村級河長述職報告七篇

村級河長述職報告七篇--述職報告

述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是我為大家收集的村級河長述職報告七篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

篇一村級河長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我于20xx年x月x日進入xx運動健身俱樂部xx分公司。半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我專心貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，樂觀協(xié)作店長做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、樂觀開拓市場，并于今年x月x日較好地完成了銷售業(yè)績。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神，現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報溝通：

一、半年所做的工作及相關(guān)銷售情況

一是從銷售業(yè)績看。20xx年，我從事的銷售工作，在紹興地區(qū)全年銷售x萬多元，并超額完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。二是重新理順銷售網(wǎng)絡(luò)。前期我通過發(fā)放調(diào)查問卷等資料，把握市場客戶的基本需求，獲得第一手客戶資料，為我拓展市場提供了寶貴的閱歷。在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，我通過在xx城區(qū)各商業(yè)中心如xx設(shè)點銷售，進一步拓展銷售市場。通過我們的努力，和每個客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，進一步拓展了公司的客戶源。半年來，我通過這種營銷模式先后開拓客戶x余人，贏得了客戶的贊揚。四是進一步提高了為客戶服務(wù)的質(zhì)量。每月至少一次與客戶一起分析熬煉健身中存在的問題，對這些問題準(zhǔn)時給予解決，將有價值的觀點和方法準(zhǔn)時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。五是樂觀做好各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進行總結(jié)分析，并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。六是樂觀參加并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好體育健身工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

二、半年來，自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展，但仍存在一些問題

1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。

2、健身房服務(wù)項目不齊全。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比，我們存在著保健康復(fù)的設(shè)施、指導(dǎo)人員及輔導(dǎo)資料少的問題，同時，浴室、按摩室等起促進熬煉效果的配套設(shè)施也很少。

3、健身房服務(wù)質(zhì)量不高。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠，應(yīng)加強建立個人檔案、執(zhí)行跟蹤服務(wù)，并將消費者的意見和建議準(zhǔn)時反饋，切實從其利益動身滿足需求，也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽。

4、收費標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定。目前，對消費者的收費通常有終身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。（寒暑假還有暑期卡）其中主要的價格中，年卡跨度太大（1000元～1800元），這使得看起來俱樂部進展及不穩(wěn)定，不利于長期進展。

三、下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作

1、加強市場推廣、宣傳力度，在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，制定并實施銷售活動方案，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查；

3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、溝通工作，進一步完善銷售管理工作；

4、聽從大局，團結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，樂觀為其他同事的工作制造良好的氛圍和環(huán)境，相互敬重、相互協(xié)作。同時，勇于開展批判和自我批判，對其他同事的缺點和錯誤準(zhǔn)時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力訂正、主動承擔(dān)責(zé)任。

下半年，我仍會和全部銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務(wù)，為實現(xiàn)公司做大做強的目標(biāo)而努力奮斗。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

篇二村級河長述職報告我叫XX現(xiàn)縣交通運輸局黨委書記、局長，主持全面工作，擔(dān)任中運河副河長。下面匯報一下一年以來河長制工作履職情況。

一、半年來的工作情況

1.認(rèn)河巡河情況：京杭運河段岸線全長35公里(上游xx.5公里、下游16.5公里)，流經(jīng)我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。作為副河長，我專心履行職責(zé)，堅持常態(tài)化巡河護河，20xx年共巡河12次。另外，在集中整治活動期間，每周到現(xiàn)場不少于3次。

2.護河管河措施：一是進一步健全河長體系。明確了區(qū)域與流域相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級河長組織體系。作為副河長單位，我局進一步完善工作機制，充實管理隊伍，成立了局中運河河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并克服資金困難，配備了必要的辦公場所、辦公用品。二是進一步完善工作制度。要求局海事、航政人員每周進行一次巡河檢查，并對排查出的問題進行匯總、交辦。同時，定期對問題整改情況進行督查、通報。三是扎實開展中運河沿線環(huán)境綜合整治。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，結(jié)合河長制工作要求，對中運河段全線非法碼頭、違章建筑、種植養(yǎng)殖、亂堆亂放等進行集中整治。

