2024年中學(xué)校長個人述職報告

2024年中學(xué)校長個人述職報告

2024年中學(xué)校長個人述職報告

樹立新形象，謀求新進(jìn)展

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！一年來，在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下工夫，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，2024年，我校各項工作又躍上了新的臺階，消失了新的氣象，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的確定和社會各界的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)在，我將一年來的工作向大家匯報如下：

一、確定目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃學(xué)校進(jìn)展

一所學(xué)校，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和訓(xùn)練局高度重視的學(xué)校，要取得新進(jìn)展，就必需從實際動身，確定切實可行的目標(biāo)，因此，在年初，我們就深化剖析學(xué)校的現(xiàn)狀，仔細(xì)討論進(jìn)展方向，制定了"以平安為保障，以進(jìn)展為主題，規(guī)范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)重素養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)校德育求實效，抓好教學(xué)教研求質(zhì)量，加高校校校內(nèi)建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)'的年度工作整體目標(biāo)。提出了"規(guī)范管理、依法治校，關(guān)愛生命、平安固校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校。'五項治校方略，制定并完善了各項管理制度，改進(jìn)了相應(yīng)的工作措施。主要措施有：

1、創(chuàng)新管理。2024年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，通過層層分降落實管理責(zé)任，使領(lǐng)導(dǎo)重心下移，各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨(dú)立又要有機(jī)融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，確保了學(xué)校各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果"三到位'。

2、隊伍建設(shè)。著力培育德才兼?zhèn)涞睦蠋熽犖椋炀途哂腥烁聍攘蛯W(xué)識魅力的老師團(tuán)隊。一是結(jié)合當(dāng)前形勢，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高全體老師的思想覺悟和政治水平。二是加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過集體備課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課，遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式，不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。

3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動，狠抓養(yǎng)成訓(xùn)練，提高同學(xué)基本素養(yǎng)。一年來，學(xué)校先后完善了《同學(xué)常規(guī)管理》、《班級評比實施細(xì)則》等制度。建立了同學(xué)會檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀訓(xùn)練，有效的規(guī)范了同學(xué)上學(xué)、放學(xué)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際狀況準(zhǔn)時開展各類"主題訓(xùn)練周'、"主題訓(xùn)練月'活動。

4、教學(xué)管理。我校特別重視教學(xué)常規(guī)的落實。堅持公開課引路，示范課促教，樂觀進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)。仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析討論，努力做到在教中研、在研中教，促進(jìn)老師的專業(yè)成長。

二、注意落實，高站位完成各項工作

(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮勉向上的團(tuán)隊

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，學(xué)校將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都明確到人，實行"分管即主管'的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺，極大地調(diào)動了中層干部的樂觀性和制造性。他們想在前，做在前，事事爭上游，為老師做出了表率，促使和帶動了全校教職工樂觀、仔細(xì)的履行工作職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

6月份、11月份各進(jìn)行了一次同學(xué)及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合當(dāng)前形勢，在每個學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動員宣揚(yáng)大會，讓老師充分熟悉到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習(xí)活動落到實處，我們要求每位老師，每學(xué)期要仔細(xì)寫好師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓老師的言行感染同學(xué)。

3、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

在某種程度上，班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影?？梢哉f，學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量，直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量。為加強(qiáng)班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度，準(zhǔn)時消化學(xué)校工作思路，實現(xiàn)班級與學(xué)校整合的最大化。學(xué)校連續(xù)實行每周一的班主任例會制度，在例會上除布置班級工作外，還主要針對一周內(nèi)同學(xué)主要存在的問題對班主任進(jìn)行培訓(xùn)和專題研討，以加強(qiáng)班主任的組織力量和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作閱歷的班主任，校長和年段主管校長則特殊關(guān)注，單獨(dú)指導(dǎo)，促使他們盡快成長成熟起來，更好地勝任班主任工作。

4、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)老師的專業(yè)成長

學(xué)校連續(xù)本著為老師的成長搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進(jìn)老師不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法。本學(xué)年，學(xué)校先后派戴宏珣、曲運(yùn)達(dá)、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參與各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參與通遼市送教教研活動，組織語文、體育、美術(shù)老師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程訓(xùn)練培訓(xùn)中，學(xué)校多次通過平臺、手機(jī)短信等形式督促提示老師仔細(xì)學(xué)習(xí)。

