B22、(2015年5月)()規(guī)定,計件單價不僅以產量定額來計算,而且把質量、原材料消耗以及產品成本綜合考慮。A.間接計件工資制B.綜合計件工資制C.累計計件工資制D.超額計件工資制【答案】B23、(2016年5月)下列不屬于轉崗培訓的方式的是()。A.與新員工一起參加擬轉換崗位的崗前培訓B.接受現(xiàn)場的一對一指導C.外出參加培訓D.管理理論培訓【答案】D24、任何系統(tǒng)都具有的基本特征是()。A.整體性B.經濟性C.動態(tài)性D.獨立性【答案】A25、靈活的工作時間制度不包括()A.對班制B.彈性工作制C.分職制D.非全時工作制【答案】A26、()是指一個國家在一定時期內生產的最終產品和服務按價格計算的貨幣價值總量。A.總需求B.國民凈收入C.總供給D.國內生產總值【答案】C27、小張在某企業(yè)正式工作已滿一年,企業(yè)每月付給他300元的工資,假設該企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標準是370元/月,按法律規(guī)定,小張可得到的賠償金為()元。A.168B.420C.840D.1680【答案】C28、人員錄用效用的計算公式為()A.人員錄用效用=錄用人數(shù)/招聘總成本B.人員錄用效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用C.人員錄用效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用D.人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用【答案】D29、無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。A.任意期限B.應當履行到退休C.不約定終止日期D.有一定的工作期限【答案】C30、績效管理的效度是指測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的()A.穩(wěn)定性B.一致性C.可靠性D.準確性【答案】D31、()是人們對做人的基本要求,是衡量和評價一個人道德是否高尚的最根本的標準。A.愛國B.敬業(yè)C.奉獻D.無私?【答案】A32、()是人們對做人的基本要求,是衡量和評價一個人道德是否高尚的最根本的標準。A.愛國B.敬業(yè)C.奉獻D.無私【答案】A33、工資結構線可表示各崗位的相對價值與實付工資對應的數(shù)值關系。工資結構線愈陡,各等級之間薪酬差距()。A.愈大B.愈小C.不變D.不確定?【答案】A34、(2019年5月)()是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。A.調查研究法B.當面調查法C.行為記錄法D.檔案記錄法【答案】D35、()是指以人為核心,以人為根本的管理。A.人本管理B.人力資源管理C.生產組織管理D.人力創(chuàng)新管理【答案】A36、勞動力需求的自身工資彈性是勞動力需求量變動對()變動的反應程度。A.收益率B.成本率C.工資率D.利潤率【答案】C37、衡量收入差距最常用的指標是()A.國民收入B.基尼系數(shù)C.人均GDPD.需求彈性【答案】B38、(2015年11月)勞動爭議調解委員會是()。A.司法機構B.行政機構C.群眾組織D.公共機構【答案】C39、下列社會關系中,屬于勞動法調整的勞動關系是()。A.某公司向職工集資而發(fā)生的關系B.勞動者甲與勞動者乙發(fā)生借款關系C.兩企業(yè)之間簽訂勞務輸出的合同關系D.某民工被個體餐館錄用為服務員產生的關系【答案】D40、(2017年11月)以下關于工作時間核算的表述,錯誤的是()A.缺勤分為全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日歷工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工時=全日停工工時-非全日停工工時【答案】D41、直接形式的薪酬不包括()A.基本工資B.績效工資C.年終分紅D.額外津貼【答案】D42、()是指基于勞動合同,為獲取工資而有義務處于從屬地位,為他人提供勞動的人員。