安全生產(chǎn)管理制度

中鐵十局集團(tuán)有限公司濟(jì)南天橋制梁場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):編號:QB/ZTSJ-TQZD-01-15-2014制梁場管理制度第一版 第一次修改安全生產(chǎn)管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用于中鐵十局集團(tuán)有限公司濟(jì)南天橋制梁場安全生產(chǎn)管理工作。一、總則1、為加強(qiáng)石濟(jì)客專鐵路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國鐵路法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合石濟(jì)客專鐵路工程建設(shè)的特點(diǎn)，特制定本管理辦法。2、中鐵十局集團(tuán)有限公司濟(jì)南天橋制梁場建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保施工生產(chǎn)過程中的安全。3、為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障工程施工中的人身安全及行車安全，預(yù)防事故發(fā)生，制定本制度。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組濟(jì)南天橋制梁場成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本場安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組長：趙永軍副組長：李浩胡鵬飛祝德運(yùn)王力龍程宜新組員：謝軍薛凱周廣銀張彬姜帆馮科張恒孫周馬匯林馬國棟王英三領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。2、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.1建立場安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核場內(nèi)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.2審訂場有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。2.3定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會議，協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。2.4組織對梁場的總體施工方案和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審查，對其安全性進(jìn)行科學(xué)的分析、評估，對可能存在的安全隱患和不安全因素進(jìn)行分析、論證，并采取措施，確保安全。2.5建立完善的安全保障體系，落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，把“自控、互控、他控”的安全控制機(jī)制貫穿于施工的全過程，確保施工安全。2.6全面深入施工現(xiàn)場，檢查督促施工安全。對安全管理體系不完善、安全措施不落實(shí)、嚴(yán)重違章施工和責(zé)任事故及時(shí)組織調(diào)查分析，查明原因，妥善處理，并制定措施，杜絕再次發(fā)生。2.7及時(shí)做好與地方政府、路內(nèi)外有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作，解決本工程施工中存在的安全問題和隱患。2.8按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。2.9依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。3、安全崗位職責(zé)3.1場長安全管理職責(zé)3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)則和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組建梁場安全生產(chǎn)管理小組并任組長，是梁場第一管理者,對梁場的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。3.1.2設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全管理人員。3.1.3掌握安全生產(chǎn)情況，組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，確定安全目標(biāo)，制訂安全生產(chǎn)管理職責(zé)，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，檢查督促所屬單位、部門全面落實(shí)。3.1.4組織編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，嚴(yán)格按照局屬項(xiàng)目部批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施。3.1.5組織制訂年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。不斷改善勞動(dòng)條件和消除安全生產(chǎn)隱患。3.1.6建立健全梁場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)，明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，嚴(yán)格組織考核落實(shí)，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，采取有力措施消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.1.7掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)例會，組織研究和解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.1.8組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.1.9一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理，并督促整改，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.1.10履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他安全職責(zé)。3.2副場長安全管理職責(zé)3.2.1貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織實(shí)施梁場安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和批準(zhǔn)的安全技術(shù)方案。對梁場安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2組織有關(guān)部門制訂和審批梁場安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法。3.2.3在生產(chǎn)管理過程中負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。3.2.4組織定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.2.5督促各部門進(jìn)行全員安全教育，對生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、操作人員定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。3.2.6組織開展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決安全技術(shù)難題，改善安全生產(chǎn)條件。3.2.7組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理，并按事故級別及時(shí)向上級報(bào)告。3.2.8主持梁場安全工作會議、安全生產(chǎn)表彰會議，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全工作管理水平。3.2.9參加制訂并實(shí)施梁場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.2.10定期或不定期檢查各部門對安全生產(chǎn)管理職責(zé)的落實(shí)情況。3.3總工程師安全管理職責(zé)3.3.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握梁場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助梁場場長做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。對梁場安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.2組織研究和制訂安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全技術(shù)規(guī)程；組織編制安全專項(xiàng)施工方案，上報(bào)審定后主持梁場的安全技術(shù)交底。3.3.3負(fù)責(zé)梁場安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對梁場研究、開發(fā)和使用“四新”技術(shù)。