3.取得的工作成效：20xx年，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中運河沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的共同努力下，共整治清理非法碼頭、違章建筑、種植養(yǎng)殖、亂堆亂放亂排等問題65個，徹底整改影響中運河環(huán)境問題。其中，鎮(zhèn)完成6個非法碼頭貨場、6個影響水環(huán)境問題的清理鎮(zhèn)清理2個違建、7個影響水環(huán)境問題鎮(zhèn)完成7個非法碼頭貨場、5個影響水環(huán)境問題的清理新袁鎮(zhèn)完成完成1個非法碼頭貨場、5個影響水環(huán)境問題的清理城廂街完成2個非法碼頭、4個影響水環(huán)境問題的清理史集街道辦完成8個非法碼頭、6個影響水環(huán)境問題的清理來安街道辦完成6個影響水環(huán)境問題的清理住建局加大對桃源綠島小區(qū)及營銷中心、臨時工棚、彩鋼板房，萊茵河畔小區(qū)住宅樓施工作業(yè)的監(jiān)管。

二、存在問題和不足

一是中運河沿線環(huán)境綜合整治還需進一步加強，尤其是連片水產(chǎn)養(yǎng)殖、集中居住區(qū)、綠化美化等工作建議相關(guān)河段長單位要排定計劃，加大力度，加快推動。

二是工作機制方面，各河段長單位長效護河管河隊伍還需進一步健全。

三、下一步工作計劃和目標(biāo)

20xx年，我們將進一步整合力氣強化執(zhí)法，各河段水域加快恢復(fù)岸線原貌和實施綠化美化。同時，加緊規(guī)劃運河沿線港口總體布局，適應(yīng)碼頭整治和經(jīng)濟社會進展需要，并建立港口碼頭岸線長效管理機制，確保運河岸線依規(guī)、合理、高效使用，為運河文化帶建設(shè)留足空間，為生態(tài)立縣戰(zhàn)略積蓄優(yōu)勢。詳細(xì)從以下三個方面著手：

一是堅持落實河長制，強化長效管理。繼續(xù)專心履行河長職責(zé)，實現(xiàn)工作的常態(tài)化和長效性。定期組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治。

二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和監(jiān)督。進一步發(fā)揮好牽頭、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及督查作用，準(zhǔn)時把握工作進展情況和存在的問題，形成聯(lián)動機制，形成工作合力，推動河長制工作。

三是強化宣傳教育，努力營造氛圍。樂觀運用各種平臺和形式，加強對河長制工作的宣傳，著力提高沿河居民及企業(yè)的意識，形成關(guān)心、支持、參加、監(jiān)督河長制工作的良好氛圍。

篇三村級河長述職報告20xx年，我在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣河長制辦公室總體部署要求，立足我鎮(zhèn)工作實際，大力強化河長制工作責(zé)任意識，較好地完成了各項工作任務(wù)，有力地促進了我鎮(zhèn)河長制工作再上新臺階，現(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作述職如下：

完善組織，全面推動河長制工作

我們根據(jù)我鎮(zhèn)基本情況，對原先的《射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制實施方案》進行修訂，更加明確地落實了全鎮(zhèn)境內(nèi)6條省級骨干河道、17條大溝進行的管理責(zé)任，重新劃分區(qū)域建立圖冊，明確河道管理分級負(fù)責(zé)制和各級部門工作職責(zé)，落實各項河道管理工作。由我牽頭多次召開專題會議，進行工作部署，加強督查檢查。

建章立制，多措并舉抓好河長制工作

河長制工作是一項探究性的工作，為此我鎮(zhèn)根據(jù)縣河長制辦公室的要求，制定了河長制工作6項制度(興橋鎮(zhèn)河長制工作督查制度、興橋鎮(zhèn)河長制工作巡查制度、興橋鎮(zhèn)河長制工作鎮(zhèn)級會議制度、興橋鎮(zhèn)河長制工作信息報送制度、興橋鎮(zhèn)河長制工作舉報投訴受理制度、興橋鎮(zhèn)全面推行河長制工作驗收方法)，并將以上制度的落實作為年終重點考核項目。針對我鎮(zhèn)河長制辦公室的詳細(xì)工作，還專門制定了內(nèi)部配套3項制度(射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作考核制度、射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作信息共享制度、射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作交辦督辦制度)。通過一系列的制度，規(guī)范工作程序，可操作性強，并在面上實際工作中加以應(yīng)用，取得較好效果。