A.雇員B.用人單位主管C.雇主D.勞動力使用者【答案】A43、(2017年5月)下列不屬于集中歸檔優(yōu)點的是()A.可以避免績效管理資料的重復和浪費B.需要多種存檔程序工作人員C.能提供質量更好的服務D.不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料【答案】B44、如果你是公司的接待員,當你與來訪客戶交談時,你最常用的語言習慣是()。A.慢條斯理B.快言快語C.語氣親切D.語氣輕柔【答案】C45、()的優(yōu)點是調查者能比較深入地了解到被調查者的真實意見,方式方法機動靈活,一般不受時間、地點的限制,所得到的資料也比較可靠。A.當面調查詢問法B.電話調查法C.會議調查詢問法D.郵寄調查法?【答案】A46、影響消費者購買行為的主要因素不包括()。A.文化因素B.個人因素C.社會因素D.經濟運行情況【答案】D47、下列關于集體合同的說法不正確的是()A.集體合同為定期合同B.口頭形式的集體合同不具有法律效力C.我國立法規(guī)定集體合同的期限為3~5年D.勞動條件標準部分條款不得低于法律法規(guī)規(guī)定的最低標準【答案】C48、在實際考評中,采用()的形式時,應當慎重考慮。A.自我考評B.外人考評C.同級考評D.下級考評【答案】B49、(2017年5月)管理人員教程培訓的設計一般按照四個級別進行。其中一級培訓是()A.基礎管理教程B.管理理論教程C.高級管理教程D.總體管理教程【答案】D50、()是一個企業(yè)給員工傳遞信息的渠道,也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目標D.薪酬管理的基本原則【答案】D多選題(共20題)1、以下屬于人力資源管理成本核算過程的有()。A.建立成本核算賬目B.確定具體項目的核算辦法C.制定本企業(yè)的人力資源管理標準成本D.統(tǒng)計和控制人力資源管理實際成本支出E.審核和評估人力資源管理實際成本支出【答案】AB2、十一屆三中全會后,我國勞動關系發(fā)生了深刻的變化,主要表現(xiàn)在()A.勞動關系多元化B.勞動關系主體明確化C.勞動內容復雜化D.勞動關系客體多變化E.勞動關系的利益協(xié)調機制趨向法制化【答案】AB3、按勞動定額的用途分類,勞動定額的種類包括()。A.現(xiàn)行定額B.工作定額C.不變定額D.設計定額E.產量定額?【答案】ACD4、屬于勞動關系的是()A.勞資關系B.勞使關系C.產業(yè)關系D.勞工關系E.因勞動而產生的相互之間的分工協(xié)作關系【答案】ABCD5、勞動者在()時,依法享受社會保險待遇。A.退休B.患病C.因工傷殘D.失業(yè)E.辭職【答案】ABCD6、用人單位內部勞動規(guī)則的其他制度包括()A.工資制度B.福利制度C.考核制度D.工作說明書E.培訓制度【答案】ABC7、培訓的特性包括()。A.助推劑B.有限性C.穩(wěn)定性D.學習性E.互動性【答案】AB8、勞動合同和集體合同制度包括()A.勞動合同的訂立、履行B.集體合同協(xié)商、訂立的程序C.勞動合同的變更、解除和終止D.集體合同協(xié)商、訂立的原則E.因勞動合同發(fā)生爭議的調解和處理【答案】ABCD9、按勞動效率定員,即根據()計算定員人數(shù)。A.勞動時間B.出勤率C.看管定額D.工人的勞動效率E.生產任務總量【答案】BD10、勞動法基本原則的作用包括()。A.反映勞動法律部門的特點B.作為指導性的法律規(guī)范C.指導勞動法的實施D.指導勞動法的制定、修改和廢止E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD11、經濟性裁員的條件主要有()。A.用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間B.用人單位生產經營發(fā)生嚴重困難確需裁減人員C.用人單位產品結構調整期間D.用人單位外遷期間E.用人單位產品滯銷期間【答案】AB12、政府支出包括()。A.財政稅收B.政府購買C.政府贈與D.轉移支出E.政府呆壞賬【答案】BD13、對中層部門主管的績效考評內容包括()A.產品合格率B.員工勞動生產率C.