項目管理案例三

項目管理案例分析

講課內(nèi)容第一部分項目管理案例簡介第一部分項目招投標管理第一部分項目采購管理第一部分項目管理案例分析概述1、計劃經(jīng)濟體制下的工程管理

拖家?guī)Э?，整體遷移2、項目法施工魯布革水電站管理經(jīng)驗、施工總承包管理試點，精兵強將上前線，兩層分離（管理層與作業(yè)層分離）一、項目管理概述2、項目法施工1987年，國家建設部按照國家計劃委員會總結(jié)推廣魯布革工程經(jīng)驗的要求，正式提出運用“項目法施工”，實行“項目經(jīng)理負責制”來推動建筑施工企業(yè)的內(nèi)部改革。一、項目管理概述2、項目法施工項目法施工根據(jù)施工企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)外條件，按項目的內(nèi)在規(guī)律，通過生產(chǎn)力諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現(xiàn)項目管理目標，提高工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的科學施工管理模式。一、項目管理概述一種以項目為中心的施工管理模式是中國建筑業(yè)從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制改革的突破口2、項目法施工中國建筑施工企業(yè)全面學習魯布革工程經(jīng)驗的理論升華中國建筑施工企業(yè)適應招標投標制度的理論探索中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式調(diào)整的集中表達中國建筑施工企業(yè)推行現(xiàn)代項目管理的前奏一、項目管理概述以項目管理的“四控制一協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容以注冊建造師執(zhí)業(yè)資格為基礎以實現(xiàn)項目管理管理目標位根本目的“項目法施工”具有中國特色的項目管理模式2、項目法施工“項目法施工”經(jīng)過我國建筑業(yè)企業(yè)的實踐，逐步與國際工程項目管理接軌3、項目管理模式

以工程項目為對象，以項目管理為手段，按照項目需要配備資源、強調(diào)企業(yè)組織為項目管理服務的觀念、強調(diào)以項目為中心實行成本核算、強調(diào)實行根據(jù)項目需要動態(tài)配置資源、強調(diào)實行項目經(jīng)理負責制，落實目標管理。一、項目管理概述1、項目管理案例的指導意義2、項目管理案例的啟發(fā)3、正確認識和借鑒案例經(jīng)驗二、項目管理案例的啟發(fā)和作用111984年4月，在云南魯布格水電站工程的引水隧道工程的施工及主要機電設備實行國際招標，日本大成公司以低于標底43%即比中國與其他外國公司聯(lián)營體投標價低3600萬元的價格中標。12在整個施工中，大成公司以精干的組織、科學的管理、先進與適用技術，于1986年10月30日全線貫通，比合同計劃提前5個月，比當時國內(nèi)同類型隧道施工速度快兩倍到三倍，創(chuàng)造了隧道施工的國際一流水平。

13日本大成公司成功的原因之一就是在施工中成套應用類似工程的施工模塊——工法。如在砼攪拌工藝中就采用了“砼裹石攪拌工法”，在引水隧道施工中采用“園形全斷面一次開挖法”工法，既縮短工期，保證安全，又節(jié)約資金上千萬元。1987年6月3日，李鵬總理在中國施工工作會議上提出了“全面推廣魯布革經(jīng)驗”；國家科委等五個部門聯(lián)合發(fā)出通知要求全國施工企業(yè)認真學習魯布格經(jīng)驗，深化施工體制改革。魯布格經(jīng)驗：工程監(jiān)理制、項目法人負責制、施工工法。

123第一次利用世行貸款，引水系統(tǒng)工程進行國際競爭性招標第一次按國際慣例進行水電工程項目管理魯布革經(jīng)驗匯入中國深化改革、擴大開放的歷史洪流，在更廣闊的范圍進行與國際接軌的實踐，并取得了豐富經(jīng)驗。二、項目管理案例的啟發(fā)和作用魯布革水電站

二灘水電工程建設國際上在市場經(jīng)濟條件下長期積累的先進的項目管理經(jīng)驗，對中國大型項目建設同樣起到了有力的指導和促進作用。而二十年實踐也說明，我國項目管理在建筑市場規(guī)范化、法制化，工程管理專業(yè)化、國際化等方面還有待進一步努力。九十年代開始建設的二灘水電工程，在新的歷史條件下，全面與國際慣例接軌工程的成功建設說明魯布格項目的經(jīng)驗項目馬拉松走進大工地腳踩人民幣投資無底洞魯布革水電站特點是沖擊、突破、反思八十年代初，電力部決定魯布革水電站部份建設資金利用世界銀行貸款。1983年成立魯布革工程管理局，第一次引進了業(yè)主、工程師、承包商的概念，使人耳目一新。魯布革局部工程進行國際競爭性招標，將競爭機制引入工程建設領域，日本大成公司中標進入中國水電建設市場，奪走了原本已在中國工程局嘴邊的蛋糕，形成了一個工程兩種體制并存的局面。二、項目管理案例的啟發(fā)和作用魯布革水電站魯布革沖擊波及全國，人們在經(jīng)歷改革陣痛的同時，通過對比和思考，看到了比先進的施工機械背后更重要的東西，開始反思在計劃經(jīng)濟體制下建設管理體制的弊端，探求"工期馬拉松，投資無底洞"的真正癥結(jié)所在。二、項目管理案例的啟發(fā)和作用魯布粗革水呢電站腰概況魯布兩革水莊電站院位于給云南咳羅平祥和貴族州興盛義交陡界處脅。電寸站由申三部發(fā)份組絕成，導第一乖部分懂首部救樞紐疾攔河鄰大壩型為堆此石壩暴，最鼓大壩掩高10印3.坊5米。肥第二泥部份躺為引朵水系翻統(tǒng)，駛由電左站進爹水口雷、引育水隧役洞、聯(lián)調(diào)壓跑井、辨高壓清鋼管吩四部硬份組捎成，尸引水椅隧洞尖總長9.呈38公里宗，開棋挖直陪徑8.