組織編制和審定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝流程，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查監(jiān)督落實(shí)。3.3.4主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備設(shè)施投入使用。3.3.5在組織編制或?qū)徍酥卮蠊こ?、特殊工程或?qū)I(yè)性工程施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制訂和審查安全技術(shù)措施。3.3.6參與重大傷亡事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制訂防范措施。3.4安全質(zhì)量部部長安全管理職責(zé)3.4.1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.4.2制訂安全保證體系，建立健全各種安全管理辦法、制度；制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并督導(dǎo)實(shí)施。3.4.3制訂梁場安全教育計(jì)劃，組織、督促、落實(shí)新工人入路“三級教育”，換崗、轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況檢查。3.4.4掌握安全動(dòng)態(tài)，制訂或修改安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.4.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。3.4.6建立定期安全檢查制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，必須采取有效措施或責(zé)令有關(guān)工作班組停止作業(yè),及時(shí)處理。3.4.7參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會審，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.4.8參加施工生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。3.4.9參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，做好事故統(tǒng)計(jì)、分析、定性、定責(zé)和上報(bào)工作。3.4.10貫徹執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)，努力推行創(chuàng)新技術(shù)、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提出勞動(dòng)保護(hù)用品和防寒、防暑用品，保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級批準(zhǔn)后，監(jiān)督執(zhí)行。3.5安檢工程師安全管理職責(zé)3.5.1貫徹執(zhí)行黨和國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理制度。負(fù)責(zé)安全管理工作，對安全負(fù)直接管理責(zé)任。3.5.2在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下,編制部門的安全管理辦法、制度；對梁場的行車安全、施工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、鍋爐壓力容器安全、環(huán)境保護(hù)、防火、易燃、易爆、有毒物品管理等負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)和實(shí)施管理的責(zé)任。3.5.3牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的思想,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)、宣傳和教育,充分發(fā)揮安全檢查員的作用,嚴(yán)格作業(yè)層的安全管理和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)。3.5.4根據(jù)梁場生產(chǎn)實(shí)際,廣泛組織開展群眾性的事故預(yù)防活動(dòng),隨時(shí)分析和掌握安全工作情況,總結(jié)推廣先進(jìn)的操作方法和經(jīng)驗(yàn),使安全管理達(dá)到有序可控。3.5.5檢查過程是否按照安全方案實(shí)施，對不按照方案、安全規(guī)章、制度施工的有權(quán)制止并跟蹤落實(shí)；隨時(shí)檢查工地、車間、工棚及個(gè)人住所的安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即糾正、制止,情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)匯報(bào)處理。3.5.6參加事故的調(diào)查分析,并嚴(yán)格執(zhí)行傷亡事故報(bào)告制度。凡發(fā)生事故后必須按規(guī)定及時(shí),真實(shí)地登記和上報(bào)。3.5.7做好日常安全檢查記錄、報(bào)表資料的收集并如期上報(bào),切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,維護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性。3.6質(zhì)檢工程師安全生產(chǎn)管理職責(zé).1牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的思想,增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全管理,搞好“三控”工作,保證自身、身邊無事故。.2了解掌握本單位安全生產(chǎn)情況,熟悉有關(guān)安全措施,在從事質(zhì)量檢查工作時(shí),一并檢查涉及安全的有關(guān)方面工作。.3深入現(xiàn)場時(shí),要隨時(shí)制止和糾正不安全行為及不安全因素。.4圍繞安全生產(chǎn),不斷提高工作質(zhì)量。工程部部長安全管理職責(zé)3.7.1遵守并執(zhí)行國家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度，對本梁場安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3.7.2樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。3.7.3結(jié)合梁場的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)施工方案，如施工用電、腳手架工程、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制訂和落實(shí)安全技術(shù)方案，逐級進(jìn)行交底，直至交底到每個(gè)操作者。3.7.4編制的總體施工方案和梁場及部位的專項(xiàng)措施按照程序?qū)徍瞬?bào)總工審批后實(shí)施，并跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。3.7.5負(fù)責(zé)對職工和協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)、對采用新技術(shù)、新材料、新工藝或特殊復(fù)雜作業(yè)，要對其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。3.7.6參加梁場組織的安全檢查活動(dòng)，檢查施工過程中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。3.7.7負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故等進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。調(diào)度員安全管理職責(zé)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的思想,增加安全意識,搞好“三控”工作,確保自身、身邊無事故。了解掌握梁場安全生產(chǎn)狀況,熟悉有關(guān)安全措施,并督促貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并追蹤信息反饋,確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好季節(jié)性防洪防汛調(diào)度工作,要及時(shí)掌握信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)的檢查督促工作,充分發(fā)揮調(diào)度的組織,指導(dǎo)及中心管理的作用。及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級和單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的電報(bào)、命令、文件和指示。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,值班不離崗,未完工作要交接清楚簡明,保持連續(xù)。在交班會議上,反饋生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,并對提供的數(shù)據(jù)和資料負(fù)責(zé)。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)安全方面的其它各項(xiàng)工作。