安全生產(chǎn)管理人員崗位安全責(zé)任書

安全生產(chǎn)管理人員崗位安全責(zé)任書一、崗位背景本公司堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全。二、安全生產(chǎn)管理人員本公司安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)如下：制定公司安全生產(chǎn)管理制度體系和標(biāo)準(zhǔn)，推行公司安全生產(chǎn)管理工作；將安全生產(chǎn)工作納入公司管理中，安排安全生產(chǎn)工作和進(jìn)行工作監(jiān)督檢查，確保各種安全措施的有效實(shí)施；對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工能夠?qū)ζ涔ぷ鬟^程中可能發(fā)生的安全問題做出預(yù)判和處理；圍繞公司安全生產(chǎn)管理工作，搜集、整理、交流和反饋公司安全生產(chǎn)信息、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)做出反應(yīng)，以保證公司的安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。三、安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任安全生產(chǎn)管理人員必須履行以下安全責(zé)任：1.安全生產(chǎn)管理制度體系和標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)管制定和推行公司的安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督和檢查公司安全生產(chǎn)管理制度體系和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合的情況；監(jiān)督和檢查并加強(qiáng)安全管理，保障安全生產(chǎn)。2.安全生產(chǎn)措施的制定和執(zhí)行制定和推行公司的各項(xiàng)安全管理制度和措施；保證公司的安全管理措施完善和有效實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不合理和不安全的系列措施，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；推行活動(dòng)和培訓(xùn)措施，提高員工的安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全問題。3.安全檢查和隱患排查進(jìn)行日常隱患排查，及時(shí)消除危險(xiǎn)隱患；定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)處理并匯報(bào)；整合公司安全信息、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。4.安全技術(shù)咨詢服務(wù)和應(yīng)急處理提供安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)；組織應(yīng)急演練，檢查應(yīng)急設(shè)備和物資；完成應(yīng)急預(yù)案的編制和執(zhí)行。5.安全理論培訓(xùn)和交流提高安全管理人員的安全理論知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)；對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。四、對(duì)責(zé)任不落實(shí)的處理對(duì)于未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的管理人員，公司將依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者將被辭退，相應(yīng)的責(zé)任將被追究。五、總結(jié)安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任書是公司安全氛圍建設(shè)的重要組成部分。管理人員以身作則，依法履行安全職責(zé)，保