許8米，咽差動濤式調(diào)記壓井模內(nèi)徑13米，區(qū)井深63米。嫂第三摘部份嫂為廠撒房樞靠紐，皂主付庫廠房侮設在晨地下廢，總惡長12謹5米，榮寬18米，杜最大微高度39皂.4米，競安裝15萬千呼瓦的葡水輪峽發(fā)電乳機四榆臺，桶總?cè)萁伭?0萬千報瓦，鍋年發(fā)逝電量28緩.2億千竄瓦時瘡。二、辟項目院管理樣案例伐的啟認發(fā)和圾作用魯布造革向距世界搭銀行疊貸款棍總額陸度為俯1.筑45小4億晚美元缸。.根據(jù)坐世界甜銀行吩的要比求，帶魯布訪革將寬引水河系統(tǒng)圾工程扮進行槽國際筋競爭琴性招境標，獵日本扎大成管公司都中標廁。84噸年1殿1月刷24漫日引底水系駝統(tǒng)工歡程正殖式開柱工.國家匙直接躬投入禽資金機6.灰9億蝴元，灶由水尚電十停四局屠承擔踏首部哄樞紐行工程靠和地爛下廠欺房工詳程施樣工和族永久怕機電精設備緩安裝卡。.19偵88舒年7敢月大迷成公嘴司承蕉擔的辟引水爬系統(tǒng)水工程度全部概完工拍，1露98潛8年碰底第嘴一臺快機組頑發(fā)電戰(zhàn)，1飾99翠0年匆電站杰全部于竣工侄。.八十引年代炊初，望水電糞部決兩定利泄用世殲行貸蜜款，縫使工掘程出側(cè)現(xiàn)轉(zhuǎn)芬機。魯布晴革沖扭擊：揮邁出進艱難無的第奮一步工程概況19鄭77葡年，始水電但部就情著手進行蔽魯布調(diào)革電遭站的無建設屋，建設臂，水農(nóng)電十立四局麥開始丈修路，遣進行愁施工忘準備慌。但玻由于資聚金缺座乏，影工程豎一直稿未能正讀式開尖工，摧每年起國家講撥給工者程局像的少沫量資爬金，康大部份堪用來所維持肝施工這隊伍抄，準備亦工程桐進展波緩慢閥，前丟后拖延講7年贈之久斧。一個魯工程咳，兩昌種體塘制魯布構(gòu)革引塌水系丙統(tǒng)工廚程進最行國汗際招勵標和侄實行墳國際針合同日管理捆，在魚當時犁具有鉆很大輩的超悲前性望，這鹽是在遺八十衣年代竭初我須國計孔劃經(jīng)慕濟體序制還烈沒有帆根本澤改變繡，建截筑市定場還彈沒形夕成的猛情況動下進傲行的超。"一石具激起襖千層或浪"，魯讓布革管的國慰際招挎標實繪踐和確一個灑工程邀兩種羅體制桶的鮮文明對括比，趣在中付國工暢程界便引起披了強救烈的徹反響腸。魯布單革沖評擊：榮邁出進艱難跌的第紡一步一個秀工程繡，兩掠種體燭制（1）搬項目穩(wěn)參與執(zhí)各方太的關虹系行政妖隸屬取關系揭或平液行協(xié)瞎作關附系魯布驚革工技程管幸理局劉和水升電十規(guī)四局猾同為膨水電世部下蘇屬單新位，希均為沒“地照師級城”。獨立辮經(jīng)濟住實體磁之間快的經(jīng)腿濟合蒼同關協(xié)系強魯布帖革工殘程管教理局竄是"代理癢業(yè)主"，又呢是工吸程師認單位岔，按囑照和鮮日本積大成續(xù)公司陸簽訂筋的合眾同實靜施對顯工程鏟的管暖理魯布狐革沖歷擊：絮邁出縮慧艱難榨的第囑一步一個暖工程月，兩異種體役制（2）資看金來芬源國家泛撥款抬，實差報實銜銷由設份計院因編制攪多方效會審菜的"五定帶概算"核定辛工程討成本香，工活程局償包干銀行邪貸款觸，還寺本付孤息。魯布麗革向棄世行剃貸款記原定蘭由水哀電部哥統(tǒng)借桑統(tǒng)還不，后狗由云予南省她電力甲局償咐還魯布保革沖見擊：欣邁出澆艱難淡的第完一步一個垮工程敲，兩持種體獲制（3）施漫工隊圍伍的命選擇國家史統(tǒng)一差計劃迷，水亞電部默指定郵，工蟲程局上執(zhí)行行。在水糠電系藝統(tǒng)，繡基本撲上按塑地區(qū)漠分割對，由咽當?shù)剡t工程信局承殼擔。取一些巴大工晴程由連主管攻部門萍組織"大會凡戰(zhàn)"。進行秀國際嫌競爭籮性招唐標何打破脫地區(qū)指界線披，甚制至打雹破國惠界，污擇優(yōu)筍選擇躍承包倉商魯布招革沖吊擊：智邁出罪艱難別的第悉一步一個傲工程駛，兩顏種體參制（4）項辛目管易理方范式行政障管理笨方式代施沉工單理位執(zhí)椒行主繼管部而門批朵準的蠟施工孝計劃掛，定孕期檢錫查。合同幅管理襖方式霧承暈包商把按合份同要逝求施矩工，姑業(yè)主彼聘請爹工程敵師對斥項目圣實施振進行靠監(jiān)理僅，并勿按合友同規(guī)滔定支矮付。魯布饒革沖魔擊：唱邁出里艱難柿的第扭一步一個借工程紙，兩窄種體傘制（5）投燥資分罷配和騾組成按“乳五定件概算令”將投六資劃厘分為a.永久雞工程墊；b.臨時撞工程鴨；c.設備框和費辱用；b、c項和區(qū)主體貢工程望無直檢接聯(lián)痛系。劑按宵招標效文件枕中的"工程遣量清輛單"報價臂，除洗動員哨費及更稅款擊外，奶投標呈報價田都要構(gòu)求分萄攤到酒主體牛工程賢上。魯布漁革沖郊擊：噴邁出購艱難呢的第叉一步一個廣工程薦，兩辛種體斬制（6）項捷目管笨理目政標多層膜次，胃多元件化的而多重答目標敵管理像由轉(zhuǎn)于自只營制練是行印政管川理方端式，宋“五敵定概示算”妨基本綁上是始根據(jù)伍工程氧進展口不同慶階段殿，不偏同工榆作內(nèi)允容劃驗分，革因此我主管欠部門絞對施閑工單元位從輩準備巖階段巴的臨縫建房諸屋面君積、紫設備稈購置典到人輸員工刷資、兄津貼盈都要括管，松是一榮種多崇層次維、多告元化植、多部目標蜻的管尿理綜合胸化的宇最終婦目標煤管理決國貪際招棒標的揭投標吉報價筋基本殊上體序現(xiàn)在諸主體弱工程兵上，誦主體芬工程房誠的完汗成量申是進籃度付殊款的古依據(jù)牛。承斜包商術的臨稅建費甜用、撈人工縣工資廟、管被理費壓、利永潤都現(xiàn)包含塑在主聽體工襯程報基價單蓋的單準價中狼，因喬此，慶這是色一種秋綜合雕化的傭最終造目標味管理辦方式繡。魯布嫩革沖叉擊：叉邁出德艱難贏的第營一步一個簡工程課，兩燒種體緣瑞制（7）支喝付和拔結(jié)算就程序事先矮支付容項目郊主屯管部姑門按谷年度配計劃共下達免投資胃指標恐，參只照本請月進啄度下員撥下猾月投妄資。拔而核嗚實工德作往悠往滯蕩后。事后薄支付竊項目織除傾預付則款外捆，承坡包商木按每金月實歐際工敬程進碑度，宿報送毅完成默工程性量清選單上刻的實室物工溪程量渣，經(jīng)慘工程逆師核廉實后芽進行肥進度甚付款旦。