物機(jī)部部長安全管理職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本辦法，嚴(yán)格按照物資管理的規(guī)章、制度執(zhí)行，對所進(jìn)材料質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。3.9.2負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，制訂機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防火、防凍、防滑措施，并督查實(shí)施。3.9.3制訂易燃、易爆、危險(xiǎn)品安全管理辦法，定期或不定期對爆破器材、易燃、易爆品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并督查實(shí)施。3.9.4對所采購的材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，由此引起的安全事故負(fù)直接責(zé)任。3.9.5組織對進(jìn)場的大型設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對安裝、改裝、修理、拆卸的機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備，進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收，對使用過程的保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。3.9.6參與重大傷亡事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制訂防范措施。3.9.7參加梁場組織的各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)物資設(shè)備管理中存在的安全問題，及時(shí)處理，跟蹤落實(shí)。材料員安全管理職責(zé)協(xié)助部長搞好施工現(xiàn)場的安全和勞保用品的發(fā)放工作。對實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料、工具保證供應(yīng)，對本工地使用的繩、桿、架木、安全網(wǎng)等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，對不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。3.10.3對一切周轉(zhuǎn)工具的安全裝置要配套供應(yīng)，保證質(zhì)量。按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置圖，規(guī)范堆放材料，搞好文明現(xiàn)場。3.10.5切實(shí)搞好材料倉庫的安全防火工作。供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修。認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。按照物資管理的規(guī)章、制度做好相關(guān)的物資管理安全工作。設(shè)備管理員安全管理職責(zé)制訂和實(shí)施工程機(jī)械、機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修等管理制度，執(zhí)行建設(shè)部《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于特種設(shè)備、鍋爐壓力容器的相應(yīng)規(guī)程，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作，確保其保持良好技術(shù)狀態(tài)。貫徹設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、安全技術(shù)教育各項(xiàng)工作,配合有關(guān)部門,組織對設(shè)備管理人員和設(shè)備操作人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)。建立機(jī)械設(shè)備購置、使用、保養(yǎng)、租賃等安全管理制度，確保機(jī)械設(shè)備資料齊全、狀況完好、安全可靠。組織對新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器及大修、維修、外租的設(shè)備檢查和驗(yàn)收。使用危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備、危險(xiǎn)品的容器、運(yùn)輸工具以及自制的小型施工機(jī)具、非標(biāo)設(shè)備，執(zhí)行國家、地方及梁場經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料，取得安全使用證后方可投入使用。隨時(shí)掌握設(shè)備的數(shù)量,交流、推廣設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和維修新技術(shù),提高設(shè)備安全使用水平。做好設(shè)備使用的現(xiàn)場管理,檢查督促基層單位對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行整修,做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、整修、狀況的記錄；加強(qiáng)對報(bào)廢設(shè)備及時(shí)清理工作,杜絕設(shè)備帶病作業(yè),避免機(jī)械安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T的安全管理和教育,針對實(shí)際狀況及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施,并監(jiān)督實(shí)施,避免重大交通事故,減少一般事故的發(fā)生。參加設(shè)備重大事故調(diào)查處理，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。對重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估，并組織制訂應(yīng)急預(yù)案。建立健全各種臺帳,及時(shí)上報(bào)有關(guān)的報(bào)表。財(cái)務(wù)部部長安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家、集團(tuán)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和制度。做好資金籌集、運(yùn)用、調(diào)控、監(jiān)督工作，確保安全生產(chǎn)的資金來源和費(fèi)用的足額投入和專款專用，確保系統(tǒng)安全工作達(dá)標(biāo)。搞好資金運(yùn)用分析，檢查安全生產(chǎn)投入計(jì)劃落實(shí)情況，督促各班組落實(shí)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全措施所需資金到位。建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，保障投資者合法權(quán)益不受侵犯。辦公室主任安全管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的管理辦法。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。及時(shí)反饋有關(guān)安全生產(chǎn)信息，供梁場經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參考決策。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”管理體系文件，確保安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和要求貫徹落實(shí)。及時(shí)印發(fā)上級和梁場安全生產(chǎn)文件、資料。了解掌握梁場貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決議和工作部署情況，綜合分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，適時(shí)提出意見和建議，為梁場安全生產(chǎn)工作當(dāng)好參謀。定期召開部門會議，落實(shí)梁場有關(guān)會議確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施。加強(qiáng)梁場交通、用電、防火等安全管理，組織有關(guān)部門定期或不定期對梁場生活、辦公場所進(jìn)行安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，對后勤方面安全負(fù)責(zé)。結(jié)合本系統(tǒng)對口業(yè)務(wù)檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。3.14汽車司機(jī)安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.14.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢記交通規(guī)則并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。3.14.2熱愛本職工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立良好形象。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，自覺遵守執(zhí)行集團(tuán)公司《汽車使用管理辦法》。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室派車制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出車。