嚴(yán)厲打擊，依法開展河湖三亂整治工作

20xx年度，根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)全面開展興橋鎮(zhèn)河湖三亂整治行動。自20xx年12月6日開頭，經(jīng)過為期一個月的努力，我鎮(zhèn)將轄區(qū)內(nèi)2294個網(wǎng)箱，32個漁籪全部依法拆除完畢，并通過縣級驗收，解決了困擾多年的歷史遺留問題。

落實責(zé)任，強化督查河長制工作

我鎮(zhèn)根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長、一河一牌的河長制工作舉措，對轄區(qū)內(nèi)6條省級骨干河道、17條大溝、26條中溝、99條骨干溝進行摸底調(diào)查，探究建立治理方案，樂觀激勵創(chuàng)建河長制示范河道。定期開展巡查督察通報，監(jiān)督體系根據(jù)群眾、村居、部門三位一體，工作合力進一步形成，眾多涉河問題能夠準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)并有效處置，各級部門協(xié)作機制也在進一步健全，河道水環(huán)境得到了進一步改善。

20xx年，我鎮(zhèn)河長制工作雖然取得了一定的成果，但也存在一些不足。比如個別村居在處理河道環(huán)境問題時不能迅速地落實責(zé)任，處置的效率十分緩慢。還有在處理違法違規(guī)問題時，工作硬度不夠，處置手段偏軟、偏松。針對不足，我們將從幾個方面進行落實。

一是專心組織討論河道治理長效管理方案。以班子成員為第一責(zé)任人，層層將河道治理責(zé)任落實到每一個人、每一個點。二是河長制監(jiān)督要加強民眾參加。采納獎懲機制，促使更多的人參加到河長制監(jiān)督管理中來，不留死角。三是要加強依法治理能力。不留情面，堅決打擊圍墾河道、侵占水域以及非法排污、養(yǎng)殖、設(shè)障、捕撈、取用水等活動。四是嚴(yán)格考核問責(zé)。鎮(zhèn)紀(jì)委全程介入，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

在新的一年里我們將繼續(xù)專心落實縣河長制辦公室的各項工作要求，克服困難，抓住重點，突破難點。進一步增強工作的.責(zé)任感和使命感，努力討論和解決新形勢下河長制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面推動我鎮(zhèn)河長制工作再上新臺階。

篇四村級河長述職報告xx年全體建二人緊緊圍繞差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵的經(jīng)營戰(zhàn)略以及打造企業(yè)執(zhí)行力的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。打造20個百萬品牌和引進10個成熟品牌的兩手抓工程，有xx個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。

xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行親情式服務(wù)體系，在一線員工中開展服務(wù)意識的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、執(zhí)行觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以打造企業(yè)執(zhí)行力為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培育知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成果顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)進展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與進展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與詳細(xì)經(jīng)營舉措實施之間存在沖突。問題三：促銷形式的單一性和不行替代性禁錮了營銷工作的進展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有轉(zhuǎn)變。問題六：供給商渠道的整合在xx年雖有轉(zhuǎn)變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

1、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

2、正確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂執(zhí)行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特殊是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

3、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前進展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

4、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

5、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

6、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供給商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供給商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供給商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳設(shè)、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進銷售的目的。

8、實施員工素養(yǎng)工程，實現(xiàn)人才進展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培育和儲備力度，實施培訓(xùn)五個一工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

篇五村級河長述職報告一年來，在玉皇廟鎮(zhèn)黨委黨政府的正確堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我村專心貫徹上級關(guān)于全面推行河長制的工作要求，堅持巡河制度的要求，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建，亂采亂挖，亂倒垃圾等不良現(xiàn)象，已經(jīng)取得了明顯成效，使得我們村兩岸的河流呈現(xiàn)煥然新貌：綠樹成蔭，水美魚肥，空氣清新，天空蔚藍(lán)的一派好氣象?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：