市場占有率D.計劃任務完成率E.成本收益率【答案】ABD14、反映員工個性與潛能的信息,包括()。A.興趣B.特長C.愛好D.溝通E.人格【答案】ABC15、常用的效度評估類型包括()A.預測效度B.穩(wěn)定效度C.內容效度D.等值效度E.同測效度【答案】AC16、以下關于績效考評的說法,正確的是()。A.是一系列行為的集合B.與企業(yè)組織架構息息相關C.它的終點是員工個人績效D.正式的績效考評必不可少E.針對不同的行業(yè),考評內容有所不同【答案】ABD17、選擇培訓方法時要與受訓者群體特征相適應,分析受訓者群體特征可使用的參數(shù)有()A.學員構成B.工作程序C.工作壓力D.工作內容E.工作可離度【答案】AC18、績效考評指標的選擇依據包括()。A.績效考評的目的B.被考評人員所承擔的工作內容和績效標準C.取得考評所需信息的便利程度D.高層主管的個人意愿E.被考核者的職業(yè)品質、管理素質、專業(yè)技能【答案】ABC19、法定福利包括()。A.工作午餐B.社會保險C.工資性津貼D.法定帶薪假日E.子女醫(yī)療費補貼【答案】BD20、我國的法定福利包括()A.補充保險B.工資總額外補貼項目C.社會保險D.特殊情況下的工資支付E.法定帶薪假日【答案】BCD大題(共10題)一、2000年1月2日,張某到A公司應聘,并于當日與A公司簽訂了勞動合同,該合同于2002年1月1日期滿。簽訂合同當日,張某被A公司派到B商場工作,與B商場簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場工作,由B商場對其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場以張某違反商場的勞動紀律(即一個月內遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關系,同時,B商場口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動合同。經查,張某確實在一個月內遲到兩次,但不構成嚴重違反A公司勞動紀律而解除勞動合同的條件。(1)A公司和B商場的做法是否合法?(9分)(2)張某如何維護自己的合法權益?(9分)【答案】(1)根據《勞動法》規(guī)定,A公司的做法不合法。張某的勞動合同是與A公司簽定的,與B商場之間只是借聘關系。對此,應認定張某只是與A公司之間有勞動合同關系。因此,有關張某勞動合同的簽定、變更、解除、續(xù)定、終止等手續(xù),都應由A公司與其辦理。本案例的處理決定有B商場做出,其主體不合法。處理決定不符合A公司與違紀職工解除勞動合同的條件。(9分)(2)根據《勞動法》的規(guī)定:張某可以向A公司的勞動爭議調節(jié)委員會申請調解,調解不成,張某可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,張某如對仲裁不服,也可以向人民法院提起訴訟。(9分)二、某公司是以原有三家電氣維修廠組建的新企業(yè),公司新領導根據未來發(fā)展的需要,決定面向社會公開招聘一批專業(yè)技術設計和研發(fā)人才。由于公司人力資源部是以原有企業(yè)勞動人事科組建的,特別是新上任的人事主管小章,他是去年剛從某大學畢業(yè)的本科生。人力資源部主任決定由小章具體負責這次專業(yè)技術人才的招聘工作。請結合本案例回答以下問題:(1)如果請您設計該公司技術人才的招聘廣告,它應當包含哪些具體內容?(2)在設計和撰寫專業(yè)技術人才招聘廣告時應當注意哪些具體事項?【答案】(1)一般來說,設計招聘廣告時應包括以下幾個部分內容:①單位情況簡介。單位情況簡介最好以簡潔的語言介紹,同時介紹的內容應該是單位最具特色和富有吸引力的特點。另外,使用單位的標識,并提供單位的網址。②崗位情況介紹。對招聘崗位的介紹通常包括崗位名稱、所屬部門、主要工作職責等。③崗位任職資格要求。必須對應聘者的基本任職條件提出要求,包括專業(yè)范圍、工作經驗。④相應的人力資源政策。招聘廣告中如果需要,可以提及應聘崗位能夠享受的相應人力資源政策,包括薪酬水平、勞動合同、培訓機會等內容。⑤應聘者的準備工作。招聘廣告中,如果需要,可以注明應聘者必須準備哪些材料。