出車返回梁場后，應(yīng)及時(shí)向辦公室匯報(bào)車況和行車安全情況。自覺遵守梁場的各項(xiàng)規(guī)章、制度，嚴(yán)禁酒后駕車。駕車行駛時(shí)應(yīng)保持精力高度集中，不開“英雄車”和“賭氣車”不做與行車無關(guān)的事情。3.14.6加強(qiáng)對車輛的日常檢查、保養(yǎng)工作，確保工作用車和車輛整潔衛(wèi)生。3.14.7認(rèn)真做好日行車記錄，并做到真實(shí)、準(zhǔn)確。3.14.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.15試驗(yàn)室主任安全管理職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部門、地方有關(guān)安全方面的政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作。2儀器設(shè)備使用時(shí)，必須按操作規(guī)程辦理，如有異?，F(xiàn)象、故障、失靈等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，未經(jīng)維修、核準(zhǔn)不得繼續(xù)使用。3參加施工生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)測現(xiàn)場質(zhì)量控制不規(guī)范造成質(zhì)量或因質(zhì)量導(dǎo)致安全事故的可能性，提出防范建議。4對試驗(yàn)室所有人員進(jìn)行安全教育。5參與因質(zhì)量原因引起的傷亡事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制訂防范措施。安全員安全管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹“安全第—，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案中的安全技術(shù)措施），建立統(tǒng)一規(guī)格的牌、圖、欄、板，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。組織各施工隊(duì)及班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；對新工人必須進(jìn)行崗前安全教育；負(fù)責(zé)特殊工種的管理和教育，檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗。嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)范督促指導(dǎo)施工，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)行為。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效措施予以制止。參與工程質(zhì)量和安全事故調(diào)查、分析和處理。主管工程師安全管理職責(zé)管施工必須管安全,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的思想,在施工現(xiàn)場做好安全技術(shù)指導(dǎo)工作。3.17.2在部長領(lǐng)導(dǎo)下,對梁場安全技術(shù)交底負(fù)責(zé)。3.17.3在單位領(lǐng)導(dǎo)的主持下,會同有關(guān)人員擬定月施工計(jì)劃時(shí),負(fù)責(zé)制定安全可行,組織嚴(yán)密的施工安全措施,對施工項(xiàng)目要嚴(yán)格按施工技術(shù)交底要求嚴(yán)格把關(guān)、檢查、督促安全措施的落實(shí),切實(shí)把安全放在首位,消滅不安全因素,保證安全生產(chǎn)。經(jīng)常深入工地檢查工作場所及附屬設(shè)施的安全情況,使其保持良好的狀態(tài),并及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有險(xiǎn)情,應(yīng)立即采取有效措施,防止事故的發(fā)生。抓好季節(jié)性的施工安全技術(shù)措施的落實(shí),做好冬季施工,防洪、防汛等工作。參加事故的調(diào)查分析,找出發(fā)生事故的原因,擬訂防范措施,并督促落實(shí)實(shí)施。車間主任的安全職責(zé)對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，禁止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。對所管的施工現(xiàn)場一切安全防護(hù)措施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中如需要修改經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須及時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，特別要作好針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)技術(shù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。3.18.5組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用勞保用品。3.18.6發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報(bào)。3.18.7有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。職工安全管理職責(zé)牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽活動(dòng)，接受安全教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，監(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人操作的機(jī)械、電器設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具有維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。發(fā)現(xiàn)事故或未遂事故，立即向車間長報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件的合理化建議。有權(quán)越級報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)或扣押合理意見，遇到嚴(yán)重人身危害而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告或越級報(bào)告上級有關(guān)部門。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和機(jī)具，做到正確使用。三、安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度月安全生產(chǎn)工作例會梁場每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由安全第一責(zé)任人主持會議。參加人員：場領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、車間主任、安檢工程師及專職安全員。會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針;總結(jié)每月施工生產(chǎn)中存在的安全問題;布置每下月安全生產(chǎn)計(jì)劃及對每月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理;進(jìn)行安全辯識，確認(rèn)重大不安全隱患，擬定預(yù)控措施;通報(bào)月安全考評結(jié)果。會后形成會議記錄。專職安全員工作會議梁場每周召開一次專職安全員碰頭會。會議內(nèi)容:通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況;通報(bào)隱患整改情況;布置本周安全工作重點(diǎn)。班組周安全會議梁場各車間每周必須召開一次車間安全例會，各車間負(fù)責(zé)人組織會議。參加人員：各車間全體成員、安全員。會議內(nèi)容：結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及分析事故教訓(xùn)；總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下周工作；根據(jù)本班組的階段性施工特性，進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識，制定相應(yīng)控制措施。各車間指定專人負(fù)責(zé)記錄備查，重大事宜應(yīng)以文字方式上報(bào)安全質(zhì)量部及時(shí)解決。會議組織梁場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)專題會議和每月安全生產(chǎn)例會由場長主持。車間周安全會議由各隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織。2、安全技術(shù)、措施管理制度2.1為了有效控制施工生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障施工人員的健康和安全，利用安全技術(shù)措施創(chuàng)造或改善施工現(xiàn)場的安全條件，結(jié)合梁場施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，特制定本管理制度。