健身活動策劃書

—健身活動策劃書會標(biāo)：（正在設(shè)計(jì)中）宣傳部人員：部長∶粟仁杰副部∶林范嬌，王怡成員：到時暫定宣傳部任務(wù)：提高協(xié)會的知名度，擴(kuò)大協(xié)會影響力，幫助協(xié)會各項(xiàng)活動順當(dāng)完滿進(jìn)行宣傳部宗旨：宣傳我們協(xié)會，讓“關(guān)注健身，熱愛健身，自覺健身”的思想深化人心活動依據(jù)：依據(jù)協(xié)會的活動，制定宣傳方案宣傳步驟：建會前：這是我們協(xié)會申請勝利與否的最主要最關(guān)鍵的時期，因此最重要工作就是協(xié)作協(xié)會開展各項(xiàng)活動，顯示活動成果，努力爭取早日成立協(xié)會，并且，盡可能采納各種各樣的宣傳方式宣傳本協(xié)會，在大一同學(xué)中樹立形象，擴(kuò)大影響力，留下好的口碑，為明年納新打下基礎(chǔ)。詳細(xì)方法有：利用各成員所具有的群優(yōu)勢，在群里進(jìn)行宣傳；可以在學(xué)校的bbs上發(fā)帖子傳照片進(jìn)行宣傳，例如：鼓浪聽濤的bbs等；爭取舉辦一次規(guī)模稍大的活動，讓更多的人參與進(jìn)來，讓更多人了解我們協(xié)會；例如：舉辦我們協(xié)會的舞會，或者也可以和其他的協(xié)會聯(lián)誼……活動詳細(xì)布置：成員四月四號前開一次成員會議，集思廣益。并分配下宣傳任務(wù)，在群里宣傳（宣傳內(nèi)容再詳細(xì)）bbs爭取在四月中旬在鼓浪聽濤的體育運(yùn)動分區(qū)中申請一個商量分區(qū)（不行的話，則以成員的個人名義在熱點(diǎn)話題等分區(qū)發(fā)帖子）asp這是我們協(xié)會的一個亮點(diǎn)，到時分我們會把我們的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的肯定人性化，肯定獨(dú)特化，我們的會員可以和我們在網(wǎng)上溝通，也可以學(xué)到許多東西。不過由于經(jīng)費(fèi)的問題這學(xué)期很難辦成。但是在下學(xué)期納新前是肯定能申請到的。對于短學(xué)期的活動我們會依據(jù)協(xié)會的活動再來詳細(xì)開展的建會后：納新前，爭取開展一次大型的活動，例如：開一場舞會讓新生參與進(jìn)來（盡最大努力做到最好），讓新了解本協(xié)會，為納新打下基礎(chǔ)，根本計(jì)劃如下：場地：排球場活動內(nèi)容：臨時沒有《等候會長和大家的想象》花費(fèi)：音響裝備場地裝飾：花什么的方式：海報，傳單活動效果展現(xiàn)：一條橫幅這次活動對協(xié)會的起步起到至關(guān)重要的作用，肯定要保證活動的質(zhì)量!納新：這是最需要的強(qiáng)化宣傳力度的時分.除了一些常見的宣傳方式外，例如：貼海報（大?。l(fā)傳單，在社聯(lián)雜志上的狹小空間里盡可能的展現(xiàn)協(xié)會特色；還要在納新的時分，使出別出心裁的宣傳方法，比方可以考慮組織中堅(jiān)，拉一些熱心人來捧場啊。還有例如：可以選出倆人（一男一女）在納新現(xiàn)場展現(xiàn)健身效果；男生可以展現(xiàn)肌肉，女的主要是氣質(zhì)身體。還可以借鑒前屆的好方法，例如在路上貼路標(biāo)；在醒目的地方貼我們協(xié)會的標(biāo)志等。當(dāng)然這些都是要花很大力氣才能爭取到。還可以想其他更好的方法。（對于納新有一點(diǎn)建議，為了保證質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)在人數(shù)上有所限制?？梢蕴暨x一些在健身方面有肯定基礎(chǔ)的人）當(dāng)然我們在開展工作的時分還必需留意幾點(diǎn)：（一）沉思、慎行古語云：三思而后行。我們宣傳部每接受一項(xiàng)任務(wù)都將沉思熟慮，進(jìn)行較為嚴(yán)密的計(jì)劃和布置，盡可能地把遺漏、錯誤拒之門外，以高度的責(zé)任心和完全的義務(wù)感把接下來的任務(wù)仔認(rèn)真細(xì)的做好，真真正正地把部門的'活動宣傳開來，爭取做到你知、我知、他知。（二）適時總結(jié)俗語云：只顧低頭拉車的驢子是一頭苯驢子。因此，我們宣傳部在進(jìn)行各項(xiàng)活動的同時，還會按時地回過頭來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、捕獲長處，做到驅(qū)除壞的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，從而到達(dá)不斷提高，不斷向前發(fā)展，漸漸完善自己的各項(xiàng)機(jī)能，讓健身沙龍這面會旗幟在廈大這片土地上迎風(fēng)飄揚(yáng)!（三）獎罰并行我們宣傳部將嚴(yán)格篤行有獎有罰、獎罰分明、獎罰有度的管理制度。對于那些平常表現(xiàn)主動，以高度的熱忱和高度的責(zé)任感投入工作中的成員，在年終總結(jié)中，我會把他們推舉為先進(jìn)個人；對于那些平常懈怠、工作不主動的成員，我將按時的賜予肯定的批判和警告。讓付出者得到回報，不付出的向主動付出的同學(xué)學(xué)習(xí)。當(dāng)然上面關(guān)于建會后的策劃還不是很具體的，畢竟我覺得如今就想那么多不僅不切合實(shí)際，而且有浮夸的嫌疑。還是要結(jié)合實(shí)際，邊看工作發(fā)展邊做恰當(dāng)?shù)淖儎?，這樣才能夠合適我們協(xié)會的發(fā)展。這份表給其他的部門同學(xué)看的時分，有人問我們能不能夠根據(jù)策劃書來辦事，而不是紙上談兵，說空話。我想說的是我最厭煩有兩類人：一就是只說不做的人。這類人除了在臺上說說口號外就沒有用了，就像我們有些“干部”，“公仆”……他們喝著人民的血，吃著人民的肉，是社會的柱蟲。同樣假如這樣的人在我們四周也只是辜負(fù)大家的信任，和他們沒什么本質(zhì)的區(qū)分；二就是只做不“說”的人。這種人雖然有力量，但是不能夠激發(fā)其他成員的潛力，讓別人覺得自己在這樣的集體中沒有什么用。這樣的人是不合