⑥應聘的聯(lián)系方式。應提供公司的通信地址、傳真號碼或者電子郵件地址,一般情況下不必提供電話號碼。另外,還應該提供應聘的時間范圍或截止日期。(2)除了要時刻牢記招聘廣告設計的上述原則之外,設計和撰寫招聘廣告時還應注意以下事項:①真實。招聘的單位必須保證招聘廣告的內容客觀、真實,并且要對虛假廣告承擔法律責任。對廣告中所涉及的錄用人員勞動合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn)。②合法。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國家及地方的法律法規(guī)和政策。③簡潔。廣告的編寫要簡明扼要,重點突出招聘的崗位名稱、任崗資格、工作職責、工作地點、薪資水平、福利待遇等內容。三、(2015年5月)某公司是以原有三家電氣維修廠組建的新企業(yè),公司新領導根據未來發(fā)展的需要,決定面向社會公開招聘一批專業(yè)技術設計和研發(fā)人才。由于公司人力資源部是以原有企業(yè)勞動人事科組建的,特別是新上任的人事主管小章,他是去年剛從某大學畢業(yè)的本科生。人力資源部主任決定由小章具體負責這次專業(yè)技術人才的招聘工作。請結合本案例回答以下問題:(1)如果請您設計該公司技術人才的招聘廣告,它應當包含哪些具體內容(12分)(2)在設計和撰寫專業(yè)技術人才招聘廣告時應當注意哪些具體事項(6分)【答案】(1)一般來說,設計招聘廣告時應包括以下幾個部分內容:①單位情況簡介。單位情況簡介最好以簡潔的語言介紹,同時介紹的內容應該是單位最具特色和富有吸引力的特點。另外,使用單位的標識,并提供單位的網址。(2分)②崗位情況介紹。對招聘崗位的介紹通常包括崗位名稱、所屬部門、主要工作職責等。(2分)③崗位任職資格要求。必須對應聘者的基本任職條件提出要求,包括專業(yè)范圍、工作經驗。(2分)④相應的人力資源政策。招聘廣告中如果需要,可以提及應聘崗位能夠享受的相應人力資源政策,包括薪酬水平、勞動合同、培訓機會等內容。(2分)⑤應聘者的準備工作。招聘廣告中,如果需要,可以注明應聘者必須準備哪些材料。(2分)⑥應聘的聯(lián)系方式。應提供公司的通信地址、傳真號碼或者電子郵件地址,一般情況下不必提供電話號碼。另外,還應該提供應聘的時間范圍或截止日期。(2分)(2)除了要時刻牢記招聘廣告設計的上述原則之外,設計和撰寫招聘廣告時還應注意以下事項:①真實。招聘的單位必須保證招聘廣告的內容客觀、真實,并且要對虛假廣告承擔法律責任。對廣告中所涉及的錄用人員勞動合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn)。(2分)②合法。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國家及地方的法律法規(guī)和政策。(2分)③簡潔。廣告的編寫要簡明扼要,重點突出招聘的崗位名稱、任崗資格、工作職責、工作地點、薪資水平、福利待遇等內容。(2分)四、某公司10月招聘員工,明確要求中專以上學歷,并要求應聘者如實填寫個人情況表,如有隱瞞,一經發(fā)現(xiàn)立即辭退,解除勞動合同。趙某和王某是中學同學,趙某中專未畢業(yè),但托人領取了某中專的畢業(yè)證;王某是大專畢業(yè),她們同時被公司錄用。該單位與她們簽訂了勞動合同,期限為8年,試用期半年。二人在試用期工作都很認真。次年2月,公司發(fā)現(xiàn)趙某的中專畢業(yè)證是偽造的,要解除與趙某的勞動合同,趙某稱自己已懷孕,并持有醫(yī)院證明,單位并不理會,解除了趙某的勞動合同。同月,王某經常出現(xiàn)嘔吐、惡心、全身不適等癥狀,經醫(yī)院診斷為“妊娠反應”。王某持醫(yī)院開具的證明到公司請假。公司認為王某在應聘時沒有如實填寫個人情況登記表,隱瞞了自己懷孕的事實,欺騙公司,也解除了王某的勞動合同。3月,趙某和王某以懷孕期間公司不能解除勞動合同為由向勞動爭議沖裁委員會提出申訴。請問該公司的行為是否正當合法為什么【答案】該公司有權依法解除趙某的勞動合同。但無權解除與王某的勞動合同?!