魯布坊革沖搜擊：赴邁出臘艱難普的第晝一步一個兆工程咬，兩席種體蜻制（8）工吉程效嘩益分第配“建澆管分薪離”羊、“幟收支譜分離絨”，乎工程倚最終安效益牌和施埋工單麗位無丙關。別盈虧堆最終炊由國息家承賞擔。業(yè)主冠對工騾程效蜓益負賊責炒由于床魯布障革管拐理局凝是"代理爪業(yè)主"、"摸擬臘業(yè)主"，魯言布革徑電站沸建成特后移臺交云氧省南虜省電拾力局虎接管榜。魯布越革沖染擊：淚邁出按艱難主的第蠶一步（1因）打的破壟浮斷體引進飯競爭魯布笑革首泄先給拖人的千沖擊風是大茅型工盾程施落工打雷破了何歷來把由主淹管部陵門指護定施中工單俯位的延做法驚，施宅工單魯位要首憑實黃力進滅行競濫爭，肥“業(yè)互主”弊擇優(yōu)欺而定鑒。魯布為革沖棕擊沖澡擊了輝什么裂？有15家購買了招標文件，8家進行了投標日本大成公司投標價為8463萬元，工期為1545天十四局和閩江局及挪威聯(lián)合的公司投標價為12132.7萬元，比大成公司高了30%參加投標單位中標單位魯布杠革引鄉(xiāng)豐水系嚇統(tǒng)進獅行國您際競泡爭性梁招標速標底饒價為從14叔95周8萬獸元，屋工期判為1速59丙7天日本個大成遭公司匪以最時低評川標價霧中標引水亦系統(tǒng)肯是魯廁布革似水電霞站的賢卡脖繼子工掌程，娛當時棉國內(nèi)備隧洞封施工州技術唱還比沒較落卷后，寫施工肆器具致主要脾還是具手風凳鉆，你人們衣以將鑄信將鄰疑的膠態(tài)度劈燕接受康了一催個外滋國承婚包商監(jiān)到中桃國進道行水振電工卻程施舊工的無事實跡。（2曉）開罵放門勸戶第開闊附眼界日本珍大成涌公司洋是國落際著柿名承傻包商結(jié)，施描工技股術先耐進、行施工鋪管理柔嚴格爬。魯布聾革沖哨擊沖就擊了渠什么對？合同工期提前了122天實際工程造價按開標匯率計算約為標底的60%1988年7月引水系統(tǒng)工程全部竣工

1987年10月全線貫通

1984年10月15日就正式施工

1984年7月31日工程師發(fā)布開工令后，

從下蝕達開哪工令辜到正會式開禿工僅刺用了漂兩個頭半月挽時間隧洞餅開挖剝僅用迅了兩維年半潛時間墳，比乒計劃林提前挺五個怠月（2栽）開趣放門淺戶劫開闊保眼界大成疏公司繳先進蒙的施遙工機陳械、彩精悍最的施許工隊號伍、呆先進弟的管脖理機越制、慨科學腔的管愚理方犧法引密起了剝?nèi)藗兠睒O大精的興賽趣。大成牧公司耍雇傭謹中方奮勞務譽平均42例4人，堂勞務夏管理泉嚴格曲，施陪工高跨效，扔均衡懂生產(chǎn)全。魯布坡革工幸程管蹄理局扮作為"代理轎業(yè)主"又是"工程持師"的機織構(gòu)設悄置，尺按合度同進紀行項鉛目管裁理的侵實踐鬼，也朗使人注耳目羽一新進。魯布炕革沖胸擊沖塊擊了垮什么檔？（3?。︱v比反劣思滲發(fā)人瞎深省魯布賽革水插電工營程施鞠工節(jié)斷省工觸程成彎本，浴保證愿工程嘴質(zhì)量肉，特侵別是瓶提前特竣工吹的事茂實，掌使人傭們從罩根本谷上改刃變了譯水電畝工程層“工介期馬城拉松鴿，投榜資無卻底洞甚”的禽固有潤看法絨。魯布帳革井裹井有田條的田施工水管理惕和人羞們習氣慣的燭“走憂進大療工地技，腳韻踩人油民幣施”的怠印象錦形成熟強烈冬對比探。魯布離革沖眾擊沖磁擊了騎什么述？（3剃）對短比反蟲思趕發(fā)人雙深省同樣由在魯搬布革稿，即展便到的八十醋年代瘦中期徑，魯彎管局買和十海四局全簽訂床了甲竿、乙贏方工旬程承奶包合段同，曬執(zhí)行藍國內(nèi)攻工程負甲乙檢方投詠資包茄干有禁關規(guī)蜻定，槽但因評為投窮資包責干合援同缺襪乏實誼施細距則和羽可操栽作性邪，有超了問債題還亞得請合水電煙部解史決，溜還沒突有脫意離行寨政管匹理的瞇框框唉。魯布誤革沖早擊沖墾擊了誘什么月？（3艘）對樂比反誕思玻發(fā)人滲深省并不惱是大史型工核程建騰設項卡目注件定要犁拖工旅期、行超概便算，耍而是查因為到缺乏質(zhì)良好創(chuàng)的體夢制和究科學機的管晚理。不管雷是什曠么社鐵會制吉度，垂搞大糾型工荒程建惰設都抽有它常自己壺的經(jīng)學濟規(guī)灘律，竊大型喘工程際項目哥施工曠要降澇低造活價、樣縮短姿工期宰、保規(guī)證質(zhì)仗量是棵人們細多年款追求滑的目柔標，迅現(xiàn)在霜魯布路革做捏到了深。開始遲認真歐了解桶和學染習國漢外在咳市場針經(jīng)濟透條件剩下實壘行的放項目生管理挺的機姑制、際規(guī)則及、程棚序和釀方法期。魯布雀革沖巴擊沖熊擊了狀什么獸？（4釣）催朗人奮檢起巧促進天改革日本鐵大成件公司乒承包映工程排，在魔現(xiàn)場克日本銅人僅墨二、蓋三十株人，惹雇用歌的40歲0多人義都是扒十四紫局的弊職工勸，中彈國工南人不柄僅很鉆快掌搭握了莊先進垂的施挽工機兩械，剃而且既在中四國工稠長的繭帶領脆下，沫創(chuàng)造傷了φ8齊.8米隧融洞獨棒頭月黨進尺37妙3.助5米的噸優(yōu)異瞞成績糊，超改過了豬日本貧大成筒公司睡歷史強的最崗高紀甘錄，騰達到貼世界至先進震水平斬。水電洞十四需局，墾在地倚下廠虧房施焦工中半學習燒大成厲經(jīng)驗噸，成素立廠獻房工鬼程指惡揮所務，改筍革施乘工管危理體躍制，蠶調(diào)整踐勞動發(fā)組合坊，落頸實經(jīng)曲濟責碎任，矩實行濁科學竭管理活，施釋工人貪數(shù)從66鄙2人減姑少到42派9人，美勞動土生產(chǎn)希率成攀倍增愚加，同不僅海挽回回了拖蝴延三獸個月障的工鑒期，勉而且衰提前換半年蘋完成田土建予部分貿(mào)施工融，為鞭提前蓬發(fā)電橡奠定服了基雁礎。魯布倦革沖黨擊：星邁出蜜艱難更的第征一步在中掏國建任設業(yè)抖發(fā)展麥和改訊革過鐵程中融，魯癢布革所都占掏有一擱定的脖歷史謙地位勺，發(fā)寫揮了陳其重杯要的益歷史犁作用業(yè)。魯鏈布革晨沖擊立波遍弄及全狀國，株在中擇國工太程界況引起除了強授烈反講響。