2.2安全技術(shù)措施的制訂應(yīng)在施工過程危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的原則，注重措施的適用性和可操作性。2.3安全技術(shù)措施的范圍包括：2.3.1改善施工環(huán)境和生產(chǎn)條件，防止傷亡事故發(fā)生或財(cái)產(chǎn)損失的措施。2.3.2保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生的措施。2.3.3保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行而抵御自然破壞能力的措施。2.3.4安全技術(shù)交底應(yīng)分部、分項(xiàng)、分專業(yè)工種進(jìn)行。2.3.5梁場的工程部為本梁場安全技術(shù)措施編制的主責(zé)部門，與安全技術(shù)措施內(nèi)容相關(guān)的其它部門為參與措施會簽部門。2.3.6安全技術(shù)措施的編制工作應(yīng)根據(jù)防范事故類別和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，由具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員完成，經(jīng)過會簽、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.3.7梁場編制的安全技術(shù)措施應(yīng)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理單位同意并簽證。2.3.8安全技術(shù)措施的編制應(yīng)同施工技術(shù)措施同時(shí)進(jìn)行、同步實(shí)施。對安全有重大影響作業(yè)應(yīng)單獨(dú)制訂專項(xiàng)的施工安全技術(shù)措施。凡涉及的重要結(jié)構(gòu)、施工設(shè)施應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)設(shè)計(jì)，以保證其強(qiáng)度、剛度和安全系數(shù)。2.3.9下列單項(xiàng)工程施工（作業(yè)）必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施（方案）：觸電、高空墜落、模板工程、施工用電、箱梁起重吊裝、預(yù)應(yīng)力施工、安全事故。根據(jù)施工方案、工作環(huán)境、季節(jié)特點(diǎn)、工程特點(diǎn)和施工工人員素質(zhì)等情況，做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程施工前，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員要向施工班組作文字交底，填寫《安全技術(shù)交底》。安全技術(shù)、措施應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前由工程部的有關(guān)人員向車間的施工作業(yè)人員進(jìn)行交底并做好交底記錄。工程部應(yīng)及時(shí)向會簽部門及實(shí)施單位傳遞措施文件，收發(fā)措施文件的雙方簽證并保存文本及收發(fā)記錄。安全技術(shù)措施由安全質(zhì)量部組織落實(shí),車間負(fù)責(zé)執(zhí)行。屬于報(bào)請建設(shè)工程監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)的安全技術(shù)、措施落實(shí)執(zhí)行后的驗(yàn)收，必須邀請監(jiān)理單位派人參加并在驗(yàn)收記錄上簽證。安全技術(shù)、措施落實(shí)形成的安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持有效狀態(tài)。遇有損毀、失靈、變形等情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或更還。進(jìn)行安全檢查時(shí)，必須檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門或作業(yè)班組提出整改要求。梁場工程部負(fù)責(zé)所在施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的日常監(jiān)督管理。當(dāng)生產(chǎn)需要臨時(shí)變動(dòng)防護(hù)設(shè)施時(shí)，車間必須首先向工程部報(bào)告，經(jīng)過允許方可變動(dòng)，并負(fù)責(zé)防護(hù)設(shè)施的恢復(fù)。2.3.17安全防護(hù)設(shè)施的檢查、變動(dòng)、恢復(fù)情況，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作并予以保存。3、安全生產(chǎn)檢查制度3.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)在安全管理和施工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素和存在問題的有效方法，開展安全生產(chǎn)檢查可以實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：3.1.1消除人身輕傷事故的發(fā)生；3.1.2“三新”職工和外用工的崗前培訓(xùn)100%；3.1.3使用設(shè)備完好率100%；3.1.4特種作業(yè)人員持證上崗率及復(fù)審率100%；3.1.5使用壓力容器完好率100%；3.1.6電工定期檢查執(zhí)行率100%。3.2安全檢查類別主要有：3.2.1梁場專職安全人員常規(guī)檢查。3.2.2車間檢查。3.2.3季節(jié)性、防汛、設(shè)備、用電、防火、交通和起重作業(yè)等專業(yè)檢查。3.2.4綜合檢查。3.3現(xiàn)場車間檢查由車間負(fù)責(zé)組織，對當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。3.5危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)檢查由梁場指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)護(hù)。3.6專業(yè)檢查由梁場組織技術(shù)、設(shè)備、安全等有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。3.7綜合檢查由梁場組織安全質(zhì)量部、綜合辦公室、物機(jī)部、工程部等部門人員組成，其檢查頻率為：每月至少一次3.8安全檢查主要方式有：3.8.1現(xiàn)場察看；3.8.2儀器監(jiān)測；3.8.3聽取匯報(bào)、召開座談會；3.8.4其它形式。3.9安全檢查內(nèi)容3.9.1施工組織中安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)措施的制度。危險(xiǎn)作業(yè)施工主要有：高空作業(yè)、起重作業(yè)、大型設(shè)備安裝、拆除、轉(zhuǎn)移等。季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍；夏季防暑，雨季防汛等。機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗(yàn)。3.9.2員工安全教育培訓(xùn)與持證上崗1)轉(zhuǎn)崗教育，民工教育等。機(jī)動(dòng)車駕駛、起重、電氣、焊接、鍋爐、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)、操作證和定期審驗(yàn)。3.9.3施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容與要求1)作業(yè)場地平整，道路暢通。2)設(shè)備設(shè)施布置合理，器材堆放整齊穩(wěn)固。用電線路布置整齊、醒目，架空高度、線間距離符合用電規(guī)范，電氣設(shè)備接地良好。開關(guān)箱應(yīng)完整并裝有漏電保護(hù)裝置。4）高處作業(yè)和通道的臨空邊緣設(shè)置高度不小于1米的欄桿。5）臨水場地邊緣設(shè)置圍欄或警告標(biāo)志。6）易燃易爆物品使用場所有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志。7）各種安全標(biāo)志和警示準(zhǔn)確、醒目。8）施工人員和現(xiàn)場管理人員遵守規(guī)章，正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具，特種作業(yè)人員持證上崗。3.9.4危險(xiǎn)施工場所。1）高處臨空邊緣懸掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員栓戴安全繩。2）起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固，起重空間無障礙物。3.9.5機(jī)電設(shè)備1）機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。2）機(jī)電設(shè)備各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號、保險(xiǎn)、連鎖等裝置齊全可靠。3.9.6固定設(shè)備1）外觀整潔，基礎(chǔ)穩(wěn)固。2）傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)網(wǎng)（罩）。3）外殼接地良好。4）露天使用時(shí)應(yīng)有防雨措施。3.9.7推、挖、裝等行走、移動(dòng)、旋轉(zhuǎn)設(shè)備1）制動(dòng)可靠。2）警告、音響、信號、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠。3）外觀整潔、顏色鮮明。