5、抓自身建設(shè)，提高自己的工作力量和領(lǐng)導(dǎo)水平。

作為一名基層訓(xùn)練管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人，我非常注意自身綜合素養(yǎng)的提高。每期的《人民訓(xùn)練》、《通遼訓(xùn)練》、《教學(xué)與管理》、《平安校內(nèi)》等訓(xùn)練報刊雜志，我都會仔細(xì)研讀，并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學(xué)習(xí)，并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用。同時，我為自己確定"四多四少'的生活工作目標(biāo)，即"多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任，多想到別人，少想到自己'，對學(xué)校事務(wù)做到"四勤'，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時刻裝著學(xué)校，裝著老師，裝著同學(xué)。一年來，假如不出差，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤?，走的晚。作為校長，我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達(dá)對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻(xiàn)的感謝和無比的敬意，同時我更堅信，榜樣的力氣是無窮的，要求老師做到的我必需首先做到。

(二)細(xì)化責(zé)任，構(gòu)建和諧平安校內(nèi)

在"以人為本，構(gòu)建和諧社會'的今日，同學(xué)的平安更是維系著千家萬戶，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強(qiáng)化責(zé)任心，消退一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)節(jié)，把學(xué)校的平安工作做細(xì)做實。

1、進(jìn)一步健全校內(nèi)平安制度、平安防范措施和平安應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、任課老師、住宿生家長以及同學(xué)家長層層簽訂了平安責(zé)任書，明確責(zé)任，狠抓落實。

2、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)平安訓(xùn)練課，要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣揚(yáng)有關(guān)平安常識，增加了同學(xué)平安防患意識。

3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校平安事例的相關(guān)新聞，準(zhǔn)時組織老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提示老師要學(xué)會掌握自己的心情，對同學(xué)、家長要有愛心和急躁。

4、連續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度，校內(nèi)平安隱患排查制度，班主任跟班制度，平安責(zé)任追究制度，班主任樓層值班制度，同學(xué)出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行，錯時分樓層放學(xué)制度，全體班主任組織同學(xué)站排離校制度及出校門登記制度。

(三)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

1、充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、同學(xué)會的作用。

榜樣的力氣是無窮的，同學(xué)會、共青團(tuán)員、班干部在同學(xué)中的影響是不行低估的。首先政教處和團(tuán)委仔細(xì)選拔優(yōu)秀同學(xué)參與團(tuán)支部和同學(xué)會的工作，定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的樂觀性和表率作用，使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮同學(xué)會、團(tuán)支部和各班班干部的作用，組織同學(xué)干部值勤，對每天各班同學(xué)的表現(xiàn)狀況進(jìn)行全面考核，并準(zhǔn)時通報。這樣，通過同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理、自我評價，實現(xiàn)同學(xué)的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師和值周同學(xué)常規(guī)檢查并準(zhǔn)時反饋，使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

2、抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境

(1)抓好校內(nèi)文化建設(shè)，包括校內(nèi)綠化美化，校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

(2)抓好行為規(guī)范訓(xùn)練。八月份，針對新生入學(xué)，學(xué)校開展了同學(xué)日常行為規(guī)范訓(xùn)練月活動，為使活動落到實處，學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中同學(xué)行為規(guī)范》，從著裝、儀表、上學(xué)、上課、課間，上下樓、放學(xué)等方面對同學(xué)的行為作出了明確的要求。通過詳細(xì)的強(qiáng)化訓(xùn)練，逐步使同學(xué)從"要我這樣做'轉(zhuǎn)變?yōu)?我應(yīng)當(dāng)這樣做'，養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。

3、開展德育訓(xùn)練評比活動。

九月，結(jié)合校內(nèi)藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運(yùn)動會，開展了文明班級評比活動；十月份，為加強(qiáng)同學(xué)文明禮儀規(guī)范訓(xùn)練，進(jìn)行了每周一次以"禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生'為重點(diǎn)的流淌紅旗評比活動。十二月，開展了"十佳少年'和"十大校內(nèi)之星'評比活動。

4、加強(qiáng)班級主陣地建設(shè)，營造德育訓(xùn)練的小天地

(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師依據(jù)班級、班級的詳細(xì)狀況，充分利用每周一班會課，仔細(xì)設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，真正實現(xiàn)了班會的德育訓(xùn)練的主陣地作用。

(2)加強(qiáng)班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結(jié)合班級特點(diǎn)，組織同學(xué)自主營造班級文化。

(3)以活動為載體，在班級、班級中開展豐富多彩的德育訓(xùn)練活動，在活動中培育同學(xué)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識。在班級中開展講文明、樹新風(fēng)，人人爭做文明中同學(xué)的活動。