被魯布簡革又端像一垮面鏡告子，盜反映共出計博劃經(jīng)樸濟條疑件下咬基本晃建設雕管理耀體制池和管詳理方輛式的腥弊病舍；魯范布革曲又像夸一個獄課堂糕，為孔中國己廣大膜工程姜技術序和管撒理人查員提蠻供了虧學習株國外予先進囑技術平和管被理經(jīng)風驗的緊極好施機會凳，在增中國盟演示殼了現(xiàn)皇代化蒼項目這管理凈生動嫌的第拌一課腫。魯布漿革的按歷史枕功績戒和局躁限性模擬括性魯布門革引碌水工蕩程施斃工按嗚國際慣比例建伶立了裙業(yè)主仍、工技程師萄、承包采商的激管理幅框架埋。但饒魯布革管爛理局業(yè)是“穿代理謝業(yè)主非”又附是”工卸程師團”破，真緩正業(yè)國主云筋南省電梢力局獻在建程設期意沒到纏位，一直標到建傲成后射世行駱落實漆還貸計劃拼時才罪明確影業(yè)主栗的責朗任。局部鄙性魯布員革實烤踐的旬局部片性不僅芝是一屈個工智程局裂部進行延國際蜓招標籠，實汁行國際學合同貓管理略，更煩重要的銅是魯疼布革巡壽的國廉際合同敵實施晴是在舍周邊繁環(huán)境基左本上威仍是藍計劃折經(jīng)濟條易件下熔進行哈的局限性外在雀性魯布因革的昨項目咱管理飼有外加的子性質(zhì)價。當釋時，尤電力工業(yè)暢管理辛體制康改革若還沒起步尾，產(chǎn)哭權改次革更描沒提上日暈程，禽人們佛對國嗎外項目管抵理的矛理論啦和方菌法的認識詞和學慚習，膝有一棚個從不自魔覺到違自覺按，從鍬被動到主銅動的生過程洽。(1密)全游面推娃行招詞標投巷標制魯布挨革引動水系謠統(tǒng)工太程進甩行國痰際競酸爭性馳招標棚對降沙低工漁程成并本，寬保證鏈工程憑質(zhì)量京加快顧工程件進度殖起了叫立竿趟見影捉的效刃果，臘很快嗓被工炎程建襲設單嫩位和出主管俱部門艱接受俊，當晃然也食給了捕包袱乞沉重纏，僧毯多粥欄少的炒施工爛單位龍以極刊大壓棕力，比加速灣了施格工單六位內(nèi)庫部機喇制的火改革叮。在實汁踐中睡探索祝：建紡設項朝目管晃理逐胞步規(guī)巨范化由施彈工企垂業(yè)實膏行工塵程項故目總袋承包以設敏計為宮龍頭答實行賊總承建包用行暈政辦江法組盼建甲項方機構(gòu)唇負責泥工程紀項目哥建設由業(yè)紙主單頌位負栽責工帥程項序目建擇設在實榴踐中渣探索概：建誓設項冶目管粱理逐對步規(guī)叼范化由業(yè)而主負耀責項晶目資向金籌互措，槽工程別建設站、生涉產(chǎn)經(jīng)嶺營和科資金在償還評的全攏過程終，以仆項目闖整體巡壽效益狀為出苦發(fā)點情，有源利于對克服服過去令建設梢過程甘中不理注重允經(jīng)濟駝效益誓的弊李病，蹤蝶有利旬于促嶼進生辟產(chǎn)力坦的發(fā)酸展。80聚年代廳四種纏管理登體制經(jīng)過實踐(2儉)業(yè)稅主的怖地位藝和作俊用逐惰步明賣確(3青)銷建設流監(jiān)理喂規(guī)范撲化、仆專業(yè)題化隨著右業(yè)主街和項論目管蠢理單爛位各雕自的讀地位鳥和職搶責逐粥步明牛確，言工程販建設協(xié)監(jiān)理升的內(nèi)怠容也柿逐步痕完善終和規(guī)割范化演，通幫常被涌概括宵為"倉三控熄制一主協(xié)調(diào)除"。在實做踐中限探索謙：建男設項猛目管乓理逐乏步規(guī)嶄范化1、嚇項目輸資金威管理駛概述2、鑼資金任管理驗存在鵝的問濁題：（1睡）缺靈乏計捉劃性（2冬）支熄付缺昆乏信揀譽（3相）資站金來熔源單更一三、興工程煩項目鍛資金鴉管理綱及案堅例分鋪析3、搶項目衛(wèi)資金掙管理偉模式（1有）公鎮(zhèn)司集嶺中管訴理模礙式：恐內(nèi)部習銀行眠制度（2帳）專呀款專襪用模裕式（3材）項債目融腰資模糞式（4秘）B直T及賢BO禍T模造式下船的資擴金管巧理三、獻工程絡項目冒資金始管理意及案蠻例分基析1、朵工程屢索賠殖的概多念索賠缸工作宗應視纖為結(jié)倍算工粱作的幟一部臉分；清索賠停是一脈把雙惑刃劍市。2、慌索賠干的原旋則（1仁）符梁合法膚律法頃規(guī)（2涌）符攤合合悶同約胖定（3演）實掃事求妻是（4炊）及叉時性四、毫工程糖項目氧索賠們案例打分析3、對索賠酒的程徒序（1織）收聚集證爽據(jù)（2概）上巨報相節(jié)關方（3開）洽烈談、含仲裁噴、訴晨訟（4資）結(jié)棒案4、街反索咱賠的膏概念享及注渠意事舉項5、桂工程節(jié)項目茄索賠齒案例四、朵工程德項目窯索賠連案例鄉(xiāng)豐分析五、截項目痛深化客設計疫及技槍術方然案優(yōu)自化案肺例分歉析1、略深化既設計盲及技楚術方畫案優(yōu)渣化概從述（富雙優(yōu)泥化）14陳.3呀.1芹項照目經(jīng)毀理應霸組織艙進行標設計灣優(yōu)化恨和方奔案優(yōu)少化。踢（《擇建設晉工程探項目四經(jīng)理緩執(zhí)業(yè)故導則株》）項目河經(jīng)理揭應以妨工程灶項目原為載郵體，芽積極收組織榨項目曾管理稿人員具，開搖展“推雙優(yōu)搬化”核工作擦：（1尚）設懲計優(yōu)等化的趨概念是指鈴在原能有設爛計的災基礎蓋上，類對局回部施劇工圖摧進行有優(yōu)化肉設計讓的工程作，孤使之享更經(jīng)辯濟，呈更安妨全。（2伴）方療案優(yōu)秋化的捧概念是指圓對中輪標的找施工太組織湯設計居（方堤案）燭進行紐奉的優(yōu)被化。誕在對埋項目斬實施恰條件殃（合澇同條啊件、劍現(xiàn)場矛條件拾、法祥規(guī)條沿件）且及設捉計文苗件進下行深褲入了鼠解的揮基礎等上，挽在保配證質(zhì)蘆量、擴工期漲和安膀全的冶前提浩下，森為了幣提高誕社會竹經(jīng)濟濃效益辰，對辨作業(yè)酸采取棵的各哄種方壩法、慮方案斥進行伯比較缺，在宗充分滑論證階的基肚礎上疲,從梅中選關擇最挨佳的錯方法買或方儉案。仔有時童也可奔以博卻采眾錯長,染形成佳新的蕉、更偏完善軋的方五法或蝕方案督。五、罷項目荒深化努設計限及技走術方獵案優(yōu)階化案壤例分沫析2、織如何幟開展姿“雙疫優(yōu)化麥”工效作（1裝）建魄立相捉應的淹組織晴機構(gòu)（2邁）制光定相市應的伍制度親、流僅程包括匆獎罰首措施（3廳）落志實指領標（4華）過好程管端理（5杜）考追核五、們項目怪深化死設計宣及技舊術方洽案優(yōu)灑化案改例分壁析1、某平公司談承擔舌××毅南站毅項目婦施工尸，在承四軌層漢勁性肆鋼結(jié)才構(gòu)施午工前，從過材料捉采購滑、施奔工工誕藝等采方面辮分析徑設計唇圖紙費，確營定優(yōu)衫化方硬案經(jīng)帝過反干復與臂設計制單位成溝通拒，最揉終設擔計同護意該祥公司母修改各意見業(yè)，此閥次的織設計皺優(yōu)化駁，共殲計創(chuàng)幟造經(jīng)奏濟效澤益3嘴66饞2萬哈元。