3.9.8機(jī)動(dòng)車輛1）方向和制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠。2）警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。3）指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。4）外觀整潔、顏色鮮明。3.9.9起重設(shè)備1）制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠。2）高度、重量、行程、變幅、力矩等限制和連鎖裝置齊全可靠。3）指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。4）警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。5）吊鉤、索具、鋼絲繩完好。6）吊鉤、橫擔(dān)、掃軌等移動(dòng)構(gòu)件有警告色標(biāo)。3.9.10變壓器1）周圍有高度不少于1.8米的圍欄。2）有警告標(biāo)志。3.9.11鍋爐壓力容器1）監(jiān)控、指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。2）安全保險(xiǎn)裝置齊全、可靠。3）密閉。3.9.12危險(xiǎn)因素、點(diǎn)、部位、源檢查監(jiān)控加強(qiáng)對梁場施工中各種危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價(jià)和監(jiān)控。梁場施工重大危險(xiǎn)部位、源、危險(xiǎn)因素為安全檢查重點(diǎn)，并有專人監(jiān)控等，《安全生產(chǎn)檢查登記表》和《隱患整改通知單》定期報(bào)濟(jì)南天橋制梁場建檔備案，并抄報(bào)集團(tuán)公司。梁場施工一般危險(xiǎn)點(diǎn)、部位、源、危險(xiǎn)因素的安全檢查，監(jiān)控由梁場安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。3.9.13安全檢查記錄安全檢查每次應(yīng)按《安全檢查登記表》的要求對檢查部位、內(nèi)容、結(jié)果和評價(jià)做好記錄。對違章行為應(yīng)立即糾正，一般隱患當(dāng)時(shí)整改的，也應(yīng)在檢查結(jié)果中記錄?！栋踩珯z查登記表》由檢查人員填寫，檢查負(fù)責(zé)人和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。3.9.14安全隱患整改安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正，對一般問題和隱患應(yīng)當(dāng)時(shí)整改。安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價(jià)為不合格或停工整頓的，應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，由檢查負(fù)責(zé)人簽字，整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可，一式三份，各存一份。隱患整改后，經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收、簽驗(yàn)收意見后報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人?！峨[患整改通知書》在濟(jì)南天橋制梁場安全質(zhì)量部存檔。4、安全生產(chǎn)教育制度4.1安全教育培訓(xùn)的保證體系：4.1.1梁場成立由梁場主管領(lǐng)導(dǎo)及安全質(zhì)量部、綜合辦公室、物機(jī)部等部門組成的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)梁場安全教育培訓(xùn)工作的有序開展，并對其適應(yīng)性和有效性負(fù)責(zé)。4.1.2梁場安全教育培訓(xùn)工作具體由安全質(zhì)量部組織實(shí)施，主要負(fù)責(zé)梁場各級管理人員和特種作業(yè)人員安全教育；培訓(xùn)計(jì)劃的編制、考核及取證工作。4.1.3梁場綜合辦公室負(fù)責(zé)梁場各級人員及生產(chǎn)崗位員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制和申報(bào)工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)教育培訓(xùn)的實(shí)施工作，同時(shí)，對其培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：4.2.1安全生產(chǎn)思想教育：主要包括安全生產(chǎn)意義、安全意識教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。4.2.2安全生產(chǎn)方針政策教育：主要是對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工進(jìn)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、制度的宣傳教育。4.2.3安全技術(shù)知識教育：主要包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育。4.2.4典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。4.2.5現(xiàn)代安全管理知識教育：主要是推廣安全系統(tǒng)工程、安全人機(jī)工程、安全心理學(xué)及勞動(dòng)生理學(xué)等先進(jìn)科學(xué)在安全管理領(lǐng)域的推廣及應(yīng)用。4.3安全教育教訓(xùn)的形式及要求：4.3.1管理人員的安全教育：1）梁場各級安全管理人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后方能任職.安全教育培訓(xùn)由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織策劃、實(shí)施或外派定點(diǎn)培訓(xùn)?？己撕细裾哂上嚓P(guān)上級部門發(fā)給資格證書。4.3.2生產(chǎn)崗位員工的安全教育1)“三級安全教育”：“三級安全教育”是企業(yè)對新員工(包括生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、參加勞動(dòng)的學(xué)生、外單位調(diào)入員、新招聘的協(xié)議工、臨時(shí)工等)上崗前進(jìn)行的場級，班組級的安全教育。(1)場級教育由場負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。教育內(nèi)容包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險(xiǎn)品，危害因素及注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例，事故應(yīng)急處理措施等。(3)班組教育由班組長組織實(shí)施。教育內(nèi)容應(yīng)包括遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用方法等。(4)“三級教育”必須脫產(chǎn)組織實(shí)施，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。新員工應(yīng)按規(guī)定通過“三級安全教育”并考核合格后方可上崗，考核培訓(xùn)情況由場建檔備查。2)特種作業(yè)人員的安全教育：(1)特種作業(yè)人員在獨(dú)立作業(yè)前，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和要求按原勞動(dòng)部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱》執(zhí)行。(2)特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得相應(yīng)上崗資格證后，每二年須進(jìn)行一次復(fù)審教育培訓(xùn)。(3)特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位一年以上的，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核。(4)教育培訓(xùn)工作由場安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)保存教育培訓(xùn)的考核檔案。4.3.3經(jīng)常性安全教育；生產(chǎn)崗位員工的經(jīng)常性安全教育是“三級安全教育”的延伸工作，它是企業(yè)生產(chǎn)方法、環(huán)境，機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)及人的心理狀態(tài)變化后，必須經(jīng)常開展的一項(xiàng)適應(yīng)性安全教育工作。經(jīng)常性安全教育可采取多種形式：如班前班后會、安全活動(dòng)月、安全會議、安全技術(shù)交流、安全知識競賽、安全演講等。4.3.4“四新”、“復(fù)工”、“轉(zhuǎn)崗”安全教育：1)“四新”安全教育：因采取新技術(shù)、新工藝、新材料，必須事先提出具體的安全要求，對從事該作業(yè)的員工進(jìn)行的安全技術(shù)知識教育。本過程由梁場負(fù)責(zé)人組織脫產(chǎn)實(shí)施。2)“復(fù)工”安全教育：針對離開操作崗位較長時(shí)間的員工進(jìn)行的安全教育。離崗一年以上重新上崗的員工，必須進(jìn)行相應(yīng)的場級和班組級安全教育。本過程由場和班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。