一、河道基本情況

河道是兩岸村民引水澆灌的主要水源。河道兩岸人口密集，容易產(chǎn)生河水污染，亂搭亂建，亂采亂挖，傾倒垃圾等現(xiàn)象，雖然加大力度巡查，也會出現(xiàn)防不勝防，工作方面出現(xiàn)不盡人意的地方。

二、加強巡查和宣傳力度

河道兩岸出現(xiàn)盜土傾倒垃圾的現(xiàn)象，往往是一早一晚，趁人不留意點時候，因此，我會同村級河道保潔員加強早晚的巡查。村委的廣播早晚循環(huán)播放，并在重要地點掛上宣傳條幅，插上警示牌。鎮(zhèn)政府的宣傳車也起到了明顯的效果。

三、出現(xiàn)問題，緊急處理

今年一年，也出過有傾倒垃圾和漂浮物的現(xiàn)象，出現(xiàn)了不要等到上級部門查出以后再處理，要準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時處理，才不會挨上級的批判與處分。我和河道保潔員，大清早就去河道巡查，能自己清理掉的就立馬清理，有重要問題的要立馬匯報。

四、存在問題

據(jù)村民反映，出現(xiàn)河道傾倒垃圾也有客觀原因。村里的裝修垃圾，垃圾處理站不回收，又沒地方傾倒，又有些過世的老人的衣服被褥等遺物，也沒地方處理，還有其他的垃圾不讓焚燒，他們知道傾倒垃圾不好，無奈只好趁黑夜倒到河道里。

五、問題解決

對村民困擾的問題，村委會找到解決方案。對那些能腐爛的垃圾集中深挖填埋。對那些不能腐爛房屋垃圾也根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求進行分類處理。

篇六村級河長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

廉政建設(shè)是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是黨在群眾中的立足點，也是基層干部提高黨性修養(yǎng)的必要因素。作為村結(jié)報會計，要嚴(yán)格要求自己，規(guī)范工作程序，按制度辦事，根據(jù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的要求，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求開展工作，增強為人民服務(wù)、廉潔自律的意識，真正成為村里的好管家和群眾信任的貼心人。

一是加強自身建設(shè)，提高自身素養(yǎng)

自從擔(dān)任報告員以來，我不斷提醒自己，要適應(yīng)新形勢、新要求，必須有新的思想，專心學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線、政策、政策，堅持鄧小平理論和：三代表為指導(dǎo)，堅持人民、人民、人民、明確責(zé)任，堅定理想信念，加強自身建設(shè)，提高自身素養(yǎng)。

二、求真務(wù)實，努力完成上級任務(wù)

這幾年來，我根據(jù)黨委政府的有關(guān)要求，扎扎實實的做好自己的本職工作，準(zhǔn)時完成上級所布置的各項任務(wù)。

1、村務(wù)公開。能準(zhǔn)時成立了民主理財小組、民主監(jiān)督小組，制訂了村務(wù)公開工作計劃，民主理財、村民議事制度、村民自治章程、村規(guī)民約等，對村理財小組成員、村理財監(jiān)督小組成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對村級財務(wù)每季度審計一次，上墻公布，對上級審核的五保對象、水稻直補面積、小麥農(nóng)資補貼面積、計劃生育嘉獎扶助對象、村級公益事業(yè)工程等，群眾所關(guān)心的熱點問題，隨時公布上欄，讓群眾準(zhǔn)時了解村里的有關(guān)信息，還干部一個清白，就此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及表彰。

2、財務(wù)管理。隨著稅費改革，村各項費用的壓縮，資金運作已逐步走上規(guī)范，我們嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，杜絕不合理費用支出，今年的經(jīng)濟上繳，除了規(guī)定統(tǒng)籌外，沒有別外向農(nóng)夫征收一分錢，夏季上繳根據(jù)鎮(zhèn)規(guī)定的時間準(zhǔn)時解繳到農(nóng)經(jīng)站，對村里所發(fā)生的帳務(wù)準(zhǔn)時結(jié)報，做到正確無誤，帳帳相符、帳簿相符、帳表相符。