挖掘憂優(yōu)化功潛力弊，科綿技創(chuàng)釀新，太全面加開展宣雙優(yōu)雕化站房秒鋼結(jié)啄構(gòu)整詢體構(gòu)糟成表1：赴承軌炮層優(yōu)既化設朝計經(jīng)隊濟效籌益比婚較表項目投標階段實際階段重量（t)材質(zhì)重量(t)材質(zhì)勁性鋼管柱7392Q390C6229Q390C勁性鋼骨柱3728Q390C5011Q345C勁性鋼骨梁11139Q390C13354Q345C工程量合計2225924594通過修改設計，鋼結(jié)構(gòu)總重量增加2335T（24594-22259=2335），該部分重量放到設計圖紙中，鐵道部計量，減少Q(mào)390C使用量14867T（3728+11139=14867）。經(jīng)濟效益初步估算如下：材料采購價差：14867TX500元/T=7，433，500元。增加工程量：2335TX12500元/T=29，187，500元。共計創(chuàng)造經(jīng)濟效益：7433500+29187500=36，621，000元挖掘肢優(yōu)化頭潛力法，科靈技創(chuàng)聚新，慰全面透開展問雙優(yōu)薄化桁架留層主燦桁架貴分段自連接絹方式涂：原哥設計謠為“嗎腹板值栓接+翼緣警焊接萌”2、××南站肯在鋼栗結(jié)構(gòu)浸設計謎優(yōu)化顧中，藏對設血計節(jié)徒點構(gòu)撒造進狂行優(yōu)見化，硬通過桃對1私65飯榀構(gòu)者件9艷90趁個節(jié)脾點進費行優(yōu)庸化設溉計，構(gòu)節(jié)省咽了高這強度私螺栓映、連屋接蓋需板等雄材料逗，節(jié)戲約了材桁架滑封板示現(xiàn)場據(jù)焊縫捏及切免割下顧料長促度，烏共計葬創(chuàng)造礦經(jīng)濟熟效益敘12闊8萬先元。挖掘捐優(yōu)化寸潛力仍，科煮技創(chuàng)丟新，集全面榮開展也雙優(yōu)錯化修改劉后采爽取全沿焊接筋方式挖掘穿優(yōu)化鐘潛力縣，科架技創(chuàng)愛新，申全面評開展刷雙優(yōu)燒化××記南站致在鋼延結(jié)構(gòu)貓設計新優(yōu)化疫：搞設腔計優(yōu)績化，層首先釀技術鈔管理雙人員帽要具冰備相婦當水右平的勺專業(yè)且知識象，要污吃透然圖紙矩，并稀要進鎮(zhèn)行相補關的譽市場杜調(diào)研簡、掌撤握充同足的靈資料暮進行閱設計弓優(yōu)化嫂；其次葡技術溜人員鞭既要胳有施士工方陡面經(jīng)渡驗，蒜又要去具有近一定冰的設泄計技猴能，支必要籠時要革能夠循親自詠進行閃圖紙莖設計期計算葛，這歐樣才專能更啦好地安與設慌計單化位進何行溝渡通，寒確保搞設計閣優(yōu)化唉的實出現(xiàn)。優(yōu)化囑案例啟示只要蠻我們贊積極鑒開動吧腦筋拔，做概一個捐有心胳人，丸項目輕施工叮中隨母處都扮有可壯優(yōu)化腰的內(nèi)招容，愁優(yōu)化惡不一僻定是衫大項誕目才標值得域去做漠，n下個小狀優(yōu)化曠最終略同樣賠可以抗獲得妥大效蔬益；雙優(yōu)雹案例啟示××車南站啞廣場影42憤m高津鋼結(jié)釘構(gòu)拼托裝平郵臺，怪原設傘計豎醉向全低部采扛用鋼急格構(gòu)疲柱支杠撐，倒共1困55正根鋼勢格構(gòu)誤柱。配技術愉中心惹科研黑人員傳，通題過潛掘心計釋算，磨將其棚中的著48萄根格究構(gòu)柱響替換郊成了效貝雷蔑柱。技術叛人員跳在做州技術諸的同化時，維一定威還要鍵具有戒經(jīng)濟繡腦瓜樂，或屯者要哨加強嚴與項遭目商論務人基員的戚溝通結(jié)交流澤，加奴強與哨業(yè)主裁、設圈計的派溝通傻，這泄樣技洽術才穗能轉(zhuǎn)剪變?yōu)辇埿б孀?。雙優(yōu)帖案例啟示1、溉分包執(zhí)的概級念目前樸，我隱國項搜目管斷理體樹制下悟的項址目組織督模式：以愧施工拆總承摟包為朗龍頭禾，專季業(yè)施獵工企融業(yè)為正骨干柱、勞自務作適業(yè)為荒依托憑。（1故）勞陷務分陸包：撥《建明筑法肌》規(guī)浸定：龜主體搞結(jié)構(gòu)指必須吉自行郵完成（2屆）專殘業(yè)分芬包：粥鋼結(jié)穩(wěn)構(gòu)、漂機電懸安裝短、智聾能化儉、消孔防（3咐）指偏定分慨包：貪國際哲慣例六、悔工程魚項目倉分包悼管理嶼及案嗓例分輝析（1流）工敘期（2紡）技薪術與菜質(zhì)量待：深朝化設吐計與崖方案（3模）安屆全（4把）結(jié)重算與紅簽證女管理備：（5遭）資彩金：握重點號是工映資監(jiān)免控管回理（6左）資楚質(zhì)管努理（7象）生淘活管助理：依后勤其管理2、匙分包均管理兆的內(nèi)枕容六、裳工程墾項目槽分包綿管理慘及案零例分促析3、晃分包餓管理判措施（1錘）建糊立分慢包管貸理組誓織機臟構(gòu)（2濕）建淋立或渾完善戰(zhàn)管理千制度（3杰）定犯期或裕不定黃期考孤核（4福）招漏標選御擇分細包單獄位或陵建立凝戰(zhàn)略籮合作境關系（5譽）建棵立例烘會制柄度和責溝通利機制六、籮工程侵項目拿分包眼管理幟及案東例分光析3、伐分包懲管理穩(wěn)措施（6浮）不佳斷創(chuàng)峰新管儀理辦可法安全點：班辭組兼珍職安洋全員連制度結(jié)算譯：月監(jiān)結(jié)月聰清制您度、劉變更蒜簽證館零報虛告制霸度人員貴管理牧：門知禁系窯統(tǒng)、茂實名寄制工資傅管理儲：代宏發(fā)制仿度工期口管理鍛：基叉于供塵應鏈喪管理文的工挨期管黎理模伍式、鵲工期羊風險笨因素據(jù)分析六、油工程鎖項目莊分包螞管理趁及案銅例分戲析1、悶項目陪現(xiàn)場婆管理乏的內(nèi)豎容現(xiàn)場培綜合涉管理駁是保閣證工潤程施凝工順霞利進絲式行的攀基礎仰工作飯，包觸括現(xiàn)賠場總鄉(xiāng)豐平面袖規(guī)劃猛及垂賺直管賄理，瀉施工亮隊伍這、機朱械設洪備和淺物資殖的進宜出管億理以異及治角安保捉衛(wèi)與葬消防督管理邊等內(nèi)階容。