2023年5月一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

2023年5月一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不包括（）。A.文件的編制和使用是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程B.獨(dú)立單元的文件不需要加任何過(guò)多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動(dòng)的策劃、實(shí)施、檢查和處置的要求【答案】C2、（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緽3、工程建設(shè)過(guò)程中，施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于()。A.職業(yè)健康安全問(wèn)題B.安全生產(chǎn)問(wèn)題C.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題D.環(huán)境治理問(wèn)題【答案】A4、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)【答案】C5、根據(jù)施工成本計(jì)劃的作用,施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D6、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬(wàn)元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A7、來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排的是（）機(jī)制。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A8、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說(shuō)法，不正確的有（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊(cè)B.信息管理手冊(cè)中包含了各種報(bào)表和報(bào)告的格式C.信息管理手冊(cè)中包含了工程檔案管理制度D.信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)【答案】A9、某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.工程總承包方項(xiàng)目管理B.業(yè)主方項(xiàng)目管理C.業(yè)主方與工程總承包方D.業(yè)主方與施工方【答案】B10、安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】D11、關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)單價(jià)合同D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部【答案】B12、施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.人.財(cái).物成本指標(biāo)【答案】B13、關(guān)于在編制成本計(jì)劃時(shí)對(duì)預(yù)備費(fèi)考慮的說(shuō)法，正確的是（）。A.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】D14、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為1天，則下列說(shuō)法正確的是（）。A.該工作不影響總工期B.該工作可提前3天完成C.該工作會(huì)影響總工期3天D.該工作會(huì)影響總工期1天【答案】C15、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】D16、下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.融資方案的深化分析B.項(xiàng)目效益分析C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.融資方案【答案】A17、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C18、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項(xiàng)（）。A.實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài).增、減工作項(xiàng)目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B19、在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時(shí)差B.工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔C.工作的持續(xù)時(shí)間D.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔【答案】D20、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B21、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A22、施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是（）。A.監(jiān)理單位對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比C.業(yè)主對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比D.政府部門(mén)對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比【答案】B23、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【答案】D24、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B25、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類(lèi)型主要是用于（）。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國(guó)際工程項(xiàng)目【答案】C26、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款【答案】A27、反索賠的工作內(nèi)容是（）。A.防止對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rB.反對(duì)對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rC.防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.反對(duì)對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求【答案】C28、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期1年B.質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的C.認(rèn)證之后，不需要在進(jìn)行監(jiān)督檢查D.認(rèn)證注銷(xiāo)是強(qiáng)制性行為【答案】B29、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是（）。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評(píng)審D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】B30、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.20mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理【答案】A31、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D32、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B33、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)變更B.編制項(xiàng)目建議書(shū)C.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A34、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D35、建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程【答案】A36、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。A.實(shí)質(zhì)性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B37、關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)的表述，正確的是()。A.反映的是相對(duì)偏差B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用C.反映的是絕對(duì)偏差D.僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析【答案】A38、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應(yīng)為乙公司免費(fèi)提供給丙公司使用的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)手續(xù)、付保險(xiǎn)費(fèi)C.丙公司經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，也不得擅自與甲公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D.丙公司應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，年季月計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表【答案】A39、（2013年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B40、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法不正確的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段C.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、保修階段【答案】D41、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門(mén)建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）（GBT50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)過(guò)（）比準(zhǔn)。（2014）A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C43、根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B44、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個(gè)層次A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A45、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計(jì)劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性【答案】A46、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的自由時(shí)差2天，總時(shí)差4天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】C47、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB-50300-2013和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，同時(shí)還應(yīng)符合（）。A.施工組織設(shè)計(jì)的約定B.施工合同的約定C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理D.政府監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督【答案】B48、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，需要進(jìn)行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報(bào)告；③事故處理的鑒定驗(yàn)收；④提交事故處理報(bào)告；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。其中正確的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A49、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】A50、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A多選題（共20題）1、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則包括（）。A.分層次規(guī)劃原則B.分階段規(guī)劃原則C.目標(biāo)分解原則D.質(zhì)量責(zé)任制原則E.持續(xù)改進(jìn)原則【答案】ACD2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.自始至終由總時(shí)差為0的工作組成的線路B.至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路C.至始至終線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終由時(shí)間間隔為0線路組成的通路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終沒(méi)有波形線的線路【答案】BC3、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。A.項(xiàng)目各參與方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)【答案】B4、在組織論中，屬于相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的有（）。A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.物質(zhì)流程組織D.組織分工E.管理工作流程組織【答案】BD5、-個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）四部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD6、管理是由()等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。A.籌劃B.提出問(wèn)題C.決策D.執(zhí)行E.控制【答案】ABCD7、推行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列正確的有（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察.設(shè)計(jì).采購(gòu).施工.試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化C.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是為項(xiàng)目建設(shè)增值D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)綱要編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方不得將所承包工程中的部分工作發(fā)包給其他的分包企業(yè)【答案】ABCD8、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.編寫(xiě)施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商簽D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)E.組織建設(shè)工程施工招標(biāo)的工作【答案】BCD9、根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括（）。A.項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程B.設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程C.施工組織與實(shí)施過(guò)程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過(guò)程E.工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程【答案】ABC10、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作主要包括（）。A.確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法B.明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求C.明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)D.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制措施E.掌握施工操作要領(lǐng)【答案】ABCD11、（2019年真題）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】AD12、下列施工質(zhì)量缺陷中，不作處理的有（）A.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mmB.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面C.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8D.混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，經(jīng)法定檢測(cè)單位實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求值E.危機(jī)結(jié)構(gòu)承載力的質(zhì)量缺陷【答案】AD13、關(guān)于材料費(fèi)用分析的說(shuō)法，正確的有（）。A.材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析，包括材料儲(chǔ)備分析B.主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，不受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響C.在實(shí)行內(nèi)部租賃制的情況下，材料周轉(zhuǎn)率和損耗率決定了周轉(zhuǎn)時(shí)間，但并不決定周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的節(jié)超D.材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，因此包括材料物資的盤(pán)虧和毀損E.材料的儲(chǔ)備金是根據(jù)月平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備月數(shù)計(jì)算的【答案】AD14、工序施工條件控制的手段主要包括（）A.檢查B.測(cè)試C