秳趧雍贤ā返?2條規(guī)定:勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第40條、第41條的規(guī)定解除勞動合同:①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;②在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;③患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;④女職工在孕期、產期、哺乳期的;⑤在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。也就是說,如果勞動者存在孕期、產期、哺乳期等特殊情形,用人單位不能依據《勞動合同法》第40條、第41條的規(guī)定與其解除勞動合同。但是,如果該勞動者有過錯,存在《勞動合同法》第39條所規(guī)定的情形,用人單位也有權解除勞動合同。在本案中,趙某雖處在孕期,但其學歷造假,嚴重違反了公司的規(guī)章制度,依據《勞動合同法》第39條規(guī)定,公司有權與其解除勞動合同。即法律對勞動者特殊保護是有限度的。同理依據《勞動合同法》42條規(guī)定,王某在公司并未有其他過錯,該公司不能以隱瞞懷孕為由解除與王某的勞動合同。五、為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力,某公司決定對外招聘具有相關行業(yè)工作經驗的人員,作為品牌經理、市場經理和大區(qū)銷售經理的后備人才。經過反復討論,公司決定對外發(fā)布招聘信息,以招聘人才。請結合本案例回答以下問題:(1)該公司可選擇哪些招聘信息發(fā)布的渠道(2)說明選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序?!敬鸢浮堪咐校摴緦ν庹衅傅娜藛T的目標是“具有相關行業(yè)工作經驗的人員,可作為品牌經理、市場經理和大區(qū)銷售經理的后備人才”,所以可選擇招聘信息發(fā)布的渠道主要有以下幾種:①報紙。報紙發(fā)行量大,能夠迅速將信息傳達給讀者,同時廣告的大小可以靈活選擇。②雜志。雜志接觸目標群體的概率比較大,便于保存,紙質和印刷質量比報紙好。比較適用于尋找的崗位合格候選人相對集中在某個專業(yè)領域內的情況、適合空缺崗位并非迫切需要補充且分布地區(qū)較廣的情況。③廣播電視。廣播電視可能產生有較強沖擊力的視聽效果,容易給人留下深刻的印象。比較適合于當單位迅速擴大影響、需要招聘大量人員時,以及用于引起求職者關注、將單位形象的宣傳與人員招聘同時進行的情況。該公司招募人員的根本目的是“為了創(chuàng)建流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力”,因此,通過廣播電視招聘不僅可以引起求職者關注,還可以提升企業(yè)形象,擴大知名度,有利于品牌創(chuàng)立。④網上招聘。這種方法具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點,且不受時間、地域的限制。從目前看,網絡招聘以其招聘范圍廣信息量大可挑選余地大、應聘人員素質高、招聘效果好、費用低。⑤其他印刷品。海報、公告、招貼、傳單、宣傳旗幟、小冊子、直接郵寄等都是在特殊場合有特別效果的方法。這些方法可以在求職者可能采取即時性行動的時候,引起他們對單位的興趣,而且極富靈活性。這些方式必須與其他招聘方法相結合。(2)選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序:①選擇刊登廣告的報紙。②決定刊登廣告的時間。③編制刊登廣告的費用預算,并向上級提出申請。④廣告文稿的擬訂、修改與審批。六、(2015年5月)某公司是國內一家民營醫(yī)藥企業(yè),為應對新產品上市導致的人員緊缺,在全國各地招聘了60名剛畢業(yè)的大學生。為了使這些新員工盡快適應工作,該公司人力資源部對這些新員工進行了為期一天的崗前培訓,培訓的內容以“任務與要求”、“權利與義務”為主,培訓結束后還發(fā)給每人一本員工手冊。令人意想不到的是,在不到一個月內,就有20多名新員工紛紛辭職。問及他們辭職的理由,有的人認為,該公司給予他們的薪酬還可以,只是工作壓力大;有的人則認為,對銷售工作心中沒底,又沒有老員工帶,什么都靠自己摸索,工作難度太大了。