三、扎扎實實工作，服務(wù)全村人民群眾

黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，這句話說起來容易做起來難。我負(fù)責(zé)4、5、6三個自然小組，隨著近幾年機械投入的增加，農(nóng)田作業(yè)都是由機械操作，原有的田間小路有的只能走人，板車都不能走，甚至有的連人都不好走，更談不上走收割機。我利用三年時間，將三個組5000米長的機耕大路挖好整平，目前全部的田機器都能開到田里去收割作業(yè)。在外打工的男勞力到農(nóng)忙時就不回來了，安心在外掙錢，又省勞力又掙錢，種田掙錢兩不誤。今年省委提出了新的五大工程，其中三清工程是農(nóng)村的重點，水是百姓生命源泉，一旦水源受到污染，百姓的生產(chǎn)、生活將受到嚴(yán)重的影響。近幾年因水土流失，河床增高，河中的雜草雜物遍河皆是，嚴(yán)重的時候水色變紅，氣味發(fā)臭，甚至還有小蟲上下起舞。我先后組織了10條船對所屬組全部的河道水面雜物全面進行清理，解決了船難行，味難聞的根本問題，引導(dǎo)和組織農(nóng)夫依靠辛勤勞動、艱苦奮斗，改善生活條件，建設(shè)美妙家園。

今年隨著惠農(nóng)政策進一步的落實，今年的水稻直補、小麥農(nóng)資補貼，全部以一折通發(fā)放到農(nóng)戶，針對我村大部分勞力在外務(wù)工，在家的大部分是老人，加上新垛離我村又遠(yuǎn)，我們通過廣播宣傳，上門收取身份證，由財政所到村統(tǒng)一辦理，然后逐一發(fā)給農(nóng)戶。

四、廉潔自律，本份做人

本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的各項規(guī)章制度，老老實實做人，本本份份做事，不該要的東西不要，不該拿的東西不拿，從來不參加賭錢，在兩委會工作中，擺正自己的位置，團結(jié)同志，工作不依不靠，主動進位，當(dāng)好支書的參謀，對領(lǐng)導(dǎo)從來不評頭論足，更不管社會上閑雜是非，我的宗旨是，只要把我應(yīng)該做的工作做好，做實就行。

以上幾點對比上級的有關(guān)要求還有一定的差距，在今后的工作中，本人加以努力，改進，多辦好事，多辦實事。

篇七村級河長述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們：

大家好！

20xx年是不平凡的一年，在這一年中，經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力協(xié)作下，完成了二期接管驗收及持續(xù)四次的集中入伙工作；完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理；物業(yè)費及其他經(jīng)營收費的收繳、催繳工作；協(xié)作公司完成iso9001文件編寫及認(rèn)證工作；小區(qū)日常管理及日常服務(wù)；與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及親密內(nèi)部關(guān)系。工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干，處處維護萬達(dá)品牌，時時留意公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。

一、20xx年完成的主要工作

1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。

全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20xx年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴（報修）3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起，占99。15。

2、重點業(yè)戶的走訪。

全年走訪重點業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見，征得業(yè)主的理解和支持。通過走訪，準(zhǔn)時了解和把握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。

自6月份開頭，利用1個月時間，協(xié)作品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時間完成的，有時加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2：20。在文件編寫期間，幾乎每日都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報，7月份公司第一套體系文件頒布實施，為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

4、二期接管驗收及入伙工作。

能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，根據(jù)制度及項目公司的要求，完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓(xùn)，事中有把握，事后有評價。每次驗收都親自到現(xiàn)場參加驗收工作，本著對公司負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求全面、客觀、真實在反映項目的質(zhì)量情況，并且準(zhǔn)時將驗收情況匯總后呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項目總面積147074。38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫174套。

今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。

5、一期地上停車收費的組織與實施。

地上停車收費工作從7月份開頭進行宣傳打算，8月份進行劃線，9月份進行車位出租，共149個車位，目前已經(jīng)出租了117個車位。經(jīng)過艱苦細(xì)致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費。

6、物業(yè)部成立之后四個二級部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。

物業(yè)部是由原來的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個二級部門。如何使4個二級部門協(xié)調(diào)協(xié)作，形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實，另一方面是搞好內(nèi)部團結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過5個多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到相互補位，相互支持，相互通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。

7、《論語》學(xué)習(xí)。

根據(jù)集團的要求，學(xué)習(xí)了《論語》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)