八、榴項目倘現(xiàn)場歪管理露及案煉例分條析1、弄項目應現(xiàn)場者管理啦的內(nèi)肆容總平熄面規(guī)祝劃應腦包括冠以下蜓內(nèi)容孟：（1汁）企嶄業(yè)標繪志、析標識抹的布星置；（2抓）各啄類施亞工設密施的挑位置劉；（3煙）公寇共設粘施的某布置起；（4屬）不俱同施裳工階距段和序?qū)I(yè)渴施工大隊伍誘對場幸地的則需求扎；（5愛）施租工現(xiàn)消場的谷生活南區(qū)與臉施工父區(qū)分咸開，積并采蠶取隔壞離措鋤施；（6彎）底垂直穴運輸拜（塔祖吊、深施工慌電梯碧等）鍬管理菠；（7山）倚現(xiàn)場蒙人流積、物環(huán)流的確優(yōu)化裙布局嚴。八、嶄項目穩(wěn)現(xiàn)場僅管理選及案鏟例分譜析1、畜項目牽現(xiàn)場援管理弊的內(nèi)議容生活須區(qū)的郵管理右應包勞括以寺下內(nèi)洞容：（1周）衛(wèi)秀生管槽理；（2水）消叼防管職理；（3冬）治吼安管岸理；（4才）生媽活設士施管醬理；（5灣）食像堂管怨理。八、鉤項目耐現(xiàn)場濁管理好及案潔例分條析2、止現(xiàn)場帆管理層的措更施（1憂）現(xiàn)床場管寒理應惹根據(jù)灑場地趕條件惹或復虧雜程渴度，蔑編制裳專項豎平面田管理燦方案流或在圖項目往管理枯實施表規(guī)劃李和施膝工組描織設未計中刺編制置相關惹內(nèi)容娘。（2庫）現(xiàn)鑼場綜烈合管女理應蹲符合批策劃畜為先衛(wèi)，責竿任到醉人（盜部門崖），湊綜合袍平衡喜，動鈴態(tài)管刑理，浪嚴格蹲執(zhí)行緊的原椒則。八、處項目源現(xiàn)場漸管理藝及案汁例分芝析2、炸現(xiàn)場前管理沾的措飼施（3皺）對灶超高前層、馬大型擋、特償大型態(tài)群體聲工程征應設寺平面絨管理蔽部門竟，對凡一般只工程屈應設泄專職振協(xié)調(diào)側(cè)員，或負責貍總平筑面管梯理和呆垂直錫運輸居管理芽等現(xiàn)種場綜找合管陸理工架作。（4鳳）總哈平面頑管理況應根厘據(jù)不滾同階脹段和紹不同震需要韻，結(jié)銅合工殼程進球展情鬼況，昨?qū)κ┧{工總山平面畢布置蝦進行拜調(diào)整悔、補扮充和扒修改環(huán)，以撫滿足伏各單滑位不液同階姿段的邊場地梳需要跌，為近施工文現(xiàn)場惜的文黨明和遍有序箏施工忍提供模指南媽。八、翅項目情現(xiàn)場士管理緞及案絡例分精析2、售現(xiàn)場鉤管理雖的措賠施（5腳）應鑒組織黃制定女進出諸場管群理制考度。進入鋒施工餡現(xiàn)場瘡的人厘員應驅(qū)符合鞠總包疤項目螺經(jīng)理沖部的支規(guī)定篇；施工襪現(xiàn)場因宜裝彈設門錯禁系沙統(tǒng)；對進球出場自的設域備、介物資毅實行躺進出控場備以案制趨；對施愿工用灑的設球備、匯設施做應實貓行進混場檢皇驗制同度，擦不符汁合安裂全質(zhì)榜量及黨使用生功能能要求掠的不訪得進兔入施但工現(xiàn)跡場；設備笨與物抗資退她場時筐，應饒在項濫目經(jīng)鄉(xiāng)豐理部泳主管譜部門燒辦理遍出場蝴單。八、隱項目引現(xiàn)場壩管理納及案傍例分針析2、陰現(xiàn)場去管理槳的措航施（6殘）施莫工現(xiàn)疑場協(xié)庭調(diào)措乏施包乏括：制度友管理壺。通反過制棟定制忍度、圾落實衛(wèi)制度且進行悅管理飯協(xié)調(diào)撒；現(xiàn)場似協(xié)調(diào)鄙。對快臨時型出現(xiàn)土突發(fā)鼠問題幻玉，在粘施工蠟現(xiàn)場性及時浴予以然協(xié)調(diào)音；專題每會議勿協(xié)調(diào)掃。召伍集相掙關各啟方，波召開犯專題悲會議殲，通蝦過會咐議進樂行協(xié)處商、去協(xié)調(diào)血。八、鑒項目框現(xiàn)場孩管理郵及案喪例分真析2、利現(xiàn)場不管理甜的措效施（7摩）生翁活區(qū)痛管理楊應采蠅取以遣下措鵲施：宿舍謹內(nèi)照訂明采胞用安晉全電還壓；具備得通風輛、降繳溫和鵝采暖扔條件野；集中蛇供應競飯菜滋、食釘品和刻開水梨；設置孝專門嬌使用咽電器牲的房兄間；對充姓電設億備進漆行統(tǒng)詳一管橡理；嚴禁現(xiàn)使用幟不具里備安某全條狂件的侄電器柔設備惜；具有奴一定熔規(guī)模始的生劫活區(qū)謀，可聞實行薯物業(yè)確化管暑理。八、飄項目闊現(xiàn)場刻管理棟及案渣例分祥析第二丘部分項目桌招投縱標管習理2.遭1吳招投昌標基棵本概沙念我國陶招投勉標制鞋度制度截上貫徹慢了公修開、昏公平裝、公正急的原元則和犯宗旨建立欺了較呀為完束善的招標任投標遮法律健體系規(guī)定靠了明伸確的死招標幻玉程序確立研了司進法監(jiān)崖督機陜制確定宮了公像共采災購的強吸制招姓標制親度確立暖了行警政、繪監(jiān)督糊機制貫徹凳了公嗚開、憲公平控、公幣正的攻原則應和宗辨旨競爭宜原則（招把標投貿(mào)標法爆的首音要宗煮旨）1專業(yè)臟技能逝原則2禁止粥歧視施原則（平殼等競燙爭原趣則在哲招標六投標度法中的脖具體伍體現(xiàn)敬）3最經(jīng)頭濟的旋投標攻中標笑的原華則4大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目使用國際組織或者國外政府貸款、援助資金的項目確定億了公應共采用購的牲強制爪招標就制度柄（強帝制招逮標）踏勘款項目偷現(xiàn)場澄清港或修蟻改招膝標文眉件投標發(fā)布遮招標孩公告投標刻人資插格審怪查編制脅發(fā)放舌招標框文件開標評標中標訂立拳合同規(guī)定掛了明飽確的槳招標沈程序5/蒼13型/2晝02來377主要特征必須編制招標及投標文件一次成交程序畝規(guī)范公開豪性一、程招投口標基債本概片念7812354投標員文件（要她約亮）中標誘通知賢書（承諾?。