請結合本案例,回答下列問題:(1)該公司的崗前培訓存在哪些問題?(10分)(2)企業(yè)在組織崗前培訓時應按什么步驟進行?(11分)【答案】(1)該公司崗前培訓存在的問題有以下一些:①培訓缺乏計劃性,沒有制定完善的崗前培訓計劃,培訓目標不明確。(2分)②培訓形式不規(guī)范,沒有制作規(guī)范的有針對性的文本或講義。(2分)③培訓內容不完善,完整的培訓內容應包括規(guī)章制度、企業(yè)概況、產品知識、行為規(guī)范和共同價值觀,以及業(yè)務知識,特殊技能,管理實務等;該公司的崗前培訓沒有實際意義。(2分)④培訓時問過短,應根據培訓內容確定培訓時間,根據該公司的情況應安排1周以上的時間進行崗前培訓。(2分)⑤缺少必要的培訓效果評估和反饋。(2分)(2)在進行崗前培訓時,應按照如下步驟進行:①崗前培訓的設計,應制訂培訓計劃,考慮各種細節(jié)問題,編寫崗前培訓提綱。(3分)②崗前培訓的實施,包括準備培訓資料、準備會務、實施培訓、考核考試、頒發(fā)上崗證或上崗通知書。(4分)③崗前培訓內容與效果的跟蹤,應調查崗前培訓活動是否適當、培訓內容易理解,培訓是否有激勵作用和培訓收支情況。(4分)七、為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力,某公司決定對外招聘具有相關行業(yè)工作經驗的人員,作為品牌經理、市場經理和大區(qū)銷售經理的后備人才。經過反復討論,公司決定對外發(fā)布招聘信息,以招聘人才。根據上述情形,請回答以下問題:(1)該公司可選擇哪些招聘信息發(fā)布的渠道?(12分)(2)說明選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序。(6分)【答案】答:(1)案例中,該公司對外招聘的人員的目標是“具有相關行業(yè)工作經驗的人員,可作為品牌經理、市場經理和大區(qū)銷售經理的后備人才”,所以可選擇招聘信息發(fā)布的渠道主要有以下幾種:①報紙。報紙發(fā)行量大,能夠迅速將信息傳達給讀者,同時廣告的大小可以靈活選擇,但閱讀對象較雜,很多讀者并不是所要尋找的崗位候選人,保留的時間也較短,同時報紙的紙質和印刷質量可能會對廣告設計造成限制。(2分)②雜志。雜志接觸目標群體的概率比較大,便于保存,紙質和印刷質量比報紙好,但廣告的預約期較長,申請崗位的期限也會比較長,同時發(fā)行的地域可能較為分散。(2分)③廣播電視。廣播電視可能產生有較強沖擊力的視聽效果,容易給人留下深刻的印象,但廣告的時間較短,且不便保留,費用一般也比較高。該公司招募人員的根本目的是“為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力”,因此,通過廣播電視招聘不僅可以引起求職者關注,還可以提升企業(yè)形象,擴大知名度,有利于品牌創(chuàng)立。(2分)④網上招聘。網上招聘即通過因特網進行招聘。由于這種方法具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點,且不受時間、地域的限制,因而被廣泛采用。(2分)⑤其他印刷品。海報、公告、招貼、傳單、宣傳旗幟、小冊子、直接郵寄等都是在特殊場合有特別效果的方法。這些方法可以在求職者可能采取即時性行動的時候,引起他們對單位的興趣,而且極富靈活性。但是這些方式自身的作用非常有限,必須與其他招聘方法相結合方能產生良好的效果。(2分)總之,廣告媒體都各有利弊,單位在選擇時,要綜合考慮空缺崗位、廣告價格、潛在應聘者所在的地域、工作特性等因素。(2)選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序包括:①選擇刊登廣告的報紙。(2分)②決定刊登廣告的時間。(2分)③編制刊登廣告的費用預算,并向上級提出申請。(2分)④廣告文稿的擬訂、修改與審批。(2分)八、某公司10月招聘員工,明確要求中專以上學歷,并要求應聘者如實填寫個人情況表,如有隱瞞,一經發(fā)現(xiàn)立即辭退,解除勞動合同。趙某和王某是中學同學,趙某中專未畢業(yè),但托人領取了某中專的畢業(yè)證;王某是大專畢業(yè),她們同時被公司錄用。