“轉(zhuǎn)崗”安全教育：梁場員工在項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)換工種或調(diào)離其他單位臨時(shí)幫助工作，應(yīng)該受所擔(dān)任工種的安全教育。本過程由接受單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5、安全生產(chǎn)例會管理制度為了及時(shí)掌握梁場安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保梁場安全生產(chǎn)，梁場定期召開安全生產(chǎn)例會。5.1參會人員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、工班長、安全員及群眾安全監(jiān)督管理員。5.2會議時(shí)間安全例會每月召開一次，召開時(shí)間為每月初，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。5.3會議要求分析梁場安全生產(chǎn)工作形式，檢查過程中安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。5.4會議程序5.4.1安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行主持，并按要求每月帶隊(duì)進(jìn)行月度安全生產(chǎn)大檢查。5.4.2由安質(zhì)部匯報(bào)上月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。5.4.3梁場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署本月安全生產(chǎn)工作。5.5每次會議，各部門都要做好會議記錄和存檔工作。6、安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案管理辦法6.1目的為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真制定本單位生產(chǎn)安全救援應(yīng)急預(yù)案，最大限度地減少和降低事故損失，保護(hù)廣大員工的生命安全，結(jié)合施工生產(chǎn)的特性，特制定本管理辦法。6.2適用范圍：本辦法適用于濟(jì)南天橋制梁場及所屬各車間6.3應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求，給員工的工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。6.4應(yīng)急預(yù)案建立的主要程序6.4.1基本原則與方針制定安全第一，安全責(zé)任重于泰山;預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等原則和方針。6.4.2梁場的基本情況包括企業(yè)及梁場基本情況簡介，施工現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)和設(shè)施及場外醫(yī)療機(jī)構(gòu)（電話、位置、距離等），工地現(xiàn)場內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況，施工現(xiàn)場及辦公平面布置圖（消防通道、疏散路線、易燃易爆的位置、消防器材設(shè)置位置等）。6.4.3確定事故危險(xiǎn)源根據(jù)安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，依據(jù)施工現(xiàn)場周邊的具體實(shí)際情況、施工特點(diǎn)、施工要求，科學(xué)評估可能發(fā)生的事故及影響度，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案,由場安全質(zhì)量部確定有可能導(dǎo)致人身傷亡事故或造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)較大損失的危險(xiǎn)源（如高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、危險(xiǎn)工藝過程、有害作業(yè)等），并調(diào)查了解危險(xiǎn)源特點(diǎn)及周圍環(huán)境（如人口密度、地理位置、氣候條件等）。6.4.4預(yù)測事故類型及影響范圍梁場施工根據(jù)危險(xiǎn)源涉及的生產(chǎn)工藝過程、危險(xiǎn)品的性質(zhì)、氣候條件、地理位置等，評估可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。如可能發(fā)生的事故涉及危險(xiǎn)品，則要估計(jì)其毒性、揮發(fā)性、擴(kuò)展性、釋放能量及預(yù)期濃度等。其有關(guān)評估材料要上報(bào)項(xiàng)目部主管部門備案。6.4.5應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的資源配置根據(jù)梁場所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)物資和人力資源，有關(guān)配置資源報(bào)項(xiàng)目部安全主管部門備案。6.4.6防護(hù)和被救措施梁場安全主管部門要預(yù)先研究可采取的防護(hù)及補(bǔ)救措施，將事故對人與環(huán)境造成的有害影響降低至最低的限度。1）寫明應(yīng)急程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話）f啟動(dòng)救援指揮中心一必要時(shí)向社會發(fā)出救援請求f實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)現(xiàn)場、上報(bào)有關(guān)部門等f善后處理；2）附有關(guān)常見事故自救常識及其他：如人工呼吸的方法，火災(zāi)逃生常識和常見消防器材的使用方法等。3）建立暢通的通訊體系：（1）應(yīng)急人員之間；（2）事故指揮者與應(yīng)急人員之間；（3）應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；（4）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；（5）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；（6）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間。4）交通管理機(jī)制等。6.4.7應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé)和分工1）濟(jì)南天橋制梁場職能與職責(zé)：（1）濟(jì)南天橋制梁場機(jī)構(gòu)組成：濟(jì)南天橋制梁場緊急救援指揮中心由場長擔(dān)任總指揮，主管生產(chǎn)副場長及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副總指揮，成員由安全質(zhì)量部、綜合辦公室、工經(jīng)部、物機(jī)部、工程部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室組成，成立傷員營救組、物資搶救組、消防滅火組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組、臨時(shí)醫(yī)療組、現(xiàn)場防護(hù)組。（2）相關(guān)部門的職能及職責(zé)安全質(zhì)量部：要對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估，指導(dǎo)施工項(xiàng)目安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控的工作，完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，確定可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置，指導(dǎo)各施工項(xiàng)目制定培訓(xùn)和演練計(jì)劃，檢查其相關(guān)應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并協(xié)助副總指揮做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)、組織救援工作。物機(jī)部、財(cái)務(wù)部制定應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)，收集和建立相關(guān)檔案，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急需求有效地提供應(yīng)急反應(yīng)設(shè)備、車輛、資金，及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。綜合辦公室：制定應(yīng)急救援行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組，并定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更、數(shù)量到位狀態(tài)，收集和整理相關(guān)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按總體部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。工程部：根據(jù)梁場項(xiàng)目的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備，應(yīng)急方案啟動(dòng)后，及時(shí)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。