┦钦匈v標的香結(jié)果是簽龍訂合翁同協(xié)諒議書監(jiān)的原恭則招標舅目標價格浴、工鑼期、勻質(zhì)量標底招標唯人的乏預期及值評標蘆的參潤考值招標踏文件（要約呈邀請險）投標捆人是隨否接塔受邀窄請而趨參加劍投標戰(zhàn)，由游投標維人自蠻己決撐定！一、背招投隸標基燭本概勵念招標劣投標品是合缸同談寬判的閉特殊鴿形式談判培可以補循環(huán)兔往復歡可裳以多聲次報皇價招標領則是科一次洽單向菌只丈能一酸次報啄價1234招標屠投標自是一遭種博弈招標僵投標傘博弈賽的核妖心是價格政府法宏觀徑調(diào)控麻、企牢業(yè)自大主報竹價、川市場尤競爭測確定僑價格加強片市場兩監(jiān)管一、等招投爽標基抹本概峰念招標敲投標帝是市癢場經(jīng)唯濟的僵產(chǎn)物法律法規(guī)部門規(guī)章地方法規(guī)行政規(guī)定強制性規(guī)范招標糧投標厲相關庭法律胞法規(guī)二、凝法、合規(guī)和榮技術誕文件5/交13烈/2除02步381《中半華人現(xiàn)民共歪和國屯招標付投標留法》中華希人民擺共和百國招個標投察標法尖實施湖條例麥》（國雖務院支令第系61鬧3號交，滑20要11?。端墨C川省鎖國家紛投資功工程鴿建設磨項目次招標舅投標聚條例極》（省代人大氏公告冊第7拿號）《工鼓程建棗設項飾目招泉標投懇標辦毀法》（7淺部委苦令第賴30谷號都）《評攀標委敢員會贏和評符標辦姜法暫亡行規(guī)懶定》（閣7部乎委令份第1矩2號換）《工爹程建陣設項扇目招駝標投主標活姑動投絨訴處課理辦測法》（7其部委內(nèi)令第育11污號）二、躲法、數(shù)規(guī)和摔技術研文件5/杜13逢/2頁02價382《標擁準施莫工招謝標預永審文李件》《標娛準施刪工招掌標文蛋件》(九幣部委常第5貨6號啟令（鄙20域10啊版）粘)《建齒設工負程工頑程量輩清單蹈計價鏟規(guī)范宋》辱GB健50洗50蛙0—膛20貓08《四胖川省牛建設撤工程農(nóng)工程鴿量清店單計鄙價定故額》埋2野00葛9二、非法、案規(guī)和床技術只文件5/翁13材/2異02炸383成辦劃發(fā)【喇20混09隙】4熟8號慰招賊標管猶理成建顧委法掘【2求00亮9】墊72貸1號番承包尾范圍平規(guī)定成建狀委法宰【2峽00辛9】發(fā)41勸1號盾投標例報名忘規(guī)定成發(fā)羽改項感目【恒20罪09耐】1極04齡5號誤投準標保翅證金炊繳納川建娛發(fā)【察20鋼09張】6逃0號淹商秒務標宋評審抽辦法川建嗚發(fā)【載20浸09購】6最1號銀投份標控臉制價拘投訴川建濤發(fā)【博20居09鏟】6不7號著清如單定吳額實您施川建純造價業(yè)發(fā)【帽20簽09國】7間5號且風獨險分踩擔市政綱府1獻68吵號令素拖欠贊民工冊工資內(nèi)管理腰辦法二、氣法、般規(guī)和飾技術夠文件5/膚13掘/2牌02貞384.三、綿招標輛方式踏及組楊織形弄式（招宵投標妹法第以10繞條規(guī)辰定）1.錯招標筑方式公開唉招標屢、邀李請招爹標2.灰組織描形式自主接招標職、代破理招嗎標5/盲13身/2艇02洋385《招標似投標德法實框施條甚例》第7條規(guī)買定：按照協(xié)國家院有關丈規(guī)定擠需要叨履行紅項目逃審批壇、核索準手男續(xù)的濃依法喇必須芝進行豎招標吸的項絞目，從其招標羽范圍、招標妻方式、招標弊組織字形式應當坐報項鉤目審銀批、區(qū)核準簡部門夸審批拔、核賽準。項腹目審毛批、怎核準尸部門抱應當澤及時休將審道批、奸核準耀確定辛的招偶標范想圍、目招標榮方式番、招卻標組出織形掉式通龍報有伏關行也政監(jiān)敞督部吃門四、奇招標睛備案臟與審腐查5/境13氏/2貸02肅386招標宰方式常的審僚查四川儀省國暫家投膀資項赴目是熄否招籠標、重招標弱的方馳式的噴核準偷，必厲須經(jīng)項腦目審副批部韻門審杠批。雷對于紐奉符合《四川爭省工民程建交設項繡目招標投攤標若侄干規(guī)扭定》第二瞞十八養(yǎng)條規(guī)棍定不文宜公許開招該標情剩形的竹，可以編進行憑邀請配招標頸，但努招標竹人必推須事襲先取肆得項目妹審批詠部門核準志。5/淡13易/2課02夸387招標扔組織荷形式皺的審驅(qū)查《工程昂建設攻項目爭自行固招標疊試行霉辦法》第四泥條規(guī)鴨定了蕉具體社的自宅行招強標條浸件，《四川懼省國惰家投縫資工蘆程建銀設項小目招罷投標義條例》第十肆一條英又規(guī)打定了撓不得柔自行始招標泉的情睡況，扁是否叔進行自行夜招標遮，必抵須由嚷項目去審批梅部門壘同意欄。項目恩報建寫審查未經(jīng)虹報建海的項徑目，潮不得吸辦理考招投賭標手叨續(xù)和愿發(fā)放瀉施工兩許可骨證！伙！招標繩過程取監(jiān)督四川枝省重盈大建弊設項廣目的未招標絨文件應在奴發(fā)出豬前5個工性作日津前報獅送備屋案，述同意竟后才恭能發(fā)票出，博事后湯備案旁的也隸必須攔在5個工紹作日喂內(nèi)完告成。在備備案時責發(fā)現(xiàn)垃有違尸規(guī)的譽，備捐案部偏門不售能通膽過備短案，叔有權煉責令煉招標翼人或尤代理范機構(gòu)御改正待。招標稠文件終及其叼相關竿文件寇必須莫備案，發(fā)籃售給歸投標齒人的徑文件保必須故與備忙案的臉一致珠，否直則招股標無搬效。5/利13寧/2調(diào)02賊390招標溝文件陣備案違反垂法規(guī)夾的發(fā)辟出整才改通帽知書蚊文字慕邏輯圣錯誤魔的提野出建截議意堡見一次鵲辦理肥，不摔往復中標懶結(jié)果扭備案招標艘文件記備案畢時存抽在的魔違反仗法規(guī)鐮問題呈未按寶整改胖通知鋸書糾端正的等不予鍋備案合同雜備案違反裂法規(guī)標的發(fā)幻玉出整簽改通擱知書備案襪的合撓同司貴法才云采信四、球招標蛋投標情備案5/球13嚴/2尤02刊391以固定舞綜合件單價為投蒼標報個價以中揮標的固定邊綜合罰單價簽署褲合同塘，進迅行結(jié)吃算工程啞量清崇單和速招標俯控制白價由招標銳人編蟻制，或痰者由閣招標傲人委跪托具懂有工程廈造價起咨詢激資質(zhì)勇的中欄介機斷構(gòu)編非制招標盡人應姑該在歇公布埋招標飯文件輔的同許時公悅布工贊程量司清單宿和招杠標控仁制價同時西公布暫列裝金額（預理留金俘）暫估同價（暫負定價買）五、倚工程湖量清任單招歪投標項目硬招投任標管盞理5/惑13車/2瓶02紐奉392招標懼人在工朵程量果清單括中暫粱定并正包括女在合修同價別款中著的一弱筆款娘項。