該單位與她們簽訂了勞動合同,期限為8年,試用期半年。二人在試用期工作都很認真。次年2月,公司發(fā)現(xiàn)趙某的中專畢業(yè)證是偽造的,要解除與趙某的勞動合同,趙某稱自己已懷孕,并持有醫(yī)院證明,單位并不理會,解除了趙某的勞動合同。同月,王某經常出現(xiàn)嘔吐、惡心、全身不適等癥狀,經醫(yī)院診斷為“妊娠反應”。王某持醫(yī)院開具的證明到公司請假。公司認為王某在應聘時沒有如實填寫個人情況登記表,隱瞞了自己懷孕的事實,欺騙公司,也解除了王某的勞動合同。3月,趙某和王某以懷孕期間公司不能解除勞動合同為由向勞動爭議沖裁委員會提出申訴。請問該公司的行為是否正當合法為什么【答案】該公司有權依法解除趙某的勞動合同。但無權解除與王某的勞動合同。《勞動合同法》第42條規(guī)定:勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第40條、第41條的規(guī)定解除勞動合同:①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;②在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;③患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;④女職工在孕期、產期、哺乳期的;⑤在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。也就是說,如果勞動者存在孕期、產期、哺乳期等特殊情形,用人單位不能依據《勞動合同法》第40條、第41條的規(guī)定與其解除勞動合同。但是,如果該勞動者有過錯,存在《勞動合同法》第39條所規(guī)定的情形,用人單位也有權解除勞動合同。在本案中,趙某雖處在孕期,但其學歷造假,嚴重違反了公司的規(guī)章制度,依據《勞動合同法》第39條規(guī)定,公司有權與其解除勞動合同。即法律對勞動者特殊保護是有限度的。同理依據《勞動合同法》42條規(guī)定,王某在公司并未有其他過錯,該公司不能以隱瞞懷孕為由解除與王某的勞動合同。九、(2017年5月)在麥當勞的企業(yè)里,有超過75%的餐廳經理,50%以上的中高級主管,以及1/3以上的加盟經營者,普通雇員在麥當勞的職業(yè)生涯是由計時員工開始的?!胞湲攧诘挠柧毮Хā币恢绷钔饨绾闷?。(1)認定訓練利益。麥當勞創(chuàng)始人雷克羅克先生說過一句經典的話:“無論在哪里,我們都需要人才。我們要不斷為人才投資?!丙湲攧谡J定了訓練帶來的利益。早在1976年,麥當勞就已經開始在人員的發(fā)展上做投資。(2)訓練不只是課程。和其他企業(yè)不同,麥當勞的訓練發(fā)生在真實的工作里面,而不只是一個課程。強調對人員策略的重視,主動地執(zhí)行訓練計劃,并且把訓練和人員的自我夢想期望結合在一起。麥當勞還強調員工的參與、認同和責任感。在麥當勞香港漢堡大學的課程中,有一堂叫作“與成功有約”,目的是讓高層主管有機會分享成功經驗,同時也幫助未來經營領導者的成長與訓練。最后一個就是“衡量”。麥當勞有很好的培訓需求分析,針對需要進行設計,同時必須評估培訓的成果是否達到組織所需。(3)四個層次的評估。第一個是“反應”,就是檢查上課后大家對課程的反應如何。第二是對講師的評估,評價講師的技巧、知識,是否符合組織所要傳遞的內容。第三是“行為”,檢查員工所學到的東西能否應用到工作中,達到更高的績效。第四是“績效”方面,每次上完課,學生必須制定他的行動計劃,回去之后必須執(zhí)行,執(zhí)行后要由主管來做鑒定,以確保訓練與績效結合。(4)全職業(yè)生涯計劃。麥當勞對所有員工,從計時員工到高層主管,都有不同的培訓計劃,除了傳遞全球一致的產品和服務以外,還幫助員工實現(xiàn)夢想,給予每一個員工能力提升的機會。在麥當勞,經理可以從計時員工晉升,也可以從實習經理培訓而成。培訓內容包括樓面經營、最基本的餐廳運作、如何使顧客用餐舒暢等。中層主管培訓重點有兩個:一是顧問的技巧,另一個是部門的領導。提升為麥當勞高層主管之前,在漢堡大學學習也是重要一環(huán)。對職能型和管理
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