二中社團(tuán)管理制度

為更好地管理社團(tuán)，使社團(tuán)的紀(jì)律性、組織性更強(qiáng)，特制定本管理制度。第一 組織管理制一、社長(zhǎng)及其他主要均由社團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)生二、社長(zhǎng)主要職能：協(xié)調(diào)其他主要的工作，統(tǒng)籌規(guī)劃社團(tuán)每學(xué)期的工作，適時(shí)定出計(jì)劃并對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。三、各部主要職能處：負(fù)責(zé)通知本社團(tuán)人員、作好社團(tuán)會(huì)議記錄等。財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)管理。第二 考勤制二、考勤工作由責(zé)任心強(qiáng)的同三、上課鈴響后5分鐘未到者做處理，三次記一次學(xué)應(yīng)提前兩節(jié)課將按規(guī)定參加的人員數(shù)及上報(bào)至活動(dòng)中心。沒(méi)有及時(shí)上報(bào)的，活動(dòng)中心將按論處。五如因身體原因或其他緊急事情必須請(qǐng)需提前到文化活動(dòng)中心請(qǐng)假。社長(zhǎng)沒(méi)有準(zhǔn)權(quán)利。六、考勤結(jié)果作為期末社團(tuán)內(nèi)部評(píng)先評(píng)優(yōu)及學(xué)分評(píng)定的重要依據(jù)第三 活動(dòng)管理制一、活動(dòng)包括外出及在校內(nèi)舉行的特色活動(dòng)舉行活動(dòng)前10日社長(zhǎng)將詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃（方案）上交社團(tuán)部二、活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要充分考慮到其他社團(tuán)的活動(dòng)，使活動(dòng)對(duì)其他社團(tuán)的影響達(dá)到最低限度。四、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)將活動(dòng)總結(jié)上交到社團(tuán)部。前兩周上報(bào)社團(tuán)部進(jìn)行審核。六外出需提前三天到活動(dòng)中心領(lǐng)《外出申請(qǐng)單《外出安全責(zé)任書(shū)《外出申請(qǐng)單《外出安全責(zé)任書(shū)》一式兩份，填好后交七、外出時(shí)一定要在全社范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全教育第四 財(cái)務(wù)管理制一、社團(tuán)可視情況向社員收取社費(fèi)，社費(fèi)只供社團(tuán)活動(dòng)支出，不得挪作他用，亦不得在社團(tuán)成員中分配。二、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)不得由本社團(tuán)正副社長(zhǎng)兼任，要有專人擔(dān)任。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)會(huì)費(fèi)的繳納、支出以及接受的或贊助等要詳細(xì)記錄。三、定期公布財(cái)務(wù)收支狀況，使財(cái)務(wù)情況公開(kāi)，讓成員明了費(fèi)用用途系人為損壞，需按價(jià)賠償。第五 衛(wèi)生制排值日同學(xué)打掃。社長(zhǎng)安排同學(xué)檢查。社團(tuán)部安排同學(xué)。有學(xué)分認(rèn)定的重要依據(jù)。第六章獎(jiǎng)懲一一學(xué)期無(wú)衛(wèi)生值日認(rèn)真負(fù)責(zé)的在每次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，期末綜合等第為A等，期末評(píng)先評(píng)優(yōu)要優(yōu)先考慮。二一學(xué)期累計(jì)達(dá)兩（一個(gè)下午為兩節(jié)課請(qǐng)假達(dá)兩次的期末綜合等第為B，并取消社團(tuán)內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。三、超過(guò)兩節(jié)，請(qǐng)假達(dá)三次（含）以上的，或在活動(dòng)中不聽(tīng)從社團(tuán)統(tǒng)一安排，或不接受社團(tuán)指