3）職能與職責(zé)：（1）場長的職能及職責(zé)：a、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；b、現(xiàn)場評估事故，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；c、控制緊急情況，及時(shí)保持與應(yīng)急救援指揮中心的聯(lián)系；d、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)工作；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；3直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；g、負(fù)責(zé)應(yīng)急撤退的現(xiàn)場指揮。（2）副場長的職能及職責(zé)：a、分工負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的相關(guān)小組工作；b、隨時(shí)保持與指揮長的聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)各組應(yīng)急救援情況；c、根據(jù)現(xiàn)場具體情況適時(shí)向指揮長提出保持救援成效的相關(guān)建議和應(yīng)急對策。（3）相關(guān)救援工作小組的職職責(zé)及人員組成：a、傷員營救組：引導(dǎo)現(xiàn)場人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶;人員由梁場責(zé)任人及施工人員組成。b、物資搶救組：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶;人員由物資部門責(zé)任人及倉庫管理人員、施工人員組成。c、消防滅火組：啟動(dòng)場內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作;人員由負(fù)責(zé)水電管理責(zé)任人及施工人員組成。d、保衛(wèi)疏導(dǎo)組：對場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通工作，疏散場內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險(xiǎn)地帶;人員由公安保衛(wèi)部門責(zé)任人及后勤、施工人員組成。e、物資供應(yīng)組：迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資，提供相關(guān)的安全裝備；人員由行政辦公室責(zé)任人及后勤、施工人員組成。f、臨時(shí)醫(yī)療組：對受傷人員作簡單的搶救和包扎工作，及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī);人員由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。g、現(xiàn)場防護(hù)組：做好現(xiàn)場的防護(hù)及警戒工作。6.5應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練6.5.1應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后，應(yīng)按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。1）梁場救援組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2）新加入的人員必須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。6.5.2培訓(xùn)的內(nèi)容1）滅火器材的使用及步驟訓(xùn)練;2）安全裝置的使用方法及個(gè)人防護(hù)措施;3）對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識;4）事故報(bào)警及各種搶救的基本技能;5）應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。6.5.3培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。6.5.4應(yīng)急反應(yīng)演練：不定期進(jìn)行演練。6.5.5演練目的1）測試預(yù)案的充分程度;2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練程度;3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;4）提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;5）通過演練來判別和改進(jìn)預(yù)案的缺陷和不足。6.6其他6.6.1應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司及相關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。6.6.2對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程認(rèn)真科學(xué)的作出總結(jié)，完善不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。6.6.3依據(jù)濟(jì)南天橋制梁場安全獎(jiǎng)懲制度，對事故過程中相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，妥善處理好事故的善后工作，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。7、防汛工作管理制度7.1建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，濟(jì)南天橋制梁場成立以場長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，梁場成立由場長擔(dān)任組長的搶險(xiǎn)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍等，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任到人。7.2梁場根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況編制當(dāng)年的防汛規(guī)劃，突出防汛重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防汛方案。7.3要抓好員工的思想教育，提高認(rèn)識，增強(qiáng)防汛意識，克服麻痹思想，充分認(rèn)識防洪工作的重要性和必要性。7.4梁場要充分做好防汛準(zhǔn)備工作，做到早抓、早檢查、早落實(shí)，把好汛前檢查關(guān)，消滅防汛“死角”，切忌走過場。汛前檢查主要包括以下內(nèi)容：7.4.1防汛組織機(jī)構(gòu)（即：防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、搶險(xiǎn)隊(duì)伍）是否健全、指揮調(diào)度是否靈活。7.4.2防汛制度、措施、防汛應(yīng)急預(yù)案是否制定。7.4.3動(dòng)力、通信、交通、供水、排水、消防等設(shè)施，是否狀況良好，使用可靠;搶險(xiǎn)物資是否準(zhǔn)備到位。7.4.4對受洪水影響范圍內(nèi)的居住點(diǎn)和建筑物以及大型設(shè)備是否搬遷、撤退或已采取其他防洪措施。7.4.5對會遭受洪水危害的施工道路是否有警示標(biāo)志。7.5梁場要建立健全防汛的一系列管理制度，其內(nèi)容應(yīng)包括：防汛崗位責(zé)任制、汛前檢查大綱、汛期值班、汛期巡視、檢查匯報(bào)制度、防汛物資的管理、汛期汛情及災(zāi)情的匯報(bào)、防汛工作的獎(jiǎng)懲;年度防汛工作總結(jié)等。7.6梁場在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費(fèi)、措施、工作”的落實(shí)和到位，確保安全渡汛。7.7在主汛期間、暴雨過程中必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查，及時(shí)處理有關(guān)安全隱患及突發(fā)事件。7.8梁場在汛期應(yīng)加強(qiáng)與所在地水文、氣象網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)主方面的聯(lián)系，確保通訊暢通，能及時(shí)、準(zhǔn)確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報(bào)資料，不失時(shí)機(jī)的組織防洪搶險(xiǎn)工作。7.9對發(fā)生洪水災(zāi)害的施工點(diǎn)，應(yīng)積極協(xié)助配合當(dāng)?shù)卣龊脫岆U(xiǎn)救援的工作和物資的供給。洪水災(zāi)害發(fā)生后，梁場在水毀建筑物相應(yīng)位置設(shè)置警戒線，作出醒目標(biāo)志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)配合當(dāng)?shù)卣e極組織員工開展自救和恢復(fù)生產(chǎn)生產(chǎn)的工作。對所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)如實(shí)地逐級上報(bào)主管部門。任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造。在遭遇超標(biāo)洪水或泥石流襲擊而造成重大損失和重大人員傷亡以及重大設(shè)備和建筑物摧毀的施工項(xiàng)目，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將受災(zāi)