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文檔簡介
2023年5月一級建造師之一建建設工程項目管理強化訓練試卷A卷附答案
單選題(共50題)1、在我國,大型房屋建筑工程標準一般不包括()。A.25層以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的構筑物或建筑工程C.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.單項建安合同額5000萬元住宅小區(qū)【答案】D2、項目投資項編碼應綜合考慮概算、預算、合同價和()等因素,建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期B.項目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D3、項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)()簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。A.建設單位負責人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機構負責人D.施工單位技術負責人【答案】C4、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時,承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實,導致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C5、建設工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用安全和建筑物、構筑物及其設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,體現(xiàn)了項目設計質(zhì)量控制中的()質(zhì)量控制。A.功能性B.觀感性C.可靠性D.經(jīng)濟性【答案】C6、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》,建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于()擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A7、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械,設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策【答案】B8、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作J的最遲完成時間為第28天,其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作J的總時差為()天。A.12B.10C.6D.4【答案】D9、隱蔽工程施工時,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上,提前通知項目()進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理機構C.建設單位D.設計單位【答案】B10、編制項目管理規(guī)劃大綱時,首先應進行的工作是()。A.明確項目需求和項目管理范圍B.確定項目管理目標C.分析項目實施條件D.確定項目管理組織模式【答案】A11、下列選項中,不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】B12、屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是()成本分析。A.竣工B.月(季)度C.分部分項工程D.年度【答案】B13、項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎條件是()。A.項目合同結(jié)構合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C14、下列成本計劃中,根據(jù)成本計劃的作用,屬于施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是()。A.指導性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業(yè)性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D15、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作,可利用()進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B16、下列影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的有()。A.地下水位B.操作工具、測量儀器C.統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.法人決策的理性化程度和經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念【答案】C17、國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行()制度。A.更新B.淘汰C.登記D.報廢【答案】B18、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定表述中,錯誤的是()。A.時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間D.時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定的只有天、時【答案】D19、(2020年真題)取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,取決于()。A.建設行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設單位D.建設監(jiān)理部門【答案】B20、關于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C21、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正,正確的是()。(2014)A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標B.當總價和單價計算結(jié)果不一致時,以總價為準調(diào)整單價C.當總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價D.投標人有一次修改報價的機會【答案】C22、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目要求,制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C23、(2020年真題)下列成本計劃中,用于確定責任總成本目標的是()。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A24、某建設工程項目中,承包人按合同約定,由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中,當承包人違約時,開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成任務C.應完成施工任務,并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額【答案】D25、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應()。A.向建設主管部門報告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】B26、某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務,合同簽訂后,公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B27、關于建設工程質(zhì)量控制系統(tǒng),以下說法正確的是()。A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系B.涉及建設工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體C.其控制目標是建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標D.其作用時間是永久性的【答案】B28、關于工程合同風險分配的說法,正確的是()。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風險損失,則應由誰承擔相應的風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用C.業(yè)主.承包商誰承擔管理風險的成本最高,則應由誰來承擔相應的風險責任D.合同定義的風險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費【答案】A29、下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是()。A.領導的作用B.與供方互利的關系C.先進的管理模式D.以顧客為關注焦點【答案】C30、關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,不正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D31、(2018年真題)關于施工方項目管理的說法,正確的是()。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A32、建設項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的()。A.計劃工期B.工期定額C.進度目標D.合同目標【答案】C33、要求發(fā)包人補償費用損失,調(diào)整合同價格的索賠是()。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B34、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時,DAB委員是()選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C35、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到()的目的。A.實現(xiàn)項目建設目標B.實現(xiàn)項目管理目標C.為項目建設增值D.提高項目建設綜合質(zhì)量【答案】C36、合同實施偏差調(diào)整措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.增加投入B.增加人員投入C.采取索賠手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A37、建設項目決策階段策劃的主要任務是()A.整合多方面專家的意見B.對項目進行風險分析C.對項目進行組織策劃D.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義【答案】D38、某網(wǎng)絡計劃中,工作A有2個緊后工作B、C,工作A、B之間的時間間隔為1天,工作A、C之間的時間間隔為2天,其中工作B的總時差為2天,工作C的總時差為3天,則工作A的總時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】B39、下列擔保中,擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔?!敬鸢浮緾40、下列溝通過程的諸要素中,處于主導地位是()。(2012)A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A41、根據(jù)應急預案體系,對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.風險管理計劃【答案】B42、單位工程完工后,施工單位自行組織有關人員進行質(zhì)量檢查評定,在具備竣工驗收條件后,向()提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.勘察設計單位D.政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B43、影響建設工程項目質(zhì)量的(),主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術因素D.社會因素【答案】D44、項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制,《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定,其中工作有:(1)熟悉相關法規(guī)和文件;(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件;(3)了解相關方的要求;(4)實施編制活動;(5)履行報批手續(xù);針對上述5項,以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B45、下列不屬于施工成本分析基本方法的是()A.因素分析法B.統(tǒng)計核算法C.差額計算法D.比率法【答案】B46、對于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行()的“三檢”制度。2014A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B47、編制施工管理任務分工表,涉及的事項有:①編制任務分工表;②確定工作部門或個人的工作任務;③項目管理任務分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D48、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。A.定義項目開發(fā)或減少的任務B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】B49、在建設工程項目的風險類型中,承包商和一般技工的能力方面的風險屬于()風險類型。A.經(jīng)濟和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術【答案】B50、裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查()。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B多選題(共20題)1、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()A.監(jiān)理工作的控制要點及目標值B.監(jiān)理工程進度計劃C.建設工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設施【答案】CD2、建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交的文件包括()。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工驗收報告C.設計單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.法律規(guī)定應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件E.法律規(guī)定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所驗收合格的證明文件【答案】ABD3、按照工作持續(xù)時間的特點不同,工程網(wǎng)絡計劃可劃分為()。A.肯定型網(wǎng)絡計劃B.隨機型網(wǎng)絡計劃C.分級型網(wǎng)絡計劃D.事件型網(wǎng)絡計劃E.非肯定型網(wǎng)絡計劃【答案】AB4、某建設工程項目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程,設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是()等。A.幕墻玻璃供應商B.建設行政主管部門C.幕墻設計單位D.設備安裝單位E.監(jiān)理單位【答案】BC5、關于管理職能分工的說法,正確的有()。A.編制管理職能分工表時,施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程中的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】CD6、按施工進度編制施工成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC7、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于()。A.各質(zhì)量責任主體對利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.各主體外部的監(jiān)控效力D.工程項目管理文化建設的程度E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性【答案】BC8、安全預警體系建立的原則的有()。A.及時性B.交叉性C.全面性D.動態(tài)性E.客觀性【答案】AC9、(2019年真題)在項目的實施階段,項目總進度包括()。A.設計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD10、下列關于建造師和項目經(jīng)理說法正確的有()。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定【答案】ABCD11、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中,對主業(yè)有利的有()。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風險D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD12、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有()。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項目資料歸檔C.清理各種債權債務D.進行項目總結(jié)E.考核評價項目部人員【答案】BD13、關于實施性成本計劃的說法,正確的有()。A.以合同標書為依據(jù)B.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.以項目實施方案為依據(jù)E.即項目施工準備階段的施工預算成本計劃【答案】D14、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件,投標人
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