5、注意家校聯(lián)系，促進(jìn)同學(xué)全面健康地進(jìn)展。

我校注意發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三位一體的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)作用。通過"三家'即：家長學(xué)校、家訪、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后，學(xué)校分別舉辦了三個年段家長學(xué)校及家長座談會。針對當(dāng)前同學(xué)訓(xùn)練的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題，與家長共同商討對同學(xué)的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練策略、訓(xùn)練措施等。二是要求老師做好家訪工作，利用不同形式，溝通同學(xué)在學(xué)校和在家狀況，提出同學(xué)在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，和家長一道做好同學(xué)深化細(xì)致的思想工作。使同學(xué)在老師、家長的指導(dǎo)下，能夠健康成長。

(四)、落實科研興校，培育訓(xùn)練新的增長點(diǎn)。

1、落實教學(xué)工作的規(guī)范化管理。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理方法》為依據(jù)，加強(qiáng)了對各項訓(xùn)練教學(xué)方案的制定與實施的檢查，制定各班級組學(xué)期各項方案。堅持三長例會制度，準(zhǔn)時總結(jié)每個班級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決方法，使訓(xùn)練教學(xué)穩(wěn)步有序的開展。

2、加強(qiáng)對老師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作，學(xué)校平常不定期抽查老師上課狀況。通過實行推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改狀況等方法抓好教學(xué)流程，強(qiáng)化老師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點(diǎn)工作，起到了較好的效果。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理力度。2024年我校中考取得了輝煌的成果，為突破上一年，學(xué)校及早著手，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科，各班級在3月份召開學(xué)情分析會，逐一分析同學(xué)的狀況，確定"培優(yōu)'對象，定好"培優(yōu)'輔導(dǎo)方案，制定2024年中考目標(biāo)。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、同學(xué)座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍。仔細(xì)完成了八、九班級中考網(wǎng)上報名工作和九班級理化生試驗、體育中考測試和八班級地生中考工作。

4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，本學(xué)期學(xué)校特地成立了教研室，支配專人負(fù)責(zé)。

5、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七、八班級開展了語文、數(shù)學(xué)、英語競賽，極大地激勵了同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。

(五)服務(wù)育人，努力保障訓(xùn)練教學(xué)秩序

學(xué)校后勤始終本著"服務(wù)育人、保障有力'的宗旨，有方案、有步驟、有重點(diǎn)、有時效地完成各項工作，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。

1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，大型選購實行集體決策，公開招標(biāo)制度。

2、做好老師特殊關(guān)注的電腦、校內(nèi)網(wǎng)、多媒體的維護(hù)，準(zhǔn)時解決老師教學(xué)中的后勤保障問題。

3、做好學(xué)校校容干凈工作，全力做好校內(nèi)綠化管理，不斷提高校內(nèi)綠化的檔次。

4、今年學(xué)校又投入近百萬元，為14個教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備。

(六)加強(qiáng)工團(tuán)婦、關(guān)工委組織的作用，豐富群團(tuán)活動

學(xué)校工會、團(tuán)委、婦女聯(lián)合會關(guān)懷教職工的身心健康，營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球競賽活動，豐富了老師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團(tuán)委利用宣揚(yáng)廣播墻報等多種形式，加強(qiáng)對同學(xué)的思想訓(xùn)練，培育熬煉同學(xué)的綜合素養(yǎng)。

(七)加強(qiáng)義務(wù)訓(xùn)練檔案管理和信息宣揚(yáng)工作

隨著和諧社會構(gòu)建和訓(xùn)練的規(guī)范進(jìn)展，檔案管理和信息宣揚(yáng)工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出名師隊伍的重要手段，學(xué)校義務(wù)訓(xùn)練工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)訓(xùn)練各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)也漸漸加強(qiáng)，富有特色。

三、總結(jié)反思，高要求換來累累碩果

總結(jié)梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作方案，實現(xiàn)了學(xué)校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)。

(一)我校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格，在校內(nèi)外樹立了良好的形象。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體，150位老師每人一臺液晶電腦，兩套設(shè)施一流的理化生試驗室，這在全通遼市都是首屈一指的。

(三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。2024年我校中考取得了優(yōu)異成果，包倩倩同學(xué)中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成果之最，700分以上3人，創(chuàng)歷屆中考成果之最，600分以上成果人數(shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八班級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。202