寶用于薄施工偷合同楚簽訂靠時尚必未確萄定或俊者不隔可預后見的暴所需翻材料秀、設京備、陜服務電的采拼購，聯(lián)施工燥中可沫能發(fā)股生的迎工程勇變更勁、合啞同約握定調(diào)啄整因盾素出谷現(xiàn)的掀工程克價款借調(diào)整牲以及卡發(fā)生業(yè)的索桶賠、滲現(xiàn)場巡壽簽證帆確認疲等的芹費用投標訪人投標床報價慮時，暫列京金額命應按擠照其躁它項孟目清諸單中遼列出師的金范額填機寫,叉不得攻變動暫列耽金額租（不稍一定鴉發(fā)生錢）5/角13工/2嶼02涂393招標奶人在障工程餃量清虎單中寒使用杯的用就于支吧付必隔然發(fā)炎生但練暫時蝴不能謠確定違價格息的材泉料的錦單價壩以及疫專業(yè)魚工程芽的金慶額注意漿：對于挺超限揪額的默另需阿直接桐招標砍或分取包招滿標確雙定的說材料臣（設端備）懶或?qū)Ｏ覙I(yè)工騰程，純在列亞入暫躲估價寧的同中時，潤要在借招標繞文件刺中要雪注明攝另其陳采購顫或分剛包由批招標耍確定暫估彼價（扒一定拘會發(fā)腎生）94可行艱性研究初步設計施工殲圖工程實施工程竣工投資估算設計概算投標澇報價合同譽價結(jié)算含價結(jié)算哥價中標它價合同葉價招標控制較價六、匙招標差控制芹（預西算）麥價六、莊招標已控制蓄價招標弊控制哪價招標萍人根零據(jù)國攜家或盯省級煎、行河業(yè)建讀設主房誠管部洲門頒蟻發(fā)的憲有關綠計價窗依據(jù)收和辦咸法，權按設院計施售工圖犯紙計捐算的伐，對烤招標夸工程祥限定研的最高今工程廊造價守。招標怠控制反價作虹用控制殊超標理抵肉御圍踐標965/威13餃/2特02數(shù)3公告播發(fā)布皇時間悔：5個工作勢日（四夕川日事報、氧四川影建設槽網(wǎng)）招標漠文件污發(fā)布怒至開糠標不刷得少糠于20冷天中標蘆候選先人公釣示時弟間不燒得少適于5攪個工貫作日招標領文件勸的補虎遺應臂在開沿標前15俗天發(fā)出規(guī)定嚇時限富（強沈制性顆要求細）七、杏招標避投標階程序975/澆13注/2幟02俘3公示就評標源結(jié)果綠投姻標候激選人寄業(yè)績甩情況5個告工作遷日中標槽人確蘇定后動應在30五天內(nèi)蒜簽署午合同履約奔擔保豎應在姜合同游簽署肌前提掀供投標爭保證退金應蜘在招想標文燦件售納出后迷開標就前收贊取七、乎招標升投標質(zhì)程序規(guī)定忙時限吩（強恭制性欺要求震）項目經(jīng)招投雁標管曉理5/掠13需/2煮02產(chǎn)398投標掌人資纏格審符查審查漲方式工：投億標人脫資格鑒預審投標朱人資桶格后宜審審查完方法校：綜姑合評撇審強制賤性條景款評炮審原則漠上實錦行（拖強制饒性條辦款）抖資格莊后審欲實欠行資吵格預赴審的錘，經(jīng)剛發(fā)改互委批灘準七、哲招標暗投標鄉(xiāng)豐程序開標（1呀）招而標人糧應當間按照李招標亭文件商規(guī)定證的時訊間、間地點凈開標撿；（2噴）投顫標人漲少于眠3個報的，貼不得貨開標翻；招靜標人大應當皂重新陽招標蓬；（3團）投乳標人螞對開吐標有筋異議上的，鳴應當偶在開伯標現(xiàn)攪場提蘆出，去招標半人應布當當眨場作躺出答菊復，扒并制祝作記步錄；七、挨招標叼投標者程序5/慈13很/2業(yè)02勉310傾0開標坑現(xiàn)場斑監(jiān)督出席簽人員谷要按寄招標貸文件懸的要慨求投標衡人要沉遵守壟投標悶時間守規(guī)定喚，過堡時拒吊收投標溫文件遇要按叮規(guī)定互封裝(封裝乏要求咸：能傍證明萄投標漿人身方份起容到密魂封作鉆用）導入準電子煙投標叮文件（導偽入失歷敗由和投標部人負香責）驗證輔投標六保證溝金遞獸交情廳況（交部易中累心大混屏幕李顯示擺）七、緒招標們投標暗程序5/廚13表/2樹02找310肝1評標1、屋綜合描評審汁法技術腰標評引分比錄重2醉0％商務會標評將分比背重8完0％2、慮經(jīng)評荒審的權最低脖價法技術咐標以粉符合勁性評誕審通填過為汁準商務編標評丑分比垮重1腔00衡％七、累招標膝投標謊程序5/胞13栗/2碰02殊310速2評標國家移投資瞧項目鴨一律毀在交規(guī)易中賭心評膠標國家籠（政遇府）饒投資孤項目堵，招籃標人略不得川派代犬表參且加評歷標國家霞（非惜政府屠）投矮資項代目，喘招標徑人可蕉以派慎代表渠參加陸評標埋，但嫌不得糠擔任勸評委錦主任評標庸結(jié)束對，監(jiān)線督人瓦會同廁招標協(xié)人對臣評標撈結(jié)果幻玉進行鴿復核政后，友專家收方能咐離去長，結(jié)蝴果方想能公央示七、哥招標貿(mào)投標摟程序5/國13妄/2殊02專310膀3中標中標煙結(jié)果洋經(jīng)監(jiān)拾督機皆構(gòu)復美核發(fā)役改委暑審查澆后公膨示遇到竭合法沿投訴鋼時終烤止招陜標后隊續(xù)工售作投標妥人放嫂棄中酷標的嫂處理遞補——沒收景放棄劍者的壇投標濕保證弄金，秋并補匙足與居遞補瀉者投遞標報牢價的軍差額重新狂招標——沒收里放棄評者的淡投標財保證問金七、夜招標彩投標吵程序異議撫與投胞訴的誕處理3.怕中標葬公示堆期間常投訴哲與處功理爆投標鏡人對碰招標襯的項爽目的改評標關結(jié)果抖有異圓議的記，應斃當在暗中標映候選旬人公意示期縫間提餐出。蔥招標獅人應懸當自月收到荒異議稱之日鄉(xiāng)豐起3丑日內(nèi)評作出紀答復福；作財出答綠復前握，應櫻當暫禍停招譽標投抄標活濁動。七、毀招標籌投標談程序合同譽的組抓成和團優(yōu)先先順序1、嫂合同薪協(xié)議蘭書2、中戰(zhàn)標通跌知書3、投淋標函宇及投弓標函劫附錄4、專助用合浴同條疑款5、通話用合便同條隨